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y grupos de autoayuda.
* Crear un Plan de Vida para cada Beneficiario tomando en cuenta los resultados de la Herramienta IMC++, incluyendo los aportes de los técnicos de las demás áreas del Proyecto.
* Documentar los servicios brindados a los beneficiarios con la finalidad respaldar las atenciones brindadas.
* Realizar investigaciones exhaustivas en las que pueda profundizar la información familiar de la población beneficiaria garantizando la validez y confiabilidad de los datos colectados.
* Realizar visitas domiciliarias y seguimiento de casos con los beneficiarios atendidos para la creación y seguimiento de un Plan de Vida.
* Elaboración de Informes de evolución y resultados por caso y el informe mensual o trimestral.
* Crear y administrar un expediente físico de cada uno de los beneficiarios que reciban servicios del Proyecto.
* Desarrollar talleres, escuela para padres, con los jóvenes beneficiarios directamente, e indirectamente en la comunidad, escuelas y colegios según planificación.
* Registrar información Diariamente en el sistema ETO, y las que proporcione Unidos por la Justicia para registro de servicios brindados.
* Facilitar a Trabajo Social contactos de otros centros juveniles, públicos y privados, para el ingreso de los jóvenes cuando sea conveniente.
* Mantener una línea de comunicación efectiva y horizontal con la Coordinación del proyecto para efectos de canalización de información.
* Brindar acompañamiento a NNAJ en casos que se requiera su traslado a Programas residenciales de Casa Alianza, otras ONGs asegurando la debida Coordinación y Documentación.
* Participar de los procesos de fortalecimiento y construcción de capacidades del personal de Casa Alianza Honduras.
* Participar en las actividades de autocuidado junto con el equipo.
* Asistir a reuniones de trabajo según programación o cuando lo requiera.
* Informar inmediatamente a su supervisor de los hechos extraordinarios que sucedan en perjuicio de Casa Alianza.
* Otras tareas que su jefe inmediato asigne, para el adecuado cumplimiento de su área.
Requisitos Técnicos:
* Título Profesional: Licenciatura en Psicología, Trabajo Social o Desarrollo Local
* Experiencia de 1 año en trabajos similares
* Experiencia en intervenciones de jóvenes entre las edades de 18 a 29 años (indispensable)
* Experiencia en trabajo de campo
* Experiencia de trabajo con niños, jóvenes y familias.
* Manejo de paquete de office
* Manejo de plataformas virtuales para comunicación.
* Idioma: español
* Conocimiento de la realidad socioeconómica de las zonas a intervenir.
Habilidades y competencias
* Excelente manejo de la comunicación interpersonal e institucional
* Capacidad de análisis e interpretación
* Capacidad de trabajar dentro de un ambiente multidisciplinario.
* Alta sensibilidad social.
* Empático
* Disponibilidad de trabajo en campo.
* Ética laboral y confidencialidad.
Consideraciones especiales:
Debe contar con talonario de Servicios Profesionales y facturación vigente.
Modalidad del contrato:
Por servicios Profesionales
¿Cómo aplicar?
Las personas interesadas deben enviar su hoja de vida y carta de interés en un solo documento, especificando en asunto: “Técnico Comunitario” al correo: rh.casaalianzahn@gmail.com a más tardar el 7 de enero de 2025.
Correo para aplicar:
rh.casaalianzahn@gmail.com
RDS - Empleos.hn
“Técnico Comunitario”
“Técnico Comunitario” rh.asistente Vie, 20/12/2024 - 17:34
“Técnico Comunitario”
Categoría Desarrollo Social y Comunitario
Departamento
Francisco Morazán
Tipo de Contrato
Freelancer
Fecha max. de Postulación
Mar, 07/01/2025 - 12:00
Correo para aplicar:
rh.casaalianzahn@gmail.com Compartir esta publicación Descripción
Términos de Referencia
Contratación de Consultor/a
Psicólogo (a)/ trabajador social
Puesto: Psicólogo (a), trabajador social del proyecto “Tejiendo Esperanza"
Descripción de la Organización: Casa Alianza de Honduras
Antecedentes
Casa Alianza de Honduras (CAH) tiene 36 años de trabajo continuo en Honduras, principalmente en Tegucigalpa (Barrio Abajo, Los Pinos, Villanueva) y zonas aledañas y San Pedro Sula (Choloma, Villanueva, Rivera Hernández, López Arellano) y zonas aledañas, el trabajo de la organización se concentra a brindar oportunidades de desarrollo a todos los NNAJ que han sido víctimas de cualquier tipo de violencia, a lo largo de los años se ha especializado en el trabajo con niñez de vida en calle, NNA migrante retornada con necesidades y sin necesidad de protección, NNA desplazados internos por violencia, NNA víctimas de la trata de personas y NNA con medidas sustitutivas a la privación de libertad. Adicionalmente a estos perfiles, se incluyen a NNA en comunidades que sufren las consecuencias de la violencia en sus diferentes formas, así como la falta de una oferta de servicios que garanticen el gozo pleno de sus derechos.
CAH centra su experiencia de trabajo en brindar protección de tipo refugio y servicios conexos a NNAJ en vulnerabilidad; asimismo, cuenta con programas comunitarios de prevención de violencia con oficinas en Tegucigalpa y San Pedro Sula. Adicionalmente, el programa de Reintegración Familiar que brinda seguimientos presenciales y telefónicos, apoyo educativo formal y vocacional, salud, canastas alimenticias, terapias psicosociales y se atiende a sus familias por medio de la Escuela para Padres.
Proyecto Tejiendo Esperanza
Con el apoyo del proyecto Unidos por la Justicia financiado por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), enmarcadas en la visión y misión de la Casa Alianza Honduras, como organización líder en el desarrollo de acciones humanitarias en favor de mejorar la calidad de vida de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes (NNAJ) de Honduras de 10 a 29 años, buscará brindar un abordaje de servicios especializados de protección integral a través de sus programas residenciales y la prevención terciaria facilitando el acceso a oportunidades sociales y alternativas económicas para los jóvenes que corren el riesgo por la violencia organizada.
Descripción del Puesto:
Es la persona encargada de brindar servicios psicosociales de calidad a todos los beneficiarios en las zonas donde se desarrollará el proyecto.
Responsabilidades:
* Cumplir con las Políticas, Normativas, Reglamentos y Manuales de Casa Alianza de Honduras.
* Conocer a cabalidad los objetivos del Proyecto y las actividades a realizar en el mismo.
* Implementar las actividades en comunidad bajo supervisión de la Coordinación del Proyecto
* Asegurar el cumplimiento de las actividades asignadas en los tiempos ya acordados según el cronograma.
* Leer y llenar la bitácora diaria del proyecto para informarse de las novedades del día.
* Desarrollar talleres o capacitaciones relacionadas metodologías orientadas a emprendimiento planes de formación y de negocios dirigidos a jóvenes entre los 18 a 29 años.
* Desarrollar planes de formación técnica vocacional a través de asocios estratégicos.
* Referir a los beneficiarios del programa a ONGs, Empresa Privada e implementadores u otras instancias para que obtén a pasantías profesionales.
* Realizar intervenciones utilizando un enfoque de Terapia Cognitiva Conductual.
* Realizar sesiones de grupos terapéuticos[...]
RDS - Empleos.hn
PROMOTOR SOCIAL / ASESOR CREDITICIO
PROMOTOR SOCIAL / ASESOR CREDITICIO marvin.romero Vie, 20/12/2024 - 15:59
PROMOTOR SOCIAL / ASESOR CREDITICIO
Categoría
Ciencias Sociales
Departamento
Cortés
Tipo de Contrato
Indefinido
Fecha max. de Postulación
Mié, 15/01/2025 - 12:00
Correo para aplicar:
Florencia.salgado@habitathn.org
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Descripción
Experiencia comprobable en colocación de créditos
Graduado en Microfinanzas, negocios o carrera afín
Conocimientos financieros
Dominio de la herramienta de Microsoft Office
Manejo de vehículo Mecánico
Residir en San Pedro Sula
Identificado con acciones sociales y principios cristianos
Beneficios:
•Beneficios de Ley.
•Seguro médico y de vida.
•Salario competitivo.
Buen ambiente de trabajo
DECLARACIÓN DE EXPECTATIVAS EN TORNO A LA SALVAGUARDIA:
Hábitat para la Humanidad requiere que todas las personas empleadas por la organización tomen en serio sus responsabilidades éticas para salvaguardar a nuestros beneficiarios meta, sus comunidades y todos aquellos con quienes trabajamos. Los gerentes en todos los niveles tienen la responsabilidad de apoyar y desarrollar sistemas que generen y mantengan un entorno que impida el acoso, la explotación y el abuso sexual, salvaguarden los derechos de los beneficiarios y de los miembros de la comunidad (en especial, la niñez), y promuevan la implementación del Código de conducta de Hábitat para la Humanidad.
Correo para aplicar:
Florencia.salgado@habitathn.org
omo beneficiarios ya existentes (2,120) recibieron un aumento en la frecuencia de asistencia técnica. El total de agricultores beneficiarios (3,020) fue apoyado con equipo de uso comunitario para limpieza de parcelas, bolsas de almacenamiento de grano, fertilizantes y asistencia agrícola. Con la enmienda 2 del proyecto también se incrementó el alcance a 20 nuevos Paravets, un aumento en sesiones de coaching a 400 emprendedores. Cómo producto de las enmiendas al proyecto las 980 familias beneficiarias en año 2 del proyecto con MPCA recibieron un monto actualizado conforme al análisis de la inflación, logrando acceder a recursos para la compra de alimentos de la canasta básica y gastos asociados a comunicaciones e higiene, también estas familias han sido capacitadas en prácticas ASA para mejorar los rendimientos de los cultivos, con resultados de incrementos en la producción de más del doble en comparación a antes del proyecto.
Adicionalmente para el sector de agricultura los aportes de las enmiendas para año 3 del proyecto permitieron asistir a la totalidad de agricultores con efectivo para la compra de insumos como ser fertilizantes y semillas, y apoyar a aquellos productores (1,620) que tuvieron mayores pérdidas agrícolas proporcionándoles asistencia en efectivo MPCA, con lo cual se apoyó su seguridad alimentaria.
En el sector de Shelter entre los impactos de la enmienda se apoyó con recursos adicionales para actualizar costos de materiales de construcción y cumplir la meta de hogares a beneficiar, ya que el precio de los materiales de construcción y la mano de obra aumentó un 69% y un 45% respectivamente entre mayo y octubre de 2022, según la implementación de actividades de albergue por parte de CRS durante este período. Para el sector de WASH se logró aumentar el tiempo y recursos para intensificar jornadas de promoción e higiene que contribuyan en la mejora de la salud de las familias, así como actualizar los costos del kit de higiene, ya se tuvo un aumento del costo de los productos no alimentarios de WASH en el mercado de 43%.En el sector de medios de vida se asignaron recursos financieros y aumento de personal en año 3 para aumentar el número de capacitaciones y visitas de coaching basado en una evaluación de necesidades de fortalecimiento empresarial, con lo cual los emprendedores están logrando un mayor fortalecimiento para el crecimiento y rentabilidad de sus negocios.
