کتاب صوتی باشگاه پنجصبحیها
بخش ششم
#کتاب
#پنجصبحیها
#ذهنآگاهی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
📕 ترجمه کتاب قرمز FIDIC – Red Book شرایط پیمان ساخت و اجرا (سه عاملی)
#پیمان
#فیدیک
#شرایطپیمان
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
🗞 آنالیز قیمت جدید فهرست بها
#مناقصه
#دفترفنی
#آنالیزبها
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
🏢 نمونه ساختار شکست ساختمان با سازه فولادی
#زمانبندی
#مدیریت
#راهنما
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
کتاب صوتی باشگاه پنجصبحیها
بخش چهارم
#کتاب
#پنجصبحیها
#ذهنآگاهی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
کتاب صوتی باشگاه پنجصبحیها
بخش سوم
#کتاب
#پنجصبحیها
#ذهنآگاهی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
📝چکلیست قانون برگزاری مناقصات
#چکلیست
#مناقصه
#پیمانکاری
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
کتاب صوتی باشگاه پنجصبحیها
بخش دوم
#کتاب
#پنجصبحیها
#ذهنآگاهی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
کتاب صوتی باشگاه پنجصبحیها
بخش اول
#کتاب
#پنجصبحیها
#ذهنآگاهی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
✅ ذهن آگاهی
🔶 این کلیپ به شما نشان می دهد که ذهن آگاهی، چه تاثیری بر مغز و تنظیم هیجانات دارد.
#مهارت
#نکاتطلایی
#ذهنآگاهی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
💢ذهنیت استراتژیک!
🔴وقتی به موفقیت علاقهمند باشید، آخرین فردی که باید در این مسیر تسلیم شود، خودتان هستید. ریزهکاریهای مسیر مهم است ولی مهمتر ماندن در مسیر و ادامه دادن است. شاید نیاز پیدا کنید تغییر مسیر بدهید، ولی این به تشخیص شما برمیگردد و اینکه چقدر دوست دارید ادامه بدهید.
🟢طبق مطالعهای که در سال ۲۰۲۰ در نشریه Proceedings of the National Academic of Sciences منتشر شد، میزان برخورداری از یک «ذهنیت استراتژیک» میتواند به طور منحصربهفردی در دستیابی به اهداف بزرگ تاثیرگذار باشد.
🔵ذهنیت استراتژیک فقط یک استعداد ذاتی نیست بلکه یک مهارت اکتسابی است و با تمرین و اصلاح فرآیندهای فعلی، روالها و عادتها برای غلبه بر شکستها و بهبود بیشتر موفقیتها به دست میآید. به زبان ساده، مرتبا از خودتان پرسشهای درستی بپرسید تا بتوانید راهی بهتر پیدا کنید.
🟠یک ذهنیت استراتژیک
🔹️تصور کنید شما یک فروشنده هستید. حتی اگر یک کارآفرین هم باشید، باز هم یک فروشنده محسوب میشوید. شما در فروش خوب هستید و همه از شما رضایت دارند. اما خودتان از این نتایج راضی نیستید و موفقیت بیشتری میخواهید. گاهی اوقات پای یک قرارداد فروش بزرگ مینشینید و همه مراحل کار به خوبی پیش میرود و فقط یک امضا باقی مانده است تا یک معامله بزرگ را به پایان رسانده باشید؛ همان فروشی که برای شما یک موفقیت محسوب میشود.
🔸اما یکباره و در لحظه آخر، مشتری منصرف میشود و قرارداد روی هوا میرود. اگر مانند اکثر مردم باشید، یک تاسف کوتاه خورده و دیگر پیگیر نمیشوید و دنبال فروش و هدف بعدی میروید. پیش خودتان میگوید شاید مشتری فقط به دنبال کسب اطلاعات بود و هرگز قصد خرید نداشت. به علاوه، هیچکسی تضمین نمیدهد هر قراردادی امضا شود و طبیعی است برخی قراردادها نهایی نشوند.
🔹️اما اگر یک ذهنیت استراتژیک داشته باشید، دوست ندارید این قرارداد همینطوری بینتیجه رها شود. ارزیابی میکنید چه چیزهایی خوب پیش رفته و چه چیزهایی خوب نبوده است. سعی میکنید روندها و عادتهای خود را اصلاح کنید و در قرارداد بعدی بهتر ظاهر شوید. خوب میدانید در شانس بعدی باید چگونه برخورد کنید. مهارتهای خود را بهبود میدهید و تمایل دارید مهارتهای جدیدتری یاد بگیرید یا مهارتهای پیشین خود را یک سطح افزایش دهید. این یک ذهنیت استراتژیک است!
