20019
О финтехе, банкинге, блокчейне, машинном обучении, нейросетях и том, как все это влияет на нашу жизнь ✅ https://finveritas.ru Сотрудничеcтво: @romanprohod https://knd.gov.ru/license?id=673c80189d804a279bc3664a®istryType=bloggersPermission Канал вк
Центробанк нашел «главный» стимул для продвижения цифрового рубля — ярко-красную «дофаминовую» кнопку в приложениях банков. Маркетологи регулятора явно рассчитывают на дешевый психологический трюк: заставить пользователя импульсивно кликать по яркой иконке.😇
Вместо реальной экономической привлекательности нам предлагают яркий дизайн. Вот только дофамин у клиентов появляется от высоких ставок и реального дохода, а не от цвета кнопки на экране смартфона – не слышали?
Российский бизнес пока не готов отдать работу ИИ-агентам
Исследование «Технологий Доверия» показало разрыв между хайпом вокруг ИИ и реальной картиной в компаниях. Ключевые факты:
1. Пользуются многие, но по чуть-чуть - 86% компаний пробуют ИИ, но в подавляющем большинстве организаций его регулярно применяет меньше трети сотрудников. В основном — для простых задач вроде поиска информации или написания текстов.
2. Страх ошибок и утечек - лишь 13% руководителей готовы дать ИИ-агентам полную автономию. Главные опасения — риски безопасности (28%) и галлюцинации нейросетей в важных процессах.
3. Мало денег на инфраструктуру - более 50% компаний тратят на ИИ не больше 3% бюджета. Из-за этого все останавливается на точечных экспериментах вместо масштабного эффекта.
4. Из-за дефицита железа бизнес массово арендует мощности - рынок облачных GPU уже достиг 17 млрд рублей.
Короче! Поодиночке нейросети не работают на полную мощность. Настоящую выгоду бизнес получит только тогда, когда перейдет от простых ботов к целым платформам ИИ-агентов и перестроит привычные процессы.🤷
Тренд очевиден: компаниям нужен стратегический партнёр для роста
🔗 AVC — инвестфонд, созданный предпринимателями.
Фонд основан на практическом опыте команды, которая прошла путь от запуска отдельных продуктов до создания международного холдинга.
Сегодня AVC помогает технологическим компаниям расти за счёт инвестиций, практического опыта, экспертизы и доступа к рынку.
iGaming, AI/ML, B2B SaaS, FinTech, Web3, GameDev, Affiliate.
С 1 марта 2027 года российские банки планируют блокировать переводы, если их отправляют со старых смартфонов или устройств с неофициальной прошивкой (root-правами).🤦
Официальная причина - безопасность. Старые операционки не получают обновлений, и мошенникам проще их взломать. Приложения банков не будут рыться в ваших файлах, но смогут распознать подозрительные признаки: запуск на взломанном телефоне, в эмуляторе или при удаленном подключении к экрану.
Что это означает на практике?
• Ну, во-первых, удар по карману граждан. Далеко не у всех есть возможность покупать новый Huawei, INOI или другой свежий смартфон каждые пару лет. Для пенсионеров и людей с небольшим доходом рабочий старый телефон — норма. Но банк фактически скажет: «Покупай новый гаджет, иначе не переведешь деньги».
• Во-вторых, приложения станут еще тяжелее. Банковский софт и так нельзя назвать легким из-за кучи встроенных сервисов, а постоянные встроенные проверки безопасности сделают их еще больше, ну и устройства будут «тупить» еще сильнее + расход батареи!
Защита от мошенников — это отлично. Но когда главным условием для банального перевода становится покупка нового телефона, антифрод начинает выглядеть как принудительное обновление гаджетов, есть мнение! 🤷
Connecting people, как говорится 😂
!Не реклама!
Знакомые ребята запустили «ещё одну крипто-платилку с картой».
Из плюсов: очень лояльный KYC, если вы не резидент РФ или РБ — почти наверняка пропустят, совершенно небольшая комса (пока что).
