23649
Про предпринимателей, жизнь и политику 😁
Публично хвалить власть - занятие неблагодарное. 😊Но последние кадровые решения в Приморье мне нравятся, и хочу объяснить почему.
У Кожемяко за плечами опыт руководства четырьмя дальневосточными регионами. А это, как ни крути, возможность посмотреть на проблемы Дальнего Востока с самых разных сторон. Тем более что его фирменный стиль - это не сидеть в кабинете, а надеть сапоги и залезть в самую гущу событий. Я люблю стебаться насчёт взгляда из Москвы на дальневосточные проблемы, но тут явно не тот случай.
Кроме того, Олег Николаевич сформировался ещё в те времена, когда политика была вполне уличным делом, и его не назвать кабинетным технократом. На меня в своё время произвело впечатление его поведение во время кризиса во Владивостокском порту. Докеры забрасывали начальство касками, а Олег Николаевич шёл к людям, спокойно объяснял ситуацию и решал конфликты.
Шестаков - пример другой карьерной траектории. Но, боже, как это здорово, когда мэр Владивостока получает возможность применить накопленный опыт на новом уровне ответственности, а не шить рукавицы. Проклятие снято! 😄
Константин Владимирович искренне любит Владивосток, умеет слышать людей и сохранять неравнодушие. Договариваться и искать решения.
Для меня важно и то, как складывается наше взаимодействие. Мы сотрудничаем в общественных проектах, которые я считаю нужными и правильными. Мне не приходится поступаться своими принципами: в этих проектах наши цели совпадают, и я чувствую конструктивную поддержку.
Впереди много работы, и времена непростые. Но я верю в громадный потенциал Дальнего Востока и его столицы. И намерен дальше делать свою часть этой работы.
🌳 Ищем управляющего Нагорным парком во Владивостоке!
Объявляем открытый конкурс на должность управляющего Нагорным парком.
Нам нужен инициативный человек, который возьмёт на себя организацию работы парка, будет развивать его как общественное пространство и сделает его ещё более интересным и привлекательным для жителей и гостей Владивостока.
Что предстоит делать?
🌿 Управлять работой парка: организовывать хозяйственную деятельность, взаимодействовать с подрядчиками и резидентами, решать текущие вопросы.
🎭 Развивать общественную жизнь: привлекать организаторов мероприятий, сотрудничать с городскими сообществами, формировать программу событий, участвовать в грантовых конкурсах.
📊 Заниматься экономикой парка: планировать доходы и расходы, привлекать новых резидентов, развивать дополнительные источники дохода, включая сувенирную продукцию.
💬 Выстраивать коммуникации: взаимодействовать с посетителями, партнёрами и городскими организациями, развивать социальные сети парка.
Кого мы ищем?
Высшее образование и опыт управленческой, хозяйственной деятельности и организации мероприятий от 3 лет.
Умение планировать работу, управлять бюджетом и добиваться результата.
Хорошие коммуникативные навыки, самостоятельность и инициативность.
Желание развивать современное городское пространство.
Преимуществом будет опыт взаимодействия с коммунальными и ресурсоснабжающими организациями, знание нормативной базы в сфере городской среды.
Что предлагаем?
💰 Зарплата - 150 000 рублей в месяц до вычета НДФЛ.
Официальное трудоустройство.
Пятидневная рабочая неделя, 8-часовой рабочий день, возможен гибкий график и плавающие выходные.
Квартальные KPI и ежегодная премия по результатам работы.
Испытательный срок - 3 месяца.
📅 Как пройдёт конкурс?
• До 8 ноября 2026 - приём резюме.
• До 12 ноября - собеседования.
• 13-19 ноября - презентации кандидатами своего видения развития Нагорного парка.
• До 20 ноября - подведение итогов и выбор управляющего.
Хотите не просто управлять парком, а участвовать в его развитии? Присоединяйтесь!
📩 Резюме направляйте: vva@dnsgroup.ru
Будем благодарны за репост - возможно, именно среди ваших знакомых есть будущий управляющий Нагорным парком!
Лично для меня проект Нагорного парка начался с вызова. С желания показать, какие замечательные люди живут во Владивостоке и на что они способны, если объединить усилия.
Открытие парящей видовой в Нагорном - знаковое событие. Сейчас парк действительно приобрёл тот вид, когда можно сказать: “Ребята, ну у нас же получилось!”
Но особенно ценно то, что всё это сделано руками самих владивостокцев. Многие из них просто откликнулись на идею из опубликованного мною когда-то поста. Оказалось, что не нужно искать лучших в мире архитекторов, дизайнеров и конструкторов где-то далеко. Они живут вот прямо рядом с нами. Нужно только дать им возможность проявить себя.
Мне бы очень хотелось, чтобы парящая видовая в Нагорном стала символом того, что нет ничего невозможного.
И если у вас когда-нибудь возникнут сомнения - просто приходите в Нагорный, поднимайтесь на видовую и скажите себе: "Всё получится!"