1. TIPO DE EVALUACIÓN
El proyecto realizará una evaluación final enfocada en el desempeño.
CRS requiere un equipo consultor que realice la recolección de datos y se alinee con la metodología establecida. En la siguiente sección se presenta una descripción general del enfoque de la evaluación, incluyendo su preguntas y metodología. Esta sección tiene como propósito dar al equipo consultor una idea general acerca de la evaluación. El equipo consultor tendrá la responsabilidad de llevar a cabo la recolección de datos conforme a la metodología aquí detallada, hacer cálculos, análisis y presentar hallazgos preliminares
DETALLE DE RESPONSABILIDADES
https://empleos.hn/sites/default/files/inline-images/image_1690.png https://empleos.hn/sites/default/files/inline-images/image_1691.png
Presentación de Propuestas
La propuesta técnica y económica y los documentos requeridos deberán ser enviados en forma digital al correo rafael.hernandez@crs.org con copia a marbella.chandias@crs.org con el asunto: Consultoría de Evaluación final del Proyecto “Prosperamos”. Anexar Hojas de vida, cartas de procesos similares y personas que integrarán el equipo.
CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DEL CONSULTOR
El proyecto nombrará una comisión evaluadora (terna) para la revisión y evaluación de las propuestas basado en los TDR de esta consultoría. Esta comisión presentará la recomendación del consultor/ equipo que presente la propuesta mejor calificada, basada en los siguientes criterios:
https://empleos.hn/sites/default/files/inline-images/image_1693.png
Enlace al Documento TDR https://drive.google.com[...]
*
Agricultura de conservación (Manejo de rastrojos)
*
pH y fertilización (Fertilización 4R)
*
MIP
*
Manejo Postcosecha
Estas jornadas de capacitación son realizadas en parcelas de productores previamente identificadas con el fin de garantizar el aprendizaje.
Posteriormente a las capacitaciones en días de campo se procede a las visitas uno a uno por el total de participantes, esto con el fin de corroborar en sus parcelas que están aplicando las prácticas aprendidas y/o también asesorar en manejo de cultivo a los participantes.
Productores Modelo
De la base de datos obtenida inicialmente, se identifican en cada una de las comunidades personas con liderazgo, terreno propio, saber leer y escribir y que tengan la disponibilidad de replicar conocimiento adquiridos, en el transcurso del tiempo se verifica su desempeño y se convierten en productores modelo quienes forman parte del sistema de extensión PROSPERAMOS, replican conocimientos y son prestadores de servicios dotándoles de maquinaria y equipo.
Escuelas de campo
En este caso se agrupan productores modelo para llevar el ciclo de un cultivo en este caso Maíz y/o frijol, esta parcela sirve para reforzar conocimientos sobre el cultivo, generar aprendizaje y replicar con el resto de los participantes, también sirven como parcelas demostrativas para recibir visitas sobre las practicas implementadas.
PARAVET
Son para técnicos veterinarios que se forman en Sanidad, Nutrición, Reproducción animal, instalaciones y administración. Estos también son seleccionados como parte de los liderazgos comunitarios y se incorporan al sistema de extensión para poder replicar sus conocimientos en capacitaciones al resto de participantes, también son responsables de velar por la asistencia y salud animal en sus comunidades, ofreciendo sus servicios a precios justos.
Durante la implementación se han desarrollado diferentes actividades en la zona del corredor seco, en el sector de Agricultura, entregando productos agrícolas para la siembra y fertilización a 3,020 familias, así como las capacitaciones técnicas en nuevas prácticas y la adopción de estas en los cultivos, se trabajó con 50 PARAVETs, para la atención de 13,323 animales, Escuelas de campo y Ferias DiNER, entrega de kits para productores modelo y herramientas para los PARAVETS. Durante el año 3 se agregaron 20 Paravets que están recibiendo el mismo proceso de formación de los anteriores 50 Paravets.
En el sector de medios de vida se realizó 402 entregas de subvenciones, capacitaciones a los 415 emprendedores, visitas de seguimiento y fortalecimiento de capacidades, vinculaciones con otras empresas y espacios de comercialización (Ferias).
Componente GAAP, se organizaron 172 grupos de auto ahorro y se fortalecieron las capacidades en la metodología a 1,512 hombres y 2,140 mujeres. Se dotó de materiales para el control y registro; se realizó la certificación de 8 Proveedores de Servicios Financieros y capacitación a los 36 Agentes de Campo. Ante la ausencia de servicios financieros seguros y accesibles en todo el Corredor Seco (La Paz e Intibucá) y la Zona Norte (Cortés y Santa Bárbara), Prosperamos ha trabajado con las Comunidades de Ahorro y Crédito Interno (SILC) a través del sector de Recuperación Económica y Apoyo al Mercado (subsector: Servicios Financieros) en el Año 1 con capacitación de seguimiento en los Años 2 y 3.
Las dos enmiendas al presupuesto permitieron realizar un ajuste de metas aumentando así el alcance, al incorporar para Corredor Seco en año 2 del proyecto 980 familias beneficiarias para Cash para MPCA, logrando así un total de 3080 familias beneficiarias, entre las cuales también en año 3 se seleccionaron 1620 familias para recibir MPCA debido a las perdidas agrícolas que se reportaron como producto de las fuertes lluvias ocurridas en 2023.
Entre las 980 familias adicionales se incorporaron al componente de agricultura 900 familias para recibir asistencia técnica e insumos de semillas y fertilizantes, así mismo los agricultores c[...]
ión sobre la base de una evaluación inicial de ofertas sin discusión
*
Conceder solamente parte de las actividades descritas en la solicitud o realizar varias concesiones sobre la base de actividades de la solicitud
1. CÓDIGO DE CONDUCTA
OXFAM Intermón se compromete a aplicar las normas más exigentes en todas nuestras actividades y a proporcionar servicios y productos de alta calidad. En el marco de este compromiso, es fundamental cumplir con todas las leyes y normas y garantizar la competencia leal.
El Código de Conducta - Proveedores (Apéndice A) y el Código de Conducta – Colaboradores Externos (Apéndice B) expresan las expectativas que tenemos de todos los proveedores de OXFAM Intermón, quienes están obligados a firmar y remitir el Código de conducta adjunto en caso que se le adjudique la compra o el servicio.
1. CÓMO INFORMAR EN CASO DE FRAUDE O CONDUCTA INADECUADA
Para informar acerca de algún caso de fraude, abuso o conducta poco ética, póngase en contacto con nosotros por correo electrónico por medio de la dirección: buzon.etico@oxfam.org
1. PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES
1.
Los datos personales de las personas de contacto de la entidad Licitadora serán conservados durante el proceso de licitación de propuestas al que se haya presentado dicha entidad y una vez finalizado el tiempo necesario para cumplir con obligaciones legales aplicables.
1.
Los datos personales de las personas de contacto de la entidad Licitadora no serán cedidos a terceras entidades, salvo a las Administraciones Públicas, empresas de auditoría de cuentas, fuerzas y cuerpos de seguridad en cumplimiento de las obligaciones legales y fiscales de la entidad. Los datos personales no serán objeto de decisiones automatizadas.
Oxfam
Oxfam es una confederación internacional de 20 organizaciones que trabajan juntas en 90 países, como parte de un movimiento mundial para generar un cambio y crear un futuro sin injusticias ni pobreza.
Si desea obtener más datos sobre OXFAM o para consultar más información, visite nuestras páginas www.oxfam.org y www.oxfamintermon.org [1] Por favor, tenga en cuenta que Oxfam puede proporcionar apoyo de asesoramiento, pero no será responsable de la seguridad de las consultoras o consultores.
Correo para aplicar:
marlen.espinoza@oxfam.org
acionales (bilaterales, multilaterales y privados) que operan en Honduras.
• Identificar las áreas temáticas y geográficas prioritarias de inversión de los donantes.
• Sistematizar y documentar las fuentes de financiamiento disponibles, criterios de elegibilidad y mecanismos de acceso.
• Generar un informe que sirva como herramienta estratégica para la toma de decisiones y la gestión de alianzas.
3. ACTIVIDADES PARA REALIZAR
a) Levantamiento de Información Inicial
• Revisión documental de informes, bases de datos y registros existentes relacionados con cooperación internacional en Honduras.
• Identificación de fuentes de información relevantes (páginas oficiales, organismos internacionales, ONGs, embajadas, etc.).
• Coordinación de reuniones iniciales con actores clave para definir alcance y expectativas.
b) Mapeo de Donantes
• Elaboración de una lista detallada de actores clave de la cooperación internacional (agencias bilaterales, multilaterales, fondos privados, fundaciones y otras fuentes de financiamiento).
• Identificación de las áreas prioritarias de inversión (sectores como educación, salud, medio ambiente, derechos humanos, género, etc.).
• Determinación de criterios de elegibilidad y procedimientos para acceder a los recursos disponibles.
• Crear un directorio con los principales contactos de cada organización.
c) Análisis y Clasificación
• Clasificación de los donantes y fuentes de financiamiento según:
• Tipo de cooperación: técnica, financiera, humanitaria, etc.
• Modalidad: donaciones, préstamos, convocatorias de proyectos, entre otros.
• Geografía: enfoque nacional, regional o local.
• Identificación de tendencias, oportunidades y brechas en la cooperación actual.
d) Elaboración del Informe Final
• Preparación de un informe integral que incluya:
• Mapa de actores y fuentes de financiamiento.
• Oportunidades estratégicas de financiamiento.
• Recomendaciones para la gestión y establecimiento de alianzas.
• Presentación de hallazgos y entrega del informe final en versión digital e impresa.
• Elaboración de una presentación ejecutiva (PowerPoint) para socialización.
e) Entrega de Productos Finales
• Informe final con análisis completo del mapeo de cooperación.
• Base de datos actualizada de actores y fuentes de financiamiento.
• Presentación ejecutiva con los hallazgos principales.
4. DELIMITACIÓN DEL ÁMBITO GEOGRÁFICO
La ubicación del consultor puede ser fuera del país, siempre y cuando el mapeo de actores lo realice sobre los actores que están en actuando en el país y a nivel regional.
5. PERFIL DEL CONSULTOR (demostrables)
Formación Académica
Título universitario en Ciencias Sociales, Relaciones Internacionales, Economía, Administración Pública, Desarrollo Internacional o áreas afines.
• Deseable formación complementaria (diplomados, maestrías, cursos especializados) en cooperación internacional, financiamiento para el desarrollo o gestión de proyectos.
Experiencia Profesional
• Mínimo 5 años de experiencia comprobable en análisis, mapeo, o investigación en el ámbito de la cooperación internacional.
• Experiencia previa en la identificación y análisis de donantes y fuentes de financiamiento.
• Experiencia en la elaboración de informes técnicos y estratégicos para la toma de decisiones.
• Deseable experiencia trabajando en Honduras o conocimiento del contexto socioeconómico y político del país.
Conocimientos Técnicos
• Dominio de metodologías de análisis y mapeo de actores clave.
• Conocimiento profundo de los mecanismos de financiamiento internacional (bilateral, multilateral y privado).
• Familiaridad con las áreas prioritarias de desarrollo en Honduras (salud, educación, medio ambiente, género, derechos humanos, etc.).
