831
Мысли о бизнесе. Или как открыть собственное дело
💰Бизнес Идея: Выращивание гречихи
Важная особенность этой культуры: она не опыляется самостоятельно, без участия насекомых. Лучшие опылители для гречихи – медоносные пчелы. Поэтому вблизи полей должны находиться пасеки или места обитания диких медоносных пчел.
✅ При желании и возможностях можно
одновременно открыть собственную пасеку.
❗️Под гречишное поле будет необходимо примерно двадцать гектаров земли, уделите внимание подбору семян перед покупкой. Обязательно оцените конкурентность перед стартом.
Средняя прибыль может составить от 100 тыс. рублей в месяц.
💸 Вложения: от 600 тыс. ₽
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Я утверждаю, что одежда очень много говорит о человеке прежде, чем он откроет свой рот.
Были времена, когда я очень гордился тем, что покупаю себе дешёвые костюмы.
Для меня было нелогично платить 1000$ за одежду, если можно было её купить всего за 50 $.
Кто об этом узнает?
Уже с годами я понял, что был очень не прав. Сейчас я покупаю себе дорогую и качественную обувь. И она мне кажется вечной, моя дешёвая обувь, быстро изнашивалась и выглядела на те самые деньги на которые я её приобрёл.
Всегда помните одно простое правило:
Одеваться следует для той работы, которую вы хотите иметь, а не для той которую имеете.
🗣 Дональд Трамп
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
🌸 В Токио работает уютное кафе, где посетителей с радостью встречают... капибары!
Кафе открывается лишь тогда, когда его очаровательные хозяева, Кохаку и Писуке, чувствуют себя отлично и готовы принять гостей.
Как насчёт такой идеи для бизнеса в России и странах СНГ?
А вы хотели бы посетить такое место?
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Леонид Михельсон
С 1987 года возглавлял «Куйбышевтрубопроводстрой», в 1991 году преобразовал трест в частное АО «Самарское народное предприятие "Нова".
В октябре 2024-го «Арктик СПГ» — проект «Новатэка» по производству СПГ проектной мощностью 19,8 млн т — остановил производство из-за невозможности продать уже произведенные партии.
Созданный Михельсоном фонд V-A-C управляет Домом культуры «ГЭС-2» в здании бывшей московской гидроэлектростанции на Болотной набережной. На ее реконструкцию бизнесмен, по оценке Forbes, потратил $470 млн.
Цитата «Если бы ЕС снизили долю угля сильнее, а газ, наоборот, нарастили, удалось бы больше сократить выбросов вредных веществ, сохранив стабильность для экономики. Это, конечно, требовало бы затрат, но несоизмеримо меньше, чем сегодня тратится на зеленый энергопереход». («Эксперт», 2024 год)
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Майки Джагтиани, Landmark Group
Найдите, что нужно людям, и дайте им это.
Семья индийца Джагтиани переехала в Кувейт, а затем отправила сына учиться в колледж в Лондон. Он не оправдал надежд: завалил экзамены, злоупотреблял алкоголем, бросил учёбу и подрабатывал в такси. Джагтиани вернулся на родину и очень скоро остался один: все члены его семьи умерли.
У предпринимателя осталось наследство в 6 тысяч долларов и место в Бахрейне, которое его брат арендовал для торговли до того, как заболел.
Все деньги Джагтиани потратил на покупку детской одежды, которую планировал продавать своим соотечественникам, приезжавшим в Кувейт на заработки.
Поначалу приходилось работать без помощников, но это помогло ему генерировать идеи, которые привлекали покупателей. Например, он установил скамейку для мужчин, чтобы они могли ждать жён. Хотя магазин с полным ассортиментом детских товаров и так был в новинку.
Сейчас принадлежащая Джагтиани компания Landmark Group со штаб-квартирой в Дубае представлена в десяти странах. При этом бизнесмен по-прежнему в ценовой политике старается ориентироваться на средний класс и иммигрантов из Индии.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
: Сеть точек по упаковке подарков
Стартовый капитал: от 450.000₽
В этой бизнес-идее будет рассмотрен проект создания сети точек, специализирующихся на упаковке подарков. Проект рассчитан на «островное» оказание услуг в торговых центрах. Рассматривается открытие 3-х локаций одновременно.
Успешно сделать подобный проект под силу даже новичкам. Размеры стартового капитала начинаются от 450 000 рублей (для открытия трех островков сразу). Этих денег будет вполне достаточно для аренды пространства, его благоустройства и формирования упаковочного ассортимента.
По статистике, средний чек за услугу установился на уроне 350 рублей. Чтобы добиться рентабельности в 35-39%, стоит ориентироваться на 2000 клиентов в месяц, то есть проект отлично подходит для крупных мегаполисов и средних по численности населения городов. При соблюдении рекомендаций можно окупить все затраты уже в первые полгода работы.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
: Ротанговая мебель
Мебель для дома и сада всегда была и остается востребованным товаром. Кроме того, следует знать, что в последнее время неуклонно растёт популярность мебели, выполненной из экологически чистых материалов. По этой причине, в качестве прибыльной бизнес-идеи, стоит рассматривать производство мебели из ротанга.