И всё получится! 😊
Вчера мы представили общественности на Патрокле наши планы на строительный сезон 2026–2027 годов.
Для меня принципиальны две новации, которые мы придумали за это время:
1️⃣ Продолжить Леопардовую набережную и окончить её небольшой площадью у бухты Соболь. Сейчас она просто утыкается в дорогу, и эта классная набережная как бы заканчивается ничем, что не даёт ей полноценно раскрыться. А если её продолжить, то это и органично свяжет её с пляжем на Патрокле, и приведёт прогулку по ней к видовому раскрытию на бухту Соболь.
2️⃣ Продолжить Сочинскую улицу пешеходным мостом через трассу. Большая проблема территории заключается в том, что жилой район Патрокла отрезан от пляжа и озера дорогой, что затрудняет доступ людей и как бы разрезает территорию. Если реализовать удобный пешеходный мост, то он не только решит эту проблему, но и фактически создаст новую входную группу в парк у озера, где можно разместить парковки. С учётом того, что сейчас там строится коммерческая и социальная инфраструктура, это будет хорошим дополнением к району. Этот мост мы в следующем году достроить не успеем, но точно займёмся его проектированием - дело это нелёгкое.
Ну и менее значимые улучшения, которые мы хотим успеть сделать до начала следующего сезона:
✔️ Замкнуть парк у озера.
✔️ Переделать дорогу. Пока не всю, но создать прототип для всей территории. Убрать хаотичную парковку.
✔️ Оформить разворотное кольцо для транспорта.
✔️ Сделать остановку общественного транспорта.
✔️ Расширить детскую зону у пляжа.
✔️ Оформить площадь для летнего фуд-корта.
Также мы планируем начать строительство Купальни и достроить многоярусную парковку.
Прошу вносить свои предложения и критические замечания.
Традиционный обзор ранка складской недвижимости формата big box во Владивостоке. Нужно сказать, что ситуация на рынке странная, ибо предложения соответствующих площадей на рынке просто нет. Поэтому и о цене сейчас сложно говорить 😄
Не знаю уж, вызвано это тем, что повысился спрос на склады удаленные от прилетов или еще какие факторы, но рынок будет на это как-то реагировать. Посмотрим...
Завтра в России начинаются выборы.
И я точно знаю, за кого буду голосовать. 😊
Не только потому, что я сам состою в партии Новые люди. Посмотрите интервью Даванкова у Пивоварова https://youtu.be/y3cCq-rzLW4 , посмотрите на сайте 12шагов.рф простую предвыборную программу партии - и станет понятно, что голос за Новых людей - это голос за нормальность в России.
Да, я знаю про “слона в комнате”, я знаю, что после 20 сентября ничего вдруг волшебным образом не изменится. Рай на земле не наступит. Но и сделать-то нужно очень простое действие: сходить и поставить несколько галочек на листе бумаги. Это немного, но и немало. Это может быть маленький, но шаг в сторону нормальности. Сделайте его.
А все разговоры про то, что “бесполезно”, “противно” и т. д., - это всё от лукавого
Любой проект в городе - это ещё и социальное взаимодействие.
В принципе, я к этому привык, да, наверное, это и правильно. Город - это пространство, где встречаются, противоречат друг другу или взаимно усиливаются тысячи индивидуальных интересов. Эта коммуникация и так штука непростая, а у нас она ещё и усложняется неразвитостью общественных институтов.
Есть ещё и фундаментальные проблемы. Сложно придумать такой проект в городе, который бы не ущемил чьих-то интересов. Всегда найдётся кто-то недовольный. Причём в наших краях из-за низкого уровня доверия проблема ещё и в том, что нужно работать не только с интересами, но и с их восприятием, ожиданиями и страхами. Люди рисуют себе самые необычные картинки, и поди убеди их, что это не так. Тем более что у многих есть опыт того, как сбывались именно худшие опасения. 😊
А каков объективный критерий того, что проект социально приемлем? Когда все довольны? А так бывает? Когда 1000 - за, а 1 - против? Или 80 на 20?
Мой вариант: Социальная приемлемость - это не ситуация, когда довольны все. Это ситуация, когда общественная польза проекта понятна, существенные интересы людей учтены, неизбежный ущерб минимизирован, а решения принимаются открыто и могут корректироваться.
А есть же ещё и круг людей, которые живут тем, что питаются этими эмоциями, охотно подбрасывая дровишки в костёр недоверия и страхов. Обидно, когда таким жрецом хайпа оказывается знакомый человек. Ну вот, казалось бы, написал бы мне и спросил. Но нет: лайки сами себя не поставят - куй хайп, не отходя от кассы. 😊
Что мне только не приписывали за время строительства Нагорного парка! Просторы интернета пестрят пророчествами о строительстве магазина ДНС, жилых свечек и т. д. А есть уникумы, которые с умным видом утверждают, что я дико нажился на том киоске с пиццей. (Да, ради него всё и делалось. 😊 )
Честно говоря, я думал, что учитывая опыт, на Патрокле будет легче, но куда там! Скажем, прошлой весной, когда мы чистили бухту, одна активистка схватила-таки меня за руку при «строительстве марины». 😊 И абсолютно ничего не могло убедить её в том, что экскаватор на берегу достаёт из воды остатки арматуры, а не строит пирс. Она всё знала, и переубедить её было невозможно.