• Dominio avanzado de herramientas de análisis de datos y manejo de bases de datos.
• Conocimientos en planeación estratégica y gestión de alianzas.
Habilidades y Competenci[...]
sonas en todo el país. Se estima que el 5% de todas las viviendas del país (96,646) fueron dañadas o destruidas por las tormentas. Las inundaciones y los fuertes vientos también dañaron cultivos, tierras de cultivo y ganado en áreas rurales. En las zonas urbanas, donde vive aproximadamente el 60% de la población, muchas familias perdieron activos comerciales debido a las inundaciones, o los vendieron para cubrir los costos de sus necesidades básicas mientras luchaban por recuperarse.
La recuperación de estas comunidades sigue siendo un desafío, ya que tormentas consecutivas, incluida la Tormenta Tropical Julia, tocaron tierra en Honduras en septiembre y octubre de 2022. Estas tormentas causaron inundaciones en 370 localidades, afectando a 84,355 personas. Después de la Tormenta Tropical Julia en octubre de 2022, se estima que 4,032 personas en Cortés permanecen en refugios colectivos en condiciones indeseables, sin acceso adecuado a espacio, privacidad, medidas o equipos de prevención de COVID-19, ni a servicios e infraestructura de agua, saneamiento e higiene (WASH).
Los efectos duraderos de las tormentas tropicales Eta e Iota, junto con las tormentas recientes y la pandemia de COVID-19, han erosionado la capacidad de las familias e instituciones hondureñas para hacer frente a las crisis. OCHA estima que 2.8 millones de personas necesitan asistencia humanitaria urgente, un aumento del 115% desde principios de 2020. El país estuvo cerrado desde marzo hasta octubre de 2020 debido al COVID-19, con restricciones localizadas en la movilidad y las operaciones comerciales que continuaron hasta mediados de 2021 en varios departamentos. Ha habido más de 456,000 casos y 10,996 muertes, y las restricciones económicas han afectado la vida y los medios de subsistencia de millones más, lo que ha provocado un aumento en los precios de los alimentos básicos.
La crisis multifacética ha exacerbado las desigualdades socioeconómicas y de género, y ha llevado a un aumento de la inseguridad alimentaria, la migración y los riesgos de protección, incluyendo la violencia contra las mujeres. Las tormentas y las restricciones económicas relacionadas con la pandemia han tenido un impacto desproporcionado en mujeres, niños, trabajadores informales, personas con discapacidades, pueblos indígenas y afrodescendientes.
PROSPERAMOS comenzó con un presupuesto inicial de $10,5 millones ($6,5 millones para el primer año). Se invitó a CRS a presentar dos modificaciones de costos, de modo que los presupuestos para los años 2 y 3 aumentaron en $3 millones y $2 millones respectivamente, para un presupuesto final total de $15,5 millones.
Descripción del Proyecto
El proyecto Prosperamos se centró en apoyar a los hogares vulnerables afectados por desastres relacionados al cambio climático en la Zona Norte (Cortés y Santa Bárbara) y el Corredor Seco (La Paz e Intibucá). El proyecto planteo dos objetivos:
Objetivo 1. Los hogares hondureños vulnerables se recuperan de los impactos de los desastres recientes, viven con seguridad y dignidad, y mejoran su resiliencia a los riesgos relacionados con el clima.
Objetivo 2. Los hogares vulnerables afectados por desastres son más resistentes a las crisis recurrentes y al estrés crónico.
La teoría de cambio del proyecto es la siguiente:
• Si los hogares vulnerables y afectados por desastres pueden recuperarse para satisfacer las necesidades básicas (Asistencia en efectivo multipropósito); y
• Si los hogares afectados por el desastre viven en viviendas adecuadas (refugio y asentamientos) con suficientes servicios y productos de WASH (Water, Sanitation y Hygiene o Agua, Saneamiento e Higiene); y
• SI Los hogares crean o fortalecen actividades generadoras de ingresos (Recuperación Económica y Sistemas de Mercado); y
• Si las familias de agricultores mejoran la productividad y fortalecen sus medios de vida contra las crisis (Agricultura);
• ENTONCES los hogares más afectados por la inseguridad alimentaria[...]
ver con el apoyo a brindar en la consultoría)
*
una copia de su Identidad, de quienes integran el equipo consultor.
*
Una copia de su RTN de la empresa o representante de equipo consultor.
*
Una copia de su constancia vigente de pagos a cuenta de retención de ISR (si aplica), de la empresa o representante de equipo consultor.
*
Una copia de su facturación/recibo fiscal vigente, de la empresa o representante de equipo consultor.
*
Documento de representación legal (si fuese empresa)
*
Una copia de RTN de la empresa (si aplica)
1.
Contenido de las ofertas
En las ofertas se debe incluir lo siguiente:
1.
Todos los documentos mencionados en los Requisitos administrativos
2.
Currículum vitae de los/ las consultora(s) propuestos – equipo de trabajo, que demuestren la experiencia y / sus diplomas pertinentes.
3.
Propuesta técnica y metodológica para realizar el servicio y alcanzar los objetivos propuestos incluyendo una planificación de tiempos basada en estos TdR.
4.
Lista de publicaciones similares o cualquier otro documento que demuestre una experiencia y conocimientos técnicos y temáticos similares
5.
Al menos dos referencias relevantes realizadas previamente por el proveedor que sean comparables en contenido, tiempo y dinero.
6.
Presupuesto total acompañado de un desglose de costes por días u horas de gasto y la tarifa correspondiente.
1.
Instrucciones para la presentación de ofertas:
El presupuesto total debe detallar el desglose de costos por entregables.
a) Los precios deben aparecer obligatoriamente en Lempiras con el detalle de los impuestos reflejados.
b) El presupuesto total propuesto, debe incluir todos los costos facturados a Oxfam.
c) Los costos de estadía y desplazamiento en la capital deberán ser cubiertos y administrados directamente por el Consultor (Hotel, Taxi, restaurante; etc) e incluidos en la oferta económica.
d) Los costos a nivel de país, fuera de la capital, por ejemplo, viajes internos y costos asociados con la (s) entrevista (s), ej. Los costos de traducción local, los arreglos logísticos según a propuesta metodológica presentada, serán cubiertos e incluidos en la propuesta.
Las Ofertas se deben remitir por correo electrónico a: marlen.espinoza@oxfam.org [ con copia a glendaosiris.valladares@oxfam.org
El asunto del mensaje de correo electrónico debe ser: Evaluación final - Proyecto VLM HND
Nota: Quedará descalificado todo ofertante que agregue otra dirección de correo electrónico de Oxfam en su propuesta de RFP.
1.
Validez de las ofertas
*
Las propuestas / ofertas deben ser válidas durante 90 días a partir de la fecha de vencimiento de la solicitud de propuesta (RFP). Si esto no es factible, el licitador puede proponer otro plazo.
*
La oferta / propuesta incluirá, entre otros, metodología, precios, condiciones, niveles de servicio y cualquier otra información. Si el licitador obtiene el contrato, toda la información en la solicitud de propuesta (RFP) y su oferta serán legalmente vinculantes.
1.
Criterios de adjudicación
La evaluación de las ofertas se basará en el criterio de la mejor relación calidad-precio, que cumple o supera el nivel de calidad técnica (la metodología de evaluación y el currículum del equipo consultor) y el precio de la oferta.
1.
Evaluación de la oferta técnica
La evaluación de la oferta técnica se basará en los siguientes criterios. La oferta técnica que mejor se adapte a los requisitos recibirá la mayor cantidad de puntos.
1) Comprensión de los términos de referencia
2) Planificación realista del tiempo en función de los requisitos
1.
Evaluación de los CVs
La evaluación de los CVs se basará en la adecuación del equipo consultor propuestos en base a los siguientes criterios. A los CVs del equipo que mejor se adapte al servicio requerido se le dará la mayor cantidad de puntos. Las siguientes competencias deben quedar claras en los CV proporcionados:
*
Expertis en Derechos de la Mujeres, Violencia Basada en Gene[...]
RDS - Empleos.hn
ADMINISTRADOR DE CARTERA
ADMINISTRADOR DE CARTERA marvin.romero Vie, 20/12/2024 - 14:25
ADMINISTRADOR DE CARTERA
Categoría
Finanzas y Contabilidad
Departamento
Francisco Morazán
Tipo de Contrato
Indefinido
Fecha max. de Postulación
Mié, 15/01/2025 - 12:00
Correo para aplicar:
Florencia.salgado@habitathn.org
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Descripción
* Educación media (Perito Mercantil y CP)
* 3 años en cobros (Call center y campo) con experiencia comprobada.
* Licencia vigente; manejo de vehículo mecánico
* Acostumbrado a trabajar en base a metas
* Dispuesto a trabajar en horarios extendidos
* Dominio de la herramienta de Microsoft Office.
* Buenas relaciones interpersonales.
* Identificado con acciones sociales y principios cristianos.
* Residir en Tegucigalpa y conocimiento geográfico de la zona.
*
Beneficios:
* Beneficios de Ley.
* Seguro médico y de vida.
* Salario competitivo.
*
Excelente ambiente de trabajo
DECLARACIÓN DE EXPECTATIVAS EN TORNO A LA SALVAGUARDIA:
Hábitat para la Humanidad requiere que todas las personas empleadas por la organización tomen en serio sus responsabilidades éticas para salvaguardar a nuestros beneficiarios meta, sus comunidades y todos aquellos con quienes trabajamos. Los gerentes en todos los niveles tienen la responsabilidad de apoyar y desarrollar sistemas que generen y mantengan un entorno que impida el acoso, la explotación y el abuso sexual, salvaguarden los derechos de los beneficiarios y de los miembros de la comunidad (en especial, la niñez), y promuevan la implementación del Código de conducta de Hábitat para la Humanidad.
Correo para aplicar:
Florencia.salgado@habitathn.org
imo de 3 páginas para el donante con los principales resultados. Tras incorporar los comentarios de las partes interesadas, se entregará (3) el informe final junto con un resumen ejecutivo, no mayor a 5 páginas dirigidas a los ODMF. El informe debe incluir como anexo la documentación visual, como fotos y videos, con el consentimiento escrito de los participantes. (4) Finalmente, se realizará un taller virtual para presentar los resultados de la evaluación a los involucrados.
1.
Calendario provisional y Presupuesto
Nº
Etapas / Entregables
Duración en días
Fechas
[% Pago]
1
Plan de trabajo
Plan de implementación de la consultoría, que incluye la definición del proceso metodológico y una matriz de evaluación con los criterios, indicadores, técnicas y fuentes de información correspondientes.
5
21/01/25
20% del total del presupuesto de la consultoría
2
Informe preliminar
Primer borrador de la evaluación que incluye los principales resultados, junto con una presentación para la validación de los datos.
18
14/02/25
30% del total del presupuesto de la consultoría
3
Informe final e informe ejecutivo
Presentación del documento final, informe ejecutivo y CMR actualizado, acompañada de la aprobación del equipo de Oxfam, así como la presentación de los principales resultados a las socias del proyecto, destacando los logros alcanzados y las lecciones aprendidas durante la ejecución.