Вам потребуется порядка полумиллиона рублей. Правда, этого хватит только на организацию производства продукции из искусственного ротанга. Однако себестоимость ее в этом случае будет существенно ниже. А значит, в данном случае, существует гораздо больше возможностей для привлечения потенциальных покупателей. В качестве более выгодных поставщиков сырья необходимо рассматривать производителей из Китая.
Также вам потребуется освоить технику плетения мебели, информацию о которой можно найти в интернете.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
#БизнесКейс
🐶 Как девушка построила бизнес на одежде для собак и вышла на 60 млн рублей в год
В 2020 году Клара из Берлина искала стильную одежду для своего мопса, но ничего не подходило. Тогда она решила сшить комбинезон сама.
Фото питомца в её дизайне набрало тысячи лайков, и Клара запустила бренд «PawStyle». Её секрет – удобные модели, трендовые расцветки и качественные материалы.
Сегодня её одежду носят собаки по всей Европе, а оборот компании превышает 60 млн рублей в год.
👏 Вывод:
Любовь к питомцам + хороший дизайн = прибыльный бизнес!
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
✅ Пицца в стаканчиках
🪙 Стартовый капитал: от 100.000₽
Пицца в стакане представляет собой новый вид фаст-фуда, который еще не получил широкого распространения в России.
Концепция заключается в том, что покупатель получает пиццу, приготовленную в специальном стаканчике, который легко брать с собой и удобно есть в дороге. Приготовление коно-пиццы не отличается от традиционной пиццы, используемой в других заведениях. Это означает, что предлагаемый продукт может быть легко адаптирован к существующим технологиям и рецептам.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Что избегают успешные люди.
1. Не тратят время на токсичных людей. Не водятся ни с пессимистами, ни со сплетниками, ни с узколобыми спорщиками. Общение с такими не продуктивно и частенько приводит к моральному упадку.
2. Фокусируются не на различиях, а на сходствах. Чтобы избежать надменности и заносчивости, сравнивают себя с другими через позитивную призму. Обращают внимание на то, в чём похожи, а не в чём разнятся с другими.
3. Не говорят о проблемах. Знают, что от проблем никуда не деться, поэтому они их решают, а не обсуждают. Поступки дороже слов. Да и к тому же, зачем говорить о проблемах, если собеседник не поможет их решить?
4. Признательны за то, что имеют. «Успешный» здорового человека не стремится доказать каждому, какой он крутой. Всегда помнит, откуда и с чем начинал. Ценит и благодарит судьбу за то, что имеет.
5. Настойчивость и добросовестность. Они не прогибаются под нехваткой времени. Если не успел что-то доделать в течение дня, спать успешный человек не ложится. Доводит начатое до конца, поскольку осознаёт риск возникновения «снежного кома» обязательств.
6. Не засиживается в зоне комфорта. Если он самый умный в коллективе, ищет для себя другое место — где будет самым тупым, чтобы учиться. Бросает вызов собственному незнанию и страхам. Постоянно растёт.
7. Контролирует себя. Не раскидывается обещаниями и не стремится сказать как можно больше слов другим. Он контролирует свои обязательства, а уж тем более речь. Это позволяет ему оставаться уверенным в себе и внушать доверие окружающим.
8. Отсутствие пассивности. Он знает, что чем дольше он прозябает в апатии, тем меньше шансов вернуться в продуктивное русло. Действует эффективно и не позволяет себе перегореть.
9. Выбирает путь. Свой собственный путь, без преследований чужих идеалов и мечт. Вершит собственную судьбу и никому не подражает. — все остальные ведь уже заняты.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Как научиться придумывать красивые идеи?
1. Мозговой штурм. Автором этого метода является Алекс Осборн. Группа людей активно предлагает различные идеи, участники группы пытаются их развить, тут же анализируют их, выявляя недостатки и преимущества.
2. Метод Эдварда де Боно «Шесть шляп». По ходу творческого процесса человек по очереди надевает шесть шляп разного цвета. В белой он беспристрастно проверяет цифры и факты, в черной – пытается найти отрицательные черты, в желтой – анализирует положительные моменты, в зеленой – генерирует новые идеи, в красной – может позволить активную эмоциональную реакцию. Ну и, наконец, в синей шляпе, подводятся итоги работы.
3. Метод «Ментальные карты» разработал Тони Бьюзен. В его теории делается упор на то, что креативный процесс тесно связан с памятью человека, поэтому развивать надо именно память. Он предложил написать в центр листа ключевое понятие, а все ассоциации, которые надо запомнить, писать на ветвях, идущих от главного слова. Идеи можно также рисовать. Создание такой карты помогает придумывать новые ассоциации, образ карты гораздо лучше запоминается.
4. Синектика. Автор — Уильям Гордон. В его теории главный источник новых идей – это поиск аналогий. Для начала необходимо выбрать объект и нарисовать таблицу для его аналогий. В первом столбце пишут прямые аналогии, во втором – косвенные, например, признаки первого столбца. Затем сопоставляют цель, объект и косвенные аналогии. Пример: объект — карандаш, задача — расширение ассортимента. Прямая аналогия — объемный карандаш, ее отрицание — плоский карандаш. Результат – карандаш-закладка.