Наверное, правильно вообще не реагировать на хайпожоров и городских сумасшедших, но тут тоже есть нюансы. Однозначно нужно рассказывать о своих действиях и объяснять их, слушать людей и учитывать максимально возможное количество интересов.
Для любителей хайпа - на картинке свежий скрин с моего компа. 😊 Проект меняется несколько раз в неделю: проектирование - живой процесс. При крупных изменениях и на ключевых отсечках мы всегда знакомим общественность с проектом. Но я понимаю, что заглянуть через плечо и подсмотреть гораздо интереснее. 😊
Сегодня утром сгорел наш магазин-склад формата «ДНС Технопоинт» по адресу: Владивосток, ул. Днепровская, 104.
Жертв нет. Ущерб большой, точная сумма уточняется, и это займёт какое-то время.
Причины возгорания будут определять специалисты. На данный момент версия стороннего воздействия представляется маловероятной.
Пожарные службы сработали чётко и оперативно. За пределы нашего объекта пожар не распространился.
Возможны небольшие сбои с доставкой заказов, но, думаю, они будут оперативно устранены.
Новости можно смотреть у нас на сайте: https://www.dns-shop.ru/news/c708509c-8c7a-11f1-9482-0050569d5825/
У МОРЯ В ЛЮБУЮ ПОГОДУ
🌊 В пространстве пляжа всегда есть место для уюта и для времяпровождения.
Здесь чисто и комфортно в любую погоду — удобные настилы и навесы спасают от луж, дождя и яркого солнца, а мосты и амфитеатр позволяют прогуливаться и наблюдать в чистоте.
Можно гулять и лежать на берегу, дыша свежим морским воздухом. А можно укрыться в «Кафеме» или «Квартете вкусов», наблюдая за всем через стекло.
Отдаться стихии и почувствовать тепло яркого летнего солнца.
Любите море разным!
#ОткрываяМореВладивостоку
У меня есть инженерная мечта — построить автономный дом, который позволял бы в условиях юга Приморья обходиться без подключения к централизованным сетям.
Централизованные сети — большое цивилизационное благо, но у нас с этим есть определенные сложности, да и страна большая: не везде они есть.
Кажется, что теоретически сейчас уже созрела технологическая база, позволяющая получить современные удобства в произвольной точке юга Приморья.
✔ Вода. Тут все просто: практически в любом месте у нас можно пробурить скважину, и будет вода. Вопрос только в том, как глубоко и какое оборудование понадобится.
✔ Канализация. Тоже просто: септик решает все проблемы.
✔ Электричество. Тут тоже все довольно просто. Если не использовать электричество для нагрева и обогрева, то солнца в Приморье достаточно, чтобы решить проблему бытового потребления. Ключевые изменения здесь в том, что за последнее время сильно подешевели основные элементы: солнечные панели, LiFePO4-батареи, гибридные контроллеры. Вполне хватит даже на микроволновку, стиралку, индукционную плиту. Не говоря уже о прочей электронике и освещении.
✔ А вот с отоплением проблема. С одной стороны, наиболее перспективная технология — солнечное электричество плюс тепловые насосы «воздух — вода». Пока светит солнце, нагреваете бак с водой в доме: он отлично запасает тепло, а потом гоняете эту воду по теплому полу для обогрева. Тут сильно помогает то, что в Приморье солнечная зима.
Но как раз в самые холодные месяцы складываются проблемы: в январе холодно, падает КПД теплового насоса, солнце стоит низко над горизонтом, да еще и световой день короткий. В итоге получается, что, чтобы обеспечить тепло в январе, нужен чуть ли не тройной запас по солнечным панелям и батареям.
Компромиссом может быть запасной источник тепла на баллонном газе, который позволит пережить самые холодные месяцы — в Приморье это период с середины декабря до второй трети февраля, — но при этом не таскать кучу баллонов.
✔ К этому нужно добавить хорошо изолированный дом, построенный с применением пассивных технологий и объединением всех систем в единый умный дом.
Что скажете, реально ли построить такой дом за адекватные деньги?
Обзор рынка складской недвижимости формата Big Box Q2 2026
Читать полностью…
На Неделе Российского Ритейла обратил внимание, как же мне режут слух эти рассуждения про “онлайн” и “офлайн” ритейл!Это вот прямо тест на “московского инвестора”, который не разбирается в теме, но хочет умно выглядеть. 😀
Такое деление ничего толком не объясняет.
✔️ Чистого офлайна уже нет. Даже самый последний ларек пытается быть представлен во всех информационных каналах и максимум коммуникаций с клиентами проводить через смартфон.