10
28/02/25
50% del total del presupuesto de la consultoría
TOTAL
33
100%
1. PROCEDIMIENTO DE SOLICITUD DE PROPUESTA
1.
Procedimiento
Este procedimiento de solicitud de propuesta se organiza para contratar a una empresa o equipo de consultor no menor a tres integrantes. Después de un cuidadoso examen y una preselección, se pide a una selección de posibles proveedores que participen en el procedimiento negociado competitivo para el contrato mencionado. Se pide a esos posibles proveedores que hagan una oferta basada en los criterios administrativos, los criterios de selección y los criterios de adjudicación que se mencionan a continuación. Estas cotizaciones se evalúan en función de su cumplimiento, calidad y precio. En principio, el contrato se adjudicará a la organización con la cotización más ventajosa económicamente. Esto significa que no sólo se tendrá en cuenta el precio, sino también todos los criterios de adjudicación. Oxfam Intermón se reserva el derecho de realizar entrevistas con uno o más proveedores potenciales antes de tomar una decisión de adjudicación. El propósito de la entrevista es pedir más aclaraciones sobre las cotizaciones presentadas y conocer mejor los antecedentes y las experiencias previas de los posibles proveedores y sus equipos.
1.
Fechas limites
*
Cualquier pregunta, observación o solicitud de aclaración puede enviarse a marlen.espinoza@oxfam.org y glendaosiris.valladares@oxfam.org antes de las horas 27/12/2024, 05:00 p.m.
*
Las ofertas se deben presentar, a más tardar, a las 08/01/2025, 05:00 p.m.
1.
Requisitos administrativos:
*
Para que se les pueda conceder un contrato, todos los proveedores deben estar inscritos en el sistema de Oxfam Intermón, que se podrá efectuar por medio de:
*
El Formulario de alta de Proveedores disponible en (Apéndice D)
*
El registro también incluye el reconocimiento y la adherencia, por parte del licitador de:
* Términos y Condiciones generales de Compras Oxfam Intermon (Apéndice C) .
* Código de Conducta - Proveedores (Apéndice A) de Oxfam Intermón para las empresas o el Código de Conducta – Colaboradores Externos (Apéndice B) de Oxfam Intermón para los autónomos.
Es obligatorio completar y firmar estos Apéndices, que deberán remitirse por correo electrónico junto con su oferta a: marlen.espinoza@oxfam.org y glendaosiris.valladares@oxfam.org
*
Los ofertantes deben también remitir junto con su oferta:
*
Curriculum Vitae de quienes integran el equipo consultor (resaltando solo la experiencia que tiene que[...]
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Oficial de Créditos y Cobros
Oficial de Créditos y Cobros finanzas Vie, 20/12/2024 - 14:17
Oficial de Créditos y Cobros
Categoría
Finanzas y Contabilidad
Departamento
Francisco Morazán
Tipo de Contrato
Tiempo Completo
Rango Salarial
10,000 L - 20,000 L
Fecha max. de Postulación
Vie, 31/01/2025 - 12:00
Correo para aplicar:
Contratacionempresarial24@gmail.com
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Descripción
Responsable de mantener una cartera sana a través del análisis oportuno de riesgos crediticios, la coordinación eficiente con áreas comerciales y logísticas, y la custodia adecuada de la documentación de respaldo, contribuyendo a la optimización del flujo de efectivo y al crecimiento sostenible del negocio.
OTRAS RESPONSABILIDADES:
Analizar y validar la documentación para apertura de créditos, incluyendo solicitudes, referencias comerciales, documentos legales y acuerdos comerciales, asegurando el cumplimiento de los requisitos establecidos para cada cliente.
Gestionar y ejecutar el proceso de aprobación de créditos según los niveles de autorización establecidos (hasta L.50,000 directamente, montos superiores con escalamiento a gerencias), evaluando límites, sobregiros y condiciones especiales.
Administrar y monitorear la cartera de crédito, generando reportes de antigüedad de saldos, ejecutando estrategias de cobranza y dando seguimiento a los compromisos de pago de los clientes morosos.
Validar y procesar los pagos recibidos, realizando el posteo en los sistemas correspondientes y manteniendo un control preciso de las aplicaciones y documentación de respaldo.
Asegurar el cumplimiento de las políticas de crédito y cobranza.
Coordinar con el departamento de Logística la entrega de productos para ventas al contado, verificando la confirmación de pagos y gestionando las autorizaciones correspondientes dentro de los tiempos establecidos.
Mantener y custodiar el archivo documental del departamento, incluyendo expedientes de crédito, facturas originales, guías de remisión y documentación de respaldo de pagos, asegurando su correcto orden y disponibilidad.
Elaborar y presentar reportes mensuales de recuperación de cartera a la Gerencia Administrativa y General, detallando los porcentajes recuperados por nivel de mora y el estado general de la cartera.
Participar en el Comité de Crédito cuando sea requerido, presentando casos especiales, solicitudes de incremento de límites y situaciones que requieran evaluación conjunta.
Implementar y dar seguimiento a las políticas de pronto pago, gestionando la emisión de notas de crédito por descuentos y verificando el cumplimiento de las condiciones establecidas.
Conocimiento o herramientas
Excel avanzado y herramientas de análisis de datos.
Análisis Crediticio y Técnicas de Cobranza.
Gestión Documental.
Servicio de atención al cliente.
Legislación Comercial.
Correo para aplicar:
Contratacionempresarial24@gmail.com
s Pertinencia
¿En qué medida Oxfam contribuyó a que las ODMFs que reciben fondos avancen en el trabajo hacia goce de los derechos de mujeres??
¿En que medida las mujeres participantes beneficiarias del proyecto mejoraron su empoderamiento en relación a las dimensiones del poder desagregados por edad, origen étnico y región?
¿En qué medida Oxfam contribuyó con el apoyo técnico y financiero a las capacidades programáticas, de gestión y de gobernanza de las organizaciones, incluyendo las emergentes, establecidas y redes en términos operativos y participación comunitaria?
Percepción de la ODMF
Nivel de apropiación de los planes de capacitación
Integración de enfoques innovadores de gestión y gobernanza (CMR)
Reseña documental
* Informes anuales de los países/ODMF
* Encuesta de satisfacción de los socios (por crear)
Entrevistas individuales o en grupo
* ODMF
Eficacia¿Qué acciones de incidencia e influencia implementadas por ODMF y Oxfam han sido más efectivos para los procesos de políticas públicas y normas sociales en favor de los derechos de las mujeres?Percepciones de las socias (ODMF) y de aquellos que han sido participe de actividades de incidencia (líderes políticos, religiosos, autoridades, representantes gubernamentales) sobre la pertinencia y la eficacia de las actividades de incidencia llevadas a cabo.
Reseña documental
* Boletines publicados por los equipos de VLF
* Publicaciones de la ODDF en las redes sociales
* Material sobre la campaña 16 días de activismo contra la violencia de género
Entrevistas individuales o en grupo
* ODMF
* Líderes comunitarios y gubernamentales
* Equipos Oxfam
Sostenibilidad
¿El proyecto contribuyo a la consolidación/sostenibilidad de la ODMF?
¿En qué medida el proyecto VLM ha contribuido en la promoción de la viabilidad organizativa de las ODMF, permitiéndoles mantener sus logros, posicionamiento político??
Percepciones de los socios (ODMFs) y del personal de Oxfam sobre la viabilidad de los ODMFs.
Reseña documental
* Resultados del autodiagnóstico ODDF
* Planes de desarrollo de capacidades del ODDF
* Autoevaluación e informes de evaluación sobre la aplicación de los planes de desarrollo de capacidades de la ODMF
* Informes anuales de los países/ODMF
Entrevistas individuales o en grupo
* ODMF
* Equipos Oxfam de país y OQC
Impacto
¿Cómo ha transformado el proyecto VLM las ODMF en términos de sus capacidades organizativas, calidad de los servicios y su participación en redes y alianzas?
¿Cómo la consolidación de las ODMF contribuye a mejorar la calidad de vida de las mujeres, y su empoderamiento en Honduras?
Conocimientos y percepciones de los socios (ODDF) y del personal de Oxfam sobre la justicia de género y el liderazgo transformador para los derechos de las mujeres.
Entrevistas individuales o en grupo
* ODDF
* Equipos Oxfam de país y OQC
Asociación
¿En qué medida el enfoque de asociación de Oxfam con la ODMF favoreció una distribución equitativa del poder, la participación de la ODMF en la toma de decisiones y la flexibilidad de Oxfam para adaptarse a sus contextos específicos?
Percepción de los ODMF de su colaboración con Oxfam
Entrevistas
* ODMF
* Equipos Oxfam
1.
Entregables
Nota: El calendario de la evaluación debe tener en cuenta la disponibilidad de los participantes, considerando factores como horarios, vacaciones y eventos externos, como el clima o actividades sociales, para asegurar que todas las poblaciones objetivo puedan participar plenamente.
La evaluación incluirá la entrega de productos claves para asegurar su calidad y claridad. (1) En primer lugar, se elaborará un plan de trabajo con propuesta metodológica, que incluirá una matriz de evaluación.
(2) Luego, se preparará un informe preliminar alineado con la matriz de evaluación, acompañado de una presentación en PowerPoint para validación por los representantes de las ODMF, Oxfam y el gobierno de Canadá, así como por el Comité de Dirección de la evaluación e informe comunicacional con un máx[...]
ito la oferta no será incluida en el proceso de selección
Correo para aplicar:
guadalupelopez01@yahoo.com.mx
ecciones aprendidas en la fase 2 del programa VLM y en otros proyectos dirigidos a la justicia de género.
*
Identificar los mejores procedimientos en los diferentes aspectos de la gestión del proyecto (aquellos considerados como efectivos y más amigables por las ODDF)
A Global Affairs Canada
*
Medir los resultados obtenidos por el proyecto.
*
Aprender a nivel temático y programático e integrar las lecciones aprendidas en la fase 2 del programa VLM y en otros proyectos dirigidos a la justicia de género.
Como se menciona anteriormente, este proceso de evaluación deberá adoptar los principios y herramientas del enfoque feminista y co construirse con las socias ODMF del proyecto. Éstos deberán participar activamente en todas las fases de la evaluación: diseño, recopilación, análisis, interpretación y comentario de los resultados.
Metodología de evaluación
Esta evaluación empleará métodos mixtos, aunque tendrá principalmente un enfoque cualitativo, con el fin de capturar de manera exhaustiva las ideas, percepciones y perspectivas de las ODMF involucradas en el proyecto, así como de los participantes en las actividades organizadas por estas ODMF y el equipo encargado de la ejecución. del proyecto. Aunque se llevará a cabo una breve revisión bibliográfica para contextualizar el proyecto, la estrategia principal será la recolección directa de información de las y los actores clave.
El enfoque cualitativo permitirá obtener una variedad de testimonios y perspectivas, favoreciendo un análisis detallado y sistemático de los resultados y los efectos del proyecto. La información obtenida permitirá no solo comprender el impacto del proyecto en las organizaciones involucradas, sino también evaluar los desafíos y oportunidades que se presentan durante su implementación. Los métodos cuantitativos se utilizarán en la agregación de los datos para el análisis de tendencias, de ser encontradas.
