commers_estate | Unsorted

Telegram-канал commers_estate - Коммерческая недвижимость

4029

Рад приветствовать Вас на одном из передовых каналов о коммерческой недвижимости, ритейле и аналитике рынка. По всем вопросам обращайтесь к @BarkovaMaria Публикуйте бесплатно объявления тут: @Commers_Estate_ads

Subscribe to a channel

Коммерческая недвижимость

Наша подборка ТОПовых каналов, благодаря которым вы будете в курсе всех актуальных событий!

✅ «Всё о стройке» — второй по стоимости рекламы канал в строительной отрасли. С почти уже 100.000 аудиторией подписчиков. Эксклюзивные интервью первых лиц, обзоры новостроек, новости и инсайды. Канал также есть в MAX.

✅ Серьезный канал настоящего генерального🧰
Юрий Иванов в 2003 году основал и возглавил ГК ЮСИ. Компания уверенно занимает лидирующие позиции в девелоперских ТОПах, а гендир ежедневно лично выезжает на стройплощадки и делится новостями о том, чем живет стройка сейчас.
Подписаться в МАХ.

✅ Алексей Иванов — заместитель генерального директора ГК ЮСИ.
В своем ТГ-канале интересно, нативно, объективно он рассказывает, чем сейчас живет стройка в ЮФО и СКФО, как застройщик отрабатывает запросы клиентов и отвечает на вызовы современности.
Подписаться в МАХ.

✅ «Стройка.Главные новости» — взгляд 360° на мировую и российскую строительную отрасль.
Подписаться в МАХ.

✅ Шедевры архитектуры с древних времён до нашего времени.

✅ Дайджест полезные статей на RRE.RU (бывш. Недвижимость РФ): насущные темки и вопросы о рынке недвижимости!
🎬 Квартиру Данилы Багрова пустили с молотка за 110 миллионов
📍 Официально миллиардеры. Недвижимость Агутина и Варум перевалила за 1 000 000 000 ₽
🛸 Дрон над забором — минус с карты. Росреестр вводит автоштрафы за землю
😁😆😁 за что мы платим агентам, если 87% объявлений пишет нейросеть?
@russianrealestate

✅ Лайфхаки строителя. Ремонт и стройка — это много полезных советов о строительстве и ремонте каждый день.
Канал есть и в Max.

✅ Канал «Штуки из труб» рассказывает об инженерных системах, сантехнике и DIY. Простым и доступным языком.
Подписаться в Max.

✅ Бесплатное и удобное размещение объявлений о недвижимости: коммерческая, жилая, загородная и зарубежная:
@Commers_estate_main_bot

Подборка собрана агентством коммуникаций M — Space. С нами становятся лидерами Telegram-пространства. Подписывайтесь, чтобы не пропустить скидки и выгодные предложения.

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🏥 «Медси» на пороге IPO: Альфа‑Банк вошёл в капитал сети

💼 Сделка и доли: кто и сколько купил Альфа‑Банк приобрёл 4,85 % сети «Медси» у АФК «Система» Владимира Евтушенкова. Сумма сделки, по данным источника «Коммерсанта», оценивается в 5–5,5 млрд рублей, хотя официально стороны её не раскрывают. При этом АФК «Система» остаётся контролирующим акционером с долей 90,64 %, сохраняя стратегическое управление сетью.

📈 Финансовые показатели и планы по IPO По итогам 2025 года выручка «Медси» выросла на 22 % и достигла 61,4 млрд рублей. Сеть управляет порядка 150 клиниками и традиционно занимает первое место в рейтинге частных многопрофильных клиник по версии Vademecum. В апреле Евтушенков анонсировал планы по выводу «Медси» на биржу, а позже уточнил, что при благоприятных условиях IPO может состояться уже этой осенью.

🏙️ Что это значит Медицинские операторы — устойчивые арендаторы: трафик не зависит от сезонности, а договоры часто долгосрочные. Рост капитализации и публичность «Медси» могут усилить её переговорную позицию при выборе локаций, а также повысить требования к качеству помещений — от планировки до инженерной инфраструктуры. Для владельцев коммерческой недвижимости это сигнал: сегмент медуслуг остаётся стратегически привлекательным.

💡 Стратегический смысл и перспективы Как отмечал Евтушенков, IPO должно стать «новым элементом доверия» к сети и поддержать её дальнейшее развитие, в том числе в направлении медицинского туризма. Для ритейла и сопутствующих сервисов (аптеки, оптика, товары для здоровья) это открывает возможности партнёрств и ко‑локаций: рост узнаваемости бренда «Медси» будет работать на трафик в прилегающих зонах.

#Commers_Estate #Retailnews #IPO #Медицина

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🛒 «Пятёрочка» меняет вектор: от экспансии к качеству и эффективности

📉 Темпы открытия замедляются В 2026 году «Пятёрочка» планирует открыть порядка 1,7 тыс. новых магазинов с учётом франчайзинга — это ниже показателя 2025 года (свыше 2 тыс. точек). В 2027 году компания ожидает дальнейшего снижения темпов расширения: фокус смещается на качество действующих объектов. Такой подход отражает общую тенденцию рынка — дефицит подходящих помещений и рост издержек делают агрессивную экспансию менее эффективной.

🔧 Реконструкция как приоритет Сеть активно обновляет действующую розницу: в 2025 году реконструировано более 1 тыс. магазинов, до конца 2026 года планируется обновить около 1,7 тыс. объектов. Масштабная реновация помогает поддерживать трафик и средний чек, а также адаптировать точки под меняющиеся ожидания покупателей — от эргономики выкладки до скорости обслуживания.

📱 Онлайн и гибридные форматы Доля онлайн‑продаж в обороте сети составляет около 6%, при этом доставка остаётся низкомаржинальной. Чтобы повысить эффективность, «Пятёрочка» развивает объединённые дарксторы и тестирует новые форматы магазинов — в том числе с зоной выдачи готовых заказов. Это позволяет использовать торговую сеть как логистическую платформу и снижать издержки на последнюю милю.

💡 Что это значит для арендаторов и рынка Смещение фокуса на реконструкцию и эффективность форматов — сигнал для владельцев коммерческой недвижимости: долгосрочные договоры и гибкость по условиям становятся важнее, чем гонка за новыми локациями. Для поставщиков и локальных партнёров это шанс усилить присутствие в обновлённых точках, где ритейлер делает ставку на ассортимент и сервис.

#Commers_Estate #Retailnews

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🏙️ Sminex согласовал деловой комплекс-«воздушные шары»: архитектура как драйвер локации

🏗️ Что согласовали
Девелопер Sminex получил одобрение архитектурной концепции офисного комплекса из двух корпусов — высотой 15 и 17 этажей. Особенность проекта — расширение в средней части и сужение к крыше: силуэты будут напоминать воздушные шары. Один из корпусов визуально «приподнимут» над землёй — это добавит зданию лёгкости и станет узнаваемой доминантой района.

🎨 В чём фишка дизайна
Необычная форма — не просто художественный приём, а инструмент привлечения трафика и повышения имиджа локации. Такой силуэт работает как ориентир и усиливает визуальную идентичность квартала. Для арендаторов это означает более высокий статус офиса и лучшую запоминаемость адреса, что в перспективе может влиять на ставки и заполняемость.

📍 Интеграция в жилую застройку
Деловой комплекс станет частью проекта застройки жилого квартала. Смешанная функция (жильё + офисы) повышает устойчивость спроса: офисные сотрудники становятся потенциальными покупателями квартир, а жители — клиентами сервисов в бизнес‑зоне. Это снижает риски девелопера и делает локацию более привлекательной для инвесторов.

💡 Почему рынку стоит обратить внимание
Sminex традиционно делает ставку на премиальную детализацию и выразительную архитектуру, и этот проект продолжает линию. В условиях высокой конкуренции за арендатора «эффект достопримечательности» становится конкурентным преимуществом. Для рынка это сигнал: даже в сегменте бизнес‑класса архитектура становится не опцией, а обязательным элементом позиционирования.

#Commers_Estate #Новыйпроект #БЦ

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🏙️ Образовательные площадки в ТЦ: новый драйвер посещаемости

📊 Почти половина посетителей готова ходить в ТЦ чаще Согласно исследованию Nikoliers, 47 % жителей Москвы и Санкт‑Петербурга будут чаще посещать торговые центры, если там появятся образовательные пространства. При этом 75 % респондентов готовы участвовать в таких занятиях — при условии, что инфраструктура будет удобной и функциональной. Это серьёзный сигнал для девелоперов и управляющих компаний: образовательный контент становится фактором притяжения трафика.