✔️ Чистого онлайна тоже давно нет. Парадокс в том, что Ozon и WB, которых принято называть “онлайном”, давно стали одними из главных операторов физической инфраструктуры: склады, сортировки, ПВЗ, логистика, розничные помещения, огромная занятость вокруг всей этой системы.
✔️ Покупателю глубоко пофигу, как именно делать заказ. Отдельной ценности покупка через сайт или смартфон сама по себе не составляет. Как и прежде, покупателя в первую очередь интересуют цена, наличие, ассортимент, скорость, удобство получения, возврат и т. д.
✔️ Особой ценностью “удобство сделать все в одном приложении” - от заказа смузи до покупки страховки - само по себе не стало. Если для того, чтобы получить лучшую цену, нужный ассортимент и товар в наличии, нужно будет два раза подпрыгнуть и ударить в ладоши над головой, покупатели будут это делать. Но это не будет означать, что мы войдем в эпоху танцующего ритейла.
На ритейл рациональнее смотреть в двух плоскостях:
1️⃣ Полнота сервиса. Какие сервисы ритейлер дает покупателю: виртуальная витрина, каталог, отзывы, удаленный заказ, доставка, физическая витрина, консультация, выдача, возврат и т. д. И какие сервисы он дает поставщикам: 1P, 3P, API, личный кабинет, продвижение, аналитика, логистика и т. д.
2️⃣ Готовность брать на себя регуляторный и репутационный риск. Насколько продавец готов применять “инновационные” подходы в виде выдумывания схем по замене работников магазинов на самозанятых, поиска способов продажи подделок, оптимизации налогов, сборов, маркировки, сертификации и всего остального.
И вот тут выясняется, что маркетплейсы - это не просто “онлайн”. Это особый вид рискового ритейла, где значительная часть ответственности вынесена на периметр: селлеров, ПВЗ, подрядчиков, самозанятых и прочих участников большой веселой цепочки.
Хороший пример - Мегамаркет. Сбер тоже думал, что за онлайном будущее. Там ведь все было красиво: экосистема, знание клиента, приложение, бонусы, данные, финтех, ИИ и прочие слова, от которых у “московского инвестора” замирает сердце.
Но Мегамаркет не взлетел не потому, что Сбер плохо нарисовал кнопки в приложении. Проблема глубже: Сбер не смог и, наверное, не должен был принимать тот уровень регуляторного и репутационного риска, на котором живет значительная часть маркетплейсной модели. И как только Сбер перестал топить печку онлайна деньгами, сразу оказалось, что вся экосистемность, уникальное знание данных о клиенте и модные приложения с ИИ сами по себе не очень нужны. А вот низкая цена, широкий ассортимент, наличие товара и... разные серые зоны вокруг контрафакта, налогов и ответственности - очень даже востребованы покупателем. 😀
Знаете, что это такое? 🙂
Но давайте по порядку…
В прошлом году, как раз перед Неделей Ритейла, довелось мне купить на маркетплейсе поддельные кроссовки - без НДС, без сертификатов, «Честного знака» и т. д. Ozon тогда даже снял их с продажи и отменил уже сделанные заказы. На пленарной сессии только и было разговоров, что про эти кроссовки. Все говорили, как это неправильно, что такого быть не должно и вообще «ай-ай-ай».
И вот прошёл год. И у меня в руках опять подделка, теперь уже купленная на Ozon за 2935 рублей. Опять без всяких «честных знаков», сертификатов и т. д.
А что изменилось за этот год?
Говорили много, но как существовала дыра на таможне в виде кроссбордера, так и существует. Только объёмы выросли. По нашим оценкам, в категориях БТиЭ уже около 30% товара идёт через эту дыру.
А вот для тех, кто возит по-честному, ситуация сильно ухудшилась:
✔ Для нас подняли НДС на 10%.
✔ На такие позиции, как смартфоны, ввели дополнительный технологический сбор.
✔ Ввели СПОТ. (система подтверждения ожидания поставки товаров)
✔ Существенно вырос утильсбор на многие категории техники и оборудования
✔ Для малого бизнеса опустили порог работы без НДС.
✔ Для некитайских селлеров подняли комиссии.
А вот для подделок из Китая - ровно ноль сборов, ноль «честных знаков», ноль товарной прослеживаемости и ноль сертификации.
Ну что, я считаю, это триумф регулирования!
С Дмитрием Комаровым, председателем регионального совета партии «Новые люди» в Приморском крае, меня, помимо партийной принадлежности, объединяет еще и любовь к спорту. Кроме всего прочего, мы оба любим бегать по тропе Здоровья и Спортивной набережной.
И вот подумалось: а давайте бегать по утрам вместе с нами! Погода сейчас хорошая, можно пробежать пару километров, а заодно поговорить про предпринимательство или поспрашивать Дмитрия Анатольевича о планах партии «Новые люди».