En conjunto, estos métodos proporcionarán una visión integral de los resultados del proyecto y contribuirán a identificar áreas de mejora para futuras intervenciones.
La estrategia de recogida de datos consistirá en las siguientes actividades:
*
Análisis de la documentación existente (Documento proyecto, marco por resultado, CMR, informes anuales, autoevaluación de los ODMF, otros). Entre estos, se pondrá a disposición del equipo consultor un documento con la auto evaluación de sus planes de Fortalecimiento Organizativo, realizada por parte de las 24 ODDM.
*
Participación en el evento de cierre del proyecto (23 de enero, Tegucigalpa) y en la jornada de rendición de cuentas a instancias de gobernanza del proyecto (15 de enero, Tegucigalpa).
* Visitas para observación directa y recopilación de documentación en el campo[1]
* Grupo de discusión con integrantes de la comunidad y personas con las que trabajamos.
*
Entrevistas, tanto virtuales como presenciales, con representantes de las organizaciones sociales y de Oxfam.
*
Recopilación de documentación visual de alta calidad, mediante fotografías y vídeos, con el consentimiento informado y por escrito de los participantes y la autorización oficial de Oxfam, para asegurar el respeto a sus derechos.
*
Los datos provenientes de estas diversas fuentes se triangularán con el fin de proporcionar una respuesta integral y coherente a las preguntas de la evaluación.
Los criterios de evaluación incluyen la eficacia, pertinencia, sostenibilidad, impacto y calidad del partenariado (asocio). Estos aspectos serán fundamentales para medir el éxito del proyecto y su alineación con los objetivos establecidos. En cuanto a la utilización de los resultados de la Evaluación final, dado que este proceso estará guiado por principios feministas, se espera que los resultados sean útiles para las principales partes interesadas en el proyecto VLM, proporcionando información valiosa para la mejora continua y el fortalecimiento de las intervenciones futuras.
Preguntas guías.
Criterios Preguntas de evaluaciónIndicadoresPosibles Fuente[...]
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ESTRATEGIA DE VISIBILIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL RECONOCIMIENTO MUNICIPIOS CAMPEONES POR LA EDUCACIÓN
ESTRATEGIA DE VISIBILIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL RECONOCIMIENTO MUNICIPIOS CAMPEONES POR LA EDUCACIÓN dcruz Vie, 20/12/2024 - 17:12
ESTRATEGIA DE VISIBILIZACIÓN Y TRANSPARENCIA DEL RECONOCIMIENTO MUNICIPIOS CAMPEONES POR LA EDUCACIÓN
Categoría Consultorías
Departamento
Francisco Morazán
Tipo de Contrato
Temporal
Fecha max. de Postulación
Mié, 15/01/2025 - 12:00
Correo para aplicar:
contrataciones.de@amhon.org Compartir esta publicación Descripción
I.- ANTECEDENTES/ JUSTIFICACIÓN
1.1 Antecedentes generales del proyecto
La Asociación de Municipios de Honduras (AMHON), está comprometida con un desarrollo humano sostenible, y bajo ese contexto se ha desarrollado el modelo de gestión municipal en desarrollo social inclusivo, mismo que se concretiza a través del diseño e implementación de políticas municipales de desarrollo social, a través de las cuales las municipalidades determinen su accionar a largo plazo en sectores como seguridad alimentaria, vivienda y servicios básicos, contribuciones a los sistemas de educación y salud pública, participación comunitaria y atención diferenciada a los grupos más vulnerables y a la población en general a lo largo del ciclo de vida.
En el tema educativo es importante resaltar que debido a la autonomía que les otorga la Constitución de la República, los gobiernos municipales tienen la facultad de ejecutar programas y proyectos orientados a la educación en sus tres componentes cuando lo consideren pertinente y acorde a sus planes de desarrollo municipal, según los mecanismos de consenso que han adoptado. Es decir, la Corporación Municipal decide no sólo los montos, sino los sectores, los rubros de inversión y la población o sector territorial beneficiado.
En Honduras, la educación enfrenta un estancamiento en sus indicadores, con tasas de escolarización que han mostrado pocas mejoras en más de una década. Los desafíos son significativos: la cohorte de niños de 3 a 5 años tiene una tasa de escolarización del 36.5%, incrementando la cifra en la matrícula del nivel primario, sin embargo, para los adolescentes de 15 a 17 años, esta tasa cae al 53.3%.
En respuesta a estos desafíos, la Asociación de Municipios de Honduras (AMHON), junto con la Secretaría de Educación (SEDUC) y la Secretaría de Gobernación, Justicia y Descentralización (SGJD), con el apoyo del Fondo Internacional de Emergencia de las Naciones Unidas (UNICEF) y otros socios, han desarrollado un sistema de incentivos. Este sistema, denominado "Reconocimiento de Municipios Campeones por la Educación," busca mejorar los indicadores educativos en los niveles de Prebásica, Básica y Media, premiando a aquellos municipios que logren avances significativos en matrícula y permanencia escolar a través de prácticas de gestión educativa innovadoras y eficientes.
La estrategia se enmarca en el compromiso de Honduras con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), en particular el ODS 4 (Educación de Calidad), y busca no solo aumentar la cobertura educativa, sino también asegurar que los logros se sostengan en el tiempo mediante la colaboración activa de múltiples actores locales. La Iniciativa de Reconocimiento involucra a la sociedad civil, el sector privado y otros actores clave en la comunidad, quienes aportan recursos y colaboran para mejorar las condiciones de educación a nivel local.
La evaluación para el reconocimiento será realizada por una Mesa Tripartita integrada por la SEDUC, SGJD y AMHON en base a una rúbrica que establece, de forma general, criterios de i) incremento de matrícula estudiantil en los niveles prebásica, básica y media hasta recuperar al menos la cantidad de estudiantes registrados en el año 2019: 20%, ii) evidencia de inversiones municipales orientadas a solventar los problemas más críticos que afectan la el acces[...]
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Coordinador de la Unidad MEAL
Coordinador de la Unidad MEAL comunicaciones Vie, 20/12/2024 - 16:37
Coordinador de la Unidad MEAL
Categoría
Otros Sectores
Departamento
Francisco Morazán
Tipo de Contrato
Temporal
Fecha max. de Postulación
Jue, 30/01/2025 - 12:00
Correo para aplicar:
comunicaciones@adra.org.hn
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Descripción
ADRA HONDURAS
Somos una Organización de Desarrollo no Gubernamental (ONGD) con mandato humanitario sin fines de lucro, desarrollamos programas y proyectos que contribuyen al desarrollo justo e integral de las familias y sus comunidades. ADRA está vinculada a la Iglesia Adventista, pero mantiene su estructura y organización administrativa de manera independiente.
Únete a ADRA, donde el respeto es fundamental. En nuestra organización, mantenemos una política de tolerancia cero ante la explotación y abuso sexual de los trabajadores humanitarios y de desarrollo. Valoramos el respeto hacia las comunidades a las que servimos y fomentamos un ambiente de respeto mutuo entre colegas. Si estás comprometido con estos valores, ¡te invitamos a ser parte de nuestro equipo!
Objetivo del Puesto: Planificar, implementar y supervisar los sistemas de Monitoreo, Evaluación, Rendición de Cuentas y Aprendizaje (MEAL) en proyectos de desarrollo y emergencia, garantizando el cumplimiento de indicadores y promoviendo una cultura de aprendizaje en la organización.
Principales Responsabilidades:
1. Diseñar y liderar la implementación de sistemas MEAL en proyectos y programas.
2. Supervisar la recolección, análisis y reporte de datos.
3. Asegurar la rendición de cuentas y fomentar la participación de las comunidades.
4. Coordinar la capacitación del personal en metodologías y herramientas MEAL.
5. Elaborar informes técnicos con resultados clave y lecciones aprendidas.
Requisitos:
* Educación: Licenciatura en Ciencias Sociales, Económicas o afines (maestría deseable en Evaluación de Proyectos, Investigación o Desarrollo).
* Experiencia:
* 5 años en el diseño e implementación de sistemas MEAL.
* Experiencia liderando equipos multidisciplinarios.
* Conocimientos: Manejo avanzado de herramientas para análisis de datos (SPSS, Power BI, Excel, entre otros).
* Habilidades: Liderazgo, análisis crítico, comunicación efectiva y organización.
Condiciones del Puesto:
* Ubicación: Tegucigalpa, Honduras.
* Tipo de Contrato: Tiempo completo.
* Salario: Competitivo, de acuerdo con experiencia y calificación.
Cómo Postularse: Envía tu CV actualizado y carta de motivación al correo indicado antes del 30 de enero de 2025.
Correo para aplicar:
comunicaciones@adra.org.hn
/file/d/1LXOtD0tFnjDF5hrI_btgPDkFtFAXLuUE/view?usp=driv…
Correo para aplicar:
rafael.hernandez@crs.org
interesadas, garantizando una comprensión adecuada de los objetivos, procesos y resultados del proyecto.
• Gestión Eficiente de Tiempo y Recursos: El consultor debe administrar de manera eficiente tanto su tiempo como los recursos asignados para el proyecto, asegurando el cumplimiento de los plazos establecidos y la optimización de los recursos disponibles.
• Adaptabilidad y Flexibilidad: Ante los cambios y desafíos que puedan surgir durante el desarrollo del proyecto, el consultor debe demostrar una capacidad de adaptación y flexibilidad, ajustando su enfoque y estrategias según sea necesario para alcanzar los objetivos del proyecto.
• Todas aquellas estipuladas en el contrato.
De Proyecto Heifer Internacional
• Definición Clara de Objetivos: PHI Proporcionará la definición clara de los objetivos y expectativas del proyecto de consultoría, incluyendo los resultados esperados, los plazos de entrega y los recursos disponibles.
• Proporcionar Acceso a Información y Recursos: Es responsabilidad de PHI proporcionar al consultor acceso a la información relevante y los recursos necesarios para llevar a cabo el trabajo de manera efectiva, incluyendo datos sobre las comunidades beneficiarias, documentos del proyecto y otros materiales pertinentes.
• Facilitación de la Cooperación y Colaboración: PHI debe facilitar la cooperación y colaboración entre el consultor y otras partes interesadas involucradas en el proyecto.
• Proporcionar Retroalimentación y Orientación: Heifer International debe ofrecer retroalimentación constante y orientación al consultor durante todo el proceso de consultoría, brindando comentarios constructivos y asesoramiento técnico para garantizar la calidad y relevancia de los productos entregables.
• Garantizar el Cumplimiento de Normativas y Políticas: Heifer International debe asegurar que el consultor cumpla con todas las normativas, políticas y procedimientos internos y externos relevantes durante la ejecución del proyecto, incluyendo aspectos éticos, legales y financieros.
• Todas aquellas estipuladas en el contrato.
Enlace al TDR: TDR para mapeo de donantes y financiamiento HEIFER Honduras.pdf
Correo para aplicar: compras-hn@heifer.org.
Correo para aplicar:
compras-hn@heifer.org.
as
• Excelentes habilidades analíticas y capacidad para sistematizar información compleja.
• Comunicación efectiva, tanto oral como escrita, en español e inglés (nivel avanzado).
• Capacidad para trabajar de forma autónoma y cumplir con plazos estrictos.