👉 Если вдруг надо кому — можете пользоваться
— Дай списать домашку!?
— Только не копируй точь-в-точь…
Сбер, ваши новые инвестиции уж больно сильно напоминают приложение БКС.
Вы там решили вообще не морочиться что ли? 🙄
Digital Corporate Banking Rank 2026: кто №1 в каждом продуктовом направлении
Ранее на презентации исследования мы показали: ВТБ, Газпромбанк и Альфа-Банк — топ-3 лидера корпоративного банкинга в России по качеству цифрового опыта.
Теперь — детали, кто занимает первое место в продуктовых рейтингах:
💙ВТБ
— лучшие интеграционные решения для корпоративных клиентов
— лучшие цифровые возможности для управления корпоративными картами
— лучший цифровой сервис для управления финансами группы компаний
🌎Газпромбанк
— лучшее управление системой корпоративного банкинга
— лучший цифровой сервис для расчетов в рублях
— лучший цифровой сервис по приёму платежей в розничной торговле
— лучший цифровой сервис банковского сопровождения контрактов
— лучший цифровой сервис для операций с валютой и прохождения валютного контроля
— лучший цифровой сервис для проведения документарных операций
— лучший зарплатный проект в интернет-банке для корпоративных клиентов
— лучшая адаптивная версия интернет-банка для корпоративных клиентов
— лучший цифровой сервис управления корпоративными льготами
💙ВТБ и 🌎Газпромбанк
— лучшие цифровые возможности для размещения средств бизнеса
❤️Альфа-Банк
— лучшее мобильное приложение для корпоративных клиентов
Сильные позиции также в мультибанкинге, интеграционных решениях, цифровом рубле и ряде других направлений
🏦СберБанк
— лучший цифровой сервис по управлению кредитными продуктами
Многие решения лидеров уже стали рыночным стандартом. Другие пока остаются точками роста и могут стать основой для следующего витка развития.
Полный разбор всех 16 продуктовых рейтингов — какие практики лидеров уже стали стандартом рынка и что может стать основой для развития продуктов корпоративного банкинга — в статье в блоге Markswebb.
📩 Для заказа полного отчета исследования Digital Corporate Banking Rank 2026 пишите нам: @markswebb_inbox.Читать полностью…
В личку просят прокомментить Федеральный закон № 282-ФЗ «О цифровых валютах и цифровых правах»... штош! 🙄
Закон не про признание крипты, не про либерализацию и не про запрет, как этого бы ни хотелось кому-либо. Он про построение управляемой инфраструктуры внутри РФ, где крипта играет две роли: инструмент для ВЭД-расчетов (главная) и высокорисковый инвестиционный актив для квалов и прошедших тест (вспомогательная). Все, что не влезает в этот контур, вытесняется административными методами через банковскую систему.
Для РФ это последовательное решение: не догонять западную модель регулирования (США, ЕС), не копировать сингапурскую или японскую целиком, а собрать свою – плотную, с приоритетом трансграничных расчетов, с максимальными полномочиями ЦБ.
Насколько это будет работать — зависит от подзаконки и от того, сколько реальных игроков решатся зайти в лицензионный периметр в 2027–2028 годах.
Что можно:
• покупать крипту через российского брокера или обменник — после теста и в пределах лимита, который установит ЦБ;
• публично торговать тем, что попало в белый список (порог входа — капитализация 5 трлн руб. за два года; по факту BTC и ETH);
• платить криптой по ВЭД-контрактам.
Что нельзя:
• оплата криптой внутри РФ (запрет из 2020-го сохранён);
• реклама такой оплаты;
• серый P2P — с 1 июля 2027 банки обязаны отказывать в переводах «неуполномоченным получателям», ЦБ ведёт реестры запрещённых иностранных платёжных провайдеров.
Чего принес!
Не знаю, может все, кроме меня, это уже видели и знают... А может и нет. Короче, утилита "Верните Сбер на свой iPhone" от, собственно, Сбера: можно самостоятельно вернуть приложение банка на айфон, воспользовавшись их утилитой. Работает для Win и для Mac.