Встречаемся по вторникам и возможно четвергам в 8:00 около клуба «Косатка» на Спортивной набережной.
Вчера вот забег получился отличный. 😀🏃♀️➡️🏃♂️➡️
Сначала просто хотел написать пост благодарности, но потом посмотрел чуть глубже и понял, что это ещё и крутая история!
Дело в том, что я на работе с некоторых пор устраиваю себе полдник в виде йогурта. 😊 Продукция Yogurt Shop во многом тому причина. Их йогурты восхитительны! Вкусные, полезные, без лишнего сахара. Во Владивостоке их продукция продаётся в сети «Квартет Вкусов», поэтому её очень легко купить. (Да, это реклама.😄) Так я и подсел на эти йогурты. И как же я страдаю в Москве, потому что ни во «ВкусВилле», ни в «Перекрёстке» я не смог подобрать адекватную замену.
Поэтому решил написать слова благодарности незнакомому мне предпринимателю, который делает такие прекрасные йогурты и добавляет в мою жизнь ежедневные маленькие праздники.
Но перед тем как запостить свою счастливую фоточку, решил всё же почитать что-то в интернете про Yogurt Shop. И каково же было моё удивление, когда я узнал, что Yogurt Shop — это довольно большой бизнес, который запустила жительница Сочи Анна Литвинова, а до Владивостока он, видимо, добрался по франшизе.
Снимаю шляпу и добавляю слова благодарности не только за чудесный йогурт, но и за удивительный предпринимательский пример. Какая же Анна молодец, что прошла этот непростой путь построения собственного крутого бизнеса. Браво!
Приглашаю предпринимателей в проект на Патрокле
Мы хотим создать на Патрокле не просто пляж, а полноценный городской курорт у моря, куда хочется приезжать круглый год. Сейчас ищем будущих резидентов и партнёров, готовых развивать это место вместе с нами.
Помимо круглогодичных купален и клубной концертной площадки с баром, планируем двухэтажный коммерческий блок. Предварительно видим в нём такие форматы:
· Ресторан с видом на море и озеро - около 450 м².
· Студия пилатеса и wellness с площадкой для занятий на крыше - около 350 м².
· Кофейня - около 150 м².
· Детский клуб - около 300 м².
· Магазины и повседневные сервисы для жителей района и гостей: продукты, аптека, ПВЗ.
Отдельно планируем летний фудкорт.
Хотим собрать проекты, которые дополняют друг друга: чтобы гости могли совместить прогулку у моря с купальнями, рестораном, тренировкой или детским досугом. Благоустроенная территория, круглогодичные форматы и событийная программа должны давать людям повод возвращаться в разные сезоны.
Приглашаем подключиться уже на этапе проектирования, чтобы вместе обсудить концепции, площади и требования к помещениям. Нам интересны предприниматели с опытом и понятной бизнес-моделью. Если ваш формат подходит этому месту, но его нет в списке, тоже готовы обсуждать.
Пишите на patrokl@dnsgroup.ru. Коротко расскажите о своей концепции, опыте и о том, какая площадка вам нужна.
Есть и еще хорошие новости.
МБУ "Содержание городских территорий" администрации Владивостока начал расчищать берег Амурского залива. Дело это конечно не быстрое, но начало Положено.
Кстати, я понимаю, что могут возникать по этой теме вопросы, можно писать на ano_omv@mail.ru
#ПроектШестаковаМорскаяТропа
Наш фонд «Открывая Море Владивостоку» был сделан под проект строительства пляжа на Патрокле, но сама тема доступа горожан к морю гораздо шире. Поэтому мне особенно приятно присоединиться к другой прекрасной инициативе. У Константина Владимировича Шестакова есть замечательный проект по продлению Тропы Здоровья от Курсантского пляжа до Токаревского маяка.
Представляете, как было бы здорово, чтобы от Олимпийца можно было пройти вдоль моря до самого маяка? Когда-нибудь это будет прекрасная набережная, но для начала нужно сделать первый шаг - обеспечить свободный проход для всех вдоль моря.
Я не люблю патернализм, когда люди пассивно ожидают, что им сделают хорошо. Мой идеал - это совместное действие, когда в работу над актуальной городской проблемой включается множество горожан и совместными усилиями делаются крутые дела. Чтобы потом множество людей могло сказать, что и их вклад есть в этом деле.
Сложность проекта Морской тропы в том, что на этом участке переплелось множество прав, обременений, сложившихся отношений и фактических ограничений на земле. Самой администрации города потребуется немало времени, чтобы всё это распутать. Да и бюджет не безбрежный.
Поэтому где-то нужно просто поддержать, где-то провести субботник, где-то скинуться деньгами на проведение относительно небольших работ.
Но главное - нужно множество горожан, которые бы сказали: мы хотим иметь возможность гулять вдоль нашего прекрасного моря!
Буду держать вас в курсе проекта.