🟡چگونه یک ذهنیت استراتژیک را توسعه دهیم؟
🔸محققان پرسشهای زیر را از دانشجویان پرسیده و از آنها خواستند که خود را با امتیاز ۱ (هرگز) تا ۵ (همیشه) ارزیابی کنند:
۱. وقتی در کاری به بنبست میخورم، چقدر از خودم میپرسم: «اکنون چه کارهایی میتوانم انجام بدهم که به خودم کمک کرده باشم؟»
۲. هر وقت احساس میکنم پیشرفتی نداشتم، چقدر و چند بار از خودم میپرسم: «آیا روش بهتری برای انجام کار وجود دارد؟»
۳. هر وقت از انجام کاری ناامید میشوم؛ چند بار از خودم میپرسم: «چگونه میتوانم این کار را بهتر انجام بدهم؟»
۴. در لحظاتی که احساس چالش میکنم، چند بار از خودم میپرسم: «چه کارهایی در این زمینه انجام دهم که بهتر شوم؟»
۵. هنگامی که دارم با چیزی دست و پنجه نرم میکنم، چقدر از خودم میپرسم: «چه کاری برای کمک به خودم انجام دهم؟»
۶. هر وقت در چیزی احساس دشواری میکنم، چقدر از خودم میپرسم: «چه کاری در این زمینه انجام دهم تا بهتر شوم؟»
🟣قابل پیشبینی است که گرفتن امتیازات بالاتر، نشانهی موفقتر بودن در آینده است. یعنی قابل پیشبینی است که این فرد میتواند در آینده به اهداف بزرگ خود دست پیدا کند.
این پرسشها نشان میدهند صرفنظر از هدف، پذیرش یک ذهنیت استراتژیک، باعث افزایش احتمال موفقیت میشود.
⚫قطعا مانند هر کاری، نیاز به داشتن یک مهارت کاملا خاص مهم است ولی باید بتوانید در طول مسیر تغییراتی ایجاد کنید؛ خود را انطباق دهید و در برخی تصمیمها و روالها تجدیدنظر کنید. پیدا کردن راهحل بهتر نیز اهمیت بسیار زیادی دارد.
#مهارت
#نکاتطلایی
#استراتژی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
✅ مروری بر ضوابط مبحث ۹ در نظارت و اجرای ساختمانهای بتنی
بخش چهارم
دکتر محمدرضا جوانمردی
#سازه
#طراحی
#نظارت
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
لیست قیمت محصولات شرکت استیل البرز
تیر 1403
#البرز
#قیمت
#تجهیزات
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
✅ مروری بر ضوابط مبحث ۹ در نظارت و اجرای ساختمانهای بتنی
بخش سوم
دکتر محمدرضا جوانمردی
#سازه
#طراحی
#نظارت
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
آشنایی با هوش مصنوعی و کاربردهای آن به ویژه Chat GPT
مهندس علی اتقایی
#هوشمصنوعی
#ChatGPT
#مدیریت
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
💢پارادوکس انتخاب و آزمایش مربّا!
همیشه هر چه بیشتر باشد، بهتر است. موافق نیستید؟ تنوع غذایی بیشتر در یک رستوران، طعمهای بیشتر یک برند مربا، کانالهای تلویزیونی بیشتر و …
ما همیشه به دنبال بیشتر و بیشتر هستیم، اما این فقط ظاهر امر است. واقعیّت چیز دیگری است و انتخابهای زیاد میتوانند نتیجۀ کاملاً عکسی داشته باشند و باعث ایجاد سردرگمی برای مشتری شوند.
اما چطور چنین چیزی ممکن است؟ مگر آدمها ترجیح نمیدهند دستشان برای انتخاب باز باشد؟ دقیقاً به خاطر همین متناقض بودن است که نام این پدیده را پارادوکس انتخاب یا تناقض انتخاب گذاشتهاند.
یک آزمایش علمی در زمینۀ پارادوکس انتخاب
برای درک بهتر روانشناسی مصرف کننده و تناقض انتخاب، دو محقق به نامهای "شینا لینگار" و "مارک لپر" یک آزمایش خیلی ساده را طراحی کردند. یک آزمایش که میتوانست تاثیر تعداد انتخابها را بر روی ما انسانها نشان بدهد.
آنها به یک بازار ترهبار در آمریکا رفتند و یک غرفه برای تست و خرید مربا در این بازار برپا کردند. در نصف وقتی که این غرفه برپا بود، آنها ۲۴ طعم مختلف از مربا را به نمایش گذاشتند و برای نصف دیگر اوقات، تعداد انتخابها را به ۶ طعم محدود کردند. در تمام مدت نیز به دو مساله توجه داشتند. اینکه در هر یک از این دو حالت چه تعداد از آدمها:
برای تست مرباها توقف میکردند.