• Habilidades interpersonales para realizar entrevistas y gestionar relaciones con actores clave.
Idiomas
• Español: Nivel avanzado.
• Inglés: Nivel Intermedio (deseable)
Disponibilidad
• Disponibilidad para reuniones presenciales y virtuales, así como para realizar entrevistas con actores clave a nivel nacional e internacional.
• Flexibilidad para trabajar de manera remota o presencial según las necesidades del servicio.
6. COORDINACIÓN DEL TRABAJO
Para el desarrollo de este servicio, el proveedor coordinará directamente con el Gerente de Diseño de Propuestas y Gestión de Recursos
7. PRODUCTOS POR ENTREGAR Y FORMA DE PAGO
• Informe diagnóstico inicial con la metodología propuesta.
• Base de datos consolidada de donantes y fuentes de financiamiento.
• Informe final del mapeo con análisis y recomendaciones.
• Presentación ejecutiva para HEIFER sobre los principales datos.
El contratado/a deberá presentar los siguientes productos:
https://empleos.hn/sites/default/files/inline-images/image_1682.png
8. CONFIDENCIALIDAD Y PROPIEDAD INTELECTUAL
Los documentos compartidos, así como los productos finales que resultasen de la realización del servicio, son de exclusiva propiedad de HEIFER Honduras y no podrán ser utilizados sin autorización escrita. El/la consultora contratado/a se compromete a mantener la confidencialidad sobre el proceso y los resultados.
9. PLAZO, COSTOS y FORMA DE PAGO
El período de la prestación de servicios será de: UN MES a partir de la firma del contrato, comenzará con la reunión inicial y completando todas las tareas antes de la fecha límite de presentación de la propuesta (incluye reuniones para revisión de información, incorporación de comentarios, etc.). Estos días de trabajo incluyen reuniones para revisión y preparación de los materiales, formatos, etc.
La forma de pago será en 3 pagos:
25% Posterior a la entrega y recibo a conformidad del primer producto
35% Posterior a la entrega y recibo a conformidad del segundo producto
40% Posterior a la entrega y recibo a conformidad del tercer y cuarto producto Los productos se pagarán contra recibo posterior a cada entrega, y luego de ser recibidos a conformidad por el contratante.
10. PRESENTACION DE PROPUESTAS
El oferente presentará una propuesta técnica y económica que incluya un desglose de los costos totales de los servicios. Se sugiere compartir un costo por producto fijo que permitan el análisis económico.
Los proveedores interesados deberán enviar:
1. Propuesta técnica
2. Propuesta económica
3. Hoja de Vida
El Consultor deberá estar adscrito al régimen de facturación del servicio de Administración de Rentas de Honduras (SAR), también deberá tener recibos por honorarios con código de Autorización de Impresión (CAI) como comprobante fiscal solicitado por PHI. En cada pago que reciba el consultor deberá retenerse el 12.5% de acuerdo con el artículo 50 de la Ley de Impuesto Sobre la Renta, con la excepción que el consultor presente una constancia de estar en el régimen de pagos a cuenta la cual deberá estar vigente.
No se revisarán propuestas enviadas fuera de tiempo o con documentación incompleta, las propuestas técnicas y económicas deberán ser presentadas en documentos separados, el no cumplir con este parámetro puede ser causal de descalificación.
11. RESPONSABILIDADES
Del Consultor/ra
• Compromiso con la Excelencia Profesional: El consultor debe comprometerse a cumplir con los más altos estándares profesionales en todas sus actividades, demostrando integridad, ética y profesionalismo en su trabajo.
• Comunicación Efectiva: Es esencial que el consultor se comunique de manera clara, precisa y oportuna con todas las partes [...]
se recuperarán de las crisis recientes y serán más resistentes a futuras perturbaciones o factores estresantes;
• PORQUE los hogares que reciben opciones flexibles de efectivo tienen enlaces para acceder a los mercados de insumos para bienes y servicios de última milla, y el apoyo técnico ha demostrado una mayor resiliencia, según la experiencia de CRS en El Salvador, Guatemala, Haití e Indonesia y la programación de emergencia y resiliencia en curso en Honduras.
CRS y sus socios realizaron diferentes actividades clave que permitieran el logro de los objetivos, las principales acciones realizadas fueron las que se enuncian en el cuadro siguiente:
https://empleos.hn/sites/default/files/inline-images/image_1689.png
En el primer año, Prosperamos ayudó a través de entregas de efectivo multipropósito a 18,450 personas más vulnerables, en el segundo año a 23,269 que tuvieron pérdidas en sus cosechas. Además, entre el año 1 y 2 se apoyó a 401 familias a reparar y regresar a sus hogares, apoyó a 100 familias a mudarse a opciones de refugio de transición seguras y dignas y restauró lo que se perdió en Eta e Iota y a través de estrategias de afrontamiento negativas. El enfoque de Shelter se integra con WASH para garantizar que los refugios seguros y dignos incorporen soluciones de agua potable y saneamiento y promuevan comportamientos de higiene óptimos, incluso frente a amenazas continuas y novedosas para la seguridad y el bienestar.
En el sector WASH, Prosperamos promovió hábitos de higiene positivos (subsector: promoción de la higiene) en la Zona Norte a un total de 2,181 personas de las cuales 1176 son mujeres y 1005 son hombres, durante todo el Año 1. En la zona del Corredor Seco no se implementó WASH, en la Zona Norte (Santa Bárbara 74 mujeres y 92 hombres y en Cortés 742 mujeres y 654 hombres), Prosperamos restauró el saneamiento comunitario y domiciliario (subsector: Saneamiento) y la infraestructura hídrica (subsector: Abastecimiento de agua, 23 sistemas de agua con un total de 31,497 personas) para abordar los riesgos de salud pública y apoyar la recuperación en el Año 1 y 2. Para garantizar una recuperación integral, CRS proporcionó a las familias de los refugios, suministros críticos de agua, saneamiento e higiene (subsector: WASH NFI), un total de 552 hogares atendidos en NFI lo que representa un total de .1176 mujeres y 1005 hombres.
Prosperamos fortaleció la capacidad de los productores para la restauración de suelos y aguas para lograr sistemas agrícolas más resilientes y adaptados a un clima en constante cambio y fortalecer los medios de vida agrícolas afectados por la sequía, el COVID-19 y las fluctuaciones de precios en el Corredor Seco (La Paz e Intibucá) a través de actividades en el sector agrícola en los años 1-3. Se pudo en práctica la metodología ASA (Agua y Suelo para la Agricultura), que es una metodología adaptativa que combina las mejores prácticas en la gestión del agua y el suelo para mejorar significativamente el rendimiento de los cultivos, ayudar a los agricultores a adaptarse a los cambios en los patrones de lluvia y aumentar la productividad y la resiliencia (subsector: Mejora de la producción agrícola). La capacitación en el manejo de plagas ayudó a los agricultores a elegir el enfoque de plaguicida menos dañino y aplicar la solución al tiempo que minimiza el riesgo para el medio ambiente, los insectos beneficiosos y la vida vegetal, y los seres humanos (subsector: Plagas y plaguicidas). Por último, Prosperamos ha hecho un esfuerzo por mejorar la seguridad alimentaria, incrementando el acceso a los servicios veterinarios y reduciendo la mortalidad animal mediante la capacitación y el despliegue de TCSA para proporcionar una solución sostenible y basada en el mercado (subsector: Ganadería).
Capacitaciones
Las capacitaciones se llevaron a cabo al total de los participantes mediante la implementación de días de campo haciendo uso de la metodología de aprender haciendo en cada una de las jornadas se imparten temas como:[...]
ro
*
Expertis en Evaluación de proyectos de la Cooperación Internacional (de preferencia proyectos financiados por GAC)
*
Expertis en abordaje social con enfoque feminista
*
Expertis en gestión de datos cualitativos
* Expertis en Monitoreo Evaluación y Aprendizaje con enfoque feminista MEAL Feminista
*
Otros que considere pertinentes
1.
Evaluación de las ofertas financieras
El presupuesto máximo para este servicio es de L.490,000.00 (Cuatrocientos noventa mil lempiras exactos). El proveedor tendrá que hacer provisiones para cubrir todos los gastos relacionados a la realización del servicio. Esto incluye, pero no se limita a, lo siguiente:
- Investigación, desarrollo de instrumentos, recopilación y análisis de datos, redacción de informes y gastos de edición].
- Se considera que los gastos de secretaría/oficina que pueden incluir comunicaciones (teléfono, fax, telecomunicaciones, correo, fotocopias, mensajería, etc.), producción de informes y servicios de secretaría tanto en la sede del proveedor y/o la oficina del equipo consultor como en el lugar de realización del servicio están incluidos en la oferta financiera del proveedor. No se podrán imputar gastos adicionales de esta naturaleza. Oxfam Intermón o las ONG copartes no proporcionarán servicios de oficina, secretaría o comunicación.
- El/la proveedor/consultor/a, se encargará de los arreglos de secretaría y logística para todas las consultas con las partes interesadas.
1. OTRAS CONDICIONES DEL PROCESO
La emisión de esta oferta no constituye un compromiso por parte de OXFAM Intermón, ni obliga a OXFAM Intermón a pagar costes en los que se haya incurrido en la preparación y presentación de la oferta.
Para confirmar la presentación de la oferta en este proceso. Declaraciones falsas en la oferta: Los ofertantes deben proporcionar información completa y precisa de conformidad con lo establecido en la presente solicitud y en los apéndices. En caso de que en las ofertas figuren declaraciones falsas, cualquier acuerdo con el proveedor quedará anulado con efectos inmediatos. OXFAM Intermón ha asumido un compromiso con la prevención del fraude, las declaraciones falsas, la falsificación, la manipulación o alteración de hechos y/o documentos y aplica una política de tolerancia cero a tales conductas. Es posible que opte por llevar a la justicia a los Contratistas que realicen divulgaciones falsas.
1.
Divulgación de conflicto de intereses:
Los ofertantes deben proporcionar divulgaciones de cualquier relación pasada, presente o futura con cualesquier partes vinculadas con la emisión, revisión o gestión de esta solicitud y concesión anticipada. Si no se divulgan plenamente los hechos pertinentes, OXFAM Intermón puede verse obligada a volver a evaluar la selección de un posible ofertante.
1.
Derecho de seleccionar/rechazar:
OXFAM Intermón se reserva el derecho de seleccionar y negociar con las empresas que determine, a su total discreción, que están calificadas para efectuar propuestas competitivas y a poner fin a las negociaciones sin incurrir en responsabilidad. OXFAM Intermón también se reserva el derecho de rechazar cualquiera y todas las propuestas recibidas sin explicación.
1.
Derechos reservados:
Todas las respuestas pasan a ser de propiedad de OXFAM Intermón y OXFAM Intermón se reserva el derecho, a su total discreción, de:
*
Descalificar cualquier propuesta sobre la base de que el licitador no siguió las instrucciones de la solicitud
*
Ignorar cualquier desviación, por parte de los Licitadores, de los requisitos de esta solicitud que, según OXFAM Intermón, sean defectos no sustanciales que conducirían a rechazo o descalificación; o cuando ignorar tales desviaciones fomente la competencia
*
Ampliar el plazo para la presentación de todas las respuestas a esta RFP previa notificación a todos los ofertantes
*
Poner fin o modificar el proceso de RFP en cualquier momento y volver a emitir la RFP a quien OXFAM Intermón considere conveniente
*
Efectuar la conces[...]