5. Метод фокальных объектов от Чарльза Вайтинга. В этом методе объединяются признаки разных объектов в одном предмете. Пример: свеча и понятие «Новый год». Новый год значит праздник, искры бенгальских огней, к свече это тоже относится. Если бенгальскую свечу стереть в порошок и добавить его в воск, то выйдет «новогодняя» свеча с искрящейся крошкой внутри.
6. Морфологический анализ, предложенный Фрицем Цвики, заключается в том, что исследуемый объект раскидывают на компоненты, из которых выбирают самые существенные характеристики. Затем их изменяют и пытаются снова собрать вместе. В итоге получается новый объект.
7. Непрямые стратегии. Этот метод придумали Брайан Эно и Питер Шмидт. Для этого метода нужна колода карт с командами, например, «дай волю злости», «укради решение» и др. Человек вытаскивает карты и следует указаниям.
8. Метод «Автобус, кровать, ванна». В его основе лежит убеждение, что новые идею не только таятся в глубине нашего подсознания, но и рвутся наружу, надо их просто выпустить, то есть не мешать их появлению. Новая идея может прийти в голову в самом необычном месте.
9. Расшифровка. Для этого необходимо взять непонятную надпись на иностранном языке, например иероглифы. У человека, разгадывающего надпись, в этот момент могут рождаться в голове самые разные ассоциации.
10. Ловушка для идей. В этом методе необходимо фиксировать абсолютно все идеи, можно их записывать на диктофон или в тетрадь. А потом при случае возвращаться к ним.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
40 маркетинговых идей для розничной торговли.
1. Создайте календарь для клиентов с названием вашего магазина и его адреса.
2. Поместите информацию о продуктах и услугах на заднюю сторону своей визитной карточки.
3. Всегда носите с собой визитки и размещайте их в местах нахождения вашей целевой аудитории.
4. Зарегистрируйтесь в торговой ассоциации или организации связанной с вашей отраслью.
5. Сделайте подарочный сертификат и используйте анкету при его выдаче для сбора контактной информации ваших клиентов.
6. Разработайте брошюру с продуктами или услугами вашего магазина.
7. Регулярно участвуйте в семинарах по теме вашей отрасли.
8. Распечатайте слоган вашего бизнеса на фирменном бланке, в вашей факсовой форме, электронной почте, на накладных и счетах-фактурах.
9. Разработайте веб-сайт для ваших продуктов или услуг. Подберите запоминающийся адрес и включите его во все маркетинговые материалы.
10. Включайте отзывы клиентов в ваши печатные издания и на сайт.
11. Пишите в качестве эксперта статьи и советы на темы связанные с вашей отраслью.
12. Отправляйте статьи в местные газеты, журналы и торговые издания.
13. Устраивайте встречи в нерабочее время для ваших сотрудников их друзей и родственников.
14. Оденьте сотрудников в бесплатные футболки с вашим логотипом.
15. Отправляйте пресс-релизы о заслуживающих внимание событиях так часто, как это необходимо.
16. Создайте ежегодную премию и опубликуйте эту информацию.
17. Разработайте собственное ТВ-шоу по вашей специализации и предоставьте его на местном канале или общественной радиостанции.
18. Создайте пресс-кит (комплект видео, аудио, печатных материалов о продукции и услугах компании).
19. Создайте автоответчик или систему голосовой почты, в которую включите основную информацию: рабочее время, адрес компании, веб-сайт и т.п.
20. Зарегистрируйтесь в торговой палате, где вы сможете общаться с владельцами подобных бизнесов.
21. Пригласите к себе видных городских чиновников и прессу.
22. Получите бесплатный номер телефона 8-800….
23. Размещайте объявления для читателей вашей целевой аудитории.
24. Распространяйте сувениры с вашим логотипом, ручки, кружки, коврики для мыши и т.п.
25. Реклама в общественных местах: скамейки, автобусы, популярные веб-сайты и т.п.
26. Улучшите ваши вывески (визуализацию).
27. Примите участие в выставке и оформите свой стенд.
28. Посещайте дни карьеры в средних школах.
29. Спонсируйте различные мероприятия.
30. Уделите своё время благотворительным и некоммерческим организациям.
31. Предоставьте вашу продукцию на благотворительную акцию.
32. Публикуйтесь в жёлтых страницах посвящённых вашей отрасли и смежным областям.
33. Создайте программы лояльности для существующих клиентов.
34. Распечатайте бюллетень для ваших клиентов со специальными предложениями, советами и другой своевременной информацией.
35. Отправляйте рукописные благодарственные письма важным клиентам, при каждом удобном случае.
36. Используйте яркие конверты при отправке прямой почтовой рекламы.
37. Показывайте демонстрации продуктов в телевизоре, который установите в магазине.
38. Пригласите знаменитых гостей на мероприятие в вашем магазине. Широко осветите это событие в телевизионных новостях.
39. Создайте выставочные витрины в удалённых от вашего магазина местах: аэропорты, больницы, крупные офисные здания.
