📢 شاخص‌های تعدیل سال 1403 منتشر شد!
📥 برای دانلود شاخص‌های تعدیل سه ماهه اول و دوم سال 1403 با فرمت اکسل و PDF به لینک زیر مراجعه فرمایید:
📌 دانلود
📱 اپلیکیشن فهرست بهای من منتشر شد!
⚙ امکانات اپلیکیشن:
🔹 فهرست بها برای رشته‌های مختلف سازمان برنامه و بودجه، وزارت نفت و شهرداری
🔹 شاخص‌های تعدیل تمامی رشته‌ها
🔹 آنالیز مصالح برای انواع سقف و دیوار کناف
🔹 لیست قیمت مصالح کناف
🔹 مباحث مقررات ملی ساختمان
🔹 نشریات پرکاربرد ساختمانی
🔹چک‌لیست‌های مختلف
و...
📌 دانلود اپلیکیشن
✅ عادت‌هایی که معجزه می‌کنند.
#مدیریت
#روانشناسی
#مهارت
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
یک نمونه HSE plan
#HSE
#ایمنی
#پیمانکاری
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
✅ چک لیست والپست(دیواربند)
بر پایه پیوست ششم آئین نامه ۲۸۰۰
تهیه و تنظیم: مهدی معصومی، نرگس مردانی
#والپست
#چک‌لیست
#نظارت
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
✅ جزوه دست‌نویس درس تحلیل‌سازه ۱
دکتر علی‌محمد روستا
#تحلیل
#جزوه
#عمران
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
لیست قیمت محصولات کی‌پلاس Kplus
۲۷ دی ۱۴۰۳
#قیمت
#کناف
#مصالح
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
✅ مدلسازی و طراحی سقف وافل
جزوه
دکتر مسعود حسین زاده اصل
#طراحی
#سازه
#وافل
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
🔹مقررات کنترل و نظارت بر کیفیت احداث ساختمان
(ویرایش اول)
#نظارت
#ساخت
#مقررات
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
✅ بررسی ضوابط آرماتورگذاری مبحث ۹ مقررات ملی ساختمان در نظارت و اجرای ساختمان‌های بتنی
دکتر محمدرضا جوانمردی
#نظارت
#سازه
#بتن
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
ai and project manager
فایل کتاب هوش مصنوعی و مدیریت پروژه ترجمه استاد ارجمند جناب دکتر صبحیه و خانم مهندس اسدی جهت استفاده رایگان عمومی در اختیار قرار گرفته است.
ممنون از وسعت نظر ایشان
#هوش‌مصنوعی
#آموزش
#مدیریت‌پروژه
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
🆕 جزوه محاسبات وال پست + مثال کاربردی بر اساس پیوست ششم استاندارد ۲۸۰۰ ویرایش چهارم و نشریه های ۷۴۳ و ۶۲۸ (مهندس بهزاد نعیمی)
.
#والپست
#طراحی
#نظارت
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
#استخدام
#تهران
#تمام_وقت
https://www.e-estekhdam.com/kpxx8x
اگر چیزی برای شکرگزاری ندارید، نبض‌تان را چک کنید!
#مدیریت
#روانشناسی
#مهارت
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
دستورالعمل تعيين دامنه قيمت های متناسب پيشنهادی در مناقصات يك مرحله ای و دو مرحله ای - ويرايش چهارم
بخشنامه 1403/410354 مورخ 1403/08/14
#مناقصه
#پروژه
#دفترفنی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzB
✅ زندگی زمانی هیجان‌انگیز می‌شود که دائماً در حال یادگیری و پیشرفت باشید.
هر سال یک مهارت جدید یاد بگیرید. از آشپزی گرفته تا برنامه‌نویسی یا یادگیری یک زبان جدید، هر مهارت جدیدی که می‌آموزید، دنیای جدیدی را به روی شما باز می‌کند.
یادگیری مداوم به شما حس موفقیت و پیشرفت می‌دهد و همچنین ذهن شما را فعال و آماده نگه می‌دارد.
#مدیریت
#موفقیت
#مهارت
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
✅ دستورالعمل طرح و اجرای همبندی اصلی ساختمان ها
#تاسیسات
#برق
#همبندی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
✅ نشریه ۵۵ (ویرایش سوم)
❇️ «مشخصات فني عمومي كارهاي ساختماني (بازنگري سوم) در ۱۰ جلد» با شماره ۵۵، به صورت لازم‌الاجرا ابلاغ شد:
جلد اول: کلیات، سلامت، ایمنی و محیط‌زیست و مستندسازی
جلد دوم: تخریب - ژئوتکنیک
جلد سوم: بتن و اجرای آن
جلد چهارم: فولاد و اجرای سازه‌های فولادی
جلد پنجم: عملیات بنایی، جداکننده‌ها و کف‌ها و سقف‌های کاذب و نمای ساختمانی
جلد ششم: عایق‌کاری
جلد هفتم: پوشش‌ها
جلد هشتم: اصول و روش‌های نصب در و پنجره ساختمانی
جلد نهم: محوطه‌سازی
جلد دهم: بهسازی لرزه‌ای ساختمان‌های موجود
#نشریه
#اجرا
#ساختمان
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
راهنمای تدوین HSE plan
#ایمنی
#پیمانکاری
#HSE
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
✅ جزوه دست‌نویس درس تحلیل‌سازه ۲
دکتر علی‌محمد روستا
#تحلیل
#جزوه
#عمران
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
✅ مدلسازی و طراحی سقف وافل
بخش ۱
دکتر مسعود حسین زاده اصل
#طراحی
#سازه
#وافل
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
✅ جزوه دست‌نویس درس استاتیک
دکتر علی‌محمد روستا
#استاتیک
#جزوه
#عمران
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
✅ مدلسازی و طراحی سقف وافل
بخش ۱
دکتر مسعود حسین زاده اصل
#طراحی
#سازه
#وافل
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
🔰چک لیست بازدید ایمنی آتش نشانی تهران
#چک‌لیست
#آتش‌نشانی
#نظارت
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
2⃣1⃣ ویرایش پنجم مبحث ۱۲ مقررات ملی ساختمان، منتشر گردید.