یک شیشه مربا میخریدند.
نتایج به دست آمده از این آزمایش با عقل جور درنمیآمد. وقتی که محققان ۲۴ طعم را ارائه میدادند، ۶۰% از مردم برای تست مرباها توقف میکردند، ولی تنها ۳% از این افراد خرید میکردند. اما وقتی که تنها ۶ طعم در معرض نمایش بود، ۴۰% از مردم برای تست مرباها میایستاند و به طرز جالبی، ۳۰% از این افراد یک شیشه مربا میخریدند.
بنابراین با وجود آنکه آدمهای بیشتری جذب یک غرفۀ با انتخابهای متنوع میشدند، اما وقتی که تنها شش انتخاب وجود داشت، شانس اینکه مشتری خریدی انجام دهد حداقل شش برابر میشد. و این همان پارادوکس انتخاب است. اما چرا این اتفاق میافتد؟
چرا گزینههای کمتر باعث افزایش فروش میشوند؟
زمانی که آدمها با یک لیست طولانی از انتخابها روبرو هستند، تصمیم گرفتن برای آنها سخت میشود. هر چقدر که این انتخابها بیشتر باشد، آنها نیز زمان بیشتری را برای تصمیمگیری صرف خواهند کرد. حتی وقتی که این موضوع به نفعشان نباشد. روانشناسان این پدیده را فشار انتخاب نامیدهاند.
این وقتی است که فرآیند دریافت اطلاعات، ارزیابی انتخابها، مقایسه آنها و تصمیمگیری در مورد خرید آنقدر سخت میشود که حتی ممکن است خریدار به کل از تصمیم خود منصرف بشود.
این یعنی هر چقدر که گزینهها کمتر باشد، انتخاب برای مشتری راحتتر است و در نتیجه فروش شما افزایش خواهد یافت.
#مهارت
#نکاتطلایی
#استراتژی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
کتاب صوتی باشگاه پنجصبحیها
بخش پنجم
#کتاب
#پنجصبحیها
#ذهنآگاهی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
💢کاسبی های عجیب!
شرکتها روش های زیادی برای پول در آوردن دارند ولی برخی شرکتهای بزرگ با روشهای عجیب و غیرتصور همگانی کسب درآمد می کنند که تعدادی از آنها بشرح زیر است:
🔺مک دونالد: آنها بیشتر از اینکه از فروش همبرگر پول دربیاورند، از فروش «حق امتیاز» شعبه های خود کسب درآمد می کنند. امروزه مک دونالد، یکی از موفق ترین کمپانی های حوزه املاک به شمار می رود.
🔺تویوتا: زمانی بود که بخش فروش قطعات و تجاری تویوتا بیشتر از فروش خودروهایش درآمد عایدش می کرد. مثلا اتوموبیل های مسابقه ای MG، هزینه قطعاتشان از خود خودرو بیشتر بود.
🔺کمپانی Best Buy: که ظاهرا در حوزه فروش وسایل الکترونیکی فعالیت دارد، حاشیه سود بسیار کمی از این کار می برد. در عوض، عمده سود کمپانی از بخش مالی، گارانتی های طولانی مدت، بیمه، و تعمیرات حاصل می شود.
🔺شرکت های هواپیمایی ارزان قیمت: معمولاً از فروش بلیت، حتی زیان هم می کنند. ولی با استفاده از فروش غذا در هواپیما، هزینه حمل چمدان اضافه، و سیستم رزرو صندلی کسب درآمد می کنند.
🔺آمازون: از فروش کتابخوان های کیندل، سود بسیار کمی دارد. سود اصلی اش از فروش «محتوا» برای کیندل هاست که خود آمازون، اصلی ترین فروشنده ی آن است.
#مهارت
#نکاتطلایی
#استراتژی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
بیاعتنایی به قضاوت دیگران
#مهارت
#نکاتطلایی
#ذهنآگاهی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
✅ پيشنويس دستورالعمل طراحی پلهای فولادی - ضابطه شماره 395 (تجدید نظر اول خردادماه 1403)
📌با توجه به گسترش استفاده از طراحی به روش ضرایب بار و مقاومت (LRFD) در ساختمان و به دنبال آن در پلسازی، در ویرایش جدید با حفظ روش تنش مجاز سنتی (ASD) ، طراحی به روش ضرایب بار و مقاومت (LRFD) به این نشریه اضافه شده است.
