29691
Продакт-менеджмент, аналитика, ML/AI и профессиональное развитие. Делаем обучающие симуляторы и публикуем полезные материалы — gopractice.ru
Привет! Сегодня хотим рассказать вам (а кому-то — напомнить!) про то, что в нашем «Симуляторе управления продуктом на основе данных» можно пройти обучение в составе группы с ментором — опытным продуктовым специалистом.
Мы спросили одного из наших менторов, Игоря Макарова (Product Owner в «Звуке»), о том, как обучение с ментором дополняет основную программу. Вот, что он ответил:
В моих группах мы разбираем множество инструментов и фреймворков (в частности, Lean Canvas и Double Diamond), которые помогают на разных этапах продуктовой работы. Студенты всегда могут вынести на обсуждение проблему, с которой они сталкиваются в своем проекте. Один из важных навыков, которому мы уделяем внимание на занятиях, это умение видеть как можно больше пользовательских сценариев, разглядеть то, что называется corner cases.
Приведу в пример грамотно проведенный A/B-тест. Студент поделился кейсом, в рамках которого у него не было предметного понимания подхода к дизайну эксперимента. По результатам погружения в кейс нам удалось сэкономить время на проведение самого теста, определить ключевую и прокси-метрики. Студент начал на одном языке общаться с аналитиками и стал гораздо глубже разбираться в вопросе.
Был запрос и на помощь в построений реферальной программы. В ней всегда много нюансов: с чего начать, как понять, что она вообще нужна, каков алгоритм действий по реализации. Мы подробно разобрали кейс, я передал опыт из собственной практики — и могу точно сказать, что после обсуждения несколько недель не только продакта, но и кросс-функциональной команды точно были спасены!
🌟 Что нужно знать о North Star Metric
North Star Metric (NSM) — это ответ на вопрос «зачем?» применительно к работе продуктовой команды. Эта метрика помогает в выработке единой стратегии для выполнения ключевой миссии организации. И если изменения в продукте создают препятствия на этом пути, NSM просигнализирует об этом.
Но далеко не каждая метрика подходит на роль North Star Metric.
В этом материале рассказываем, как правильно выбрать NSM для продукта, на что обратить внимание и какие NSM выбрали для себя известные продукты.
🔗 https://gopractice.ru/product/the-north-star-metric-guide/
💎 💎 💎
NSM — один из определяющих элементов модели роста продукта.
Присоединяйтесь к «Симулятору управления ростом продукта» от GoPractice. Здесь вы на практике разберете, как выбрать NSM в вашем продукте правильно и избежать ошибок в ее декомпозиции. Это необходимо для дальнейшего построения целостной модели роста продукта.
🔑🔑🔑
Пройдите тест навыков от GoPractice — и получите персональный план профессионального развития.
Это бесплатно и займет не больше часа.
Команда DevCrowd вновь проводит исследование рынка продакт-менеджеров на темы:
— Как выросли медианные зарплаты по грейдам
— Как много усилий тратят продакты при устройстве на работу
— Как попадают в профессию и куда из нее уходят
— Полезные для развития каналы, курсы и книги
Поделитесь своим опытом в их опросе и расскажите про него знакомым продактам, чтобы исследование получилось максимально близким к реальности. Это полезная информация, которая поможет понять текущее состояние рынка.
А здесь вы найдете результаты прошлогоднего исследования.
👉 Пройти опрос
Всем привет!
Напоминаем, что завтра команда GoPractice организует вебинар на тему «Коммуникационные навыки для продакт-менеджера».
На встрече мы планируем раскрыть следующие темы:
— Важность коммуникационных навыков в работе продакта.
— Метанавыки и прикладные навыки.
— Применение навыков в реальных рабочих ситуациях.
Вебинар проведет Катя Лебедева (Culture&Internal Comms в Yandex, ex-Head of Culture в VK).
Когда? 7 февраля (среда) в 19:00 (GMT+3).
Сколько времени это займет? 1 час.
Ссылка для доступа: Zoom.
Задайте, пожалуйста, свой вопрос эксперту в этой форме.
Важно: мы не будем делать запись этого вебинара, поэтому ждем вас на онлайн-встрече!
Всем привет!
Команда GoPractice готовит вебинар на тему «Коммуникационные навыки для продакт-менеджера».
На встрече мы планируем раскрыть следующие темы:
— Важность коммуникационных навыков в работе продакта.
— Метанавыки и прикладные навыки.
— Применение навыков в реальных рабочих ситуациях.
Вебинар проведет Катя Лебедева (Culture&Internal Comms в Yandex, ex-Head of Culture в VK).
Когда? 7 февраля (среда) в 19:00 (GMT+3).