40. Объединитесь с не конкурентами по бизнесу и создайте совместное пакетное предложение.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Основы роста бизнеса для предпринимателей.
Представьте, что в спорт-зале вы постоянно встречаете одного человека и каждый раз он усердно работает. Всякий раз когда вы приходите в зал - он уже там, но он совсем не меняется внешне. Тоже самое встречается и в бизнесе. Здесь рассмотрен принцип Патрика Бет-Дэвида для начального роста мышц вашего бизнеса.
В роли директора или предпринимателя, вы будете выполнять, по сути, всего 4 задачи:
1. Продвигаете новую оригинальную кампанию
2. Готовите лидеров
3. Улучшаете операционную систему
4. Занимаетесь развитием и продажами
Что важно понять, если вы занимаетесь только «операционной системой» или «развитием и продажами» - это линейная модель, где бурный рост не предусмотрен.
Совсем другое дело - экспоненциальный рост, где ставится акцент на «оригинальную кампанию» и «подготовку лидеров», имея при этом отлаженую операционную систему и взаимосвязь с бизнес-партнерами.
Здесь также важно не только «что вы делаете» но и «когда». Ведь любой бизнес проходит определенные фазы: выживание (база стартапа) — формирование — бурный рост — плато. И чтобы успешно добраться до 3-й фазы (бурного роста), нужно научиться справляться со всеми 4 задачи, при этом, знать нужный момент «когда» переходить из фазы выживания, со свойственной ей линейной моделью, к следующему этапу развития.
Далее разбор задач:
1. Новая оригинальная кампания.
Тут все просто. Актуальным примером послужит настоящий предновогодний сезон - когда на носу праздники, Новый год. И всех подряд, вплоть до 1 января грядущего года будут оценивать по типу кампании, которую они проводили в этот сезон.
Например, каким-то автосалонам нужно сравнять показатели к концу этого года, так что вы вскоре увидите немало креативных кампаний в духе: «Купите новый Hyundai за эти 3 месяца и мы будем 2 года оплачивать ваши счета за бензин».
Заманчиво, не так ли? Хотя на самом деле, они продают вам авто не за 28, а за 24 тысячи, а те 4 тысячи идут на бензин. Но тем не менее, эта кампания оригинальна и она привлекает клиентов. А тот, кто не проводит новые оригинальные кампании не испытывает бурного экспоненциального роста, который позволяет продвигаться к новой фазе бизнеса.
2. Подготовка лидеров.
Вам всегда следует заранее определять, каких лидеров вы будете готовить в дальнейшем. Отберите пятерку лучших кандидатов среди своих сотрудников и проанализируйте их сильные и слабые стороны. Продумайте их обязательства на ближайшие полгода или год. Затем, обсудите их вместе с сотрудниками и уже по ходу работы помогайте им развиваться.
Вас, как директора или предпринимателя, будут оценивать по навыкам вашего руководства.
3. Операционная система.
Есть две причины, почему компании выходят из бизнеса - это либо слишком медленный рост либо слишком быстрый рост.
А почему компании выходят из бизнеса при очень быстром развитии? Потому что их руководители не уделяют должного внимания операционным системам.
Они справляются когда у них 100-200 заказов в месяц, а когда вдруг испытывают резкий подъем и получают 400, 800, 1600 заказов в месяц, руководство начинает не справляться, сотрудники не успевают, клиенты жалуются и перестают покупать у этой компании. Затем появляются слухи и повторяется опыт компани eToys (Они не успели с поставкой игрушек к Рождеству - все заказы приходили только 16 января. Бизнес был потерян).
Операционная система должна быть доведена до работы регулятора и была настолько отлажена, что вам оставалось бы просто ее контролировать (практически ограничиваясь наймом или сокращением людей при соответствующих бизнес-показателях, не меняя и не сбивая при этом всю систему работы).
4. Развитие и Продажи.
Здесь вы будете задавать себе такие вопросы: «Какими способами повысить продажи?», «Как упростить весь процесс?», «Как завязать отношения с поставщиками и партнерами?».
Многое решает networking с ежегодными мероприятиями, где собираются представители индустрии и заводятся новые знакомства, заключаются соглашения и все прочее.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
✅ Изготовление рекламных наклеек
🪙 Стартовый капитал: от 400.000Р
Сегодня наклейки с логотипом являются своеобразной рекламной площадкой для многих компаний. Стоимость их изготовления совсем не высока, тогда как отдача от подобного рода рекламы может превысить все ожидания.
Изготовление наклеек с логотипом потребует наличия определенного набора оборудования: ПК, специальный принтер. На оснащение вы потратите не менее 100000 руб. Поначалу можно обойтись и без принтера, заказывая печать у сторонних организаций.
По сути, все, что требуется для выполнения заказа, это разработка макета в соответствие с пожеланиями клиента и дальнейшая распечатка его на бумаге.