📚 Что хотят посетители Наибольший интерес вызывают мастер‑классы и курсы (46 %), тематические лекции (44 %) и долгосрочные образовательные программы (31 %). В топе форматов — танцы, изучение языков и кулинарные занятия. Для ТЦ это возможность диверсифицировать пул арендаторов и привлечь новую аудиторию, которая раньше приходила только за покупками.

🏬 Какие помещения нужны под такие форматы Для учебных площадок требуются отдельные помещения, изолированные от шума и основного потока посетителей. Важны хорошая акустика, естественное освещение, зоны для переодевания и хранения инвентаря, а также санузлы поблизости. Такие требования усложняют перепланировку, но открывают нишу для специализированных операторов, готовых взять на себя организацию пространства.

💡 Экономика и факторы выбора Главным фактором для посетителей остаётся цена — её учитывают 76 % опрошенных. Также важны комфорт, качество сервиса и удобное расположение. Для собственников ТЦ это значит, что образовательный формат должен быть не только интересным, но и экономически доступным: иначе трафик не конвертируется в лояльность.

#Commers_Estate #Retailnews #Аналитика #ТЦ

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🏙 «Деловой квартал у Киевского вокзала: 200‑метровая доминанта и “арка‑портал”»

🏗 Масштаб проекта: 280 000 м² и три очереди В Дорогомилово на месте Киевского грузового двора появится многофункциональный деловой квартал площадью почти 280 000 м². Участок в 8,46 га будут осваивать в три очереди. Такой объём говорит о серьёзной трансформации территории — из бывшей грузовой зоны формируется новая точка деловой активности рядом с ключевым транспортным узлом столицы.

🏛 Архитектурные доминанты: небоскрёб и выразительная арка Главными акцентами квартала станут 200‑метровый офисный небоскрёб и здание с вырезом в центре, образующим «арку‑портал». Концепцию разработало бюро IND: архитекторы намеренно соединяют индустриальное наследие района с современным образом мегаполиса — монументальность старой Москвы здесь соседствует с динамикой новой экономики.

💎 Стиль и материалы: эффект полностью стеклянных фасадов Для фасадов используют витражи, кассеты и ламели, а панорамные окна в пол создают ощущение, что здания почти целиком стеклянные. Такой приём усиливает визуальную лёгкость массивных объёмов и делает квартал заметным ориентиром. Для рынка коммерческой недвижимости это означает появление новых стандартов презентабельности офисных пространств.

📍 Локация и девелопер: РЖД развивает грузовые дворы Проект реализует компания «Новая Эра» — дочерняя структура «РЖД‑Недвижимость», созданная специально для застройки территорий восьми грузовых дворов Москвы. Это системный подход к редевелопменту: бывшие логистические площадки превращаются в современные деловые кластеры, повышая капитализацию прилегающих районов.

⚠️ Что это значит для рынка недвижимости Появление крупного делового квартала рядом с Киевским вокзалом усилит конкуренцию за арендаторов в Дорогомилово и повысит спрос на сопутствующие сервисы — от общепита до сервисных офисов и коворкингов. Для инвесторов это сигнал о перспективности локации, а для города — шаг к сбалансированному развитию бывших промышленных территорий.

#Commers_Estate #Новыйпроект #МФК #БЦ

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🛒 «Холодильник.ру» запускает маркетплейс: ставка на внешние продажи и мультимодель логистики

📦 Новый формат: маркетплейс и модели работы «Холодильник.ру» официально выходит на рынок маркетплейсов — внешние продавцы смогут размещать товары в категориях бытовой техники, электроники, инструментов, климатического оборудования, товаров для дома и сада, а также мебели. Сейчас платформа работает по модели FBO (хранение и доставка силами маркетплейса), но уже в октябре анонсирован запуск DBS (доставка со склада продавца), а в ноябре — FBS (маркетплейс берёт на себя только доставку). Такой мультимодельный подход даёт гибкость и расширяет пул потенциальных партнёров.

💸 Комиссии и экономика площадки По оферте, комиссия за продажу электроники составляет 22%, крупной бытовой техники — 24%, малой бытовой техники — 28%, остальных категорий — 30%. Дополнительно взимаются 2% за эквайринг и 5% за привлечение покупателей. Для арендаторов и поставщиков это важный ориентир: совокупная нагрузка на маржу ощутима, но компенсируется доступом к трафику и логистической инфраструктуре площадки.

📉 Контекст: падение онлайн‑продаж и рост офлайн‑выручки Согласно рейтингу «Топ‑100 российских интернет‑магазинов за 2025 г.» от Data Insight, онлайн‑продажи «Холодильник.ру» сократились на 17% (до 12,3 млрд руб.), а число заказов — на 20% (до 230 000). При этом общая выручка ООО «Холодильник.ру» в 2025 году выросла на 3,5% — до 41,6 млрд руб. Это говорит о перераспределении каналов: офлайн и партнёрские монобрендовые магазины (Haier, Candy, Hisense, Kuppersberg) компенсируют снижение онлайн‑активности.

🏪 Стратегия и конкуренция на рынке Запуск маркетплейса — способ расширить ассортимент без наращивания собственных закупок, что особенно критично в сегменте с высоким средним чеком и длительной заморозкой средств в запасах, отмечает аналитик Data Insight Сергей Семко. У «Холодильник.ру» уже есть конкуренты с собственными маркетплейсами — «М.Видео» и DNS. Для арендаторов коммерческой недвижимости это сигнал: спрос на складские и распределительные площади будет зависеть от того, какую долю логистики компания оставит себе, а какую передаст продавцам.

💡 Что это значит для рынка ритейла и аренды Развитие маркетплейса усиливает роль «Холодильник.ру» как мультиформатного игрока: сочетание онлайн‑площадки, офлайн‑магазинов и партнёрских монобрендовых точек формирует устойчивую экосистему. Для потенциальных арендаторов это возможность интеграции в трафик и логистику сети, но при высокой комиссии — важно заранее просчитывать экономику и выбирать оптимальную модель работы (FBO/DBS/FBS).

#Commers_Estate #Retailnews #Маркетплейс

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🛍️ Три международных бренда вышли на российский рынок за 9 месяцев

📊 Динамика выхода зарубежных ритейлеров: сдержанный тренд
За январь–сентябрь 2026 года в России начали работать три международных бренда — в партнёрстве с локальными компаниями. Это заметно ниже показателя 2025 года, когда на рынок вышло 15 зарубежных игроков. По данным NF Group, сейчас рынок развивается в логике точечных коллабораций, а не массового входа новых сетей.

🤝 Новые проекты: партнёрства и совместные запуски
Среди ключевых новинок — австрийский Zanier, который запустил продажи через «Спортмастер», магазин бытовой техники и электроники «Ред Софт» в ТРЦ «Афимолл Сити» (совместно с Passion), а также российско‑китайский бренд Polaris | TCL. Такие форматы партнёрств становятся стандартом: они снижают риски и ускоряют выход на рынок.

🇷🇺 Развитие локальных проектов: фокус на собственные сети
Параллельно в России активно растут собственные проекты: «Айкрафт Прайм», Kidix, Creative Kitchen, «МосБильярд», а в онлайне — Lea, Anka Peresild и «809». Это говорит о том, что внутренний рынок не просто замещает ушедшие бренды, а формирует новые продуктовые линейки и ниши.

🌍 Экспансия российских ритейлеров за рубеж: устойчивый вектор
Российские компании продолжают выходить на зарубежные рынки: Fix Price открыл магазины в Белграде и Нови‑Саде, «Аскона» запустила два салона и интернет‑магазин в Кыргызстане, MIUZ Diamonds открыл первый франчайзинговый магазин в Ташкенте. Такая двусторонняя динамика — сдержанный вход иностранцев в РФ и активная экспансия российских сетей — становится новой нормой для рынка коммерческой недвижимости и ритейла.

#Commers_Estate #Retailnews

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🏪 «Перекрёсток» в «Афимолле»: новый формат магазина как точка притяжения арендаторов

🔥 Тренд на гастро-интеграцию: магазин + ресторанная зона В обновлённом «Перекрёстке» сделали ставку на синергию продуктового ритейла и общественного питания: открытая кухня, где шефы готовят вместе с гостями, и собственная ресторанная зона. Такой подход повышает время пребывания клиента в локации и увеличивает средний чек — это важный сигнал для арендодателей: гибридные форматы лучше удерживают трафик и делают торговую галерею более привлекательной для посетителей.

📱 Цифровизация сервиса: заказ через приложение и умная стойка выдачи Кафе Select получило апгрейд: заказ собирается из сотни комбинаций через приложение или планшет, а выдача происходит на «умной стойке». Это снижает нагрузку на персонал, ускоряет обслуживание и даёт данные о предпочтениях клиентов — ценная аналитика для управления ассортиментом и планированием площадей. Для владельцев коммерческой недвижимости это означает более предсказуемую проходимость и возможность гибко адаптировать соседние площади под сопутствующие сервисы.