📌هر فصل به 3 قسمت تقسیم شده است که قسمت اول اختصاص به ملاحظات عمومی، قسمت دوم به طراحی به روش سنتی تنش مجاز و قسمت سوم به طراحی به روش ضرایب بار و مقاومت اختصاص دارد.
📌به منظور کاربردی شدن روش LRFD ، در پیوست هر فصل مثالهای متعددی به روش LRFD ارائه شده است.همچنین در انتهای فصول نیز طراحی عرشه فولادی به روش LRFD به طور کامل ارائه شده است.
#پل
#دستورالعمل
#طراحی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
✅ الزامات اولیه و مبانی طراحی موتورخانه
دکتر روحاله واصف
#تاسیسات
#موتورخانه
#طراحی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
✅ مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژی یعنی نزدیک شدن به اهداف و بهبود چشمگیر وضعیت سازمان حتی در شرایط ناپایدار بازار.
🔰نگاه مدیریت استراتژی:
1- تدوین استراتژی های سازمان
2- ارائه برنامههایی جهت سودبردن از نقاط قوت و فرصتها و اصلاح نقاط ضعف و پرهیز از تهدیدات است
3- اجرای استراتژیها جهت دستیابی به اهداف سازمان
4- ارزیابی و کنترل نظاممند استراتژیها جهت کسب اطمینان از اجرای درست برنامهها
5- کاهش زمان تصمیمسازی در سازمان
6- ایجاد نگاه سریع و استراتژیک برای کاهش خطای تصمیمسازی
7- کاهش هزینههای اجرا
8- مستند و یکپارچهسازی اطلاعات
#مهارت
#نکاتطلایی
#استراتژی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
کتابی که خوندم و واقعا از خوندنش خیلی نکات خوبی یاد گرفتم، اگه مایل بودین ادامهدار باشه با ریاکشن بهم اطلاع بدین
Читать полностью…
مدیریت مالی در مدیریت پروژه
#مدیریت
#پروژه
#هزینه
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
نشريه 543
دستورالعمل طراحی و اجرای سقفهای تيرچه و بلوك
تيرچههای پيش ساخته خرپايی و تيرچههای فولادی با جان باز
#نشریه
#تیرچه
#نظارت
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
دستورالعمل طراحی و اجرای بام سبز در ساختمان های مسکونی شهر تهران
#طراحی
#دستورالعمل
#بامسبز
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
ضوابط خاص احداث بنا در بافت فرسوده و ناكارآمد شهر تهران
#ضوابط
#شهرداری
#فرسوده
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
💢 5 نکته طلایی برای پیاده سازی استراتژی بازاریابی دیجیتال
🔰 مشتری
اولین چیزی که باید مشخص کنید مشتریان هدفتان است.چراکه وقتی مشتریان بالقوه خود را شناختید، می توانید تصمیم بگیرید که در کدام پلتفرم باید حضور داشته باشید.
🔰 پلتفرم
همانطور که اشاره شد، دومین نکته انتخاب پلتفرم بر اساس مشتری هدف است.
🔰 محتوا
اگر در سال 2023 هنوز محتوا تولید نمی کنید، قطعا بازنده بازی خواهی بود. موضوع این نیست که هر روز محتوا تولید کنید. مهم این است که یک برنامه برای تولید محتوا متناسب با منابع خود داشته باشید و به آن متعهد باشید.
🔰 بودجه
وقتی مشتری خود را مشخص نمودید، پلتفرم را انتخاب کردید، محتوای خود را تولید نمودید، برای انتشار آن بودجه در نظر بگیرید و هزینه کنید.
🔰جایگاه
منظور از جایگاه چیست؟ جایگاه یعنی بدانید، به عنوان یکی کسب و کار کوچک که می خواهد با شرکت های بزرگ رقابت کند، باید چه کاری انجام دهید و چه مسری را انتخاب کنید. اگر دقیقا در مسیرهایی که رقبای شما دارای نقطه قوت می باشند حرکت کنید، قطعا بازنده خواهید بود.
#مهارت
#نکاتطلایی
#استراتژی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
💢۱۲ نشانه ی افسردگی
همهی ما گاهی در واکنش به ناکامیها و در صورت برآورده نشدن انتظاراتمان افسرده میشویم. اما معمولا این واکنش کوتاهمدت است. افسردگی زمانی اختلال تلقی میشود که روحیه پایین و سایر علائم افسردگی و نشانه افسردگی بیشتر از دو هفته طول بکشد.
این نشانهها به صورت مختصر عبارتند از:
۱) احساس ناراحتی، پوچی یا درماندگی از نشونههای اصلی افسردگی است.