А пока там можно пройти, но довольно экстремально
#ПроектШестаковаМорскаяТропа
⚡️️️⚡️️️⚡️️️⚡️️️
Главный старт Дальнего Востока проходит по живописной трассе города Владивостока. Поэтому перекрытие города — это неизбежная часть нашего мероприятия.
Перекрытия производятся по одной полосе в сторону центра!
☺️Участники:
Напоминаем, старт (и финиш) ДЛЯ ВСЕХ ДИСТАНЦИЙ — от Центральной площади города.
☺️Гости, жители города, зрители:
Просим заранее распланировать маршруты на 26 сентября. Для спортсменов Galaxy Vladivostok Marathon 2026 — это важное событие, поэтому призываем с уважением и пониманием относиться к чужим интересам🤗
Максимальный репост информации о перекрытиях приветствуется🙌🏻
Попробую коротко описать, как я сейчас вижу инженерную систему автономного дома - прежде всего электричество и отопление.
В основе электроснабжения лежит гибридная схема: есть солнечные панели, большой аккумулятор и гибридный инвертор. Когда есть солнце, СЭС питает дом и заряжает аккумулятор. Когда солнца не хватает, дом питается от аккумулятора. При необходимости инвертор может принимать энергию и от внешнего AC-источника - например, сети или генератора.
Если принять бытовое потребление современного дома примерно за 300 кВт·ч в месяц, получается около 10 кВт·ч в сутки. Для такой нагрузки уже вполне достаточно системы примерно следующего масштаба: инвертор на 11 кВт, аккумулятор около 16–17 кВт·ч и порядка 5 кВт солнечных панелей.
Но главный потребитель энергии в Приморье - отопление.
Даже хорошо утеплённому небольшому дому при −20 °C может потребоваться около 70 кВт·ч тепла в сутки. Поэтому прямое электрическое отопление для автономного дома выглядит нерационально. Здесь появляется тепловой насос воздух-вода: при COP 4 из 1 кВт·ч электричества он может получить около 4 кВт·ч тепла.
Поэтому идея состоит в том, чтобы увеличить СЭС примерно до 20 кВт, поставить большой аккумулятор и дополнительно запасать энергию в виде тепла - нагревать воду в теплоаккумуляторе, от которого работает тёплый пол.
Большую часть отопительного сезона такая схема должна позволять обходиться солнечной энергией. Благо зима в Приморье довольно солнечная.
Самый сложный период - декабрь и сильные морозы. При температурах ниже −20 °C эффективность воздушного теплового насоса заметно падает, световой день короткий, а солнце стоит низко над горизонтом. Строить СЭС только ради нескольких наиболее тяжёлых зимних дней не очень рационально. Поэтому проще предусмотреть второй источник тепла - небольшой газовый котёл на СУГ.
В итоге экспериментальная система получается примерно такой:
Солнечные панели 610 Вт - 32 шт. - 555 520 р.
Аккумулятор LiFePO₄ 340 А·ч, 16s4p, около 64–70 кВт·ч - 500 000 р.
Гибридные инверторы 11 кВт - 2 шт. - 76 026 р.
BMS 500 А - 25 019 р.
Аксессуары, коммутация и защита - 50 000 р.
Тепловой насос воздух-вода SILA AS-15,5 I-EVI (HC) - 368 084 р.
Газовый котёл Kiturami World Alpha-24 - 37 299 р.
Бойлер косвенного нагрева Thermex ER 300 V - 83 799 р.
Итого - около 1,7 млн рублей.
На картинках я постарался показать принципиальную схему всей этой конструкции.
Следующая задача - спроектировать уже сам дом так, чтобы он изначально был платформой для этой инженерной системы: чтобы солнечные панели, тепловой насос, баки, котёл и остальное оборудование были частью проекта, а не пристраивались потом с дополнительными затратами.
Ну и для первого эксперимента попробую построить дом поменьше - квадратов на 80 :-)
Друзья!
Тронут всеми теми тёплыми словами, которые услышал от вас в эти дни. Большое спасибо!
Ещё большее спасибо за помощь!
Отдельное спасибо городским службам - за искреннюю поддержку и участие!
Друзья, самое главное - никто не пострадал. Всё остальное - дело наживное.
То, что произошло, - очень неприятно и плохо, но это не трагедия.
Работаем дальше, и всё будет хорошо.
Пост о моей инженерной мечте получил некоторый отклик, поэтому продолжу тему. Внимание подзадоривает реализовать мечту :-) Построить автономный дом за адекватные деньги.
Давайте определим все условия этой задачи.
Автономный. Нет цели соревноваться по себестоимости с централизованными сетями. Задача — иметь под рукой вариант, когда можно построить дом почти в любой точке южного Приморья, не задаваясь вопросами: а есть ли там электричество, а есть ли там вода, а есть ли там газ?