🤝 Партнёрство с экспертами: концепция от Hurma Group Концепцию и меню разрабатывали эксперты Hurma Group Дмитрия Левицкого — это маркер профессионального подхода к гастро-направлению. Сотрудничество ритейлеров с внешними ресторанными группами становится устойчивым трендом: так проще масштабировать удачные решения и быстрее тестировать новые форматы. Для арендаторов это возможность заимствовать лучшие практики без больших инвестиций в разработку собственных концепций.

📈 Что это значит для рынка коммерческой недвижимости Гибридные форматы (магазин + кафе/ресторан) повышают плотность трафика и лояльность аудитории, а значит — улучшают экономику торгового центра. Арендодатели могут активнее продвигать такие лоты как «якорные точки притяжения», а ритейлеры — использовать гастро-составляющую как конкурентное преимущество в борьбе за трафик.

#Commers_Estate #Retailnews

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🚬 В ритейле обсуждают «поколенческий» запрет на вейпы: что это значит для магазинов

В октябре 2026 года в поле зрения ритейла попала резонансная инициатива: Совет при правительстве РФ по вопросам попечительства в социальной сфере предложил ввести «поколенческий» запрет. Речь о том, чтобы запретить продажу вейпов, электронных сигарет, нюхательного и жевательного табака, а также табака для кальяна всем, кто родился после 1 января 2009 года — и даже после достижения ими совершеннолетия. Положение вошло в рекомендации по итогам круглого стола секции «Здравоохранение и здоровый образ жизни», а документ уже направили в профильные ведомства (Минздрав, Минфин, Роспотребнадзор и другие) с поручением проработать до конца 2026 года.

📦 Помимо возрастного барьера, совет предложил и другие меры, которые напрямую касаются выкладки и восприятия товара: наносить предупреждения о вреде никотина прямо на корпуса электронных сигарет (аналогично тому, как это уже делают с упаковками табачных изделий), а также ограничить использование в производстве ароматизаторов, красителей и иных компонентов, которые повышают привлекательность продукции и усиливают зависимость.

🛑 Для ритейла главная неопределённость в том, что даже при реализации идеи возникнет сложный практический вопрос: как продавцу на кассе разграничить тех, кому продажа разрешена, и тех, кому нет? Эксперты отмечают: объяснить, почему для родившегося 31 декабря 2008 года никотин допустим, а для появившегося на свет 1 января 2009 года — нет, будет крайне сложно. Это создаёт риск правовых споров — в том числе с перспективой обращения в Конституционный суд.

⚠️ Есть и другой риск: подобные запреты нередко провоцируют рост нелегального рынка. Потребитель, лишённый возможности купить товар в легальной точке с контролем возраста и маркировкой, может перейти к теневым продавцам, где невозможно проконтролировать качество продукции.

🗣 Пока инициатива остаётся рекомендательной, но уже вызвала активные дискуссии. Бизнес просит внимательно просчитать все последствия: как новые правила отразятся на выручке, какие изменения в выкладке и обучении персонала потребуются, и как синхронизировать такие запреты с уже действующими нормами (например, с правом регионов вводить свои ограничения на продажу вейпов).


#Commers_Estate #Retailnews #Вейп

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🔥 Офлайн-ритейл против маркетплейсов: требование налоговых изменений

📉 Суть конфликта Традиционные ритейлеры, собственники региональных ТЦ и текстильщики обратились к правительству с требованием выровнять условия конкуренции с маркетплейсами. Главная причина — длительное ухудшение экономического положения традиционной розницы на фоне налоговых преимуществ онлайн-площадок.

⚖️ Конкретные требования бизнеса Ритейлеры настаивают на трёх ключевых мерах: • Ограничить применение УСН для маркетплейсов; • Запретить агентские и комиссионные модели, если они используются для уклонения от налогов при онлайн-продажах; • Обязать ПВЗ либо выплачивать компенсирующий сбор в 5% от оборота выдаваемых товаров, либо переходить на общую систему налогообложения (ОСН).

💰 Масштаб и позиции игроков По оценкам РАН, бюджет в 2026 году может недополучить 440–690 млрд руб. из-за оптимизации налогообложения в e-commerce. Представители Wildberries заявили, что агентская модель не позволяет платформам снижать налоговую нагрузку, другие маркетплейсы от комментариев воздержались.

⚠️ Прогноз для потребителей Эксперты предупреждают: перевод ПВЗ на ОСН фактически отменит партнёрскую модель, а вся финансовая нагрузка заложится в цену товара. В результате онлайн-цены сравняются или даже превысят розничные, а 5-процентный сбор сделает многие пункты выдачи убыточными.

#Commers_Estate #Маркетплейс #Retailnews

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

📦 ПВЗ маркетплейсов переведут на налог по кадастровой стоимости: что это значит для рынка

📋 Суть поправок В Госдуму внесены изменения в Налоговый кодекс, которые могут распространить на пункты выдачи заказов маркетплейсов режим налогообложения исходя из кадастровой стоимости. Сейчас такая схема действует для торговых центров, магазинов, офисов и объектов общепита — ПВЗ пока работают по общим правилам с расчётом от балансовой стоимости.

💰 Почему это ударит по бизнесу Ключевой риск — в базе расчёта. Кадастровая стоимость объектов обычно близка к рыночной, тогда как сейчас налог считается от балансовой (остаточной) стоимости с учётом амортизации, которая сильно её занижает. Для владельцев помещений с ПВЗ это грозит многократным ростом налоговой нагрузки, особенно в локациях с высокой кадастровой стоимостью — операционные расходы пунктов выдачи могут вырасти критично.

🏢 Последствия для аренды и девелоперов Рост налогов заставит собственников пересматривать договоры аренды с маркетплейсами: либо повышать ставки, либо искать альтернативных арендаторов. ПВЗ работают с низкой маржинальностью, и дополнительные расходы способны сделать бизнес нерентабельным. Это может привести к росту вакантности в малых форматах и торговых галереях, где сейчас активно размещаются пункты выдачи.

📊 Перспективы и рекомендации Законопроект ещё на стадии обсуждения, но тренд на сокращение льгот для e-commerce очевиден. Бизнесу уже сейчас стоит проводить аудит объектов на предмет кадастровой стоимости и закладывать возможные риски в финансовые модели. Следите за ходом рассмотрения — первые чтения могут пройти в осеннюю сессию Госдумы.

#Commers_Estate #Маркетплейс #Косметика

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🏛️ «Прага» на Арбате: легендарный ресторан превратится в гостиницу под стеклянным куполом

📐 Что и как перестраивают Бюро GA (бывшее Ginzburg Architects) разработало проект реставрации и приспособления объекта культурного наследия регионального значения. Исторические фасады и интерьеры — лепные гроздья винограда, колонны тосканского ордера, панно «Панорама Москвы» 1954 года, мраморную лестницу — сохранят и отреставрируют. Сверху здание накроют крупным стеклянным куполом, под которым разместится гостиница. Фасад перекрасят из жёлтого в серый — под тон соседнего «Художественного». Проект уже прошёл положительное заключение госэкспертизы.

💰 Цифры: масштаб и экономика Текущая площадь здания — 9,97 тыс. кв. м. После реконструкции вырастет до 15,42 тыс. кв. м — прирост почти на 5,5 тыс. кв. м, или в полтора раза. Из них 8,59 тыс. кв. м займёт гостиница на 41 номер, а 3,03 тыс. кв. м — ресторан. Ранее проект предусматривал 28 номеров, но в актуальной версии их стало 41. Оставшуюся площадь отведут под торгово-рекреационную зону. По данным Wikipedia, в проекте также фигурируют 41 «резиденция делюкс-класса» с видовыми террасами. Стеклянный купол, который кого-то заставляет вспомнить «капитализм нулевых», — единственный способ добавить площадь, не нарушая регламенты охраны.

🏗️ Кто застройщик и какова история Здание на Арбате, 2/1 построено в конце XVIII века. Трактир «Прага» открылся здесь в 1872 году. В 1954 году архитектор Б. А. Соболевский провёл большую реконструкцию, создав самый крупный ресторан страны на 1600 мест. В 1996–1997 годах холдинг АСТ Тельмана Исмаилова перестроил здание, утратив большую часть исторических интерьеров. В 2017 году объект выкупили Мирослав Мельник и Даниил Бежевец через ООО «МФК Прага». Ресторан закрылся в 2018 году и с тех пор пустует.

⏳ Сроки и перспективы По оценкам Мосгорнаследия, реставрация займёт три-четыре года после получения всех разрешений. Рядом, на месте снесённого Дома связи, уже строится ещё один отель — локация Арбатской площади активно уплотняется гостиничной функцией. Для рынка это примечательно: историческое ядро Москвы пополняется премиальным гостиничным фондом, а не очередной очередью апартаментов.