Минимальная стоимость продукции размером 50на90 мм (тираж 100 шт.) – 1000 руб. Имея в месяц 15 клиентов с заказами тиражом 1000 штук, в месяц получаем доход в 160 тысяч рублей.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
🧡
🔔 Идея товара для перепродажи: выдвижной напольный экран для проектора
Идеально для тех, у кого дома места не больше, чем у кота под хвостом. Эти экраны разработаны специально для компактных помещений.
С электроприводом, боковыми растяжками и прочими фишками, чтобы всё выглядело ровно, стильно и без колхоза.
Экраны — аккуратные, гладкие, как зеркало, и, конечно, можно интегрировать их в систему «умного дома». Ах да, и пультик в комплекте — так что не надо вставать с дивана, чтобы опустить экран, ведь мы живём в 21 веке!
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
🧡
🔔 Бизнес-идея: Прокат гиромашин
➡️Прокат всегда в тренде, особенно если вы предлагаете что-то необычное. Вот тут-то и приходят на помощь гиромашинки — те самые, которые сейчас рвут соцсети.
Управлять ими сложно, но зато эмоции гарантированы, как на американских горках!
Уникальность в прокате — это ваш козырь. Гиромашинки для взрослых стали вирусным хитом, и все хотят попробовать! Закажите технику из Китая за 300 тыс. ₽, и ваш парк развлечений станет настоящим магнитом для искателей острых ощущений.
💰Вложения стартуют от 620 тыс. ₽,
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
: Производство сахара
Стартовый капитал: от 6.000.000₽
Сумма, которая понадобится для старта бизнеса, во многом зависит от локации вашего завода, масштабов производства и стоимости оборудования. В среднем, для открытия понадобится от 6 до 30 миллионов рублей. Если у вас нет таких средств, можно привлечь инвестора. Для этого потребуется грамотный бизнес-план.
Прежде, чем приступить к открытию своего бизнеса на сахаре, необходимо:
— составить четкий бизнес-план;
— «промониторить» ситуацию на рынке;
— зарегистрировать свой бизнес;
— определиться с объемом производства;
— закупить оборудование и арендовать помещения для завода;
— подобрать персонал (потребуется штат как минимум из 5-10 человек);
— реклама и сбыт продукции ( важно продумать, как вы будете позиционировать свой бренд налаживать отношения с покупателями).
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
: Изготовление бронежилетов
Стартовый капитал: от 1.000.000₽
В связи с активной популяризацией огнестрельного, холодного и травматического оружия в современном мире резко возросла актуальность использования бронежилетов в личных целях.
Для изготовления прочной нательной защиты от оружия необходима хорошая баллистическая ткань. Если раньше наибольшей популярностью пользовались заморские кевлар и тварон, то теперь предпочтение все чаще отдается отечественным аналогам, таким как СВМ и AuTx. Они имеют меньший вес и при этом ничем не уступают зарубежным прародителям.
Налаживать продажи готовой продукции удобнее всего через Интернет. Производство бронежилетов — низкоконкурентная ниша, и правильно выбранная маркетинговая стратегия поможет вам быстро завоевать целевую аудиторию.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
☝️Следите за своей самооценкой
Если вы будете пытаться занижать себя, этим обязательно воспользуются манипуляторы. Тормозите каждый раз, когда вам хочется себя поругать или упрекнуть, анализируйте происходящее и старайтесь переводить любую ситуацию в позитив.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Три эксперимента, применимых в бизнесе
Психологические эксперименты, которые помогут понять причины поведения партнёров и клиентов.
1. Эксперимент ответного действия Денниса Регана
В его основе лежит простая идея: получив что-то, человек хочет отдать что-то взамен. Социальный психолог Роберт Чалдини отмечал это ощущение среди шести ключевых принципов влияния. В 1971-м профессор Корнелльского университета показывал силу взаимного обмена в своем эксперименте. Он заставил испытуемых поверить в то, что они принимают участие в оценке произведений искусства, вместе с партнёром, который на самом деле был ассистентом Регана. В какой-то момент ассистент покидал комнату на пару минут, а потом возвращался с газировкой в руках.
В другой группе он не приносил ничего. В конце эксперимента ассистенты просили испытуемых оказать им услугу — купить лотерейный билет. Как и ожидалось, те, кто получил газировку, были намного больше расположены к тому, чтобы исполнить просьбу, несмотря на то, что билеты cтоили намного дороже. При этом в последующих экспериментах Реган показал, что личность ассистента не имела значения, как и то, что сода (одолжение, которое они сделали) была не нужна испытуемым. Применение: Если вы будете оказывать простые услуги своим коллегам или клиентам, они с большей вероятностью помогут взамен. По сути, все отношения в бизнесе строятся на взаимном обмене.
2. Эксперимент пошаговых действий Фридмана и Фрейзера
Учёные доказали: если сначала предлагать сделать что-то небольшое, а потом расширять условия и требования, человек скорее согласится пойти на это, чем если сразу предложить ему что-то сложное. Объяснение этого феномена лежит в области когнитивного диссонанса. Когда вы берёте на себя обязательство и соглашаетесь на что-то, отказаться уже будет сложно: это давит на ваши принципы и репутацию. Потребуется вступить в диссонанс с собой, чтобы отказаться от ранее принятого решения. В дальнейшем в бизнесе этот факт стал носить название «техника-ноги-в-дверь» (foot-in-the-door-technique). Одно из первых исследований, которое отразило принцип, провели Джонатан Фридман и Скотт Фрейзер в 1966 году.