Кто уже пробовал?
Пару слов по Закону об ИИ, который официально вышел. Я пока достаточно бегло его прочитал, но прочитал и вот, какие есть мысли:
1. Маркировка ИИ-контента - чисто символически 🤷
2. Нету требований к человеческому надзору за критичными решениями
3. Зачем взяли порог "1 миллиард параметров"? Это же смешно в 2026! А это как? "Применяемая для выполнения большого количества различных задач" — какого количества? каких зхадач? Через пару лет этот критерий вообще вымрет.
4. "Полная техническая и технологическая воспроизводимость цикла разработки... включая ее обучение" – мнэээ...как бы вам сказать-то... короче, ни одна крупная модель в мире этому не соответствует.
5. Правительство получает право по своему усмотрению определять отрасли и случаи, где иные модели запрещены. Для банков и финрынка — по согласованию с ЦБ. Для нашей отрасли это означает, что регулятор при желании может обязать использовать только GigaChat и YandexGPT во всем, от КИК-скоринга до чат-ботов саппорта. 👀
Ну и до кучи... реальный регуляторный вес сосредоточен вовсе не в самом законе, а в будущем механизме "исключительного применения суверенных моделей" (статья 5 ч. 2 п. 3) – и это есть его ключевая норма, за которой стоит следить, потому что именно через нее будут перекраиваться отраслевые рынки, так вижу.
В общем какой-то странный закон кмк 🤕
Яндекс выкатил ИИ-агентов для бизнеса. Теперь каждый может собрать своего «карманного» аналитика?
Помните агента «Исследовать» в Алисе AI, который умеет глубоко копать темы? Yandex B2B Tech открыл эту технологию для компаний на платформе Yandex AI Studio. Теперь любой бизнес может быстро собрать умного ИИ-помощника под свои задачи и встроить его сотрудникам в рабочий чат или клиентам в мобильное приложение.
Главное отличие от обычного поисковика в том, что агент работает как въедливый стажер. Он сам строит цепочку запросов, лезет вглубь — в научные статьи и отчеты — и переформулирует вопросы, если фактуры не хватило. В процессе он может совмещать данные из интернета с вашей внутренней документацией или CRM, выдавая на выходе готовый структурированный отчет, таблицу или презентацию. Маркетологам обещают быстрый анализ конкурентов, HR-специалистам — портрет идеального кандидата за пару минут, а продуктологам — оценку новых ниш без недели ручного гугления.
Но тут, конечно, есть подвох. Любой ИИ-аналитик хорош ровно настолько, насколько хороши источники в его распоряжении. Если агент пойдет шерстить открытый рунет, велика вероятность на выходе получить безупречно сверстанный отчет, собранный из кликбейтных статей, чужого SEO-мусора и победных пресс-релизов конкурентов. Презентация за три минуты — это удобно, но верифицировать цифры и отделять реальные инсайты от галлюцинаций и маркетинговой шелухи все равно придется человеку. Робот отлично упаковывает информацию, но критически мыслить пока так и не научился.
Тем не менее, инструмент, похоже, взлетит. Веб-поиском в AI Studio уже пользуются больше 11 тысяч компаний, совершая по 400 тысяч запросов в месяц. Теперь процесс станет быстрее, главное — не разучиться перепроверять то, что ИИ так красиво разложил по слайдам.
Хммм... анализ Никиты Кричевского выглядит абсолютно прагматичным и точно отражает специфику российского финтех-рынка. В условиях жесткого регулирования и деанонимизации крипты классические финтех-преимущества (удобный UX, скорость) уступают место тем самым двум главным факторам масштабу дистрибуции и институциональному доверию. 🤷
Если до конца 2026 года закон будет принят, то мы, скорее всего, увидим жесткую сегментацию рынка. Где Сбер заберет себе гигантский массив пассивных «ходлеров». Т-Банк и Альфа станут базой для активных трейдеров и технологически продвинутых пользователей, которым важны скорость, глубина стакана (омг) и интеграция с инвестиционными стратегиями. Ну а Мосбиржа выступит главным бэк-офисом и ликвидным хабом для всей этой экосистемы. Да? :-D
Как думаете, пойдет ли массовый российский инвестор в крипту через банковские приложения, или те, кому это действительно нужно, так и останутся на зарубежных P2P-платформах и биржах?