#Commers_Estate #Новыйпроект #Реконструкция

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

📊 Независимый e-commerce ускоряется на фоне замедления рынка: что это значит для складской недвижимости и стрит-ритейла

По прогнозу Infoline, оборот российского независимого e-commerce (онлайн-продажи за вычетом универсальных маркетплейсов) в 2026 году составит 5,75 трлн руб. — рост на 25,8% год к году. Это рекордный темп с 2023 года: тогда сегмент вырос лишь на 10,4%, в 2024-м — на 17,6%, в 2025-м — на 22,5%. На фоне того, что весь рынок онлайн-торговли, по данным Data Insight, замедляется с 19% до 15%, независимый сегмент впервые с 2022 года наращивает долю — до 34,9% совокупного оборота онлайн-розницы (+2 п.п.). 

🔍 Почему ускоряется независимый сегмент
Главная причина — переток продавцов с универсальных маркетплейсов в собственные интернет-магазины и на нишевые площадки. Закон о платформенной экономике (вступил в силу 1 октября) ужесточил правила, комиссии и штрафы на крупных площадках, а летом 2026 года Wildberries лишился 8% логистических мощностей (552 тыс. кв. м) из-за атак БПЛА — склады в Электростали, Котовске, Краснодаре и Невинномысске. Это ударило по срокам доставки и подтолкнуло селлеров искать альтернативные каналы. По данным Versta.io, компании начали дробить партии по нескольким складам и рассматривать размещение в Беларуси, Казахстане и на Урале.

🏪 Нишевые маркетплейсы: рынок превысил 1 трлн рублей
Параллельно стремительно растут нишевые площадки — это ключевая часть независимого e-commerce. По данным совместного исследования Т-Бизнес и Data Insight, в 2025 году оборот нишевых маркетплейсов достиг 990 млрд руб. (+22% г/г), а в 2026-м превысит 1,1 трлн руб. Структура: 61% — агрегаторы доставки еды («Яндекс Еда», Delivery, «Купер»), 20% — категорийные ритейлеры (Lamoda, «М.Видео», «Детский мир», «Лемана ПРО»), 6% — фарма (uteka.ru, «Мегаптека»), 5% — автотовары (Exist, Emex). Доля 3P-продаж в категорийных ритейлерах выросла с 25% до 30% — они превращаются из магазинов в платформы. 

📦 Что значит для складской недвижимости
Казалось бы, рост независимого e-commerce — это спрос на склады. Но рынок сложнее. В I полугодии 2026 года вакантность в Московском регионе выросла до 7,7% (с 4,7% в конце 2025-го), а ставки класса А снизились на 25% — до 9 800–10 500 руб./кв. м/год. Причина: маркетплейсы массово сбрасывают избыточные площади в субаренду — объём субаренды достиг рекордных 477 тыс. кв. м (год назад — 10 тыс.). Спрос со стороны онлайн-ритейлеров рухнул на 78%, их доля в сделках упала с 31% до 13%. Однако эксперты считают это временным: уже с 2027 года ожидается сокращение вакантности до 3–6% за счёт восстановления деловой активности и снижения ставки ЦБ. 

🏗️ Примеры: кто уже расширяет складскую инфраструктуру
Нишевые игроки активно арендуют и строят. «Золотое Яблоко» в 2025–2026 годах запустило распределительный центр в Истринском районе (47 тыс. кв. м, построен по схеме BTS в парке «Ориентир Запад», аренда на 15 лет) и новый РЦ в Марьиной Роще в Москве (12 тыс. кв. м, 500 рабочих мест, обработка 14,5 млн заказов в год). У ритейлера уже 14 складских объектов, включая хаб в Хабаровске. Lamoda перешла в категорию полноформатных категорийных маркетплейсов и получает более половины оборота от сторонних продавцов — это требует расширения фулфилмент-центров с мезонинами, высотой потолков до 15 м и усиленными полами (8 т/кв. м).

⚖️ Вывод
Рост независимого e-commerce создаёт два потока спроса на коммерческую недвижимость. Первый — средние и малые склады (500–5000 кв. м) для селлеров, уходящих с маркетплейсов на FBS и в собственные интернет-магазины: формат фулфилмент-центров с мезонинами, конвейерами и расширенной зоной АБП (>10% площади). Второй — стрит-ритейл и ПВЗ: нишевые площадки и категорийные ритейлеры расширяют сеть точек выдачи и шоурумов. По данным IBC Real Estate, общепит занимает уже 40% стрит-ритейла Москвы, продуктовые сети активно открывают кофе-поинты — конкуренция за помещения в ЖК бизнес-класса и на трафиковых улицах будет усиливаться. Вакантность на ключевых торговых коридорах — 7,4%, ниже докризисного 2019 года.  

#маркетплейс

Читайте, где Вам удобнее:
Telegram
Max

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🏭 Sminex вложил 1 млрд рублей в реставрацию старинной мануфактуры в Москве

Девелопер Sminex инвестировал 1 млрд рублей в восстановление корпуса Московской шерстоткацкой мануфактуры на улице Петра Алексеева — четырёхэтажного здания 1900 года постройки, входившего в архитектурный ансамбль фабрики купчихи Софии Сакс. После революции фабрику национализировали и переименовали в Кунцевскую ткацко-отделочную, а до наших дней сохранился лишь один производственный корпус, имеющий статус объекта культурного наследия. Сейчас в нём создаётся креативный деловой центр «Мануфактура XIX» общей площадью 12 тыс. кв. м. Ввод в эксплуатацию запланирован на 2027 год, и это уже не первый проект Sminex с исторической недвижимостью — по данным ЕРЗ.РФ, компания возглавляет рейтинг девелоперов по числу восстанавливаемых объектов культурного наследия, возвращая в городские сценарии 121 тыс. кв. м исторической недвижимости. 

🧱 Ручная вычинка кирпича и 723 тонны металла
Самой дорогой частью реставрации стала ручная вычинка кирпича — на неё пришлось 30% всех инвестиций, то есть порядка 300 млн рублей. Внутри цехов обнаружили кирпич ручной формовки, который теперь очищают и используют в отделке интерьеров общественных пространств. Не менее сложной задачей стало укрепление конструктива: металлические балки разной высоты заносили в здание вручную, общий вес металлоконструкций составил 723 тонны. По словам замдиректора департамента согласований Sminex Александра Черненко, полное восстановление памятника архитектуры обходится девелоперу на 40% дороже нового строительства. Фасады уже восстановлены на 90%, строители перешли к обустройству кровли. 

🏢 Торговая галерея, 52 офиса и мурал с ткацким станком
На первых двух этажах разместится торговая галерея с кафе площадью 3 858 кв. м — помещения от 24 до 320 кв. м. Третий и четвёртый этажи займут 52 офиса с арочными окнами, площадью от 29 до 250 кв. м, часть из них можно объединять. В интерьерах сохранят индустриальную тему: стены украсят муралами, а растения подберут так, чтобы они напоминали фактуру шерсти. Напротив здания появится мурал с деталями ткацкого станка авторства художника Антона Чумака. Офисы уже выставлены в продажу: цена начинается от 387 тыс. руб. за квадратный метр, лоты предлагаются без отделки со свободными планировками и потолками высотой от 4 метров. 

🗼 Офис в водонапорной башне 27,6 м
Отдельный интерес представляет восстановленная водонапорная башня высотой 27,6 м — раньше в её верхней части находился резервуар с водой для ткацкого производства. Sminex полностью воссоздал барабан башни и в будущем дополнит его декоративной стрелкой, символически указывающей на объём воды внутри. Внутри разместится единственный офис площадью 199 кв. м с потолками 7,3 м и двумя антресолями, расположенными в разных частях пространства — решение, которое невозможно повторить в новом строительстве. Проект стал главным объектом VIII Молодёжного форума «Наследие», организованного Департаментом культурного наследия Москвы, и единственным экскурсионным объектом для СМИ на выставке «ПРОреставрация». 

📊 Рыночный контекст: дома с историей — дефицитный продукт
Тренд на адаптацию промышленного наследия под коммерческую недвижимость набирает обороты, но предложение остаётся минимальным. По данным ЕРЗ.РФ, из 5 733 новых домов в России лишь 32 проекта от 22 девелоперов предусматривают сохранение объектов культурного наследия — менее 1%. Если пять лет назад половина проектов в центре столицы включала реконструкцию, то сейчас — всего 37%. Для офисного рынка такие проекты дают уникальный продукт: фактура старого кирпича, арочные окна, высокие потолки и исторический контекст в уже сложившемся районе рядом с Кутузовским направлением. Sminex позиционирует «Мануфактуру XIX» как точку притяжения для жителей окружающих домов — не изолированный бизнес-центр, а среду с торговлей, кафе и сервисами. 