Исследователи звонили калифорнийским домохозяйкам и просили их ответить на несколько вопросов о продукте, который они использовали. Через три дня они снова звонили и спрашивали, можно ли зайти на пару часов к ним домой, чтобы посмотреть на то, как они справляются с чистящими продуктами. Фридман и Фрейзер обнаружили, что те женщины, которые уже согласились ранее ответить на вопросы по телефону, в два раза чаще шли навстречу.
Применение: Не пытайтесь сразу накидываться на клиента или партнёра с большим предложением. Выдавайте информацию частями. Добивайтесь того, чтобы сначала человек согласился на что-то меньшее.
3. Эффект восприятия знакомого Роберта Зайонца
В 1968 году польский психолог решил проверить гипотезу о том, что люди испытывают положительные эмоции, когда встречают что-то знакомое. Он разделил испытуемых на две группы, показал им серию бессмысленных китайских символов и попросил угадать их значение. Чем дольше люди смотрели на иероглифы, тем позитивнее cтановилось их восприятие. Более того — в дальнейшем у участников группы, где неоднократно появлялись знакомые символы, улучшалось настроение.
Применение: Чем больше связей есть у потребителя с брендом, тем большую лояльность он к нему чувствует. Именно поэтому часто попадающаяся на глаза реклама может через ассоциации побудить людей к покупке.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
: Изделия из кожи
Стартовый капитал: от 300 000Р
Красивые кожаные аксессуары всегда пользуются популярностью, вне зависимости от изменчивых модных тенденций. Особенно востребованы уникальные вещи ручной работы. Изготовление изделий из кожи как бизнес привлекательно, в том числе для предпринимателей, желающих зарабатывать на крафтовых вещах.
Всерьёз увлёкшись хендмейдом, даже новичок может организовать продажу кожаных изделий и получить через несколько лет прибыльный бизнес. Специальное образование и опыт в торговле необязательны. Для роста прибыли куда полезнее изучить нюансы пошива либо изготовления продукции иным способом, а также особенности продвижения и продажи галантереи.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
5 важнейших идей, как улучшить бизнес с помощью того, чего вы еще не делаете
1. Спросите себя: что делает ваш идеальный конкурент из того, чего не делаете вы? Что именно помогает его компании быть такой привлекательной для клиентов, партнеров, инвесторов? Вернее, какие управленческие и маркетинговые стратегии использует соперник, но которые почему-то упускаете из виду вы? Возможно, его политика ценообразования принципиально отличается от вашей. Проанализируйте его каналы сбыта и тактики продаж.
2. А теперь задайте себе противоположный по смыслу вопрос: чего ваш идеальный конкурент не делает, а вы делаете? У вас есть какие-то обязательства, от которых вам очень хотелось бы отказаться? Вас пробирает дрожь при мысли о каких-то тонкостях внутренней политики вашей компании - возможно, раньше они были разумны и действенны, но теперь вы будете счастливы избавиться от них? Серьезно подумайте о том, что вас не устраивает, что вы хотите изменить, но никак не найдете для этого времени.
3. Кто работает у вашего конкурента? Как известно, кадры решают все. Подумайте, какая команда привела бы вашу компанию к нужному результату. Рассмотрите все аспекты: возраст сотрудников, уровень образования, опыт, эрудиция, личностные качества, даже культурные предпочтения. И подумайте, чего конкретно не хватает вашей нынешней команде. Еще один важный момент: где ваш идеальный соперник подбирает "новобранцев"? Возможно, вы используете не все резервы, забыли о чем-то. Скольких сотрудников вашей компании переманил бы конкурент?
4. Что представляет собой высший менеджмент? Вообразите себе еженедельное совещание управленцев: какие вопросы они обсуждают? Как взаимодействуют? Хорошо подумайте - чем принципиально отличаются ваш стиль управления и стиль управления вашего конкурента. Быть может, у вас есть какие-то ошибки уже на этом этапе?
5. Мнение клиентов о компании. Безусловно, ваш идеальный конкурент работает в своей сфере довольно давно. Как отзываются о нем партнеры и клиенты? О каких деталях имиджа компании они упоминают прежде всего? Что самое привлекательное в услугах вашего соперника? Может быть, ему каким-то образом удается даже превосходить ожидания клиентов?
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
: Соляная комната
Стартовый капитал: от 500.000₽
Бизнес-идея открытия соляных комнат или соляных пещер стали массово появляться в городах страны несколько лет назад и процесс их “размножения” до сих пор не утих. В среднем на каждые 100-120 тыс. населения крупных городов приходится по две соляные пещеры. Причины популярности этой ниши для бизнеса очень просты: он не требует большого опыта, каких-то специальных знаний, разрешений со стороны власти и серьезных вложений. Суть этого дела проста: с помощью специализированной компании вы производите ремонт в небольшой комнате, в которой создается дизайн в виде пещеры, состоящей из соли. Посетители приходят, чтобы подышать воздухом, насыщенным солями, что позволяет им поправить здоровье и успокоить нервы. Разумеется, чтобы гости пришли к вам и со спокойной душой отдали вам деньги за воздух, пещеру необходимо красиво оформить.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Книги о торговле, которые стоит прочитать
Большинство владельцев небольших магазинов сокрушаются, что у них 24-часовой рабочий день и 7-дневная рабочая неделя. При этом их магазины не работают круглосуточно, просто они так спланированы. А точнее, совсем не спланированы.