А прикольно же Сбер и ТБанк запустили сервисы заправок?
Нет, сам по себе повод, конечно, отстой, но реализация… финтех в чистом виде: на основе обезличенных данных о покупках топлива.
Не знаю… по-моему круто.
Судьбинушка ИИ в России теперь в какой-то мере зависит от Минцифры. Солгу, если скажу, что рад. 😕
Читать полностью…
С мест сообщают:
Сегодня в Google Play появились два приложения, которые выдают себя за Ozon Банк. Они не имеют отношения к банку — это мошенники, скачивать приложения опасно.Читать полностью…
💎 Telegram has applied for the .gram domain zone.
If the application is approved by ICANN, a billion Telegram users could get their own second-level domains.
🖥 For example, @durov would get durov.gram, and @monk would get monk.gram.
Users would be able to set up their interactive websites hosted by Telegram — just by typing one prompt ✨
Яндекс отчитался по B2B Tech за I полугодие 2026: гигабайты растут, токены деградируют в цене, а облачный гигант учится продавать «коробки» 📊🤖
Бизнес-группа Yandex B2B Tech (Yandex Cloud + Яндекс 360) выкатила финансовые результаты за первые шесть месяцев 2026 года. Выручка — 28,9 млрд рублей (+32% YoY), скорректированный показатель EBITDA — 6,4 млрд рублей (+45% YoY). Пресс-служба гордо рапортует об опережении рынка корпоративного ИТ в 1,6 раза. 🙄
Однако за фасадом красивой экспоненциальной аналитики скрываются весьма примечательные отраслевые аномалии.
Токеновый гиперпрыжок и экономика платформы 🌊
Главный герой отчёта — Yandex AI Studio. За полугодие клиенты использовали через API 597 млрд коммерческих токенов — в 18 раз больше год к году. Количество созданных ИИ-агентов превысило 30 тыс., а ежемесячная рекуррентная выручка платформы в июне выросла в 1,8 раза.
Токены и MRR отражают разные стороны бизнеса. Потребление показывает совокупную активность на платформе и включает широкий набор моделей, продуктов, пилотных и промышленных сценариев с разной механикой монетизации. MRR учитывает только регулярную выручку за конкретный месяц.
Появление более доступной Alice AI LLM Flash расширило набор экономически оправданных сценариев для бизнеса. Поэтому потребление платформы растёт быстрее выручки, а увеличение MRR на 80% показывает, что вместе с техническими нагрузками масштабируется и коммерческое использование Yandex AI Studio.
Великий исход в On-Premises: Облака, прощайте? 🏢
Яндекс 360 хвастается ростом выручки на 42% (до 11,6 млрд рублей) и расширением линейки сервисов, доступных для развёртывания в закрытом контуре заказчика (On-Premises): Диск, Документы, Трекер, Вики и Формы.
Ирония момента:
Нам десятилетиями продавали концепцию «облака как единственной истинной парадигмы», высмеивая корпоративные серверные в подвалах. Но наступил 2026 год, вступили в силу регуляторные тиски и требования КИИ, и главный облачный провайдер страны вынужден запаковывать свои распределённые сервисы обратно в «коробки», чтобы продать их банку или заводу. Впрочем, пока за это платят — почему бы и нет. 🤷
Война с ветряными мельницами в Почте
Инженерная команда «Спамообороны» заблокировала 5 млрд спам-писем на этапе обработки (+73% YoY) и закинула в папку «Спам» ещё 5,7 млрд.