#Commers_Estate #Новыйпроект #БЦ

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🍽️ «Лента» присматривается к общепиту: рестораны в гипермаркетах как новый драйвер трафика

🏪 Что планирует «Лента» По данным «Известий», ритейлер рассматривает возможность открытия ресторанов в своих гипермаркетах. Среди вариантов — сотрудничество с крупным ресторанным холдингом либо самостоятельное развитие направления: компания «подумывает» сформировать собственную команду. Это не первая попытка сети зайти в сегмент общепита — летом 2023 года в Петербурге был запущен «Лента Fresh ресторан» (формат самообслуживания на 120 посадочных мест), но масштабировать его не стали из‑за сложностей с рентабельным тиражированием в регионах.

📈 Зачем ритейлеру свой общепит Эксперты отмечают, что фуд‑направление даёт сразу два эффекта: дополнительную выручку и рост продаж в торговом зале. Посетители, пришедшие за обедом, чаще делают импульсные покупки, дольше находятся в магазине и активнее реагируют на промо. Для «Ленты» это шанс повысить средний чек и улучшить экономику гипермаркетов, особенно в условиях замедления роста выручки в основном формате.

📍 Что это значит для арендодателей и ТЦ Если «Лента» запустит сеть ресторанов, это повлияет на требования к площадям: понадобятся выделенные зоны с усиленными инженерными сетями, вытяжками, отдельными входами и зонами разгрузки. Для владельцев коммерческой недвижимости это плюс — устойчивый арендатор с высоким трафиком и долгосрочными обязательствами. При этом ритейлер может настаивать на более гибких условиях аренды, учитывая капитальные вложения в кухню и оборудование.

💡 Риски и барьеры масштабирования Главная сложность — найти модель, которая будет одинаково рентабельной в крупных городах и регионах. В Петербурге можно тестировать премиальные или экспериментальные форматы, а в небольших городах спрос и маржинальность ниже. Кроме того, общепит требует отдельной экспертизы — от подбора персонала до управления качеством и сроками годности. Именно эти факторы, вероятно, и помешали масштабировать «Лента Fresh ресторан».

#Commers_Estate #Retailnews #Новыйпроект #Ресторан

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🏙 «Мангазея» строит офисный гигант у МЦД «Очаково»: 130 000 м² у новой транспортной точки

💼 Масштаб и локация: крупный проект в Очаково‑Матвеевском Власти Москвы согласовали девелоперу «Мангазея» строительство офисного комплекса площадью свыше 130 000 м² на участке 1,2 га в проезде Стройкомбината. Комплекс появится напротив станции МЦД «Очаково» — это усиливает транспортную доступность и повышает привлекательность локации как для арендаторов, так и для инвесторов. Две разновысотные асимметричные башни будут включать не только офисы, но и объекты инфраструктуры, формируя полноценный деловой кластер.

✨ Архитектура: хай‑тек, неофутуризм и отсылки к неоклассике Проект сочетает современные и исторические мотивы: черты хай‑тека и неофутуризма дополнены элементами неоклассики — например, цилиндрическими колоннами. Фасады получат витражное остекление, скруглённые углы, зенитные фонари и минималистичный дизайн в тёплых оттенках светлого золота. Для отделки выбраны декоративные фасадные ламели, алюминиевые кассеты и стемалит — материалы, подчёркивающие статусность и долговечность здания.

🔗 Связь с другими проектами и сделки: участок от «ПИК» и жилой район рядом Участок был приобретён у ГК «ПИК» в 2024 году, что отражает тренд на перераспределение земельных активов между крупными девелоперами. Рядом «Мангазея» планирует построить крупный жилой район — это создаёт синергию между офисной и жилой функциями, формируя сбалансированную городскую среду. Такой подход повышает ликвидность и долгосрочную востребованность обеих частей проекта.

💰 Что это значит для рынка: новые площади и рост ставок Выход на рынок более 130 000 м² качественных офисов в перспективной локации может частично перераспределить спрос с центральных районов и усилить конкуренцию за арендаторов в западной части города. Одновременно проект повышает капитализацию района Очаково‑Матвеевское и может стать драйвером роста арендных ставок в округе.

#Commers_Estate #Новыйпроект #МФК #БЦ

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🛍️ «Одежду под нож»: фэшн-категория в топ‑3 по сокращению расходов

📉 Россияне урезают траты на «необязательное» По данным опроса МТС Ads, одежда и обувь вошли в топ‑3 категорий, на которых экономят россияне, — их назвали 66 % респондентов. В том же списке товары для дома (69 %) и траты на развлечения, а также походы в рестораны и кафе (62 %). Это отражает смещение потребительского фокуса в сторону базовых потребностей и отказ от импульсивных и статусных покупок.

📊 Фактические цифры падения в фэшн‑сегменте Данные СберИндекса за апрель 2026 года фиксируют снижение расходов на фэшн на 15,9 % по сравнению с мартом того же года — это ощутимый месячный спад, который говорит о резком изменении покупательского поведения. Для ритейлеров это сигнал о необходимости оперативно корректировать ассортимент, промо‑стратегию и управление остатками.

🔍 Как именно экономят покупатели Согласно МТС, 40 % опрошенных сократили количество покупок, 37 % перешли на более дешёвые товары, а 34 % стараются меньше платить за бренды. Это не просто «реже покупают», а меняют логику выбора: ищут лучшее соотношение цены и качества, активнее реагируют на скидки и акции, отдают предпочтение СТМ и менее дорогим линейкам.

💡 Что остаётся вне экономии и что это значит для ритейла При этом 61–65 % респондентов заявляют, что не экономят на здоровье и продуктах — эти категории остаются приоритетными. Для фэшн‑ритейлеров это подчёркивает важность позиционирования: чтобы удержать клиента, нужно либо встраиваться в «базовый гардероб» (вещи первой необходимости), либо усиливать ценность предложения через сервис, удобство и эмоциональный опыт.

#Commers_Estate #Retailnews #Fashionnews

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🏙️ Фонд «Инвестпроф» купил ТЦ «Сказка»: крупная сделка в Новой Москве

💼 Что известно о сделке Фонд «Инвестпроф» приобрёл торговый центр «Сказка» площадью 40 988 кв. м в районе Рассказовка (Новая Москва). Продавцом выступил девелопер «Центр‑инвест». Сделка закрыта 6 октября 2026 года — данные приводит Asseto. Детали суммы и условий не раскрываются.

🔍 Кто стоит за фондом Информация об инвесторах «Инвестпрофа» не публикуется. По данным «СПАРК‑Интерфакса», фонды «Инвестпроф» связаны со структурами MR Group. В частности, один из фондов владеет 17,5 % компании «Е‑девелопмент» и 30 % «Б2‑девелопмента». Это усиливает версию о причастности крупного девелопера к активу.

📍 Локация и перспективы: ТПУ «Рассказовка» ТЦ «Сказка» входит в состав транспортно‑пересадочного узла «Рассказовка». В рамках проекта планируется построить около 300 тыс. кв. м недвижимости, из которых 220 тыс. кв. м придётся на жилой квартал «Городские истории». Такое соседство повышает долгосрочную ликвидность и проходимость ТЦ.

💡 Почему это важно для рынка Сделка подчёркивает интерес крупных игроков к объектам в Новой Москве, особенно в составе ТПУ с масштабной жилой застройкой. Интеграция торговли, жилья и транспортной инфраструктуры — один из главных трендов рынка. Для инвесторов это сигнал о потенциале локации и устойчивости трафика.

#Commers_Estate #Сделка #ТЦ

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🏪 MFG, Kari, Sunlight и Mercury — в топ‑50 крупнейших ритейлеров по выручке: что это значит для рынка

📉 Фэшн‑ритейл: рост выручки при падении маржи Melon Fashion Group возглавила список фэшн‑ритейлеров с выручкой 100 млрд руб. и рентабельностью 11,2% — компания заняла 42‑е место в общем рейтинге и вошла в топ‑10 по темпам роста (+22% за год). Kari следует сразу за ней с показателем 99 млрд руб. и рентабельностью всего 2,3%. При этом у брендов одежды маржа заметно снизилась: виной тому большие остатки прошлых коллекций (их активно распродают со скидками), высокая аренда в ТЦ и растущее ценовое давление маркетплейсов.

💎 Ювелирные бренды держатся в топе за счёт спроса‑вложения Sunlight (93 млрд руб., рентабельность 2,3%) занял 46‑ю строчку, а Mercury — 48‑ю с выручкой 83 млрд руб. и рентабельностью 10,3%. Mercury также лидирует по выручке на один магазин — 5,3 млрд руб. при 10 бутиках в сети. Высокая рентабельность ювелирного сегмента объясняется квазиинвестиционным спросом: покупатели всё чаще рассматривают украшения как способ сохранения средств, не отказывая себе и в эмоциональной составляющей покупки.