۲) کجخلقی، فوران خشم یا پایین اومدن آستانه صبر به افسردگی و علایم آن مرتبط است.
۳) بیمیلی به انجام فعالیتهای لذتبخش، از رابطه جنسی گرفته تا ورزش نیز از نشانههای اختلالات روانی مرتبط با افسردگی است.
۴) اختلال در خواب، ازجمله بیخوابی یا پرخوابی یکی از نشانههای بیماری روانی افسردگی است.
۵) خستگی و پایین بودن انرژی و زمانی که همه کارها در نظر فرد طاقتفرساست، نشونه افسردگی است.
۶) اختلال در اشتها، شامل بیمیلی به غذا و کاهش وزن یا پرخوری و افزایش وزن به ناراحتی اعصاب و این بیماری مرتبط است.
۷) اضطراب، پرخاشگری و بیقراری از نشونههای اصلی افسردگی است.
۸) حرکت، تفکر یا صحبت فرد کند میشود.
۹) احساس بیارزشی و عذاب وجدان، تمرکز روی شکستهای گذشته و سرزنش خود از نشانه های اصلی افسردگی است.
۱۰) اختلال در تمرکز، یادآوری و تصمیمگیری از نشونه های افسردگی است.
۱۱) فکر به مرگ از علائم افسردگی است.
۱۲) درد فیزیکی مثل سردرد یا کمردرد که علت مشخصی ندارد میتواند از علائم افسردگی باشد.
#مهارت
#نکاتطلایی
#استراتژی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
💢مزایای داشتن یک برند قوی
👈دیوید لِین کِلِر در کتاب خود به نام «مدیریت استراتژیک برند» مینویسد:
👈همه ما بارها و بارها شنیدهایم که برند، مهمترین و ارزشمندترین دارایی یک شرکت به حساب میآید. برای مثال، ارزش تمام داراییهای فیزیکی شرکت اپل 351 میلیارد دلار ولی ارزش برند آن تقریبا 881 میلیارد دلار است
👈این وضعیت، در بقیه شرکتهای بزرگ نیز دیده میشود. به همین دلیل است که شرکتها به جای سرمایهگذاری روی داراییهای فیزیکی مثل کارخانه، خط تولید، ساختمان و غیره، روی خلق یک برند قوی سرمایهگذاری میکنند
👈داشتن یک برند قوی، علاوه بر آورده مالی، مزایای دیگری نیز دارد که مهمترین آنها عبارتند از:
1️⃣برند قوی، درک مشتریان از کیفیت و عملکرد محصولتان را ارتقاء میدهد و در نتیجه، کمتر درگیر شکایت و نارضایتی مشتریان میشوید
2️⃣برند قوی، وفاداری مشتریانتان را به میزان قابل ملاحظهای افزایش میدهد و در نتیجه، مشتریان کمتری را از دست میدهید
3️⃣برند قوی، مقاومت مشتریانتان در مقابل فعالیتهای رقبا را افزایش و در نتیجه نگرانیتان از مشتریدزدی توسط رقبا را کاهش میدهد
4️⃣برند قوی، مقاومت شرکتتان در بحرانهای مختلف را افزایش میدهد چون تجربه نشان میدهد مشتریان در زمانهای بحرانی به داد برندهای مورد علاقهشان میرسند
5️⃣برند قوی، دست شما در قیمتگذاری بالاتر از عرف بازار را باز میگذارد و در نتیجه حاشیه سودتان را افزایش میدهد
6️⃣برندن قوی، مقاومت مشتریان در مقابل افزایش قیمت را کاهش میدهد و در نتیجه با خیال راحتتری میتوانید قیمتهایتان را افزایش بدهید
7️⃣برند قوی، باعث افزایش حمایت مشتریان از محصولتان و توصیه و پیشنهاد آن به بقیه میشود و از این مسیر، هزینههای بازاریابیتان را کاهش میدهد
8️⃣برند قوی، توجه مشتریان به کمپینهای تبلیغاتیتان و در نتیجه، اثربخشی آنها را افزایش میدهد
9️⃣برند قوی، به شما اجازه میدهد محصولات جدیدتان را راحتتر و با ریسک کمتری به بازار معرفی کنید چون مشتریانی که به برندتان علاقهمندند، به احتمال زیاد محصولات جدید آن را هم میخرند
🔟برند قوی، به شما اجازه میدهد تا استفاده از آن را به صورت قرارداد لیسانس به شرکتهای دیگر واگذار کنید
#مهارت
#نکاتطلایی
#استراتژی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