Это антиспам-алгоритмы стали настолько проницательными или объем мусорного трафика в рунете вырос до масштабов экологической катастрофы? Судя по тому, что в Почту пришлось интегрировать ИИ-ассистента «Алису Про» для выжимки смыслов из переписки, человеческий мозг уже физически не способен переварить входящий поток из 50 миллиардов обработанных писем.
Программирование на кончиках промптов
Платформа SourceCraft показывает 20-кратный рост принятых пул-реквестов, а разработчики скормили ИИ-ассистенту SourceCraft Code Assistant 435,5 млрд токенов. Параллельно запущен VibeCraft — инструмент для генерации веб-приложений вообще без навыков разработки, по текстовому описанию.
Тенденция очевидна: классический кодинг превращается в редакторскую работу. Скоро Senior Software Engineer будет отличаться от Junior только умением убедительно объяснить нейросети, почему её прошлый сгенерированный код не собирается в продакшене.
Что имеем?
Яндекс B2B Tech уверенно снимает сливки с импортозамещения и ИИ-ажиотажа. Но пока корпораты эксплуатируют дешёвых ботов и прячут данные на собственных серверах, вендору приходится проявлять чудеса экробатики, чтобы превратить гигантские технические метрики в реальную маржинальность.
Яндекс Пэй больше недоступен в App Store. Не волнуйтесь, ваши деньги в безопасности, вы можете и дальше спокойно пользоваться нашими сервисами.
Собрали в посте всё самое важное — следуйте подсказкам:
⚡️Главное — не удаляйте приложение
Оно работает как раньше, но заново установить или обновить пока не получится
Пользователи iOS:
1. Отключите автозагрузку обновлений в Настройках
Вот где найти эту функцию:
Настройки — Приложения — App Store — Автоматические загрузки — Обновления ПО
2. Добавьте веб-версию Яндекс Пэй на домашний экран
Подробный гайд доступен по этой ссылке
Пользователи Android:
Приложение Яндекс Пэй доступно в Google Play.
Напоминаем, что вы также можете скачивать и обновлять наше приложение через другие магазины, например, RuStore
Также вы можете пользоваться финтех сервисами на сайте pay.yandex.ru в любом браузере
В iOS иконку можно вынести на экран «Домой»:
Откройте сервис в Safari → Поделиться → На экран «Домой»
Мы с вами
Нам тоже грустно, что так произошло. Но мы продолжим развивать наши сервисы и делать их ещё лучше и выгоднее для вас. А с приложением что-нибудь придумаем 😉
Банк России включил в перечень криптовалют, доступных к публичному обращению на биржах, Bitcoin, Ethereum и Tether USDT.
Читать полностью…
ИИ есть у 71% российских компаний, но реальный финансовый эффект получают лишь 9%. Как так?
Главный парадокс технологии в том, что на уровне отдельной задачи она дает мощный буст, а при попытке масштабировать ее на весь бизнес результат «затухает». Разработчики спешат доложить о росте личной скорости, но реальное создание IT-продуктов замедляется, а более 60% «хайповых» ИИ-агентов на рынке на деле оказывается обычными подсказчиками в красивой маркетинговой обертке. 🤷
Рисерч от ЯиП показывает, что бизнесу пора снимать розовые очочки. Мечты сократить ФОТ за счет нейросетей разбились о реальность... Доля компаний с такими надеждами рухнула с 49% до 12%, а зарабатывать на ИИ получается не через увольнения, а через рост выручки и перестройку процессов.
Ну и важное: если ваши процессы еще не оцифрованы, а у проекта нет четких метрик, поставить внедрение на паузу — это не слабость, а разумное сбережение бюджета. Ведь 95% пилотов все равно не окупаются в первые полгода... такие дела!
Форчун Глобал 500 кому? 9 компаний из РФ на этот раз в списке. Все они на скриншоте. Такая инфа.