📊 Общий тренд: рентабельность рынка падает, прибыль сократилась втрое Совокупная чистая прибыль участников топ‑50 снизилась почти в 3 раза — с 587 млрд до 215 млрд руб., а средняя рентабельность упала с 3,3% до 1,1%. Основные причины — рост стоимости кредитов, удорожание логистики и увеличение фонда оплаты труда. При этом ритейлеры не могут полностью переложить эти издержки на конечного покупателя, что дополнительно сжимает маржу.

💡 Что это значит для отрасли: баланс между скидками, эффективностью и позиционированием Для фэшн‑брендов ключевой задачей становится оптимизация товарных остатков и поиск новых форматов работы с трафиком, чтобы снизить зависимость от скидок. Ювелирный сегмент, напротив, может усиливать коммуникацию вокруг ценности украшений как актива. В целом рынок движется к более жёсткому контролю издержек и диверсификации каналов продаж, включая усиление собственных онлайн‑площадок на фоне конкуренции с маркетплейсами.

#Commers_Estate #Retailnews #Fashionnews

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

☕ «Кофе-пойнты в продуктовых: +31% за год и новые правила игры для ритейла»

📈 Рост формата: 42 тысячи точек к сентябрю 2026
Российские продуктовые сети нарастили число кафе и кофе‑пойнтов до 42 тыс. — рост за год составил 31,3%, по данным «Infoline‑Аналитики». Это не просто мода, а системная стратегия: зоны с напитками становятся якорем трафика и драйвером среднего чека. Для арендаторов коммерческой недвижимости это сигнал — спрос на компактные форматы и места с высокой проходимостью будет только расти.

🏪 Лидеры рынка: «Пятёрочка», «Магнит», «Перекрёсток»
Абсолютный лидер — «Пятёрочка» с более чем 24 тыс. кофейных точек, следом идёт «Магнит у дома» (около 9 тыс.) и «Дикси» (примерно 1 тыс.). «Перекрёсток» делает ставку на более развитые форматы: более 900 кофе‑пойнтов и около 500 кафе. Такой масштаб показывает, что крупные сети превращают кофейный сервис в часть базовой инфраструктуры магазина.

💸 Экономика формата: вложения и эффект на продажи
Запуск кофе‑пойнта требует минимальных вложений от 1 до 5 млн руб. — сумма зависит от оборудования, площади и необходимости нанимать персонал. При этом эффект на продуктовые продажи может быть значительным: по данным «Вкусвилла», клиенты, регулярно покупающие напитки, приобретают продукты в 2,2 раза чаще. Это делает формат привлекательным для инвестиций даже при высокой конкуренции.

📊 Парадоксы рынка: трафик растёт, продажи кофе падают
Несмотря на рост числа точек, за январь–сентябрь 2026 года продажи кофе в кофейнях и кофе‑точках снизились на 5%, а средний чек вырос на 10% — до 284 руб. Это говорит о перераспределении спроса, росте цен и, возможно, о смещении фокуса потребителей на другие форматы. Для ритейлеров это повод внимательнее работать с ассортиментом и ценовой политикой внутри своих кофе‑зон.

💡 Что это значит для арендаторов и поставщиков
Кофейные зоны — это не только трафик, но и новые требования к планировкам: нужны компактные, но эргономичные пространства с доступом к коммуникациям и зоной ожидания. Поставщикам оборудования и кофейного сырья стоит учитывать стандартизацию форматов у крупных сетей и рост спроса на решения «под ключ».

#Commers_Estate #Retailnews #Аналитика #Общепит

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🏙️ Инвестиции в недвижимость: рынок «остывает», а правила игры меняются

📉 Факт, который нельзя игнорировать: минус треть за 9 месяцев Совокупный объём инвестиций в недвижимость по РФ за январь–сентябрь 2026 года сократился на треть год к году — до 565 млрд руб. (IBC Real Estate). CORE.XP фиксирует чуть более мягкую динамику: снижение на 12%, до 600 млрд руб. Но ещё красноречивее выглядит статистика по количеству сделок: их стало на 28% меньше (всего 168 сделок). Для брокеров и собственников это не просто цифры — это маркер смены парадигмы: рынок из «рынка продавца» всё заметнее превращается в «рынок покупателя», где каждый актив нужно уметь правильно упаковать и обосновать.

💸 Почему капитал уходит: три главных барьера Во-первых, дорогое заёмное финансирование: высокая стоимость кредитов делает проекты менее рентабельными и повышает риски. Во-вторых, налоговая нагрузка съедает часть доходности, особенно в сегментах с низкой маржинальностью. В-третьих, срок окупаемости вырос с 9 до 12–15 лет — для многих инвесторов это уже «слишком долго». На этом фоне банковские депозиты выглядят почти как «тихая гавань»: доходность выше, риски понятнее, а деньги можно забрать быстрее. Неудивительно, что капитал уходит туда.

🏗️ Сегментная картина: кто падает сильнее, а кто держится Особенно сильно просел гостиничный сегмент: инвестиции сократились на 41% год к году, до 35 млрд руб., из‑за операционных рисков и чувствительности к колебаниям спроса. В офисной недвижимости снижение составило 22% (до 195 млрд руб.), но внутри сегмента есть «островки стабильности»: спрос на небольшие качественные блоки вырос на 31% (до 63 млрд руб.). Это говорит о том, что компании по-прежнему ищут удобные локации, но предпочитают гибкость и меньшие площади. Складской сегмент — история с нюансами: общий интерес сдерживают рост стоимости страхования и риски утраты актива, но крупные сделки (вроде продажи активов Raven Russia) создают всплески объёма и искажают картину.

📌 Кейс: одна сделка — почти весь рынок Продажа активов Raven Russia — яркий пример того, как одна крупная трансакция может «перевесить» всю статистику по сегменту: на неё пришлось около 86% объёма инвестиций в логопарки за период. Для брокеров это важный урок: в условиях низкой активности рынок становится «сделочным», а не массовым. Успех зависит не от количества предложений, а от умения находить точечные возможности и упаковывать их под конкретного инвестора.

💡 Где сейчас есть деньги: ниши, которые растут даже на «холодном» рынке
• Стрессовые активы и объекты под редевелопмент: их продают с дисконтом, и это даёт шанс быстрее вернуть капитал. Профессиональные игроки и управляющие ЗПИФов как раз концентрируются здесь.
• Реконцепция ТЦ и устаревших БЦ: перераспределение площадей под фуд-холлы, коворкинги, пункты выдачи маркетплейсов — это не просто «косметика», а способ повысить трафик и арендную базу. Например, в ряде ТЦ доля фуд-кортов и сервисов выросла с 15% до 30–40% площадей — и это напрямую влияет на посещаемость и выручку.
• Небольшие офисы в сложившихся деловых районах: компании по-прежнему хотят быть ближе к клиентам и инфраструктуре, поэтому локальный спрос остаётся устойчивым.

🧠 Тренд на переосмысление: от «доходного объекта» к «активу с потенциалом» Рынок смещается от модели «пассивного дохода» к модели «активного управления». Инвесторы всё чаще смотрят не на текущую доходность, а на потенциал: можно ли повысить трафик, сменить пул арендаторов, оптимизировать расходы, добавить новые сервисы. Для собственников это шанс: объекты с продуманной концепцией и понятными сценариями развития становятся более ликвидными, чем «просто доходные» помещения.

#аналитика #коммерческая

Читайте, где Вам удобнее:
Telegram
Max

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🛒 Магнит Плюс: масштаб и сила вовлечения

Число участников программы лояльности «Магнит Плюс» достигло внушительной отметки в 103 млн человек — это не просто цифра, а показатель того, насколько глубоко программа интегрирована в покупательские привычки россиян. Особенно показателен сегмент активных пользователей: более 10 млн покупателей регулярно взаимодействуют с игровыми механиками платформы. Такой уровень вовлечённости говорит о продуманной геймификации и умении ритейлера удерживать внимание аудитории не только скидками, но и интерактивным опытом.

💎 Премиум-подписка и синергия с рекламой Аудитория подписки «Магнит Плюс Премиум» уже превышает 2 млн человек — и это не просто лояльные клиенты, а наиболее ценные для маркетинга пользователи с высокой частотой покупок и готовностью пробовать новинки. Инструменты подписки работают в связке с рекламной платформой Магнит ADS, что даёт брендам мощный инструмент точечного воздействия: от запуска продуктов до удержания аудитории.