RDS - Empleos.hn
Consultoría para el mapeo de la cooperación Internacional (Donantes y fuentes de financiamiento) para Honduras
Consultoría para el mapeo de la cooperación Internacional (Donantes y fuentes de financiamiento) para Honduras vacantes Vie, 20/12/2024 - 14:59
Consultoría para el mapeo de la cooperación Internacional (Donantes y fuentes de financiamiento) para Honduras
Categoría Consultorías
Departamento
Atlántida
Colón
Comayagua
Copán
Cortés
Choluteca
El Paraíso
Francisco Morazán
Gracias a Dios
Intibucá
Islas de la Bahía
La Paz
Lempira
Ocotepeque
Olancho
Santa Bárbara
Valle
Yoro
Tipo de Contrato
Freelancer
Fecha max. de Postulación
Mié, 08/01/2025 - 12:00
Correo para aplicar:
compras-hn@heifer.org. Compartir esta publicación Descripción
TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN DE CONSULTOR PARA EL MAPEO DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL (DONANTES Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO) PARA HONDURAS
1. ANTECEDENTES Y NECESIDAD DE LA CONSULTORÍA
Heifer International comenzó a trabajar en Honduras en 1978, apoyando a familias rurales con cabras lecheras, aves y ovejas, junto con capacitación en bienestar animal y materiales para construir refugios para el ganado. Heifer Internacional Honduras es una organización legalmente constituida y reconocida en Honduras desde marzo de 2003, como una filial de Heifer International, según resolución # 227-2203, de la Secretaría de Estado en los Despachos de Gobernación y Justicia (Personería jurídica Heifer Internacional Honduras). Ha tenido presencia en más 650 comunidades rurales en 16 de los 18 departamentos del país. En los últimos diez años, Heifer Internacional Honduras ha apoyado a cerca de 50,000 familias.
Con el apoyo de diferentes donantes, entre ellos Banco Mundial (WB), Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Heifer International, Fondo para el Medio Ambiente Mundial (GEF), Walmart, Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y otros, Heifer Internacional Honduras ha implementado una serie de proyectos encaminados a mejorar las condiciones de vida de comunidades y poblaciones rurales, bajo el enfoque de desarrollo rural, seguridad alimentaria, cadenas agrícolas de valor, fortalecimiento de la asociatividad, inversiones productivas, procesamiento y valor agregado de los productos agropecuarios y el fortalecimiento de la vinculación comercial con mercados diferenciados, entre otros.
Trabajamos con productores y empresarios rurales enfocados en apicultura, granos básicos, café, cacao, resiliencia climática, producción láctea y ganadera. Con nuestro apoyo, los productores están diversificando sus negocios e ingresos a través de la agroecología, promoviendo la autosuficiencia y una mejor nutrición a través de la educación y la capacitación.
En un contexto donde la cooperación internacional desempeña un papel crucial para el desarrollo sostenible de Honduras, resulta fundamental contar con un análisis actualizado y sistemático de los donantes y fuentes de financiamiento disponibles. La falta de información consolidada sobre actores clave, áreas prioritarias de inversión y mecanismos de acceso a fondos limita la capacidad de las organizaciones para establecer alianzas estratégicas y captar recursos. Por ello, esta consultoría es necesaria para realizar un mapeo detallado que permita identificar oportunidades de financiamiento, optimizar la gestión de recursos y fortalecer las acciones en sectores prioritarios para el desarrollo del país.
2. OBJETIVO GENERAL DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS
Realizar un mapeo exhaustivo de la cooperación internacional en Honduras, identificando donantes, fuentes de financiamiento y áreas prioritarias de inversión, con el fin de fortalecer la capacidad de la organización para captar recursos y establecer alianzas estratégicas.
• Identificar y analizar a los principales donantes intern[...]
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Evaluación final del Proyecto Prosperamos “Fortaleciendo la resiliencia en las familias más vulnerables de Honduras”
Evaluación final del Proyecto Prosperamos “Fortaleciendo la resiliencia en las familias más vulnerables de Honduras” rafael.hernandez Vie, 20/12/2024 - 15:38
Evaluación final del Proyecto Prosperamos “Fortaleciendo la resiliencia en las familias más vulnerables de Honduras”
Categoría Consultorías
Departamento
Atlántida
Colón
Comayagua
Copán
Cortés
Choluteca
El Paraíso
Francisco Morazán
Intibucá
La Paz
Lempira
Ocotepeque
Olancho
Santa Bárbara
Valle
Yoro
Tipo de Contrato
Tiempo Completo
Fecha max. de Postulación
Dom, 05/01/2025 - 12:00
Correo para aplicar:
rafael.hernandez@crs.org Compartir esta publicación Descripción
Evaluación final del proyecto
1. PROPÓSITO DE LA EVALUACIÓN
La evaluación final tiene como propósito evaluar la eficacia de las intervenciones del proyecto para la promoción de la resiliencia en las familias, y medir el desempeño específicamente identificando el logro de los objetivos y resultados planificados. Así mismo, se valorará la creación de la resiliencia, basándose en el grado en que el proyecto restauró, protegió o construyó tanto capacidades como activos de los participantes.
Específicamente la evaluación se centrará en:
*
Aprendizaje: El Consultor deberá hacer énfasis en la identificación de fortalezas y desafíos en la implementación de las acciones para el logro de los resultados del proyecto y de esta forma que el equipo de CRS pueda analizar el cumplimiento de la teoría de cambio, que se centró en lograr que los hogares más afectados por la inseguridad alimentaria se recuperen de las crisis y sean más resilientes a futuras perturbaciones o factores estresantes;
*
Estos aprendizajes podrán ser utilizados por las partes interesadas como CRS, socios y BHA, para diseñar iniciativas similares en el futuro, especialmente las enfocadas en lograr la resiliencia de los participantes.
*
Rendición de cuentas: Se documentará información sobre el desempeño del proyecto y se compartirá con los participantes y otros actores clave de manera transparente, para que se considere la toma de decisiones basada en evidencia.
1.
INFORMACIÓN DE ANTECEDENTES
Información del proyecto
https://empleos.hn/sites/default/files/inline-images/image_1688.png
Antecedentes y contexto:
Catholic Relief Services (CRS) y sus socios locales, FUNADEH, ASOMAINCUPACO y COCEPRADII están implementando desde el mes de junio, 2022 al mes de mayo 2025, el Proyecto Prosperamos, bajo la cooperación de la Oficina de Asistencia Humanitaria (BHA) de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID)..
Durante su implementación, el proyecto ayudó a las familias a satisfacer las necesidades alimentarias urgentes e insatisfechas en dos zonas del país, la Zona Norte y Corredor Seco, que fueron afectadas por sequías, tormentas y COVID-19 y las intervenciones se orientan a las necesidades específicas de cada zona.
*
La Zona Norte, los departamentos de Cortés y Santa Bárbara, fueron los más afectados por los huracanes Eta e Iota. Cortés es en gran parte una zona periurbana, mientras que Santa Bárbara es más rural, pero ambos departamentos se vieron gravemente afectados por las inundaciones a finales de 2020. CRS trabajó con el socio implementador local FUNADEH en la Zona Norte.
*
El Corredor Seco, con los socios implementadores ASOMAINCUPACO y COCEPRADII en los departamentos de La Paz e Intibucá son los más vulnerables a los impactos de las lluvias cada vez más irregulares debido al cambio climático. Estas áreas son principalmente comunidades agrícolas rurales y han enfrentado múltiples sequías e inundaciones en los últimos años.
Los huracanes Eta e Iota azotaron Honduras consecutivamente en noviembre de 2020, afectando a 4.5 millones de per[...]
siones de interés vence el diez y siete de enero del año dos mil veinticinco (17.01.2025) a las quince (15:00) hora oficial de la República de Honduras. Los documentos deberán ser enviados en formato MS Word o Adobe PDF y deberán ser recibidas/presentadas de forma electrónica al correo electrónico Insercionlaboral@trabajo.gob.hn, conteniendo currículo vitae actualizado de acuerdo al formato correspondiente, que describa las calificaciones y experiencia con las que cuenta el interesado para realizar el trabajo mencionado e identificando claramente el número y nombre del proceso al cual está participando. La contratación de la persona que sea seleccionada conforme a lo solicitado, podrá ser contratada cuando sea aprobado y publicado el Presupuesto General de Ingresos y Egresos de la Republica y sus Disposiciones Generales, ejercicio fiscal 2025, cuando se tenga la disponibilidad presupuestaria para efectuar dicha contratación.
Enlace al Documento TDR http://sicc.honducompras.gob.hn/HC/Procesos/ProcesoHistorico.aspx?Id0=MQAAADMAA…
Enlaces de interés: http://sicc.honducompras.gob.hn/HC/Procesos/ProcesoHistorico.aspx?Id0=MQAAADMAA…
Correo para aplicar:
insercionlaboral@trabajo.gob.hn
o abajo indicado. El plazo para presentar las expresiones de interés vence el diez y siete de enero del año dos mil veinticinco (17.01.2025) a las quince (15:00) hora oficial de la República de Honduras. Los documentos deberán ser enviados en formato MS Word o Adobe PDF y deberán ser recibidas/presentadas de forma electrónica al correo electrónico Insercionlaboral@trabajo.gob.hn, conteniendo currículo vitae actualizado de acuerdo al formato correspondiente, que describa las calificaciones y experiencia con las que cuenta el interesado para realizar el trabajo mencionado e identificando claramente el número y nombre del proceso al cual está participando. Página 2 de 3 La contratación de la persona que sea seleccionada conforme a lo solicitado, podrá ser contratada cuando sea aprobado y publicado el Presupuesto General de Ingresos y Egresos de la Republica y sus Disposiciones Generales, ejercicio fiscal 2025, cuando se tenga la disponibilidad presupuestaria para efectuar dicha contratación.