Читать полностью…
Думаю,что все, кому было надо, уже давно обзавелись виртуальными или реальными картами с возможностью оплаты подписок или реальных покупок вне границ нашей Родины. Но "и на старуху бывает проруха, как сказала польская красавица Инга Зайонц" через месяц после свадьбы с другом детства Остапа Бендера Колей Остен-Бекеном" – так что держите вот материальчик с обзором виртуальных карт – может пригодится кому-то...
Читать полностью…
Зрелость: двойной учёт (финал)
Этап «Зрелость»: Как случайно не посчитать эффект дважды?
Финальный пост нашей серии. В корпоративной среде одну и ту же заработанную тысячу рублей часто записывают в свои достижения и маркетологи, и розница, и ИИ-команда. Двойной учет – главная причина раздутых отчетов, которые никак не бьются с реальным балансом компании.
Отраслевая методология жестко регламентирует этот момент: эффект должен быть привязан к конкретной ИИ-инициативе, продукту или ИИ-модели.
Как пресечь дублирование:
1. Используйте контрольные группы. Если вы внедрили модель и одновременно обновили продукт, приписывать весь рост технологиям нельзя. Правду покажет только эксперимент, где к одной части клиентов применяется ИИ, а к другой – нет. Разница между ними и есть ваш чистый заработок.
2. Считайте связанные модели вместе. Часто несколько нейросетей работают в связке: одна собирает данные, другая принимает решение. Обе претендуют на одни и те же деньги. Если их влияние невозможно честно разделить, их нужно оценивать как единый проект.
3. Смотрите на картину целиком. Если продажи целевого товара выросли, обязательно проверьте всю продуктовую матрицу. Нейросеть могла просто перетянуть на себя внимание клиента, обрушив продажи смежных продуктов-аналогов.
Настоящая зрелость аналитики начинается там, где команда умеет находить инкрементальный эффект, выделяя чистую добавленную стоимость ИИ из общей работы всего бизнеса.
Об этих и других инсайтах подробно описано в статье Альянса ИИ.
#методологияОФЭ #АльянсИИ #Ассоциация_ФинТех
Реклама. Ассоциация «Альянс в сфере ИИ» ИНН 9725034035
Работа над ошибками
Этап «Работа над ошибками»: Почему финансовый отдел не в восторге от расчетов по ИИ-проектам?
Вы нашли точку отсчета и определили тип выгоды, но на защите бюджета аргументы рассыпаются под вопросами финансового директора. В методологии от Альянса в сфере ИИ и Ассоциации ФинТех детально разобраны ловушки, которые превращают многообещающий проект в убыточный.
Топ фундаментальных ошибок, которых можно избежать:
1.Игнорирование принципа консерватизма. Финансисты не верят в идеальные прогнозы. Надёжный расчёт требует закладывать негативный сценарий: доходы всегда прогнозируются по нижней границе, а расходы — по верхней.
2. Расчёт «на память» без воспроизводимой методики. Если эффект посчитан на основе экспертного ощущения, а не задокументированных данных и формул — такой расчёт невозможно проверить, оспорить или защитить. Любой другой аналитик с теми же исходными данными должен прийти к тому же результату.
3. Эффект посчитали один раз и забыли. Оценка — это не разовое событие. Все ключевые драйверы эффекта должны быть зафиксированы и доступны для мониторинга в любой момент жизни инициативы. Иначе через год невозможно понять, сбылся ли прогноз.
4. Подмена чистого эффекта валовым. Команды любят отчитываться о дополнительных доходах, но забывают вычесть затраты на серверы, разметку данных, покупку внешних решений, зарплаты отдела поддержки и поддержку модели в будущем. Учитывать нужно всё — по всем продуктам, каналам и подразделениям.
5. Смешение эффектов нескольких инициатив. Когда одновременно меняется процесс и запускается ИИ-модель, приписать весь результат модели — ошибка. Каждое изменение оценивается отдельно. Если разделить эффекты невозможно, инициативы оцениваются как единый каскад.
6. Погоня за точностью там, где это не меняет решения. Тратить недели на уточнение параметра, который сдвигает итог на 1%, — нерационально. Точность нужна там, где она реально влияет на вывод о целесообразности.