1) Бертил Торекуль “Сага об ИКЕА”
“Философия ИКЕА определяется одним золотым правилом: относись к любой проблеме как к новой возможности. Проблемы дают потрясающие шансы. Когда нам запрещали покупать ту же мебель, что производилась для других, мы начали придумывать собственный дизайн, и у нас появился свой стиль. Когда мы лишились поставщиков в своей стране, перед нами открылся весь остальной мир”.
2) Тони Шей “Доставляя счастье”
“Многие могут подумать, что для интернет-компании странно так много внимания уделять телефонным звонкам, при том что с помощью телефона происходит всего 5% продаж. Действительно, большинство телефонных звонков вообще не связаны с продажами. Но мы обнаружили, что в среднем каждый клиент связывается с нами хотя бы раз в жизни, и нам нужно быть уверенными, что мы использовали эту возможность”.
3) Дж. Дион, Т. Топпинг “Розничная торговля”
“Ловите рыбку, пока она ловится. Применительно к розничной торговле это значит, что расходы на рекламу в определенный период должны быть прямо пропорциональны деловой активности в этот отрезок времени. Если вы планируете добиться увеличения объема продаж на 10%, то это имеет смысл в сезон повышенного спроса, а не в период спада”.
4) Тони Крэм “Классная цена”
“Когда в 2001 г. владельцем теряющего позиции бренда Lacoste стал Роберт Сигел, ему посоветовали снизить цены для стимулирования спроса. Но вместо этого он их поднял, в результате чего цена на мужские сорочки достигла $69, а на женские – $72.”Частью бренда является ценообразование, – сказал он. – Наше качество очень высокое. Низкая цена не отражает качества товара и не позволяет наращивать инвестиции”.
5) Тадао Ямагучи “Путь торговли”
- Учитель, что делать, если тебе не нравится покупатель?- Не нравится? – переспросил Учитель.- Да, – нахмурился ученик, – знаешь, бывает ведь, что какой-то человек вызывает неприязнь.
- Интересно, – сказал Учитель, – а деньги у него есть?
- Ну… да, наверное… то есть… конечно, – замешкался ученик.
- А бывает такое, – спросил Учитель, – что деньги вызывают у тебя неприязнь?
- Деньги? – удивился ученик. – Нет, деньги мне очень нравятся.
- Тогда решай, – сказал Учитель, – что сильнее: нравятся деньги или не нравится покупатель.
6) Джон Ф. Лав “О чем молчит БИГМАК?”
“Можно предположить, что Биг-Мак – это плод изощренных маркетинговых исследований. На самом деле все обстояло не так. Во-первых, саму идею McDonald’s позаимствовал у другой сети закусочных. И когда Биг-Мак в 1968 году появился в меню ресторанов, случилось это не благодаря руководству компании, а вопреки ему.
Истинная история о Биг-Маке отражает типичную для Америки ситуацию: руководство начинает шевелиться только когда его силой и пинками подталкивают рядовые сотрудники, а не самодовольные эксперты”.
7) Дж. Фокс “Как делать большие деньги в малом бизнесе”
“Оценивая продукт, учитывайте его стоимость для потребителя. Чтобы пояснить эту мысль, возьмем компанию по производству клеев. Она изобрела клей для склеивания стекла, хрусталя и керамики. В компании начали обсуждать стратегию ценообразования. Сторонники традиционного подхода заявили, что суперклеи продаются за $1,89. Следовательно, клей для стекла должен стоить $1,99. Сторонники определения цены с учетом потребительской ценности считали, что клей должен стоить $9,99. Ведь потребители будут склеивать им не вазочки для желе, а дорогие хрустальные кубки. И в первую очередь они будут думать о стоимости кубка, а не о цене клея.
В споре победили традиционалисты. Клей был выставлен за $1,99 и потерпел фиаско. Потребители не верили, что такой дешевый клей надежен для ремонта антикварных изделий”.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
✅ Производство и установка фитостен
Стартовый капитал: от 100 000 ₽
Стены из растений и цветов - отличное решение для жилых и коммерческих помещений. Они придают помещению естественную красоту, обогащают воздух кислородом и поднимают общее настроение.
Для начала производства и монтажа требуются небольшие инвестиции. Основные расходы связаны с приобретением растений, горшков, светильников и других материалов для создания стен. Для монтажа та
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
✅ Бизнес на установке и обслуживании бассейнов
🪙 Стартовый капитал: от 350 000₽
Очень интересная идея бизнеса для лета — установка сборных бассейнов. Запустить бизнес легко — заключите договора с оптовыми поставщиками или производителями конструкций, организуйте онлайн-продажи в соцсетях. Чтобы найти покупателей, обязательно запустите таргет.