Сколько времени это займет? 1 час.
Ссылка для доступа: Zoom.
Задайте, пожалуйста, свой вопрос эксперту в этой форме.
Важно: мы не будем делать запись этого вебинара, поэтому ждем вас на онлайн-встрече!
🔬 Как работать с результатами интервью, чтобы они приносили пользу
Глубинные интервью дают ценную возможность получить детальное представление о пользователях, их потребностях, привычках, проблемах и ожиданиях.
Эти знания помогают нам проверять продуктовые гипотезы и более эффективно адаптировать продукт к реальным потребностям пользователей. Но чтобы проведенные качественные исследования действительно приносили пользу, важно правильно выстроить подход к их анализу.
В этом материале обсудим:
— как правильно делать выводы на основе уже проведенных интервью;
— какие методики позволят обрабатывать полученные данные оптимально по времени и удобству и извлекать из них пользу для работы над продуктом.
🔗 https://gopractice.ru/skills/interview-analysis/
💎 💎 💎
Прокачайте свои навыки проведения исследований в «Симуляторе управления продуктом на основе данных». Вы научитесь определять аудиторию для исследования, составлять структуру вопросов для интервью и — главное — анализировать полученные результаты.
Попробовать свои силы в cимуляторе вы можете с помощью триального доступа к первым главам курса, запросив его через почту contacts@gopractice.ru.
❤️🔥 Что мы сделали в 2023 году. Краткие итоги
Привет!
Подводим наши итоги года.
В этом году мы запускали новые продукты, работали над теми, которые станут доступны уже совсем скоро и, конечно, продолжали делиться с нашим сообществом полезными материалами по теме управления продуктом.
Подробнее — в публикации ниже:
🔗 https://gopractice.ru/news/2023/
Спасибо вам! И с наступающим ☃️
🤝 Как построить реферальную программу
Успешная реферальная программа может обеспечивать 20–30% от всех привлекаемых в продукт пользователей. Это не панацея, но ее точно стоит попробовать задействовать среди прочих маркетинговых активностей.
GoPractice публикует адаптированный перевод материала Эндрю Чена, из которого вы узнаете:
— о рефералке от Юлия Цезаря;
— о том, по какой структуре имеет смысл выстраивать реферальную программу;
— какие у таких программ есть слабые места.
🔗 https://gopractice.ru/channels/referral-programs/
💎 💎 💎
О реферальных программах и других каналах привлечения подробнее вы узнаете в нашем «Симуляторе управления ростом продукта». Присоединяйтесь! Вы на практике разберете, как рассчитывать эффективность каналов роста; выясните, что ценнее: растить виральность или реферальную программу; а главное, узнаете — насколько применимы те или иные способы привлечения конкретно для вашего продукта.
🔬 Как устроена работа с продуктовыми гипотезами?
— «Давайте сделаем фичу, как у наших конкурентов!»
— «Добавьте в приложение возможность оплаты иностранной картой»
— «Данные показывают, что редизайн страницы оплаты снизил конверсию в покупку. Видимо, надо откатить обратно»
Работа с гипотезами — это непросто. Они приходят из разных источников (и приходят постоянно) и требуют налаженных процессов их проверки и приоритизации, чтобы продуктовая работа не превратилась в хаос.
Мы обратились к продакт-менеджерам из сообщества GoPractice, чтобы они поделились своим опытом работы с гипотезами, их тестированием и приоритизацией. Как итог, мы собрали рассказы трех продакт-менеджеров из совершенно разных продуктов.
Этот материал не содержит универсальных подходов к работе с гипотезами, но реальные примеры помогут понять, как устроен этот процесс, и задействовать ряд идей в своем опыте.
🔗 https://gopractice.ru/product/product-managers-work-on-hypotheses/
💎 💎 💎
Научиться работать в том числе и с гипотезами поможет «Симулятор управления ростом продукта».
Присоединяйтесь к группе прохождения «Симулятора управления ростом продукта» с поддержкой ментора, которая стартует уже 5 декабря. Заполняйте заявку на сайте.
📊 Почему важно давать точное определение метрик
Метрики — обязательный аспект любого обсуждения продуктов и их сравнения между собой.
Однако зачастую люди подразумевают совершенно разные вещи, говоря о, казалось бы, одной и той же метрике. В рабочей ситуации это может приводить к непониманию между командой и стейкхолдерами и к неверной интерпретации результатов продуктовой работы. Поэтому важно убедиться, что при обсуждении метрик вы и ваши собеседники имеете в виду одно и то же.
В этом материале мы на реальном примере разберем, как неверная интерпретация метрик выливается в недостоверные оценки продуктов и как правильно подходить к формулировке метрик.
Из него вы также узнаете, почему у метрики «конверсия в платящего пользователя» нет единственно верного определения.
🔗 https://gopractice.ru/data/always-clearly-define-metrics/
💎 💎 💎
Еще больше о метриках в работе над продуктом и их выбор вы можете узнать из нашего курса «Симулятор управления продуктом на основе данных».
Симулятор можно пройти в рамках основного тарифа самостоятельно онлайн или в группе с ментором.
Авторизуйтесь на сайте симулятора и выбирайте удобный вариант прохождения курса.
🧮 Как на самом деле нужно считать Customer Acquisition Cost (CAC)?
Задача расчета метрики CAC может выглядеть обманчиво простой, но на неделе она часто сопровождается заблуждениями.
Во-первых, многие путают CAC с другой похожей метрикой — Cost per Acquisition (CPA).
Во-вторых, часто при расчете CAC упускают из виду другие важные переменные, что приводит к ошибочным выводам относительно успешности каналов привлечения.
GoPractice публикует адаптированный перевод материала от основателя Reforge Брайана Балфура, в котором он объясняет:
— в чем принципиальная разница между CAC и CPA и почему ее важно понимать;
— какие важные составляющие необходимо учитывать для правильного расчета стоимости привлечения клиентов в продукт.
Внутри материала вы также найдете полезные таблички, которые сможете адаптировать для своего продукта.
🔗 https://gopractice.ru/data/how-to-actually-calculate-cac/
💎 💎 💎
Устойчивое масштабирование продукта — это действительно непростая работа.
Присоединяйтесь к «Симулятору управления ростом продукта» от GoPractice. В нем вы на практике разберете, как выстроить эту работу правильно, избежать ошибок в расчетах и построить целостную модель роста вашего продукта.
🔎 Качественные исследования в работе над продуктом: инструкция по применению
Исследования помогают в принятии решений при работе над продуктом на любом этапе, сокращая риски и снижая издержки проверки идей.
Качественные исследования — наиболее распространенный инструмент в арсенале продакт-менеджера в сборе информации и проверке своих гипотез. Но здесь возникает соблазн использовать их для любого типа задач — где можно и где нельзя. Поэтому важно понимать специфику и ограничения качественных исследований.
В этом материале мы собрали основные знания по качественным исследованиям, которые пригодятся в работе продакт-менеджера. Расскажем про:
— основные методы качественных исследований;
— когда их применять;
— как правильно делать выводы.
А также подробно пройдемся по всем этапам проведения пользовательских интервью и дадим практические рекомендации для каждого из них.
🔗 https://gopractice.ru/skills/qualitative-research-guide/
💎
Прокачайте свои навыки проведения исследований в «Симуляторе управления продуктом на основе данных».
С поддержкой опытного наставника вы быстрее сформулируете гипотезы и подберете подходящие методы исследований, разберетесь в структуре интервью и дальнейшем анализе результатов.
Присоединяйтесь к группе прохождения «Симулятора управления продуктом на основе данных» с поддержкой ментора.
📌
Вебинар GoPractice на тему «Технические навыки продакт-менеджера» — уже сегодня!
Все подробности о мероприятии здесь.
🛠️ Как проверять гипотезы без создания MVP?
Проверять гипотезы нужно быстро и дешево.
Обычно для этого создают MVP — минимально жизнеспособный продукт. Но часто это не самый оптимальный способ проверить гипотезу, особенно если создание MVP требует значительных ресурсов.
Этот материал о том, почему метод Riskiest Assumption Test (RAT) является более эффективной альтернативой MVP и как его можно применять в своем продукте.
🔗 https://gopractice.ru/product/mvp-vs-rat
💎 💎 💎
Еще больше о работе с гипотезами и способах их проверки вы можете узнать из нашего курса «Симулятор управления продуктом на основе данных».
Симулятор можно пройти в рамках основного тарифа самостоятельно онлайн или в группе с ментором. Авторизуйтесь на сайте симулятора и выбирайте удобный вариант прохождения курса.
💸 Ошибка на миллиард долларов: история KISSmetrics
«Конкуренты строили продукты быстрее нас, копируя каждую нашу деталь, поскольку поначалу мы все делали правильно. Затем они постепенно вносили улучшения в продукты и фокусировались на новых группах клиентов, которых мы упустили.
Мы игнорировали конкурентов, хотя нам стоило учиться у них. Мы не приоритизировали работу с данными для развития нашего продукта. Вместо того чтобы изучать конкурентов и ожидания наших клиентов, мы просто полностью их игнорировали».
***
GoPractice публикует адаптированный перевод эссе Хитена Шаха (Hiten Shah), сооснователя аналитической платформы KISSmetrics.
Это история-исповедь о том, как бессистемное и хаотичное руководство приводит к неудаче, даже если на руках у вас самый продвинутый для своего времени продукт.
Инсайты, о которых рассказывает Хитен Шах, будут полезны любому руководителю и менеджеру продукта.
🔗 https://gopractice.ru/stories/essay-my-billion-dollar-mistake/
💎 💎 💎
Прокачайте свои навыки принятия продуктовых решений в «Симуляторе управления продуктом на основе данных».
С поддержкой опытного наставника вы быстрее найдете рычаги влияния на продукт, разберетесь в структуре создания и дальнейшего развития продукта.
Присоединяйтесь к группе прохождения «Симулятора управления продуктом на основе данных» с поддержкой ментора.
Что такое Jobs to Be Done и как его применять: руководство от соавтора фреймворка Боба Моэсты
Рассмотрим шоколадные батончики Snickers и Milky Way 🍫
На первый взгляд, это практически идентичные продукты, которые решают одинаковые задачи. Но при внимательном анализе выясняется, что это не так.
— Snickers традиционно выступает как снек для быстрой «подзарядки» в напряженные моменты дня. Конкурентами Snickers в решении этой задачи могут быть протеиновые коктейли, кофе или энергетические напитки.
— Milky Way же является своеобразным «утешением» после сильных эмоциональных переживаний — позитивных или негативных. Поэтому он конкурирует с бокалом вина, брауни или даже физическими активностями, например бегом.
Анализ выше — пример применения фреймворка Jobs to Be Done.
GoPractice публикует саммари подкаста Ленни Рачицки (Lenny Rachitsky) с участием Боба Моэсты — одного из соавторов фреймворка Jobs to Be Done наряду с Клейтоном Кристенсеном.
В этом выпуске Боб Моэста:
💡 делится базовыми установками фреймворка;
👀 рассуждает о процессах, стоящих за выбором людьми тех или иных продуктов;
🎙 дает рекомендации по проведению глубинных интервью с пользователями;
🚫 предостерегает от распространенных ошибок в применении методологии.
🔗 https://gopractice.ru/product/jobs-to-be-done-bob-moesta-podcast/
🎓🎓🎓
Как применять фреймворк JTBD в контексте решения задачи роста и масштабирования продукта, можно узнать в «Симуляторе управления ростом продукта» от GoPractice.
Присоединяйтесь к студентам симулятора, авторизуйтесь на сайте и выбирайте удобный способ оплаты.
Недооцененные навыки: ретроспектива опытных продактов
Чтобы действительно приносить пользу продукту и пользователям, продакт-менеджер должен обладать набором самых разных навыков и знаний: бизнес-компетенции, аналитика, лидерство, работа с гипотезами, кастдев и многие другие. Некоторые из них пригодятся на более высоких позициях, а некоторые востребованы уже на ранних этапах карьеры продакта.
В этом материале опытные продакты вспоминают о том, какие важные навыки и знания упустили из внимания в начале своей карьеры (спойлер: со временем все равно пришлось наверстывать).
Их истории могут помочь начинающим и будущим продактам понять, на чем именно стоит сконцетрироваться в начале пути в новой профессии.
🔗 https://gopractice.ru/skills/should-have-learned-earlier/
🔑🔑🔑
Оценить уровень ваших знаний и определить, каким навыкам нужно уделить больше внимания, вам поможет «Бесплатный тест навыков управления продуктом» от GoPractice.
Тест позволит выявить ваши сильные и слабые стороны в области управления продуктом. А по результатам прохождения вы получите полезные рекомендации и план профессионального развития, который поможет ускорить движение по карьерной лестнице.
Продукт не взлетел: история об инструменте для тестирования дизайн-макетов
Представьте, что вы дизайнер. Вы подготовили макет для заказчика, но он сомневается в том, насколько этот макет будет понятным для конечного пользователя. Как найти необходимые аргументы, чтобы убедить заказчика?
Например, можно использовать инструмент на базе eye-tracking, чтобы продемонстрировать, как тестовые пользователи взаимодействуют с макетом. Результаты помогут либо доработать макет, либо убедить заказчика в удобстве текущего дизайна.
Публикуем рассказ нашего читателя о попытке запустить свой продукт и о том, какие уроки принес этот опыт. В этом материале речь пойдет о создании инструмента для быстрой проверки дизайн-макетов с использованием технологии eye-tracking.
Автор рассказывает, как родилась идея такого продукта, как она тестировалась, какие сложности не удалось преодолеть и почему это не повод для разочарования.
🔗 https://gopractice.ru/skills/eye-tracking-story/
💎 💎 💎
Подробнее о внедрении AI/ML-решений в продукты (в том числе про реализацию задач с использованием компьютерного зрения) рассказываем в нашем «Симуляторе управления ML/AI-проектами».
Присоединяйтесь к студентам симулятора. Вы научитесь не только видеть возможности для использования ML/AI в своих проектах, но и будете уметь реализовывать их и превращать в работающие для бизнеса решения.
📣📣📣
Хотите поучаствовать в создании материалов для GoPractice?
Активируйте нашего телеграм-бота, в котором мы публикуем актуальные темы.
5️⃣ вещей о разработке, которые важно знать продактам
Какими техническими навыками должен обладать продакт-менеджер? Должен ли продакт-менеджер самостоятельно кодить?
Короткий ответ на эти вопросы будет таким: многое зависит от каждой конкретной компании. Тем не менее есть ряд универсальных вещей о процессе разработки, которые важно понимать каждому продакт-менеджеру.
GoPractice публикует адаптированный перевод материала "The top 5 things PMs should know about engineering", опубликованного в блоге Ленни Рачицки.
🔗 https://gopractice.ru/skills/5-things-to-know-about-engineering/
💎 💎 💎
Еще больше о том, какими навыками должен обладать продакт-менеджер, вы можете узнать и обсудить в сообществе GoPractice для свитчеров.
Если вам интересно быть в комьюнити единомышленников, интересующихся продакт-менеджментом, и вы планируете карьерный переход в продакты, то присоединяйтесь к нашему закрытому сообществу.
Заполнить заявку на участие можно по этой ссылке.
🕸️ Как работают сетевые эффекты в продуктах
Ценность одних продуктов строится вокруг их функциональности. Люди пользуются ими, потому что такие продукты сами по себе помогают в решении определенных задач, например в обработке фотографий или переводе текста.
Ценность других продуктов строится вокруг их аудитории. Люди пользуются ими тогда, когда там есть другие люди. Например, это социальные сети, мессенджеры, маркетплейсы.
Когда ценность продукта растет в зависимости от количества пользователей, то он опирается на сетевые эффекты.
Сетевые эффекты позволяют продукту ускоренно расти и защищают его от конкурентов.
В этом материале рассматриваем основные типы сетевых эффектов и на примере известных продуктов объясняем, как они работают.
🔗 https://gopractice.ru/channels/network-effects-guide/
💎 💎 💎
Присоединяйтесь к «Симулятору управления ростом продукта».
Здесь вы узнаете, как работают разные типы сетевых эффектов, как запустить работу сетевых эффектов в своих продуктах и почему это один из наиболее эффективных механизмов защиты вашей модели роста и бизнеса. А интерактивный формат симулятора позволит сразу окунуться в практику.
❤️🔥 Привет!
Наши друзья и коллеги Егор Данилов и Михаил Табунов подготовили чек-лист знаний и навыков продакт-менеджера.
Это платный продукт, но специально для подписчиков GoPractice авторы открыли к нему бесплатный доступ на 24 часа.
Что внутри?
Чек-лист содержит более ста пунктов, отражающих умения и опыт, которыми должен обладать продакт — это касается и хард-, и софт-скиллов. Например:
🔍 «Я хотя бы раз реализовывал вместе с разработкой в своем продукте поиск, и он не был ужасен»
📲 «Я повысил открываемость пушей в своем продукте, не увеличив отписки»
🏗 «Я понимаю, какие задачи стоят перед моим руководителем и как я могу ему помочь их решать»
📈 «В презентации работы я всегда ориентируюсь на поставленный план и имеющийся на данный момент факт, и не стесняюсь показывать, что они не совпадают»
Зачем нужен этот чек-лист?
Он поможет подсветить пробелы в знаниях и навыках, чтобы ускорить ваш профессиональный рост.
Узнать больше о чек-листе можно по ссылке.
А забрать чек-лист можно здесь.
От 0 до $1 миллиарда: история раннего успеха Slack
Ранняя история Slack — одного из самых популярных продуктов для коммуникации внутри команд — это история не только создания новой продуктовой ниши, но и поучительный рассказ о том, как правильно выбранная стратегия запуска с фокусом на пользовательский фидбек запускает виральный рост при практически нулевых затратах на маркетинг.
GoPractice публикует адаптированный перевод интервью Стюарта Баттерфилда, одного из основателей Slack.
В нем Баттерфилд рассказывает, с какими трудностями столкнулся Slack в начале пути, почему компания отвечала на каждый твит с ее упоминанием, какие метрики успеха она для себя определила и как внимание к деталям помогло компании доминировать на новом рынке.
🔗 https://gopractice.ru/stories/slack-launch-story/
💎 💎 💎
Еще больше примеров историй успеха известных продуктов, а также разбор, какую стратегию и канал продвижения выбрать для вашего продукта, вы найдете в «Симуляторе управления продуктом на основе данных» от GoPractice.
А чтобы взять максимум от обучения, рекомендуем проходить симулятор в группе с ментором. С поддержкой наставника в группе единомышленников вы разберете, как применять новые знания на разных продуктах, и сможете обсудить дополнительные кейсы.
🎓 Главные уроки года от продакт-менеджеров
Фокус важнее приоритизации, изменения неизбежны, а умение адаптироваться к быстро меняющейся реальности востребовано как никогда — об этом рассказывают опытные продакты, которых мы попросили поделиться главными профессиональными уроками 2023 года.
Мы собрали их ответы в этом материале:
🔗 https://gopractice.ru/skills/2023-product-managers-key-lessons/
💎 💎 💎
Чтобы уметь быстро адаптироваться и перестраиваться в работе над продуктом, важно иметь крепкую базу.
В нашем «Симуляторе управления продуктом на основе данных» вы отлично прокачаете свои знания и навыки. При этом вы будете находиться в безопасной среде симулятора, где ошибки и промахи не будут стоить реальных денег.
Симулятор можно пройти в рамках основного тарифа самостоятельно онлайн или в группе с ментором. Авторизуйтесь на сайте и выбирайте удобный вариант прохождения курса.
🤖 Продакт в AI-продукте: как устроена его работа
Как выглядит ежедневная работа продакт-менеджера на самом деле? Как миссия по созданию востребованных продуктов раскладывается на конкретные задачи? Какие инструменты используются? Какие особенности характерны для работы над AI-продуктом?
GoPractice публикует следующий материал серии о том, как выглядит ежедневная работа продакт-менеджеров. Он сделан в формате дневника одной недели. Наши авторы записывают свои ежедневные задачи и делятся своими размышлениями, рассказывают об используемых инструментах, подходах и лайфхаках.
Материал будет полезен:
— тем, кто только размышляет о переходе в продакт-менеджмент: вы узнаете, из чего строится ежедневная работа продакта и как она соотносится с верхнеуровневыми представлениями о профессии;
— тем, кто уже имеет опыт управления продуктами: вы посмотрите на привычную работу через призму другого специалиста и, возможно, почерпнете для себя интересные подходы, инструменты и идеи.
Автор этого дневника — продакт-менеджер Toloka AI Роман Гаев.
🔗 https://gopractice.ru/skills/product-manager-diary-2/
💎 💎 💎
Присоединяйтесь к студентам «Симулятора управления ML/AI-проектами» от GoPractice, где вы проработаете типовые кейсы внедрения ML/AI-решений в продукт.
Симулятор даст вам фундамент для работы над практически любым ML/AI-проектом, а интерактивный формат позволит сразу окунуться в практику.
AI-cтартапы: продавайте результат работы, а не софт
❤️🔥 Публикуем перевод публикации о создании продуктов на основе AI, которая заслуживает внимания ❤️🔥
Последние 25 лет стартапы, занимающиеся разработкой B2B-продуктов, были сосредоточены на увеличении производительности сотрудников компаний, улучшении кросс-командной работы и прозрачности процессов для менеджмента.
Стоимость таких продуктов определялась количеством сотрудников, а целесообразность покупки — ростом производительности сотрудников.
Не так давно общедоступными стали большие языковые модели (Large language models, LLM). Первые успешные стартапы на основе LLM также создавались в парадигме увеличения эффективности сотрудников. Тренд «Copilot для [x]» отражает эту модель мышления.
Несмотря на то что в этой сфере есть потрясающие инновации, LLM создают возможность выйти за рамки этой парадигмы построения корпоративных продуктов.
Для этого фаундерам нужно задаться вопросом, как можно целиком выполнять определенный кусок работы сотрудников, а не только повышать их эффективность.
Рассмотрим в качестве примера стартап EvenUp.
Если вы адвокат по травмам, то для каждого клиента вы должны сформировать пакет требований, который будет направлен в страховую компанию. В этот пакет входят: медицинские расходы, утраченный заработок, рекомендации по размеру компенсации от страховой компании. Для составления таких документов юридические фирмы нанимают адвокатов, помощников адвокатов или привлекают аутсорсинговые компании.
Если мыслить в парадигме продажи софта, то на ум сразу приходит продукт в формате co-pilot, который подключается на одном из шагов процесса и помогает заполнить нужные документы. В таком случае EvenUp застряла бы в старой парадигме, продавая улучшение производительности текущих сотрудников на 10%.
Вместо этого EvenUp решила продавать результат работы адвоката над такой задачей: сам пакет требований. Когда ваш продукт выполняет всю работу по определенной задаче целиком, то его цена определяется стоимостью работы аналогичного сотрудника, а не потолком повышения его продуктивности. Конкуренция в этом случае обычно будет с международными аутсорсинговыми компаниями, которым сами сотрудники отдают такие задачи.
По сравнению с аутсорсингом, AI-driven продукты обладают двумя важными преимуществами:
1️⃣ позволяют гарантировать качество вне зависимости от человеческого фактора;
2️⃣ могут быть выгоднее более чем в 10 раз.
Хорошим тестом на жизнеспособность продажи «результата работы», созданной с помощью AI, является наличие международной аутсорсинговой компании, специализирующейся на этой услуге. Если вы можете делать их работу дешевле и лучше с помощью AI, то это открывает потенциальную возможность для построения востребованного продукта.
Несколько примеров бизнес-процессов, которые массово передаются на аутсорсинг:
📌 удаленная техническая поддержка;
📌 колл-центры;
📌 консультанты, помогающие в процессе покупки;
📌 бухгалтерия;
📌 составление саммари юридических документов;
📌 подготовка договоров;
📌 исследования рынка.
Любой из них потенциально может быть автоматизирован благодаря AI и имеет потенциал для построения бизнеса.
Может показаться, что AI со временем должен будет заменить самих сотрудников компаний, что он создает угрозу. Но такой вывод не совсем верен. Кейс EvenUp тому хороший пример: AI освобождает адвокатов и их помощников от рутинной работы. Клиент (истец) получает выгоду от качественных пакетов требований, а сотрудники юрфирмы получают выгоду от возможности переключить свое время на менее механические вещи, например на обслуживание и привлечение новых клиентов.
Оригинал поста
💎💎💎
Если вы хотите научиться видеть возможности для использования ML в своих проектах и уметь превращать их в работающие для бизнеса решения, присоединяйтесь к студентам «Симулятора управления ML/AI-проектами» от GoPractice.
Симулятор даст вам фундамент для работы над практически любым ML-проектом, а интерактивный формат позволит сразу окунуться в практику.
❤️🔥 Привет!
Команда GoPractice подготовила вторую часть вебинара на тему «Технические навыки продакт-менеджера».
На этой встрече мы раскроем следующие темы:
1. Роль продакта на протяжении жизненного цикла разработки ПО.
2. Особенности разработки под разные платформы.
3. Управление процессами в команде разработки.
4. Взаимодействие с командой разработки.
Вести вебинар так же будет Вадим Купцов (Product Director в Ostrovok.ru, ex-Product Lead в «Тинькофф», ex-Software Development Manager).
Когда? 16 ноября (четверг) в 19:00 (GMT+3).
Сколько времени это займет? 1-2 часа.
Площадка: Zoom.
Ссылка для доступа: https://us02web.zoom.us/j/83240297572?pwd=ODhrdm1mWlZCNjlJL2xpRkFiU3hoZz09.
Мы не будем делать запись этого вебинара, поэтому ждем вас на онлайн-встрече!
P.S. Мы учли количество желающих попасть на прошлый вебинар и теперь готовы принять до 500 человек.
📔 Первая неделя продакт-менеджера в новой компании: дневник
Как выглядит ежедневная работа продакт-менеджера на самом деле? Как миссия по созданию востребованных продуктов раскладывается на конкретные задачи?
GoPractice публикует первый материал серии о том, как выглядит закулисная работа продакт-менеджеров. Материал сделан в формате дневника одной недели. Наши авторы записывают свои ежедневные задачи и делятся своими размышлениями, рассказывают об используемых инструментах, подходах и лайфхаках.
Такой материал будет полезен:
— тем, кто только размышляет о переходе в продакт-менеджмент: вы узнаете, из чего строится ежедневная работа продакта и как она соотносится с верхнеуровневыми представлениями о профессии;
— тем, кто уже имеет опыт управления продуктами: вы посмотрите на привычную работу через призму другого специалиста и, возможно, почерпнете для себя интересные подходы, инструменты и идеи.
В этом дневнике продакт-менеджер рассказывает о своей первой неделе в новой компании.
🔗 https://gopractice.ru/skills/product-manager-diary/
💎 💎 💎
Вступайте в сообщество GoPractice для свитчеров, где мы подробно разбираем разные аспекты продакт-менеджмента и стратегий перехода в него.