Скажем, рядом с Владивостоком есть район «Синяя Сопка»: всем хорош, но там нет коммуникаций и не будет. Или вообще можно взять ДВ-гектар где-то в интересном месте :-)
Еще один критерий автономности — минимизация человеческого участия. Понятно, что давно придуман способ автономного отопления — печка на дровах, но к ней нужен постоянный истопник, который должен будет топить ее два раза в день. Автономность подразумевает, что можно уехать на две недели, и все будет работать без участия человека.
Ну и хочется полагаться на собственные силы. Скажем, кинуть в багажник несколько 27-литровых баллонов с газом — это ок, а вызывать спецслужбу уже не очень автономно, потому что непонятно, поедет ли она на ваш гектар.
Дом. Так как задача — проверить автономность, то удивлять архитектурой друзей и соседей не будем. Клееный брус, панорамное остекление, эркеры и т. д. — это все в другой проект. Размер тоже должен быть разумным.
Понятно, что если советский человек прожил всю жизнь в 24 квадратах, то он будет мечтать о доме с залом, бильярдом и кабинетом. Но кто пробовал, тот знает, что «усадьба требует слуг». Даже при площади 100+ метров уже появляется функционал домашнего работника, а это нарушает требование к автономности. Хак в виде аргумента «а у меня жена будет убирать мой дом в 250 метров» я рассматривать не буду, ибо все же имею другие представления о семье :-)
Так что мне кажется, что дом 8 на 8 метров в два этажа — более чем достаточный ориентир. Ну, может, еще завести сарай для нажитого имущества, но такого размера должно хватить под большинство задач.
Адекватная цена. Не мыслю режим ценообразования в формате «заказал — получил». Так как устоявшегося стандарта на строительство автономного дома нет, нужно пробовать и экспериментировать. Поэтому подход ближе к самострою, но акцент не на строительной части, а на инженерной.
В таком подходе мне кажется адекватной ценой уложиться в 10–15 млн рублей за дом с инженеркой, без стоимости земли. Опять же, эксклюзивную отделку и мебель тоже не берем в расчет.
В таком варианте реально?
Фестиваль пляжных видов спорта SUP FEST☀️
Два дня спорта и лета во Владивостоке🏖
➡️ С 8 по 9 августа на пляже Патрокл снова пройдёт фестиваль пляжных видов спорта SUP FEST 2026.
SUP FEST 2026 будет включать в себя такие дисциплины, как:
▪️сап-соревнования
▪️пляжный волейбол
▪️заплыв
▪️океаническая гребля
▪️забег
▪️сап-карнава
🏄🏼♀️ Зарегистрироваться для участия и узнать все подробности SUP FEST 2026 можно на официальном сайте события supfestvvo.ru
Друзья, два небольших сообщения по теме пляжа Патрокл.
1️⃣ Мы подсыпаем на пляже песок. Прошу прощения за неудобства и прошу отнестись с пониманием. Первоначальный песок оказался недостаточно качественным, требуется исправить этот косяк. Это не должно занять много времени.
2️⃣ Я ничего не знаю относительно установки веревки у въезда на пляж бухты Соболь. Это не мы 😊
✅ Мы пока не приступали к благоустройству той части бухты Соболь и, скорее всего, не доберемся до нее и в следующем году. Но однозначно эта территория входит в контур проекта, и рано или поздно там все будет хорошо.
✅ В целом я одобряю ограничение въезда автомобилей на пляж. Неправильно заставлять его машинами.
✅ Но есть чувствительная тема относительно использования берега рыбаками. Хорошего решения так и не придумано, но я бы не рубил вот так просто, натянув веревку, без создания альтернатив. Нужно договариваться и искать решения.
✅ Кто натянул веревку, выясним. Похоже, что хозяева того контейнера, что стоит вдали бухты. Правовая природа мне не ясна. Если вдруг будут сигналы о том, что за денежку можно эту веревку опустить, — сигнализируйте, будем разбираться.
Сборная ЦРР отправилась на Российскую робототехническую олимпиаду 2026 в Оренбург 🇷🇺
23 команды из Владивостока, Артема, Находки, Уссурийска и Пограничного представят Центр развития робототехники и Приморский край на Всероссийском этапе. Также 2 команды ЦРР из Благовещенска представят Амурскую область и 1 команда из Биробиджана — Еврейскую автономную область. Эти команды набрали максимальное количество баллов в своих категориях на региональных этапах РРО и выиграли право представлять свой край 🏆
Всего в сборной ЦРР 66 человек, включая тренеров, они выступят в 11-ти категориях: Основная младшая, средняя, старшая, Базовая категория младшая, средняя, старшая, Творческая категория младшая и старшая, Начальная Базовая, Начальная Творческая и Будущие инженеры. Эта сборная установила новый рекорд по количеству человек в нашей делегации ✈️
Национальный этап РРО 2026 пройдет в Оренбурге 1-3 июля. Желаем ребятам и тренерам удачи и побед! Мы уже очень вами гордимся ✊
Мы специально ведем благоустройство Патрокла поэтапно. У проекта есть общее видение, но после каждого этапа оно уточняется: место начинает жить, появляются новые сценарии, становится понятнее, что нужно людям и как лучше раскрыть потенциал территории.
У Патрокла есть своя сложность: здесь непросто работать короткими циклами. Зимой благоустройство делать трудно, а летом пляж должен работать, а не превращаться в стройплощадку. Поэтому мы идем на компромисс: что успели сделать в межсезонье, то запускаем, а в купальный сезон основные строительные работы приостанавливаем.
Некоторым исключением является, пожалуй, строительство многоуровневой парковки: ее огородили, и работы там продолжаются. Также продолжаются археологические работы.
Сейчас мы открыли пляж, прогулочную территорию, спортивную зону и детскую площадку. Где-то месяц еще понадобится, чтобы запустить летний туалет на пляже. Магазин «Квартет Вкусов» уже открылся, а «Кафема» пока еще только готовится к открытию.
Отдельная большая задача сейчас - привести песок на пляже в хорошее состояние. По большей части нам пришлось его привезти, а карьерный песок - это не то же самое, что морской. Нужно время, чтобы он промылся, обкатался и стал более естественным для пляжа. Кроме того, нам самим еще нужно научиться качественно и регулярно убирать такую территорию.
Вчера долго ходили по Патроклу с Константином Владимировичем Шестаковым, обсуждали планы и рабочие моменты. Спасибо мэрии за совместную работу: у нас действительно получается объединять возможности и ресурсы.
Еще раз прошу у горожан прощения за то, что не всё можно сделать сразу и быстро. Планов громадье, но для меня важнейший критерий успешности проекта - чтобы с каждым этапом стройки горожанам был виден прогресс, а место становилось всё привлекательнее и удобнее.
Приглашаю всех на Патрокл - посмотреть, как развивается проект, и внести свои предложения и пожелания.
БЕГОВОЙ КЛУБ -
"В ТЕМПЕ НОВЫХ" 0️⃣1️⃣2️⃣
Сегодня мы запустили беговой клуб, который объединяет:
➡️Предпринимателей
➡️Инфлюенсеров
➡️Активных людей города Владивостока
Задумка простая: собираемся по вторникам, бежим по Тропе здоровья с предпринимателями, получаем новые знакомства
📍Место встречи: Спортивная набережная 7А (напротив Косатки ДВ)
Сбор в 8:00
Дальше план такой:
🫸Разминаемся
🫸Бежим в комфортном темпе
🫸до стадиона МГУ и обратно
🫸Знакомимся и общаемся
Мы рады видеть каждого в нашем клубе и хотим, чтобы пробежка с нами стала хорошей привычкой!
🔘Вступай в чат и врывайся в бизнес-вторники с "Новыми бирюзовыми" и партией "Новые люди"
3️⃣4️⃣5️⃣6️⃣7️⃣8️⃣9️⃣🔟
Друзья, в Нагорном парке мы перестали проводить торжественные открытия каждой следующей очереди 😀, да и нет сейчас очередей. Есть более-менее постоянное преобразование территории и самого парка.
✔️ Мы сделали еще один спуск по южному склону, вокруг скалы — очень симпатично получилось.
✔️ Доделали стыковку парка с улицей Тюменской.
✔️ Открыли еще один туалет в парке. По-моему, очень уютно получилось. Он располагается почти на самом верху и должен добавить комфорта пребывания в парке.
✔️ Открываем внутренний зал верхнего кафе. Прошу рассказать, как вам это пространство.
✔️ Еще ряд дополнений и улучшений.
В целом мне кажется, Нагорный парк уже обрел свои формы. Мы вовлекли большую территорию, сейчас можно устраивать довольно длинные и разнообразные по маршрутам прогулки. Надеюсь, у горожан появятся свои любимые уголки Нагорного парка, свои теплые воспоминания и эмоции.
Остались еще доделки, требуется позаниматься озеленением, и мы все еще так и не успеваем доделать парящую видовую. 🙁
Работаем.
Почему здания стоят так
Первый центр — это не просто здание.
Мы смотрим на него как на начало городской среды.
Поэтому важна не только архитектура,
но и то, как здание стоит на земле.
В концепции мы проверяли разные варианты формы:
кольцо, квартал, гантель, каньон и другие.
В итоге выбрали конфигурацию, где торгово-общественный центр и офисный блок не живут отдельно.
Между ними появляется общественное пространство:
место, где можно пройти, встретиться, задержаться, зайти внутрь.
Сам центр собирается вокруг атриума — внутренней площади.
А снаружи формируется городская площадь.
Так здание работает в двух направлениях:
с трассы — как понятный въезд и точка притяжения 🚗
со стороны будущей улицы — как начало городской жизни 🚶
Мы не хотим просто поставить объект у дороги.
Мы хотим, чтобы он стал частью маршрута:
заехал, вышел, увидел витрины, поднялся выше, остался.
Поэтому посадка зданий — это не техническая схема.
Это способ сделать так,
чтобы Первый центр жил не только внутри,
но и вокруг себя ❤️