Конечно же, работа такого рода может быть более выгодной в областях с тёплым климатом, где бассейны используются круглый год. Однако клининг бассейнов может обеспечить достойный уровень жизни и в холодный период года людям, предоставляющим эту услугу. Помимо установки бассейна, вы можете предложить клиентам шланги, краны для подачи воды, ступеньки для подъёма в бассейн, надувные круги. Это увеличит средний чек вашей компании.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
: Реставрация мебели
Стартовый капитал: от 100 000Р
Суть идеи – вы покупаете старую мебель и творите: реставрируете, декорируете, продаете. Многие предметы мебели вы можете получить если не даром, то за копейки. А после переделки продать втридорога.
В этом деле вам пригодятся навыки работы с мебелью, опыт по изготовлению основных деталей, знание особенностей обработки различных материалов (металла, дерева, стекла). Дополнительно можно пройти различные курсы декора, чтобы освоить определенную технику декорирования. Вы можете открыть бизнес по реставрации мебели дома или в гараже, что значительно сэкономит вам деньги.
Стартовый капитал будет минимальным – вам придется потратиться на старую мебель, материалы для переделки и рекламу. Средняя прибыль в месяц от 70 000 рублей.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Топ-10 характеристик перспективной бизнес-идеи.
1. Создатель целиком захвачен идеей.
Если вы работаете над идеей только потому, что хотите получить доход, имеет смысл сразу же остановиться. Деньги могут быть великолепным мотивирующим фактором, но нужно быть готовым к тому, что почти всем приходится проходить через черную полосу предпринимательства. Чтобы оценить свою любовь к идее, спросите себя: можете ли вы представить себя работающим над ней через десять лет?
2. Идея проста.
Большие идеи вырастают, а не рождаются большими сразу. Не было такого, чтобы Марк Цукерберг проснулся и сказал себе: "Создам-ка я самую большую социальную сеть в мире". Все выдающиеся компании нашего времени начинались с чего-то очень простого (например, Google началась с упорядочения библиотечных книг).
3. Идея легко объяснима.
Когда предприниматель начинает собственный бизнес, половину своего времени он проводит, объясняя, чем собирается заниматься (слушателей масса - от потенциальных клиентов до возможных инвесторов). Если стартапер не может в 10 словах объяснить суть проекта, шансы на успех невелики. Начинать стоит с решения одной проблемы, одного продукта.
4. Один источник средств.
Стартап должен быть весьма удачливым, чтобы обнаружить один мощный источник дохода, не говоря уже о трех или четырех. Поэтому сначала нужно сфокусироваться на чем-то одном и приложить к этому все усилия.
5. Небольшое количество шагов до прибыли.
Чем больше шагов до получения прибыли вы запланируете, тем больше людей должны будут вам помочь, чтобы бизнес стал устойчивым. Как бы то ни было, путь успешных проектов к прибыли достаточно краток.
6. Знание особенностей своих клиентов.
Для начала необходимо тщательнейшим образом изучить тип потребителя, которому нужен ваш продукт. Кроме того, нет такого человека, которого вы знали бы лучше, чем знаете себя! Вспомните, сколько успешных проектов родилось из-за того, что создатели хотели удовлетворить собственные нужды.
7. Знание рынка.
Как можно знать тенденции и предвидеть будущее рынка, не являясь экспертом в определенной области? Если вы до сих пор не эксперт, самое время им стать.
8. Достаточно объемный рынок.
Любой рынок, охватывающий менее 10 млн человек, будет довольно трудно захватить - он не стоит того, чтобы тратить на него время. Победить на маленьком рынке слишком тяжело - нужно мыслить масштабнее.
9. Оригинальный секретный ингредиент.
Делаете ли вы что-то уникальное? Делаете ли вы что-то лучше, чем все остальные? Знаете ли вы какой-нибудь секрет, который никто больше не знает?
10. Делитесь своей идеей.
Вряд ли кто-то только и делает, что мечтает о том, чтобы бросить все и внезапно посвятить свою жизнь воплощению вашей идеи. Получайте обратную связь от как можно большего числа людей - не бойтесь делиться.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Разница между неудачником и учеными
Неудачники:
В самом начале загораются, делают одну попытку - не получилось, вторую - не получилось, третью, четвертую, пятую и всё ровно не получилось.
И думают: да ну нафиг, я наверное неудачник.
Как поступают ученые?
Он знает что успех в среднем - это десять попыток.
Он, раз ошибка, значит у меня осталось девять попыток, и на каждой следующей попытке он прилагает ещё больше усилий.
На восьмой попытке он как гончая собака, которая почуяла запах дичи.
Он понимает что успех близок, и он удваивает усилия. Вместо того чтобы разочароваться.
По закону Парето последние 20% пути, приносят 80% результата.
Так вот, в конце пути все усилия нужно удваивать. Каждая неудача вас должна мотивировать и стимулировать удваивать усилия.
🗣 Маргулан Сейсембаев
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе