Fresh Product Manager

28 Jul 2025 17:11

Как продакту замечать сначала позитив в своем продукте?

Программа на август разборов кейсов - /channel/productcasebar/120

У продактов часто развивается «профессиональная деформация»: видишь баги, разрывы в UX, низкие метрики и не замечаешь, что уже работает хорошо.

Вот как можно научиться замечать достоинства продукта, а не только “дыры”:

1. Встроить практику "сильных сторон" в анализ
При каждом ретро или разборе продукта вводить обязательный блок "Что работает хорошо?".
Пример вопросов:
"Какие фичи пользуются наибольшим спросом?"
"Какие решения вызвали положительный отклик у клиентов?"
"Где продукт делает жизнь пользователя проще?"

2. Смотреть на продукт глазами клиента, а не только менеджера. Переключаться в режим пользователя: пройти путь как обычный клиент, без аналитических инструментов. Читать реальные положительные отзывы (особенно в соцсетях, саппорте, сторе) — искать, что именно люди хвалят.

3. Метрика "успеха", а не только "провалов"
Добавить отслеживание позитивных сигналов:
- NPS-драйверы (“Что именно вам понравилось?”).
- Тепловые карты по «любимым» фичам.
- Анализ успешных сценариев (не только дропов).

4. Регулярный обзор "гордости" продукта
Завести дашборд "Что у нас круто": лучшие фичи, быстрые сценарии, впечатляющие цифры (время выполнения задачи, рост CR). Делать ежемесячный “demo of success” — 15 минут командного созвона, где показывают не баги, а лучшие кейсы и достижения.

5. Психогигиена продакта. Разделять роли: дискавери (искать слабые места) и appreciation (замечать ценность).
Ввести ритуал благодарности: 1–2 раза в неделю фиксировать “за что я горжусь продуктом сейчас”.
________
Приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов (уже 58 разборов, 139 кейсов)
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Проверка знаний продакта - можно провести проверку навыков с нашей командой
- Курс про продуктовые исследования и CJM “От идеи до инсайта”
- Есть вопрос или запрос на карьеру, рост, менторинг или поддержку? Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.

Fresh Product Manager

26 Jul 2025 09:02

Про развитие в продакт-менеджменте

Развитие в продакт-менеджменте — это не только курсы, но и разбор реальных кейсов, поддержка наставников и среда для роста. Мы собрали всё это в одном месте: обучение, карьерные интенсивы, разборы, исследования и персональную помощь.

Если вы хотите ускорить карьеру или усилить продукт — у нас есть решения. Только то, что реально помогает продактам расти:
разборы живых кейсов, системные курсы, карьерные интенсивы и поддержка тех, кто прошёл этот путь.

Если ты хочешь расти вместе с теми, кто делает это сам — добро пожаловать.

Приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов (уже 58 разборов, 139 кейсов)
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Проверка знаний продакта и оценка 360 с грейдом (ассессмент скиллов). Для этого можно провести проверку навыков с нашей командой
- Курс про продуктовые исследования и CJM “От идеи до инсайта”
- Есть вопрос или запрос на карьеру, рост, менторинг или поддержку? Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.

Fresh Product Manager

24 Jul 2025 17:02

Как продакту быстро переключиться между задачами

Хотите повысить насмотренность и подготовиться к собеседованию или ассессменту? Приходите на Разборы кейсов (уже 58 разборов, 139 кейсов)

1. Закрой предыдущую задачу — зафиксируй, что сделано и что осталось (1–2 предложения), чтобы мозг «отпустил».

2. Восстанови контекст новой задачи — открой последние заметки/чаты/документы и за 2–3 минуты прогрей память.

3. Сформулируй цель на сессию — чётко ответь себе: «Что я хочу получить через 30–60 минут?» (результат, а не процесс).

4. Убери отвлекающие факторы — закрой лишние вкладки, отключи уведомления, поставь таймбокс (например, 40 минут).

5. Создай триггер входа — музыка, отдельное рабочее место, дыхание или короткая физ.активность (для перезагрузки мозга).

6. Стартуй с маленького шага — начни с простого действия (прочитай данные, набросай список идей), чтобы «въехать» в поток.

________
Приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов (уже 58 разборов, 139 кейсов)
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.

Fresh Product Manager

22 Jul 2025 16:02

5 промптов для ключевых методологий продакта

Все для роста в профессии от редакции канала /channel/FreshProductGo/1525

1. Интервью по Jobs To Be Done

“Составь список вопросов для интервью по JTBD, чтобы понять, какие "работы" выполняет пользователь и чем заменяет продукт.”

2. Lean Canvas за 3 минуты

“Заполни Lean Canvas для продукта [X], включая сегмент, проблему, ценностное предложение, каналы и метрики.”

3. RICE-приоритизация фич

“Оцени фичи по RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort). Вот список: [вставь фичи]. Дай таблицу с баллами.”

4. Дерево метрик

“Построй дерево метрик для продукта [X]. На верхнем уровне — North Star, ниже — влияющие метрики и действия.”

5. One-Pager фичи для команды

“Сделай one-pager по фиче [X]: что это, зачем нужно, для кого, как влияет на метрики и в какие сроки.”

________
Приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов (уже 58 разборов, 139 кейсов)
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.

Fresh Product Manager

21 Jul 2025 08:46

Когда нужно разделять дискавери и деливери продактов

1. Высокая неопределенность. Вы не уверены, что именно нужно строить, кто целевая аудитория, какие боли актуальны. Продуктовая гипотеза новая, нет убедительных данных или кейсов.

2. Нужно быстро проверять много гипотез
Деливери-команды медленные, завязаны на циклы релизов, долгие согласования. Вам нужно проверять идеи без полной реализации (прототипы, фейковые двери, интервью).

3. Команда перегружена или сопротивляется изменениям
Деливери-команда работает по бэклогу и не успевает/не хочет отвлекаться на исследования. Продуктовая гипотеза требует фокуса и нестандартных подходов.

4. Формируются стратегические решения
Нужно провести серию customer development, job-to-be-done, анализ рынка. Важно принять решение, в какую сторону идти, на уровне бизнес-модели, стратегии.

Коротко о разделении:

Дискавери — это поиск правильного решения: фокус на проблеме, ценности, проверке гипотез (без кодинга).

Деливери — это реализация: фокус на скорости, качестве, стабильности продукта.

Разделять нужно, когда есть неопределённость или риски — чтобы не тратить ресурсы на ненужную реализацию.

Разделение делается через разные процессы, цели и каденции: дискавери — исследование и прототипы, деливери — разработка и релиз.
________
Приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов (уже 58 разборов, 139 кейсов)
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.

Fresh Product Manager

18 Jul 2025 13:15

Актуальные личные инсайты о профессии продакт-менеджера

- Хороший продакт — это не менеджер фич, а создатель ценности. Он думает через бизнес, экономику и потребности пользователя.

- PM без бизнес-мышления превращается в "таск-трекера". Важно понимать LTV, юнит-экономику, каналы роста и поведение пользователей.

- ИИ не заменит PM, но заменит PM, который не умеет с ним работать. Владение GPT, аналитикой, генерацией гипотез и автоматизацией — must-have.

- Меньше фич — больше фокуса. Побеждают продукты, которые делают 1–2 вещи очень хорошо, а не всё понемногу.

- Карьерный рост — это не годы стажа, а глубина решений.
PM растёт, если решает реальные бизнес-проблемы и влияет на метрики.

- Самые сильные PM — не из IT, а из системных, любопытных и эмпатичных. Консалтинг, антропология, предпринимательство — отличные корни.
_________
Нужен консалтинг или продуктовое исследование - пишите @SKoloskov

Приходите на наши курсы от редакции:

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Разборы кейсов (уже 57 разборов, 135 кейсов)

Fresh Product Manager

17 Jul 2025 10:19

Как создавать востребованные IT-продукты с учетом опыта пользователей: советы для директоров по продукту

Хотите прокачать базу по продакт-менеджменту и продуктовой аналитике? Приходите на наши курсы

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы

1. Ориентация на пользователя
Поймите, что важно для твоей аудитории. Регулярные исследования потребностей и боли клиентов помогут создать продукт, который действительно решает их задачи.

2. Итеративный подход
Постоянно тестируйте гипотезы и вноси улучшения на основе обратной связи от пользователей. Это позволит продукту оставаться актуальным и гибким.

3. Персонализация и адаптивность
Людям нравится, когда продукт подстраивается под их нужды. Добавляйте персонализированные функции, чтобы каждый пользователь чувствовал, что продукт сделан для него.

4. Замер UX
NPS, CSAT, вовлеченность — это главные союзники продакта. Следите за метриками, чтобы понять, как пользователи взаимодействуют с продуктом и где его можно улучшить.

5. Продуманный пользовательский путь
Создайте удобное путешествие пользователя: от первой встречи с продуктом до достижения цели. Удобный онбординг — must-have!

6. Технологические фишки
Внедряйте новые технологии, будь то ИИ или автоматизация, чтобы пользователи получали инновационные решения и оставались довольны.

7. Долгосрочная лояльность
Постройте вокруг продукта комьюнити. Пользователи будут чаще взаимодействовать с твоим продуктом, если смогут обмениваться идеями и получать поддержку от других.

Следите за нашими курсами тут - /channel/koloskoveducation/, а все возможности можно посмотреть тут - /channel/FreshProductGo/1471

Fresh Product Manager

15 Jul 2025 13:32

3 практики для ускорения вывода продукта на рынок без потерь в качестве

1) Используйте "люди вместо кода" для ранней автоматизации. Прежде чем создавать автоматизированные процессы или системы, попробуйте реализовать их руками (manually). Например, вы можете запускать кампании по email или обрабатывать заказы вручную для первых пользователей. Это позволяет понять, как процесс должен работать, какие есть узкие места, прежде чем тратить ресурсы на разработку полной автоматизации.

2) Используйте "Feature Toggles" для скрытого тестирования. Внедряйте "feature toggles" (переключатели функционала), которые позволяют включать и отключать новые функции без развертывания нового кода. Вы можете запускать продукт с отключенными функциями, проверять их на небольшой группе пользователей или тестировать их в бэкэнде без влияния на всех пользователей.

3) Используйте конкурентов как бета-тестеров. Наблюдайте за тем, какие решения внедряют конкуренты, и анализируйте их реакцию на рынке. Вы можете изучить, что сработало, а что нет, и на основе этого улучшать свой продукт. Это дает возможность избежать ошибок, которые допустили конкуренты, и адаптировать успешные подходы без долгого периода тестирования.

_________
Нужен консалтинг или продуктовое исследование - пишите @SKoloskov

Приходите на наши курсы от редакции:

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Разборы кейсов (уже 57 разборов, 135 кейсов)

Fresh Product Manager

14 Jul 2025 08:54

Фреймворки для проектирования ИТ-систем (часть 2)

Ранее публиковали первую часть тут - /channel/FreshProductGo/1082

1. DODAF (Department of Defense Architecture Framework)
Разработан для нужд Министерства обороны США. DODAF предлагает стандартизированный подход к описанию архитектур, охватывая четыре основных представления: All View (AV), Operational View (OV), Systems View (SV), Technical Standards View (TV). Подходит для крупных организаций с акцентом на безопасность, взаимосвязь систем и строгие регуляторные требования.

2. TOGAF (The Open Group Architecture Framework) и основной метод TOGAF, Architecture Development Method (ADM), помогает архитекторам структурировать процесс проектирования, начиная с анализа требований и заканчивая внедрением и управлением архитектурой. Используется для создания комплексных и гибких архитектурных решений, которые соответствуют стратегическим целям организации.

3. Gartner Enterprise Architecture Framework
Фокусируется не только на технической архитектуре, но и на бизнес-ценности. Использует принцип continuous evolution (непрерывное развитие архитектуры), а не создания «идеальной» финальной модели. Gartner предлагает шесть основных аспектов: Business, Information, Technology, Solutions, Infrastructure и Security.

4. ARIS (Architecture of Integrated Information Systems)
Фреймворк, разработанный для моделирования и оптимизации бизнес-процессов. Состоит из пяти представлений: организационного, функционального, информационного, управления процессами и внедрения. Часто используется в связке с BPMN и SAP.
_________
Нужен консалтинг или продуктовое исследование - пишите @SKoloskov

Приходите на наши курсы от редакции:

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Разборы кейсов (уже 57 разборов, 135 кейсов)

Fresh Product Manager

11 Jul 2025 13:01

💡Каждый продакт в какой-то момент задаёт себе вопросы:

- Куда расти, если кажется, что всё застыло?
- Где взять системные знания, а не разрозненные статьи и советы?
- Как грамотно защищать инициативы и продавать идеи?
- Что делать, если хочется перейти на новый уровень, но неясно как?

Мы собрали честные, полезные и практичные инструменты, которые помогают продактам — на любом этапе.

От курсов и разборов до исследований и карьерной поддержки.
Мы не «учим за дорого» — мы инвестируем в развитие отрасли, и делаем это по честной цене.

Вот всё, что может помочь тебе уже сегодня:

1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы

2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Разборы кейсов (уже 57 разборов, 135 кейсов)

3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.

4. Заказать исследование или усилить команду
Нужна помощь с ростом продукта, аудитом или наймом? Пишите в лс автору канала @SKoloskov

5. Все возможности — https://koloskoveducation.tilda.ws/
Всё в одном месте: курсы, поддержка, исследования, проверка навыков и разборы.

🏁 Если хочешь расти — расти с теми, кто делает это сам. И делится по-настоящему полезным. Всем роста!

Fresh Product Manager

09 Jul 2025 09:02

🚀 Хотите стать экспертом в создании сильных команд, мотивации сотрудников и повышении их продуктивности?

На бесплатном мини-курсе от OTUS вы научитесь:
🔹 Формировать команды, эффективно распределять роли и ответственность
🔹 Мотивировать сотрудников и решать конфликты внутри команды
🔹 Работать с метриками и KPI для оценки эффективности команд

Этот курс идеально подойдет для IT-менеджеров, рекрутеров, тимлидов и бизнес-аналитиков. И это не только теория! Вы получите практические инструменты и реальные кейсы для работы с командой.

Регистрация уже открыта! Пройдите курс бесплатно, получите скидку на дальнейшее обучение и приятные подарки: https://otus.pw/rLxk/


Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru

Fresh Product Manager

08 Jul 2025 09:48

Про баланс качественных и количественных данных

Количественные и качественные исследования предоставляют различные виды информации и имеют свои уникальные преимущества и ограничения. Балансирование между ними при проверке гипотезы позволяет получить более полное и точное представление о явлении или явлениях, которые исследуются:

⁃ Качественные исследования могут помочь получить глубокое понимание контекста, мотиваций и поведения участников. Они предоставляют детальные описания и объяснения, помогающие понять "почему" происходят определенные явления.

⁃ Количественные исследования, с другой стороны, предоставляют статистически значимые данные и позволяют проверить гипотезы с помощью объективных численных метрик. Они помогают определить степень влияния факторов и оценить их значимость.

⁃ Качественные и количественные исследования дополняют друг друга. Качественные данные могут использоваться для формулирования гипотез и разработки инструментов для количественного измерения, в то время как количественные данные могут подтверждать или опровергать предположения, полученные из качественных исследований.

⁃ Использование как количественных, так и качественных данных помогает улучшить обобщение результатов и повысить достоверность выводов. Это позволяет исследователям делать более уверенные и обоснованные заключения.

⁃ Балансирование между количественными и качественными исследованиями позволяет провести комплексный анализ, учитывая различные аспекты и мнения, что способствует более глубокому и полному пониманию исследуемой проблемы.

⁃ Например, компания, разрабатывающая мобильное приложение, хочет улучшить пользовательский опыт. Они проводят качественное исследование, включающее интервью с пользователями и наблюдение за их поведением при использовании приложения, чтобы понять их потребности, предпочтения и проблемы. Затем, на основе полученных результатов, они могут провести количественное исследование с использованием опросов или аналитики приложения, чтобы оценить частоту и интенсивность возникающих проблем и определить приоритеты для улучшений.

⁃ HR-отдел компании хочет определить, насколько эффективны обучающие программы для сотрудников. Они могут провести качественное исследование, включающее фокус-группы или интервью с участниками программ, чтобы понять их впечатления и оценить полученные знания и навыки. Затем они могут использовать количественные данные, например, тестирование до и после обучения или анализ данных о производительности, чтобы оценить конкретные результаты и измерить влияние обучения на бизнес-показатели.

Нужна помощь с исследованиями по развитию продуктов и бизнесов? Пишите @SKoloskov

Fresh Product Manager

06 Jul 2025 15:47

Что искать в пользовательских путях, чтобы оптимизировать?

Приходите на наши курсы:

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Разборы кейсов (уже 57 разборов, 135 кейсов)

1. Ищите моменты, которые не соответствуют ожиданиям пользователя
Задайте себе вопросы: Что важно для ваших пользователей? Откуда они пришли? Что они видели? Что уже знают? Ответив на них, вы сможете по-новому взглянуть на опыт пользователей и применить его к навигации в своем продукте.

2. Выявляйте любые ненужные точки взаимодействия
Исключайте этапы, которые не несут ценности для пользователя на пути к целевому действию. Например, если в вашей отрасли высокая конкуренция и схожие товары, то можно не вести людей с главной на страницу «О компании», а сразу отправлять на страницу продукта. Найти такие точки можно в инструменте «Пути» от MyTracker.

3. Выявляйте болевые точки
Если вы посмотрите на весь путь пользователя, то сможете выявить моменты, в которых ему было сложно и непонятно — болевые точки. Например, это может быть длинная форма регистрации, сложная техническая информация в описании товара или неочевидное расположение кнопки. Устраняйте их.

4. Обратите внимание на смену каналов коммуникации или устройств
Сложности возникают и при смене устройства на пути к цели. Например, пользователь добавляет товар в корзину в приложении, но оформляет заказ на десктопе. Это может быть маркером, что в приложении нет фич, которые есть в браузерной версии. В MyTracker доступны отчеты по путям в приложении и на сайте, в одном окне.

5. Оценивайте потраченное время
Оцените, сколько времени требуется пользователям для прохождения основных этапов сценария. Если время на этап превышено — это может означать, что процесс не до конца понятен и его можно улучшить.

6. Ищите «моменты истины»
Держите в уме потребности пользователя, когда и почему он принимает решение использовать продукт. Используйте этот момент, чтобы продемонстрировать конкурентное преимущество или подтолкнуть к целевому действию. Например, удобной страницей товара, информацией о доставке в регионы или автоматическим заполнением формы заказа.

Приходите на наши курсы:

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Разборы кейсов (уже 57 разборов, 135 кейсов)

Fresh Product Manager

04 Jul 2025 15:13

Друзья, напоминаем о возможностях от автора канала

Все по хорошей цене, потому что нам не жалко и мы инвестируем в развитие отрасли. Лучшее вложение- образование 🙂

1. Курсы от редакции - /channel/koloskoveducation/

2. Запрос к Сергею Колоскову (при заполнении все получают доступ к каналу с подарками) - можно тут.

3. Образовательные возможности редакции - /channel/FreshProductGo/1429
Есть курсы
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы

4. Заказать исследование или рост команды - /channel/FreshProductGo/1434

5. Наши разборы - /channel/productcasebar/82

6. Все-все возможности также можно посмотреть на сайте.

Fresh Product Manager

03 Jul 2025 09:03

Освойте продакт-менеджмент вместе с Авито и НИУ ВШЭ!

В совместной магистратуре от Авито и Высшей школы бизнеса вы будете системно развиваться в роли продакт-менеджера, решать реальные кейсы и учиться у тех, кто создаёт продукты с миллионом пользователей.

Что вас ждёт на программе:
— Диплом ведущего вуза и возможность учиться бесплатно: 30 из 42 мест оплачивает Авито. 
— Освоение навыков, которые сделают вас востребованным продактом — от аналитики до построения бизнес-моделей. Погружение в особенности развития цифровых продуктов — от запуска до масштабирования.
— Возможность попасть на Avito Product Bootcamp — программу, которая проходит в одной из продуктовых команд Авито и длится 9 месяцев. Всё это время вы будете выполнять бизнес-задачи, опираясь на знания, полученные на учёбе

Магистратура подойдёт, если у вас:
— высшее образование.
— знание английского языка на уровне B1+.

Будет плюсом:
— портфолио учебных или реальных проектов, связанных с программой.
— подтверждённые академические достижения.
 
Готовы прокачаться вместе с сильнейшей командой продакт-менеджеров? Тогда успейте подать документы до 8 августа!

Подробнее о магистратуре →

Fresh Product Manager

27 Jul 2025 15:03

Чек продуктовой дисциплины, о чем нельзя забывать

Хотите повысить насмотренность и подготовиться к собеседованию или ассессменту? Приходите на Разборы кейсов (уже 58 разборов, 139 кейсов)

- Не замеряем — не управляем. Любая задача должна иметь метрику успеха.

- Нет данных — это мнение. Гипотеза без фактов не может быть приоритетом.

- Не доводим до измеренного результата — значит, не делали. Фича без анализа = выброшенные ресурсы.

- Не понимаем ценность для бизнеса — не запускаем. Каждая инициатива должна отвечать на вопрос: “Зачем это компании?”.

- Один владелец — одно решение. У каждой задачи есть ответственный, иначе её не будет.

- Не учимcя — не растём. После каждого запуска обязательный разбор: “Что сработало? Что нет? Что делаем дальше?”.

- Приоритизация не на эмоциях. Решения проходят через RICE/ICE, а не “кто громче попросил”.

- Нет стратегической цели — нет задачи. Инициативы должны вписываться в продуктовую стратегию.

- Проблема > решение. Сначала понимаем, что болит у пользователя/бизнеса, потом ищем способы решения.

- Меньше фич — больше результата. Ценим не количество релизов, а влияние на ключевые метрики.

________
Приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов (уже 58 разборов, 139 кейсов)
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Проверка знаний продакта - можно провести проверку навыков с нашей командой
- Курс про продуктовые исследования и CJM “От идеи до инсайта”
- Есть вопрос или запрос на карьеру, рост, менторинг или поддержку? Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.

Fresh Product Manager

25 Jul 2025 17:25

Как прокачать стратегическое мышление продакта

Хотите повысить насмотренность и подготовиться к собеседованию или ассессменту? Приходите на Разборы кейсов (уже 58 разборов, 139 кейсов)

1. Дерево решений. Привыкай думать не одним планом, а сценариями. На каждую крупную задачу рисуй дерево: основной путь + 2–3 альтернативы (если рынок меняется, если метрика проваливается, если ресурс урезают).

2. Ежемесячный “срез контекста”. Раз в месяц фиксируй на одной странице:
- рынок (тренды, новые игроки, новости);
- компания (стратегия, ключевые решения руководства);
- продукт (метрики, инсайты пользователей).

3. Мини-стратегические сессии. Раз в квартал устраивай мини-ретрит на 3–4 часа:
- Что изменилось во внешней среде?
- Какие новые угрозы и возможности?
- Если бы запускали продукт с нуля — как выглядела бы стратегия? Делать можно командой или даже соло, главное — отойти от операционки и смотреть сверху.

4. Разбор чужих стратегий. Шаблон: Контекст → Гипотеза → Ставка → Метрики успеха → Риски. Это помогает наработать насмотренность стратегических решений и научиться перенимать логику крупных игроков.

5. Дневник решений. Веди журнал: какие стратегические решения приняли → почему → что выбросили из альтернатив → какой результат получили. Это быстро развивает навык прогнозирования и ретроспективной оценки.
________
Приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов (уже 58 разборов, 139 кейсов)
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.

Fresh Product Manager

23 Jul 2025 16:34

Основные границы для промпт продакт-менеджмента

Хотите повысить насмотренность и подготовиться к собеседованию или ассессменту? Приходите на Разборы кейсов (уже 58 разборов, 139 кейсов)

1. Когда нужен контекст, доступный только внутри компании. GPT не знает ваших реальных метрик, бюджетов, политик и процессов.

Пример: делать продуктовую стратегию на основе внутренних ограничений и приоритетов компании.
GPT может предложить «общие best practices», которые будут неприменимы к вашей ситуации.

2. Когда критична точность и юридические последствия
Договоры, юридические тексты, финмодели — GPT может сгенерировать убедительный, но некорректный текст.

Пример: формулировка условий оферты или расчёт сложной юр./финансовой модели. Ошибка может стоить денег или привести к юридическим последствиям.

3. Когда важны глубинные инсайты от клиентов
GPT не заменяет Discovery: он может помочь структурировать вопросы, но не «вытащит инсайт из воздуха».

Пример: определение Jobs to Be Done через интервью. Подмена реальных данных «синтетическими» искаженными ответами.

4. Когда нужно продвинутый анализ данных. GPT может «придумать» закономерности. Он не предназначен для глубокой статистики и аналитики без внешних инструментов.

Пример: расчет влияния фичи на LTV или сегментный когортный анализ. Выстроить стратегию на выдуманных корреляциях.

5. Когда критична оригинальность (бренд, позиционирование). GPT умеет комбинировать известные паттерны, но не генерирует по-настоящему уникальные инсайты или креатив на уровне «прорыва».

Пример: создание уникального бренда или нового value proposition. Получить шаблонный, «усредненный» подход, который не выделит продукт.
________
Приходите на наши курсы от редакции:
- Разборы кейсов (уже 58 разборов, 139 кейсов)
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.

Fresh Product Manager

21 Jul 2025 09:01

Delivery Manager: технарь, управленец или связующее звено между хаосом и результатом?

Если вы на стыке ролей, растёте из тимлида или проджекта и всё чаще слышите «нужен Delivery» — стоит понять, кто это такой по факту, а не по описаниям в вакансиях.

📍 Бесплатный вебинар от OTUS:
«Delivery Manager: технарь или управленец?»

Поговорим:
— какие навыки важны для DM и обязательна ли техническая база
— чем Delivery отличается от Project и Product
— с какой ролью чаще всего вырастают в Delivery

😎Спикер: Алексей Куксенок, Delivery Manager DataArt

🎯 Решите двигаться дальше — используйте промокод DM_JULY на курс.

👉 Регистрируйтесь — напомним перед началом: регистрация

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Fresh Product Manager

20 Jul 2025 10:59

Все для роста от редакции канала

1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы

2. Продуктовые разборы
Реальные ситуации, решения и ошибки продактов. Разборы кейсов (уже 58 разборов, 139 кейсов)

Также есть возможность проходить наши кейсы в формате тренажера. Пишите “Тренажер” партнеру проекта @kalysamanbekov, чтобы получить доступ.

3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.

4. Заказать исследование или усилить команду
Нужна помощь с ростом продукта, аудитом или наймом? Пишите в лс автору канала @SKoloskov


🏁 Если хочешь расти — расти с теми, кто делает это сам. И делится по-настоящему полезным. Всем роста!

Fresh Product Manager

17 Jul 2025 19:02

Подборка каналов для расширения насмотренности

Мы с командой рады поделиться с вами новыми находками в мире продуктов, которые точно будут полезны для вашего бизнеса! 📦✨

Представляем вам список актуальных инструментов и ресурсов, которые помогут улучшить вашу продуктовую стратегию🚀 ⤵️

📌Как общаться с дизайнерами, чтобы не влезать в их работу, но всё равно влиять
📌Как мы навайбкодили тренажёр
📌X5. User story map. Подробный гайд
📌Сильный руководитель — это не тот, кого назначили
📌Подборка реальных кейсов по управлению проектами и людьми для самостоятельного решения
📌Как понять, что пора масштабироваться
📌ТОП фреймворков для продакт-исследований
📌Модель PAEI как способ влияния. Матрица аргументов по ролям и архетипам (PAEI)
📌Источники оценки рынка для B2B компаний в России
📌5 трендов продуктового управления
📌33 гайда, которые откроют вам глаза на продукт, метрики и маркетинг
📌Как посмотреть какую рекламу дают конкуренты

Просто переходите по ссылке и получите доступ к целому арсеналу ценных материалов ⤵️

/channel/addlist/DmceSaDHyEQ3NTYy

Fresh Product Manager

16 Jul 2025 09:36

12 законов психологии, которые могут повлиять на конверсию

Очень люблю развивать насмотренность и разбирать кейсы в рамках /channel/productcasebar/
Собрал для вас законы и пару кейсов, где данные законы нарушаются:

1. Контроль и иллюзия контроля: человек чувствует себя спокойнее и увереннее, когда думает, что всё под его контролем.
2. Эффект изоляции: объект, выделяющийся из ряда однородных, запоминается лучше.
3. Эффект авторитета: люди приписывают более высокую оценку мнению авторитета и склонны от него зависеть.
4. Закон Фиттса: чем больше расстояние между графическими целями и чем меньше их размер, тем больше времени нужно для попадания по ним.
5. Эффект незавершенных действий: память о незавершенных задачах сохраняется в 1,9 раз дольше.
6. Эффект фрейминга: от формы подачи информации зависит ее восприятие.
7. Выбор по умолчанию и неприятие потери: люди склонны делать выбор по умолчанию и больше стремятся избежать потери, чем получить выгоду.
8. Теория подталкивания: подталкивание к действию так же эффективно, как принуждение или прямая рекомендация, но не вызывает негатив.
9. Закон Миллера: кратковременная память может обработать семь плюс-минус два элемента, в противном случае когнитивная нагрузка становится чрезмерной и пользователь быстрее утомляется.
10. Паттерны поведения и закон Нельсона: люди проводят больше времени на других сайтах, чем на вашем и склонны придерживаться определённых поведенческих паттернов.
11. Эстетический эффект удобства использования: люди воспринимают красивый дизайн как более удобный и готовы прощать незначительные барьеры в UX.
12. Закон Хика: чем больше у пользователя вариантов для выбора, тем больше времени нужно на выбор.

Например, по исследованию Baymard Institute:

⁃ 16% сайтов используют карусели картинок неправильно. Быстрая смена слайдов в каруселях вызывает негативное отношение пользователей и приводит к тому, что они не успевают воспринять информацию.

⁃ 63% сайтов не дают прямых ссылок на товары, которые изображены на мотивирующих картинках. Когда сайт не предоставляет прямого доступа к товарам, изображенным на мотивирующих картинках, приходится тратить много усилий на поиск нужных товаров.

⁃ 91% сайтов не выделяют просматриваемый раздел в основной навигации. Когда текущий раздел не выделен в основной навигации, пользователям сложно понять свое местоположение на сайте.

⁃ 70% сайтов неправильно формируют категории с акционными товарами и распродажей. Если разделы «Распродажа» или «Скидки» представлены как отдельные подкатегории, то пользователи могут столкнуться с трудностями, когда захотят изучить все товары из категории.
_________
Нужен консалтинг или продуктовое исследование - пишите @SKoloskov

Приходите на наши курсы от редакции:

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Разборы кейсов (уже 57 разборов, 135 кейсов)

Fresh Product Manager

14 Jul 2025 09:02

Lego для корпораций: строим бизнес-архитектуру с TOGAF
Бизнес-архитектура — ключевая составляющая корпоративной архитектуры. Но как правильно управлять этим процессом?

😎На бесплатном вебинаре с Андреем Коптеловым (Вице-президент ABPMP Russia) разберём:
— Что такое бизнес-архитектура и как её строить с помощью TOGAF.
— Как управлять бизнес-архитектурой на практике.
— Объекты управления и их применение в реальной работе.

Этот вебинар будет полезен:
— Системным аналитикам и бизнес-аналитикам уровня Senior
— Проектным менеджерам и управленцам в IT
— Начинающим корпоративным архитекторам

👉 Регистрируйтесь — напомним перед вебинаром: регистрация

🎁 Понравится вебинар - приходите учиться на курс со скидкой по промокоду TOGAF_7!

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Fresh Product Manager

13 Jul 2025 10:52

Простые рекомендации, как продакту научиться успевать больше

1. Проводите "обратные стендапы”. В конце дня или недели коротко анализируйте:
– Что я сделал зря?
– Где я был узким местом?
– Где можно было не вмешиваться?
Это помогает чистить фокус и сокращать лишнее.

2. Ведите Базу знаний. Создайте документ, куда заносятся ключевые продуктовые решения:
– Что решили
– На основе чего (данные, гипотеза)
– Когда пересмотреть
Это снижает количество повторных обсуждений и сохраняет контекст.

3. Используйте короткие Loom-видео вместо объяснений текстом. Запишите 2–3 минуты с экраном и голосом, если нужно быстро донести мысль.
– Объяснение фичи
– Анализ метрик
– Обратная связь по дизайну
Снижает количество уточняющих вопросов и ускоряет коммуникацию.

4. Формулируйте задачи так, чтобы их могли делать асинхронно
Пропишите в карточке:
– Контекст
– Что нужно сделать
– Цель
– Критерии готовности (Definition of Done)
– Ссылки и примеры
– Срок
Хорошая задача — это та, которую можно взять и делать без лишних созвонов.

5. Не путайте срочность и приоритет. Уведомление в чате — не повод бросать всё.
Выделите 2–3 окна в день, когда читаете мессенджеры.
Работайте по принципу "что двигает метрику", а не "что громче".

6. Введите входной фильтр на входящие запросы. Любой входящий запрос должен отвечать на три вопроса:
– Что нужно?
– Почему это важно?
– Как это повлияет на метрику?
Старайтесь систематизировать этот процесс, например, через Google-форму или шаблон в Notion.

7. Группируйте однотипные задачи в блоки
Например:
– Понедельник утро — стратегические задачи
– Вторник и четверг — интервью и фидбек
– Пятница после обеда — ревизия и планирование
Это снижает потери на переключение контекста.

8. Используйте шаблоны для типовых ответов в чатах
Примеры:
– "Сейчас не могу ответить, вернусь к этому после 15:00"
– "Зафиксируй, пожалуйста, это в общем документе, чтобы не потерялось"
– "Что именно ты от меня ждешь — решение, комментарий или согласование?"
Сохраняйте шаблоны в заметках или инструментах автоподстановки.

9. Отслеживайте сигналы "залипания"
Если:
– Сидите над задачей больше 15 минут без движения
– Читаете один и тот же чат снова и снова
– Начали "читать статьи", чтобы отвлечься
Это сигналы: задача неясна, нет следующего шага или вы избегаете важного. Сделайте паузу, пересформулируйте задачу.

10. Перед выполнением задачи — спросите себя:
– Что будет, если я этого не сделаю вообще?
– Можно ли сделать это в 5 раз проще?
– Кто может сделать это лучше/быстрее меня?
Так вы сэкономите время на том, что на самом деле не нужно делать.
_________
Нужен консалтинг или продуктовое исследование - пишите @SKoloskov

Приходите на наши курсы от редакции:

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Разборы кейсов (уже 57 разборов, 135 кейсов)

Fresh Product Manager

10 Jul 2025 09:12

В чём разница между проектированием продуктовой стратегии в июле и декабре?

Сейчас достаточно популярно переосмысления и перестройки. С этом точки зрения рекомендуем Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы и тоже заняться стратегией, потому что в июле она другая:

Июль — середина года
— Время для рефлексии, корректировки и тестов
— Можно спокойно поэкспериментировать, без давления
— Команды в расслабленном режиме — это плюс для глубокой работы
— Можно заложить инициативы с выстрелом осенью
— Меньше стейкхолдеров, меньше формальностей

Декабрь — конец года
— Всё про финализацию и защите стратегии на следующий год
— Давление: бюджеты, цели, KPI, защита перед руководством
— Фокус на ROI, жёсткую приоритизацию
— Все уставшие, но ждут чётких решений
— Команды на исходе — нужно вдохновлять, а не грузить

Вывод:
Июль — про гибкость и инициативу
Декабрь — про структуру и обязательства
Если ты строишь стратегию — учитывай, в каком ты моменте. И не требуй от команды в июле того, что уместно только в декабре.
_________
Приходите на наши курсы от редакции:

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Разборы кейсов (уже 57 разборов, 135 кейсов)

Fresh Product Manager

09 Jul 2025 08:47

Метрики, которые могут помочь найти критическую цепль в командных процессах

1. Время до первого касания с момента постановки задачи до первой активности (комментарий, изменение статуса, коммит и т.д.)
Зачем: выявляет задачи, которые "поставлены и забыты" — сигнал о низкой вовлеченности или перегрузке исполнителей.

2. Время на уточнение требований между постановкой и моментом, когда все входные данные собраны (например, финальное ТЗ или комментарий "всё понятно, берусь")
Зачем: если оно велико — проблема в процессе постановки или в слабом входе (отсутствие grooming, двойное дно задач).

3. Количество переоценок, сколько раз пересматривалась оценка задачи до её завершения
Зачем: выявляет задачи с высокой неопределённостью — часто это звоночек к дроблению или пересмотру способа декомпозиции.

4. % задач, прошедших через fast-track / shortcut, которые миновали этапы процесса (например, без ревью, без тестирования, без grooming)
Зачем: может временно ускорить срок, но создает техдолг. Часто — индикатор ручного тушения пожара или давления сверху.

5. Rework Ratio, сколько задач возвращаются на доработку после завершения (или сколько часов доработки в сумме)
Зачем: повторное открытие задачи — признак плохого первого исполнения, плохой постановки или нехватки контроля.

6. Idle Ratio, доля времени, когда задача не двигалась между статусами
Зачем: показывает реальную неэффективность потока — особенно полезно при автоматизации (например, если простой 80%, значит узкое место вне разработчика).

7. Alignment Score, насколько время старта задачи соответствует её приоритету
Зачем: позволяет выявить случаи, когда задачи с высоким приоритетом начинают делать позже, чем низкоприоритетные. Это управленческая ошибка.

8. Время от запуска задачи до ближайшей синхронизации, сколько времени проходит с момента взятия задачи до её обсуждения на синке, демо или стендапе
Зачем: если долго — возможно, не хватает early feedback; если слишком быстро и часто — возможно, есть микро-менеджмент или слабое планирование.

9. Predictability Index, например, % задач, завершённых в пределах 20% от запланированного времени
Зачем: высокий разброс даже при среднем нормальном cycle time — сигнал об отсутствии стабильного процесса или зрелого планирования.

10. Average Number of Comments per Task до начала выполнения
Зачем: метрика хороша для обнаружения плохо описанных задач. Чем больше комментариев до старта — тем выше вероятность, что задачи ставятся неясно.
_________
Приходите на наши курсы:

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Разборы кейсов (уже 57 разборов, 135 кейсов)

Fresh Product Manager

07 Jul 2025 11:45

Лайфхаки для поиска инсайтов и точек роста в аналитике

Хотите прокачать базу по продуктовой аналитике? Приходите на Курс по аналитике от редакции:

1. Ищите узкие места в воронке – анализируйте этапы с наибольшим оттоком пользователей.
2. Сравнивайте поведение успешных и неуспешных пользователей – что делают те, кто достигает цели (например, покупки)?
3. Используйте когортный анализ – отслеживайте, как меняется поведение пользователей в зависимости от времени регистрации.
4. Проводите RFM-анализ – выявляйте сегменты пользователей для upsell, удержания или реанимации.
5. Анализируйте пользователей, которые ушли – смотрите, что их объединяет (последние действия, каналы привлечения).
6. Сравнивайте каналы привлечения – ищите те, что дают пользователей с самым высоким LTV и retention.
7. Ищите аномалии в данных – например, резкие изменения в регистрациях, транзакциях или поведении.
8. Анализируйте пользовательские пути – выявляйте наиболее частые или эффективные сценарии использования продукта.
9. Выявляйте недооцененные фичи – функции с высоким влиянием на метрики, но низкой частотой использования.
10. Проводите кластерный анализ – ищите скрытые паттерны поведения пользователей.
11. Анализируйте отказ от конверсий – смотрите, кто останавливается на ключевых этапах (корзина, форма регистрации).
12. Проверяйте влияние изменений – как новые фичи или маркетинговые акции влияют на метрики.
_________
Приходите на наши курсы:

- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Разборы кейсов (уже 57 разборов, 135 кейсов)

Fresh Product Manager

05 Jul 2025 09:02

Подборка новых подкастов, которые точно надо послушать

Также напоминаем, что все возможности от редакции есть тут, а в Клубе разборов программа на июль, подключайтесь на наши курсы.

1. Lenny’s Podcast — Fareed Mosavat (Reforge). Эпизод: How to establish credibility and grow as a PM
- Лучшие продуктовые команды 2025 года работают в режиме непрерывного customer discovery, а не ждут релизов.
- PM становится orchestration-директором, который выстраивает систему, а не генерирует фичи.
- Личная репутация и доверие внутри команды важнее, чем роль или статус.

2. Reforge Podcast — Brian Balfour. Эпизод: Unsolicited Feedback, Scaling in Chaos
- В условиях нестабильности нужна не стратегия, а система постоянного реагирования на сигналы.
- Стратегия — это портфель гипотез, которые быстро проверяются и отбрасываются.
- Устойчивость продукта строится через регулярное переосмысление unit-экономики и поведения пользователей.

3. Masters of Scale — Mustafa Suleyman. Эпизод: How AI is reshaping the world — and product thinking
- Любой digital-продукт сегодня — это гибрид: продукт + AI + UX.
- Преимущество не в моделях, а в своих данных и пользовательских сценариях.
- Лидеры продуктов должны развивать AI-интуицию, как раньше развивали дизайн-интуицию.

4. The Product Experience — Christina Wodtke. Эпизод: OKRs and metrics that matter
- OKR работают, только если они про изменение поведения, а не про KPI ради отчёта.
- Метрики без контекста поведения пользователя приводят к фичам "в никуда".
- Сильный продакт смотрит не на output, а на движение в нужную сторону — поведенчески и стратегически.

5. Product Thinking — Melissa Perri. Эпизод: How to lead after PMF
- После PMF задача — не строить больше фич, а глубже понять путь клиента и усиливать ценность.
- Продуктовая стратегия — это мост между миссией, командой и измеримой ценностью.
- Частая ошибка — отрыв roadmap от реальных рыночных сигналов и потребностей бизнеса.

6. Product-Led Podcast — Wes Bush. Эпизод: How to Scale Without a Sales Team
- Продукт должен раскрывать ценность до регистрации — это новый стандарт.
- Онбординг — это и есть acquisition: правильный сценарий заменяет отдел продаж.
- Весь фокус — на time-to-value и устранение friction в первые 30 секунд опыта.

7. Product to Profit — Монетизация 2025. Эпизод: How to Monetize with Integrity
- Успешная монетизация в 2025 году встроена в основную ценность, а не навешивается сверху.
- Пользователя нужно обучать видеть ценность, а не просто ставить paywall.
- Монетизация — это часть UX-дизайна, а не отдельный трек.

8. The Knowledge Project — Donella Meadows. Эпизод: Thinking in Systems
- Решения в одной точке системы могут неожиданно бить по другой — думай в связях.
- Самое эффективное — искать leverage points, а не латать следствия.
- Продакт должен мыслить причинно-следственными петлями, а не списком задач.

Также, у нас есть курсы
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Наши разборы - /channel/productcasebar/ и курсы - /channel/koloskoveducation/

Fresh Product Manager

04 Jul 2025 09:45

Про новые инициативы для подписчиков редакции

Друзья, все возможности как правило периодически в такой пост собираем и напоминаем, приходите на наши курсы, разборы и активности - /channel/FreshProductGo/1499

Тут хотим про 2 почти новые активности рассказать.

1. “Продуктовая речь” с практикой и записями от Сергея Колоскова
- Разбираем какой-то вопрос работы или компетенции. Например, как правильно составить скрипт для интервью, построить А/В-тест, сделать CJM или описать достижения в резюме. Все под запрос и группу будет.
Запрос можно отправить сюда - https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScu5IaJsKnD_ijEsX6IzjnDVDNKCYP0MzQReX-7lMD-urhHzA/viewform

- Образовательный формат с элементами разборов. Всего будет немного теории, практика и разборы. Под каждое занятие готовится отдельная методология и программа.

- Можно будет записаться на тему, которая есть. Также можно будет по подписке получить доступ к записям. Можно организовать по запросу, который вы сами хотите. Календарь тем будем выкладывать, для первой темы попробуем Как правильно оформить резюме продакта, чтобы получать больше предложений о работе. По вопросам записи пишите @SergeKoloskov

2. И Pet Product Studio - запуски новых продуктов с нуля

- Мастерская, где совместно с Сергеем Колосковым и другими участниками можно запустить и развивать pet-продукты.
- Если у вас есть мотивация и вы готовы к дисциплине в создании чего-то нового, то приходите
- Мы помогаем с доведением от идеи до реализации, поиском точек роста, а также есть возможности по усилению команд и привлечению инвестиций.
- За помощь и участие в сообществе будет доля от продукта и будущей компании мы берем за оплату. Но если вы выходите по дисциплинарным причинам из проекта, то нужно будет заплатить за выход. Дисциплинарные причины - отсутствие прогресса по запланированным задачам, систематическая потеря коммуникаций и пропуски общих встреч. Также можно внести оплату без доли, обсуждаем персонально.
- Хотите записаться? Заполните форму - https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSetvwqELvavNLl-86zNov9q4Yl2WBGs1Dn6rL0z8UoJbQlsjw/viewform

Всем роста и хороших выходных!

Fresh Product Manager

03 Jul 2025 08:46

По каким примерным цифрам можно понять, что пора масштабировать бизнес?

Также напоминаем, что все возможности от редакции есть тут, а в Клубе разборов программа на июль, подключайтесь на наши курсы.

1. Географическое масштабирование
- 80% загрузки текущих мощностей / логистики
- 30% запросов на продукт/услугу из других регионов
- 6 месяцев стабильного роста спроса в текущем регионе
- 70% NPS — сильная лояльность, можно масштабировать бренд

2. Продуктовое масштабирование. Расширение продуктовой линейки или запуск новых категорий.
- LTV текущего клиента > 2 × CAC
- Retention 2-го месяца > 40%
- 60% клиентов покупают повторно
- 20% клиентов запрашивают новые функции/товары

3. Цифровое масштабирование. Автоматизация процессов, запуск онлайн-каналов, переход в цифровые продукты.
- 10% ошибок / ручных операций при обслуживании
- 20% роста числа клиентов в месяц — текущие процессы не справляются
- 50% времени сотрудников уходит на рутину
- 500 клиентов/действий в день — пора автоматизировать

4. Франчайзинг или партнёрская модель. Масштабирование через партнёров с использованием вашей бизнес-модели.
- Unit-экономика положительная (LTV > CAC, ROI > 30%)
- 6 месяцев стабильной выручки
- SOP (стандарты и инструкции) готовы на >90%
- 5 запросов от партнёров / потенциальных франчайзи

5. Масштабирование через новые каналы продаж. Запуск e-commerce, маркетплейсов, прямых продаж, соцсетей.
- Один канал даёт >70% всей выручки (риск → диверсификация)
- CPA в основном канале начинает расти >10% месяц к месяцу
- <30% проникновения в вашу ЦА — есть потенциал
- ROMI > 200% в тестах других каналов (например, соцсети)

6. Технологическое масштабирование
- 75% доступных ресурсов уже используются
- 5 часов/неделя на устранение сбоев
- 100 операций в день в ручном режиме
- 10% потерь (в деньгах или времени) из-за неэффективных процессов

7. Командное масштабирование
- Фаундер тратит >60% времени на операционку
- 5 сотрудников подчиняются напрямую одному человеку (узкое горлышко)
- Средний срок ответа клиенту >24 часов
- 2 новых роли, которые явно нужны (например, маркетолог, продукт, тимлид)

8. Финансовое масштабирование. Привлечение инвестиций, рост выручки и рентабельности.
- Прибыльный бизнес >3 месяцев подряд
- CAC окупается <6 месяцев
- EBITDA > 10%
- Есть подушка или доступ к инвестициям > 6 месяцев burn rate
- Выручка > 1 млн ₽ / месяц (для сервисов и e-com) или > 1000 заказов / месяц

Конечно, тему можно продолжать. Если вам нужна помощь, пишите автору канала @SKoloskov.

Также, у нас есть курсы
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Наши разборы - /channel/productcasebar/ и курсы - /channel/koloskoveducation/