Enlace al Documento TDR http://sicc.honducompras.gob.hn/HC/Procesos/ProcesoHistorico.aspx?Id0=MQAAADMAA…
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Correo para aplicar:
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Especialista en Planificación y Monitoreo de la Unidad Ejecutora del Programa (UEP)
Especialista en Planificación y Monitoreo de la Unidad Ejecutora del Programa (UEP) insercionlaboral Vie, 20/12/2024 - 13:50
Especialista en Planificación y Monitoreo de la Unidad Ejecutora del Programa (UEP)
Categoría Consultorías
Departamento
Atlántida
Colón
Comayagua
Copán
Cortés
Choluteca
El Paraíso
Francisco Morazán
Gracias a Dios
Intibucá
Islas de la Bahía
La Paz
Lempira
Ocotepeque
Olancho
Santa Bárbara
Valle
Yoro
Tipo de Contrato
Otros
Rango Salarial
30,000 o más
Fecha max. de Postulación
Vie, 17/01/2025 - 12:00
Enlaces de interés: http://sicc.honducompras.gob.hn/HC/Procesos/ProcesoHistorico.aspx?Id0=MQAAADMAA…
Correo para aplicar:
insercionlaboral@trabajo.gob.hn Compartir esta publicación Descripción
El (la) Especialista en Planificación y Monitoreo deberá contar con los siguientes requisitos: Perfil del Especialista en Planificación y Monitoreo (A) La persona Especialista en Planificación y Monitoreo para la coordinación general de la UEP debe ser nacional de países miembros del BID o extranjero con carnet de residencia en Honduras y cumplir con la experiencia y requisitos académicos siguientes: Formación académica: Profesional con título universitario en ciencias económicas, ciencias administrativas, ciencias sociales, ingenierías; respaldado por título. Preferible posgrado en ciencias económicas, administrativas, sociales, financieras, gestión de proyectos u otras relevantes a las funciones del cargo, respaldado por título. Certificación en gestión de proyectos, de preferencia con diploma PM4R, PMP o diploma equivalente otorgado por una institución reconocida; respaldado por diploma. Experiencia General: Experiencia profesional general relevante en el ejercicio de la profesión de al menos diez (10) años contados desde la fecha de obtención del título universitario. Página 1 de 3 Experiencia Especifica: Al menos cinco años (5) de experiencia como responsable funcional de las actividades de Planificación, Monitoreo y Evaluación de Programas/Proyectos financiados con fuente BID. Se valorará positivamente: Experiencia en elaboración y seguimiento de Marcos Lógicos, PEP, POA, Análisis de Riesgos, Matriz de Resultados y/o evaluación de resultados de proyectos BID. Experiencia en elaboración de informes de seguimiento de proyectos BID. Experiencia en elaboración de indicadores, recolección, revisión de calidad de datos de proyectos BID. Experiencia en el manejo de sistemas de seguimiento del Gobierno (SNIPH, Gestión por Resultados, Módulo de Evaluación SIAFI). Conocimientos: Manejo de Office (Word, Excel, Power Point y MS Project). Se requerirá que los participantes acompañen su expresión de interés con evidencia objetiva que demuestre la autenticidad de la experiencia reflejada en su hoja de vida y formación académica/capacitaciones recibidas (consistente en constancias de trabajo, contratos, diplomas, entre otros). Asimismo, se verificarán referencias de desempeño con los empleadores previos. Se invita a consultores individuales elegibles provenientes de países miembros del BID que tengan con carnet de residencia en Honduras y que cumplan con las calificaciones anteriores a expresar interés para realizar la consultoría arriba indicada. Los interesados en participar deben demostrar que están capacitados para suministrar los servicios solicitados. El consultor será seleccionado conforme a los procedimientos indicados en las Políticas para la Selección y Contratación de Consultores Financiados por el Banco Interamericano de Desarrollo GN-2350-15. Aquellos interesados en participar podrán obtener los Términos de Referencia en la Página Oficial de ONCAE (http://www.honducompras.gob.hn), o solicitándolos a la dirección de correo electrónico abajo indicado. El plazo para presentar las expre[...]
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Especialista Financiero de la Unidad Ejecutora del Programa (UEP)
Especialista Financiero de la Unidad Ejecutora del Programa (UEP) insercionlaboral Vie, 20/12/2024 - 13:45
Especialista Financiero de la Unidad Ejecutora del Programa (UEP)
Categoría Consultorías
Departamento
Atlántida
Colón
Comayagua
Copán
Cortés
Choluteca
El Paraíso
Francisco Morazán
Gracias a Dios
Intibucá
Islas de la Bahía
La Paz
Lempira
Ocotepeque
Olancho
Santa Bárbara
Valle
Yoro
Tipo de Contrato
Otros
Rango Salarial
30,000 o más
Fecha max. de Postulación
Vie, 17/01/2025 - 12:00
Enlaces de interés: http://sicc.honducompras.gob.hn/HC/Procesos/ProcesoHistorico.aspx?Id0=MQAAADMAA…
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El (la) Especialista Financiero (a) deberá contar con los siguientes requisitos: Perfil del Especialista Financiero (A) La persona Especialista Financiero de la UEP debe ser nacional de países miembros del BID o extranjero con carnet de residencia en Honduras y cumplir con la experiencia y requisitos académicos siguientes: Formación académica: Profesional con título universitario en ciencias económicas, ciencias administrativas, ciencias sociales, ingenierías; respaldado por título. Preferible posgrado en ciencias económicas, administrativas, sociales, financieras, gestión de proyectos u otras relevantes a las funciones del cargo, respaldado por título. Certificación en gestión de proyectos, de preferencia con diploma PM4R, PMP o diploma equivalente otorgado por una institución reconocida; respaldado por diploma. Experiencia General: Experiencia profesional general de al menos 10 años contados desde la fecha de obtención del título universitario. Página 1 de 3 Experiencia Especifica: Al menos cinco (5) años en la administración financiera y contable en proyectos financiados con recursos externos provenientes de organismos multilaterales, de preferencia por el BID. Se valorará positivamente: o Experiencia financiera – contable en proyectos financiados por el BID. o Experiencia en el manejo del Sistema de Administración Financiera Integrada (SIAFI), y en el módulo de Unidades Ejecutoras de Proyectos Financiados con Fuente Externa (UEPEX) del SIAFI. o Experiencia comprobada en digitalización y registro de información en los diferentes Sistemas de administración Integrado (SIAFI) y (SIAFI GES). o Manejo y/o implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). o Experiencia en el desarrollo de documentos contables, presupuestarios y Financiero Contables. Conocimientos: Manejo de Office (Word, Excel, Power Point y MS Project). Manejo de SEPA. Project Management for Results PM4R Project Management Body of Knowledge PMBOOK Se requerirá que los participantes acompañen su expresión de interés con evidencia objetiva que demuestre la autenticidad de la experiencia reflejada en su hoja de vida y formación académica/capacitaciones recibidas (consistente en constancias de trabajo, contratos, diplomas, entre otros). Asimismo, se verificarán referencias de desempeño con los empleadores previos. Se invita a consultores individuales elegibles provenientes de países miembros del BID que tengan con carnet de residencia en Honduras y que cumplan con las calificaciones anteriores a expresar interés para realizar la consultoría arriba indicada. Los interesados en participar deben demostrar que están capacitados para suministrar los servicios solicitados. El consultor será seleccionado conforme a los procedimientos indicados en las Políticas para la Selección y Contratación de Consultores Financiados por el Banco Interamericano de Desarrollo GN-2350-15. Aquellos interesados en participar podrán obtener los Términos de Referencia en la Página Oficial de ONCAE (http://www.honducompras.gob.hn), o solicitándolos a la dirección de correo electrónic[...]
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OPERADOR DE MONITOREO
OPERADOR DE MONITOREO krivas Vie, 20/12/2024 - 13:40
OPERADOR DE MONITOREO
Categoría
Otros Sectores
Departamento
Cortés
Tipo de Contrato
Tiempo Completo
Rango Salarial
10,000 L - 20,000 L
Fecha max. de Postulación
Jue, 02/01/2025 - 12:00
Correo para aplicar:
krivas@maposeguridad.com
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Descripción
* Experiencia comprobada en monitoreo de cámaras
* Manejo de Computadora y programas Microsoft
* Turnos rotativos ( diurnos y nocturnos)
* Documentos en regla
* Poseer transporte de preferencia
* Residir en SPS de preferencia
Correo para aplicar:
krivas@maposeguridad.com
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Facilitador o Docente - Santa Cruz de Yojoa
Facilitador o Docente - Santa Cruz de Yojoa auxiliar2 Vie, 20/12/2024 - 13:35
Facilitador o Docente - Santa Cruz de Yojoa
Categoría Educación y Formación
Departamento
Cortés
Tipo de Contrato
Tiempo Completo
Rango Salarial
20,000 L - 30,000 L
Fecha max. de Postulación
Mar, 31/12/2024 - 12:00
Enlaces de interés: https://forms.gle/25d3QZNwWw8jmKp1A
Correo para aplicar:
empleo@sbppro.com, empleohn@ssg-latam.com Compartir esta publicación Descripción
Facilitador del Proyecto Progresa Descripción de la Posición El Facilitador/a es responsable por la conducción de las acciones del Proyecto al nivel municipal, distrital y de centro educativo en sus tres resultados. Asistirá técnicamente el trabajo y realizará funciones de capacitacidor/a, según lo establezcan las estrategias por objetivo, logrando que tanto su planificación estratégica u operativa, como sus acciones se enfoquen en el fortalecimiento de las capacidades de los actores para mejorar el logro educativo. Actuará bajo la supervisión de la Coordinación Regional del Proyecto, mediante un ejercicio a tiempo completo, basado en un municipio, para atender ese y otros similares según designación.
Responsabilidades del Facilitador.
* Coordinar a nivel municipal las acciones del Proyecto para promover la participación de actores y gobiernos locales y las acciones para fortalecer la gobernanza en educación (eficacia, transparencia y descentralización).
* Organizar y facilitar la realización de talleres para Docentes-Facilitadores/as de sexto grado y tercer ciclo de la educación básica (6to, 7mo, 8vo y 9no grados) en el campo curricular de Español y Matemáticas, así como otras actividades formativas, según la planificación establecida.
* Brindar capacitación en prevención de la violencia y sobre educación socioemocional (SEL) para representantes escolares y comunitarios, y apoyar las actividades de los comités de prevención de la violencia y los programas de mentores para jóvenes.
* Realizar funciones de monitoreo y acompañamiento docente y coaching a las actividades que realicen los y las Docentes-Facilitadores/as, dirigidas a sus pares docentes.
* Organizar y facilitar actividades formativas y de acompañamiento dirigidas a los/as Directores/as de Centros y Redes Educativas.
* Coordinar sus actividades con el/la Director/a Municipal o Distrital, según corresponda, y con los/as Directores/as de Centros Educativos de su ámbito de trabajo y orientar y apoyar la labor de los mismos.
* Elaborar los reportes e informes requeridos
* Mantener relaciones con socios clave del sector, donantes, consultores, contrapartes de Honduras y partes interesadas.
Calificaciones requeridas:
* Licenciatura en el área de educación y al menos 10 años de experiencia docente.
* Es deseable experiencia docente o administrativa en tercer ciclo de educación básica.
* La experiencia de trabajo con poblaciones marginadas y en riesgo para aumentar su inscripción y asistencia a las escuelas, la experiencia específica en la mejora de los sistemas de respuesta y alerta temprana es una ventaja.
* Profesional respetuoso(a) de la diversidad, inclusión y equidad de género.
* Excelente conocimiento de MS Word, PowerPoint, Excel y otras aplicaciones informáticas.
* Es deseable tener experiencia previa trabajando con proyectos financiados por donantes, particularmente USAID.
* Residir en el municipio para el que aplica.
Personas interesadas deberán enviar su hoja de vida al correo empleo@sbppro.com y/o empleohn@ssg-latam.com así como llenar el enlace de pre-entrevista
Correo o URL para aplicar: empleohn@ssg-latam.com
Enlace al Documento TDR https://forms.gle/25d3QZNwWw8jmKp1A
Enlaces de interés: https://forms.gle/25d3QZNwWw8jmKp1A
Correo para aplicar:
empleo@sbppro.com, empleohn@ssg-latam.com