7. Оценка только на уровне бизнес-юнита, без учёта группы. Инициатива может выглядеть прибыльной внутри подразделения, но при консолидации на уровне холдинга картина изменится: налоговые эффекты, внутригрупповые трансферы и перераспределение затрат корректируют итог.
Избежать этих ошибок – значит перестать витать в облаках и начать считать реальную прибыль. Об этих и других ошибках читайте здесь.
#методологияОФЭ #АльянсИИ #Ассоциация_ФинТех
Реклама. Ассоциация «Альянс в сфере ИИ» ИНН 9725034035
Поиск выгоды: 8 типов
Этап «Поиск выгоды»: 8 типов эффектов от ИИ.
Когда стартовый сценарий определен, нужно понять, на что именно влияет технология. Ошибка многих команд в том, что они по инерции сводят всё к прямому росту продаж. На деле методология в финтехе выделяет восемь разных типов финансового влияния на P&L.
Вот список того, где реально прячутся деньги:
1. Рост доходов. Инсайт в том, что это не только новые сделки, но и изменение маржинальности, а главное – обязательный учет каннибализации, когда взлет одного продукта убивает спрос на другие товары компании.
2. Снижение операционных расходов. Прямое удешевление самого бизнес-процесса за счет снижения количества соверщаемых расходных операций или их стоимости.
3. Высвобождение штатной численности. Здесь кроется два сценария: реальное сокращение сотрудников и скрытый эффект «ненайма», когда объем работы кратно вырос, но вам не пришлось раздувать штат.
4. Снижение операционных рисков. Предотвращение прямых убытков от мошенничества или ошибок сотрудников.
5. Высвобождение ликвидности. За счет точного прогнозирования ИИ позволяет компании держать меньше страховочных денег на счетах. Эту свободную наличность можно пустить в оборот и получить дополнительный доход.
6. Восстановление резервов. Ситуация, когда ИИ точнее оценивает надежность клиентов или партнеров по бизнесу, благодаря чему компании не нужно держать замороженными лишние деньги на случай невыполнения ими обязательств – они возвращаются в оборот.
7. Учетный эффект на резервы. В методологии этот термин используется дословно: здесь кроется ловушка, ведь эффект нужно оценивать на всем сроке жизни продукта, иначе в следующем году можно получить минус в отчетности.
8. Снижение расходов на капитал. Уменьшение общей финансовой нагрузки на компанию.
А какие из этих эффектов чаще всего встречаются в вашей практике? Пишите в комментарии.
Более подробно - в статье Заместителя Генерального директора Альянса ИИ.
#методологияОФЭ #АльянсИИ #Ассоциация_ФинТех
Реклама. Ассоциация «Альянс в сфере ИИ» ИНН 9725034035
У Альфа-Банка снова проблемы с регуляторами?
С мест сообщают, что ФАС в очередной раз поймала банк на нарушении закона о рекламе. На этот раз — за навязчивые рекламные звонки и рассылки. И это далеко не первый случай.
Только за последний год Альфа неоднократно получала штрафы за нарушения рекламного законодательства: недостоверную рекламу, мелкий шрифт, вводящие в заблуждение условия и другие претензии регулятора. По данным ФАС, за два года банк получил более 60 штрафов на общую сумму около 20 млн рублей.
Одновременно ЦБ трижды оштрафовал Альфу — за нарушения при работе с кредитными историями и несвоевременное исполнение отдельных требований регулятора. Получается любопытная ситуация: банк, который регулярно напоминает о себе рекламными звонками и пуш-уведомлениями, сам допускает нарушения при взаимодействии с надзорными органами.🙄
Возникает закономерный вопрос: насколько чувствительны такие штрафы для одного из крупнейших банков страны? Если экономический эффект от агрессивного продвижения услуг превышает размер штрафов, не оказывается ли их периодическая уплата для банка более выгодной, чем полный отказ от спорных практик?
#мысли