زمان انقضای مبحث ۱۲ ویرایش قبلی ۱۲ خرداد ۱۴۰۴ می باشد و تا آن زمان استفاده از هر دو ویرایش مجاز است.
#مقررات‌ملی
#نظارت
#ایمنی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
✅ ماتریس اولویت‌بندی کارها
ماتریس مدیریت زمان کاربرد مناسبی برای مدیریت و اولویت بندی فعالیت ها دارد. به خاطر شکل این ماتریس شما می توانید آن را روی یک مقوا داشته باشید و یا بر روی یک برگ کاغذ آن را بکشید و با مداد محتویاتش را پر کنید و یا حتی آن را در Excel داشته باشید.
میان کارهای اضطراری و مهم تمیز قائل شوید
در تعیین اولویت ها مهم است که میان کارهای اضطراری و مهم تمیز قائل شوید. به خاطر داشته باشید، کارهای اضطراری به ندرت مهم، و کارهای مهم به ندرت اضطراری هستند.
کار اضطراری باید فورا انجام شود. این کارها اغلب تحت تاثیر نیروهای بیرون از شما، و از جمله آنها رئیس و مشتریان و خانواده و دوستانتان، تعیین می شوند. ممکن است تلفن شما زنگ بزند یا یکی از همکارانتان کار شما را قطع کند. اینها جملگی اضطراری هستند، اما معمولا ارزش بلند مدت ندارند.
شاید مهمترین کلمه در تعیین اولویت ها، نتایج یا پیامدها باشد. کار مهم آن کاری است که انجام دادن یا ندادنش پیام های جدی بر جای می گذارد. کار غیر مهم معمولا پیامد مهمی به دنبال ندارد. گاه اصولا مهم نیست که این کار صورت می گیرد یا نمی گیرد. کارهای مهم، از سوی دیگر، کارهایی هستند که اگر انجام نشوند، پیامدهای جدی از خود باقی می گذراند. اما اینها به ندرت اضطراری هستند.
بخش یک
در این طبقه کارهایی قرار می گیرند که هم نیازمند یک اقدام فوری هستند و هم دارای نتایج حائز اهمیتی می باشند. بحران ها و مشکلات شخصی و خانوادگی از این طبقه هستند، با کارهایی که در این دسته قرار می گیرند مجبوریم کنار بیاییم و گرنه عوارض آنها گریبان ما را می گیرد.
البته باید توجه جدی داشته باشیم که نباید بگذاریم همه همت و تلاش ما صرف این گونه امور شوند وگرنه هر روز با بحران جدیدی روبه رو خواهیم شد و دیگر فرصتی برای سایر کارها باقی نمی ماند. بیماری ناگهانی یکی از اعضای خانواده، تغییر ناگهانی امتحان پایان سال و ترم و تصادف های خودرو، از این دسته هستند.
بخش دو
فعالیت های مهمی که انجامشان الزامیست اما در زمان کوتاه انجام نمی شوند و بیشتر زمان بندی بلندتری دارند. فعالیت و کارهایی که در این طبقه قرار می گیرند به هدف ها، رسالت و نقش های زندگی مربوط می شوند، اما مجبور نیستیم همین حالاو با فوریت آنها را انجام دهیم و می توانیم آنها را به زمان دیگری موکول کنیم، اما در هر حال لازم است آنها را انجام دهیم، یاد گرفتن کار با رایانه، رفتن به یک رستوران یا سینما با همسر خود، خرید لباس یا کتاب غیردرسی و از این قبیل امور است.
بخش سه
فعالیت هایی که خیلی اهمیتی ندارند اما شما نقشی در به وجود آمدنشان ندارید و باید بتوانید مدیریتشان کنید در غیر این صورت تبدیل به دامی برای از بین بردن زمان شما خواهند شد. محتوای این قسمت مورد علاقه ی دیگران است و بیشتر خوشایند آنان، اما نکته مهم در اینجاست که این امور نه تنها مهم نیستند، بلکه هیچ گونه ارتباطی با اهداف ما ندارند و حتی بعضی وقتها مانعی بر سر اهداف ما خواهند بود. دوستی زنگ می زند یا پیامک می دهد که همین حالا در پارک فلان منتظر تو هستم، دوست دیگری برای خرید لباس عروسی یا دامادی نیاز به همراهی دارد و از این قبیل.
بخش چهار
فعالیت های بیهوده ایست که خود فرد خودش را درگیر آنها می کند و زمانش را از بین می برد. بخشی از عادات منفی می تواند در این قسمت قرار گیرد. در این طبقه بیشتر کارهایی قرار می گیرند که انجام دادن یا ندادن آن ها چه حالا و چه در وقت دیگر تفاوتی ندارد و هیچ گونه سود و زیانی به حال ما و اهداف ما و رسالتهای ما در زندگی ندارد و بیشتر باعث اتلاف وقت می شوند.
مثل اصرار به دیدن فلان سریال، اصرار بر حضور در ورزشگاه برای دیدن مسابقه فلان تیم، وقت گذرانی و پاساژگردی با دوستان یا به تنهایی و از این امور.
#مدیریت
#روانشناسی
#مهارت
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
#استخدام
#تهران
#تمام_وقت
https://www.e-estekhdam.com/kln0fg
گزارش‌نویسی مهندسی
مهندس شروین بخشی
#نظارت
#گزارش
#کارگاه
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