📈 Кейс Almette: кратный рост на базе платформы Яркий пример эффективности связки — кампания бренда Almette («Хохланд Руссланд») в рамках подписки «Магнит Плюс Премиум». Всего за месяц товарооборот среди вовлечённых пользователей вырос в 3 раза. Это демонстрирует, как точное попадание в целевую аудиторию и релевантные механики способны кратно усиливать результаты даже в условиях высокой конкуренции на полке.

💡 Что это значит для рынка ритейла «Магнит» фактически трансформирует программу лояльности из инструмента удержания в полноценную маркетинговую экосистему для брендов. Такой подход задаёт новый стандарт: ценность лояльности теперь измеряется не только удержанием клиентов, но и измеримым вкладом в продажи партнёров. Для других игроков рынка это сигнал: будущее лояльности — в интеграции с медиа и персонализированными коммуникациями.

#Commers_Estate #Retailnews

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🏢 Stone на Неверовского: новый бизнес-центр на 56 тыс. м² в Кутузовском районе

📐 Масштаб и параметры проекта
Согласована архитектурная концепция административно-делового комплекса Stone площадью 56 тыс. м². Объект появится на ул. Неверовского, вл. 8 в рамках программы КРТ — это означает комплексное развитие территории с созданием не только офисных площадей, но и всей необходимой инфраструктуры. Два корпуса переменной этажности (14 и 19 этажей) образуют единое пространство с общим основанием.

🏗️ Архитектурная концепция
Бюро Kleinewelt Architekten разработало проект с «ступенчатой» геометрией: здание набирает высоту за счёт уступов и террас, что создаёт контрастный силуэт со стороны магистрали при строгом фасаде. Первые этажи отданы под коммерческую инфраструктуру, прилегающая территория будет благоустроена с пешеходными маршрутами — важный фактор для бизнес-центра в плотной городской застройке.

📍 Локация и кластерное развитие
Это уже второй проект Stone в Кутузовском деловом районе (первый прошёл согласование в районе Поклонной горы). Территория между Кутузовским проспектом, ул. Неверовского и ул. 1812 года формируется как самостоятельный многофункциональный кластер с уже сложившейся деловой и жилой застройкой (включая ул. Генерала Ермолова и Дениса Давыдова). Новый объект усилит статус локации как одного из ключевых деловых центров Москвы.

💡 Экспертная оценка
Проект демонстрирует тренд на уплотнение и качественное обновление деловой среды столицы. Реализация в рамках КРТ гарантирует комплексный подход к развитию территории, а переменная этажность и террасы позволяют избежать типичной для бизнес-центров «коробочной» архитектуры.

#Commers_Estate #Новыйпроект #БЦ

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🏠 Apple × LG: калибровский гигант делает ставку на умный дом — через чужие руки

🔍 Что произошло
По данным Bloomberg (инсайдер Марк Гурман), Apple совместно с LG Electronics разработала целую линейку из семи устройств для умного дома. В неё вошли проводной видеозвонок LG Video Doorbell Wired, умный врезной замок LG Smart Deadbolt Lock, термостат LG Smart Thermostat, датчик температуры LG Temperature Sensor, камеры для помещений и улицы (LG Indoor Cam Plug-In, LG Outdoor Cam Plug-In) и камера с прожектором LG Floodlight Cam. Устройства уже зарегистрированы в FCC и UL Solutions — но под брендом LG, без упоминания Apple в документах. LG попросила регуляторов не публиковать фото и характеристики до начала 2027 года.

🤝 Зачем Apple партнёр, а не свой бренд
Apple курирует дизайн и функционал, но производство, логистику и техническую поддержку берёт на себя LG. Это не первый раз — Cupertino уже работала по аналогичной схеме с Belkin и Logitech. Главная выгода: Apple быстро расширяет экосистему HomeKit, не вкладываясь в производственные мощности для категорий, где у неё нет опыта (замки, камеры, термостаты). Для LG это выход в сегменты умного дома, где компания ранее почти не была представлена — например, наружная камера, домофон и умный замок станут первыми в истории компании.

⚡ Технические детали и утечки
Устройства поддерживают Wi-Fi, Bluetooth, Thread и Matter — то есть стандарты, которые Apple продвигает в HomeKit. Умный замок LG Smart Deadbolt Lock оснащён UWB (ультраширокополосной связью): дверь будет автоматически отпираться при приближении владельца с iPhone. Дневник утечек уже подкинул рендеры: пользователь pdfu опубликовал изображения замка с сенсорной панелью кода, термостата со встроенным радаром и магнитного датчика температуры на батарейках.

📱 Как это связано с октябрьской презентацией
13 октября Apple представит свой «домашний хаб» — устройство с квадратным 6-дюймовым экраном (кодовое имя J490), вдохновлённое дизайном iMac G4, а также обновлённые HomePod mini и Apple TV 4K. Линейка устройств от LG станет частью экосистемы, управляемой через этот хаб. Однако сами аксессуары LG поступят в продажу не раньше, чем через несколько месяцев — синхронизировать их запуск с презентацией Apple не удалось.

💡 Почему это важно для ритейла
Apple выходит в категорию, где доминируют Amazon (Ring, Echo) и Google (Nest). Появление сертифицированных «apple-совместимых» устройств под брендом LG — это потенциально новый драйвер продаж в сегменте умного дома, особенно для розницы, торгующей техникой обеих компаний. Вопрос в географии и ценах: ни Apple, ни LG официально сотрудничество пока не подтвердили, а характеристики и сроки поступления в магазины неизвестны.

#Commers_Estate #Технологии

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🏙 Технопарк на Смирновской: Промсвязьбанк редевелопит свой бывший офис

📐 Что строят: масштаб и архитектура
На месте центрального офиса Промсвязьбанка на Смирновской улице появится современный технопарк — два восьмиэтажных офисных здания общей площадью порядка 48 000 м². Архитектурное бюро «БИМ‑НТ» делает ставку на сочетание стекла и металла: фасады выполнят из панорамных окон с ламелями в светлых тонах и фиброцементных панелей, имитирующих архитектурный бетон. По задумке авторов, такой облик должен символизировать открытость и доверие — важные смыслы для делового пространства.

📍 Сердце комплекса: внутренний двор как точка притяжения
Смысловым центром технопарка станет благоустроенное внутреннее пространство: открытое, но изолированное от городской суеты. Это решение усиливает приватность резидентов и одновременно формирует комфортную среду для неформального взаимодействия — важный фактор для технологических и креативных компаний. Для рынка коммерческой недвижимости Москвы это тренд: дворы и общественные зоны всё чаще становятся конкурентным преимуществом.

💼 Почему это важно для рынка
Проект — пример качественного редевелопмента в сложившейся городской ткани: вместо точечного сноса и «пустых» офисов формируется многофункциональная площадка под задачи технологического бизнеса. Для арендаторов это означает современные площади с продуманной инфраструктурой, а для района — повышение деловой активности и улучшение городской среды.

💡 Перспективы и ожидания
Согласование архитектурных решений столичными властями — важный этап, который снижает риски и ускоряет реализацию. Учитывая репутацию Промсвязьбанка и профиль бюро «БИМ‑НТ», высока вероятность, что комплекс станет заметной точкой на карте офисной недвижимости столицы и задаст ориентир для будущих проектов редевелопмента.

#Commers_Estate #Новыйпроект #Склад

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🌐 Российский ритейл пошёл за границу: что это значит для коммерческой недвижимости

🛒 «Улыбка радуги» и «Ситилинк» запустили кросс-бордер Два крупных ритейлера почти одновременно вышли в трансграничную торговлю. «Улыбка радуги» (входит в «Ленту») открыла на сайте раздел «Из-за рубежа» — косметика Lancome, YSL, NYX, товары для дома H&M Home, Zara Home, а также витрины IKEA и Uniqlo. Доставка — 12–20 дней, от 1299 ₽, оператором выступает гонконгская компания Anecy, связанная с ru.shopping. «Ситилинк» запустил продажу смартфонов и электроники напрямую из ОАЭ с плашкой «Из-за рубежа» — Samsung Galaxy S25 из ОАЭ обошёлся в 44 690 ₽ против минимум 60 000 ₽ в российских магазинах. Модель простая: ритейлер выступает информационным посредником, не несёт затрат на закупку и склады, но расширяет ассортимент. 

📦 Схема работает на лазейке для физлиц Кросс-бордер «Ситилинка» построен не на параллельном импорте, а на доставке личных посылок физическим лицам. Каждая покупка оформляется по паспорту и ИНН покупателя, таможенный брокер подаёт декларацию. До 200 евро и 31 кг — без пошлины. Это позволяет обходить ограничения Минпромторга, который в 2026 году сузил перечень параллельного импорта, исключив ноутбуки и компьютеры ряда брендов. Wildberries запустил аналогичную схему ещё весной 2025 года — и сейчас в разделе «Электроника из ОАЭ» уже порядка 8 000 товаров. 

🏢 Что это значит для коммерческих площадей Для рынка недвижимости ключевой сигнал: ритейлеры наращивают онлайн-ассортимент без расширения физических площадей. Кросс-бордер не требует ни новых складов в России (товары идут напрямую от зарубежного склада до покупателя), ни расширения розничной сети. Это снижает спрос на торговые помещения со стороны дрогери- и электроритейла — особенно в сегменте крупных якорных площадей. Одновременно растёт потребность в складах последней мили и ПВЗ, способных принимать международные отправления с таможенным оформлением.

⚠️ Налоговая туча на горизонте Минфин внёс в правительство законопроект о введении НДС 22% на товары трансграничной онлайн-торговли с 2027 года. Налоговыми агентами станут электронные площадки — то есть маркетплейсы и ритейлеры с кросс-бордером. Дополнительно предложен таможенный сбор 100 ₽ за посылку до 200 евро. По оценке СДЭК.Shopping, цены на иностранные товары вырастут на 15–25%. Если закон примут, ценовое преимущество кросс-бордера резко снизится, и часть спроса вернётся в офлайн-розницу — а значит, интерес к торговым помещениям может восстановиться. 

🔮 Прогноз для рынка В краткосрочной перспективе кросс-бордер будет давить на спрос со стороны арендаторов торговых площадей — особенно в сегменте косметики, электроники и товаров для дома. Но окно может закрыться уже в 2027 году: НДС 22% и сбор 100 ₽ за посылку сделают трансграничные заказы заметно дороже.

#Commers_Estate #Маркетплейс #Косметика

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🏙️ Мини-Сити в Печатниках: у метро «Текстильщики» планируют 415-метровый офисный комплекс

📐 Масштаб и суть проекта
Архитектурная мастерская Карена Сапричяна подготовила предконцепцию технопарка на площадке «Печатники» ОЭЗ «Технополис Москва». Речь идёт о комплексе общей площадью свыше 500 000 м² с максимальной высотой 415 метров (примерно 102 этажа). Если проект реализуют, он станет одним из самых высоких офисных зданий Москвы.

🏗️ Концепция застройки
Комплекс планируют собрать из четырёх башен высотой от 20 до 102 этажей. Все они вырастут из общего пятиэтажного стилобата кольцевой формы. Внутри стилобата разместят торговые помещения, конгрессно-выставочный и музейный центры, а на его крыше предложат разбить общественный парк.

💰 Кто стоит за проектом
Строительство планируется в рамках концессионного соглашения. Заказчиками разработки выступили три крупных игрока: «Технополис Москва», «Инфратех Концессии» и госкорпорация «Ростех».
🌳 Контекст территории
Участок — часть бывшей промзоны «Южный порт», которую планируют комплексно развивать: в перспективе там возведут около 935 500 м² недвижимости, включая научно-производственные корпуса, офисы, лаборатории, гостиницы и апартаменты. Ранее земля принадлежала фирме «СоюзИнвест», связанной с бывшим министром обороны Анатолием Сердюковым.

⚠️ Важное уточнение
Пока это лишь предконцепция, а не утверждённый проект с разрешением на строительство. Идея высотной застройки площадки обсуждается не первый год, но окончательное решение ещё не принято.

#Commers_Estate #Новыйпроект #БЦ

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

🏠 Studio Slow: новый флагманский магазин в сердце Москвы

📍 Локация и формат: особняк на Пятницкой как точка притяжения Флагманский магазин Studio Slow открылся в историческом особняке на Пятницкой, 14с6 — в одном из самых узнаваемых районов столицы с высокой пешеходной проходимостью и статусом «модного» адреса. Трёхэтажное мультибрендовое пространство органично вписалось в архитектурный контекст, усилив имидж локации как места для осознанного потребления и культурного опыта.

🛍️ Наполнение: более 150 дизайнеров и сильные корнеры В пространстве выделены отдельные зоны под корнеры Ann Demeulemeester и Siniy Vsadnik, а также представлены Coperni, Fakoshima, Heliot Emil, Mugler, Maison Margiela и другие — всего свыше 150 авторов. Такой подбор подчёркивает премиальный характер проекта и его ориентацию на нишевые, концептуальные марки, редко встречающиеся в России.

🤝 Партнёрство: Studio Slow и Ultima Яндекс Запуск реализован совместно с Ultima Яндекс — это пример синергии офлайн‑ритейла и цифровой экосистемы. Для рынка недвижимости такой формат интересен как кейс «умного» партнёрства: трафик и лояльность аудитории одного бренда усиливают коммерческую эффективность физического пространства.

🎯 Значение для рынка: новый стандарт концепт‑сторов Открытие Studio Slow — маркер тренда на многофункциональные ретейл‑пространства: это не просто магазин, а культурная площадка с продуманной атмосферой и селекцией. Для инвесторов и владельцев коммерческой недвижимости кейс показывает, как локация, концепция и партнёрство вместе повышают капитализацию и устойчивость проекта.

#Commers_Estate #Открытие #Fashionnews

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…

Коммерческая недвижимость

⚖️ Закон о платформенной экономике вступил в силу: что изменилось, а что осталось за скобками

Сегодня в России заработал федеральный закон № 289-ФЗ «О платформенной экономике» — первый документ, который системно регулирует отношения маркетплейсов, селлеров и покупателей. Площадки больше не могут менять условия задним числом: о повышении комиссий или новых штрафах предупреждают минимум за 45 дней, о технических изменениях — за 15. Скидки за счёт продавца возможны только с его согласия (минимум за 5 рабочих дней), а отказ от акции не может стать поводом для блокировки или понижения в выдаче. Карточки проверяются на сертификаты и маркировку, в них появляется ИНН продавца, алгоритмы ранжирования становятся прозрачнее. За нарушения — штрафы до 500 тыс. рублей для платформ и до 200 тыс. для селлеров. 

📋 Второй пакет от Минэкономразвития: выплаты, цены и равенство
Параллельно с первым законом Минэкономразвития подготовило второй пакет поправок, который планируется ввести с 1 марта 2027 года. Три ключевые позиции: срок выплат продавцам и владельцам ПВЗ ограничат 30 днями с момента продажи (сейчас это живёт в оферте площадки, и та правит его сама); комиссии для российских и иностранных партнёров уравняют — отечественные ИП и самозанятые не смогут платить больше иностранцев за аналогичные услуги; продавцы получат право установить минимальную цену, ниже которой площадка не вправе продавать товар со своей скидкой. ФАС ещё в марте требовала от Wildberries и Ozon выровнять комиссии, а в июле обе площадки под предупреждением ведомства сократили сроки выплат до 30 календарных дней — теперь это закрепят в законе.

🔴 Нерешённые проблемы: возвраты, продовольствие, СТМ
Первый и второй пакеты закрывают часть боли, но три структурные проблемы остаются открытыми. Возвратыпо-прежнему ложатся на продавцов: прямая и обратная логистика, списание вскрытой косметики и электроники — всё это издержки селлера, а по данным Data Insight, в категории «Мода» возвраты достигают 40–70% заказов. Второй пакет предлагает разделять «отказ до получения» и «возврат после», но потреборганизации уже выступили против сужения прав покупателей. Продовольственный диспаритет: продуктовый ритейл ещё с февраля требует приравнять маркетплейсы к торговым сетям по закону о торговле — сейчас площадки продают еду по комиссионной модели, не выкупая товар и не соблюдая 40-дневный срок оплаты, обязательный для офлайн-сетей. Конкуренция с СТМ: площадки продают собственные товары дешевле аналогов от партнёров, используя доступ к данным о спросе и логистике. Закон 289-ФЗ этот вопрос вообще не регулирует — платформы могут свободно продвигать свои бренды в выдаче. 

⏸️ Эксперты: дайте закону заработать
Ключевые отраслевые объединения единогласны: после первого пакета нужна пауза. Президент АКИТ Артем Соколов назвал уточнение правил возврата «давно назревшим запросом», но призвал вернуться к нему после накопления правоприменительной практики — сейчас ресурсы отрасли направлены на защиту логистических объектов. 

📌 Итог
Закон 289-ФЗ — серьёзный сдвиг в балансе сил между площадками и селлерами, но не панацея. Первый пакет устанавливает рамки: прозрачные договоры, запрет на внезапные изменения, контроль над скидками, проверку товаров. Второй пакет, если его примут в текущем виде, добавит жёсткие сроки выплат и уравнение комиссий. Но возвраты, продовольственный диспаритет и конкуренция с СТМ остаются открытыми вопросами — и индустрия просит решать их не раньше весны 2027 года.

#Commers_Estate #Закон #Маркетплейс

✔️Реализуйте свою недвижимость тут:

🫴Читайте нас, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Дзен

Читать полностью…
Subscribe to a channel