Если вам интересно быть в комьюнити единомышленников, интересующихся продакт-менеджментом и вы планируете карьерный переход в продакты, то присоединяйтесь к нашему закрытому сообществу.
Заполнить заявку на участие можно по этой ссылке.
Привет!
Технические навыки — важная компетенция для продакта.
Они помогают говорить с командой на одном языке и лучше оценивать реализуемость фичей и необходимые сроки.
Кроме того, продакты с сильной технической базой (Technical PMs) зарабатывают больше, чем классические специалисты, согласно данным Indeed.
Чтобы разобраться в теме освоения технических навыков продактами, команда GoPractice организует вебинар на тему «Технические навыки продакт-менеджера».
В рамках встречи мы разберем следующие темы:
1. Типы продактов и технические навыки
2. Как проверяются технические навыки на собеседовании и в первые месяцы работы
3. Пример работы реального сервиса и его технологического устройства
В подготовке вебинара нам помогает Вадим Купцов (Product Director в Ostrovok. ru, ex-Product Lead в «Тинькофф», ex-Software Development Manager).
Когда пройдет встреча с экспертом? 26 октября (четверг) в 19:00 (GMT+3).
Сколько времени это займет? 1-1.5 часа.
Площадка: Zoom. Ссылка для доступа: https://us02web.zoom.us/j/84810766348?pwd=Zm5UYjhScEczWVh0NDBzSjBtWEliZz09
Оставить свои вопросы: можно по этой ссылке. Важный момент: мы сможем разобрать вопросы только по тематике вебинара.
До встречи!
Привет! 😎
В нашем телеграм-канале — более 25 000 подписчиков. Людей, которым интересно создавать и растить продукты — и расти в карьере.
Мы уверены, что у каждого из вас есть свой уникальный опыт, который может быть ценным для других продуктовых специалистов и тех, кто хочет ими стать.
И мы предлагаем вам поделиться этим опытом, сделав материал вместе с GoPractice!
Чтобы мы могли проще взаимодействовать с будущими соавторами, мы сделали бота.
Работает это очень просто:
1. Вы подписываетесь на бота.
2. Периодически внутри бота мы будем публиковать темы, для которых мы ищем соавтора или соавторов.
3. В сообщении мы будем делиться ссылкой с примерным планом материала и формой, через которую сможем познакомиться с потенциальными соавторами.
Мы будем стараться ответить на заявку каждого желающего, даже если не сможем посотрудничать на определенном этапе.
Перейти к боту можно по ссылке ниже
🤖АКТИВИРОВАТЬ БОТА🤖
😎 Стать продактом: что пугает и что привлекает в этой профессии?
👀 «Меня пугает ответственность за принятые решения, результат которых ты видишь. Я думаю, что иногда это очень тяжело»
💸 «Я хорошо зарабатываю, и делать большой шаг назад для меня некомфортно»
🗣 «Мне кажется очень сложным управление командой и общение со стейкхолдерами: необходимо уметь находить общий язык, доводить свою мысль до слушателя, вовремя понимать, что ты не прав, и расставаться с людьми, когда это необходимо»
Любое карьерное решение требует решимости и усилий. Особенно, если вы планируете сменить карьерную траекторию и попробовать себя в новой профессии. При принятии такого решения человек всегда взвешивает «за» и «против», и во многом они базируются на его ожиданиях от новой позиции.
В этом материале мы разбираем то, что привлекает или пугает людей в работе продакт-менеджера. Своими мыслями с нами поделились десятки участников нашего чата Switchers GoPractice, которые планируют карьерный переход в продуктовую роль.
Мы также привлекли опытных нанимающих менеджеров, которые прокомментировали опасения и ожидания свитчеров от будущей роли продакт-менеджера и поделились своими советами.
🔗 https://gopractice.ru/skills/what-scares-and-attracts-people-about-product-management/
🤩 Вступайте в сообщество Switchers GoPractice, где мы подробно разбираем подобные вопросы по теме продакт-менеджмента и стратегии перехода в него.
Если вам интересно быть в комьюнити единомышленников, интересующихся продакт-менеджментом, и вы планируете карьерный переход в продакты, то присоединяйтесь к нашему закрытому сообществу.
Заполнить заявку на участие можно по этой ссылке.
Какие навыки продакт-менеджера нужны всем: дизайнерам, разработчикам, аналитикам, тестировщикам
Компании нанимают людей, которые обладают специальными знаниями и навыками, чтобы качественно двигать компанию и продукт вперед. А на деле эти люди становятся ненужным интерфейсом между командой и окружающим миром, а иногда и между частями команды, что часто затрудняет коммуникацию и снижает эффективность работы.
Почему так происходит?
Зачастую проблема в том, что сотрудники оказывают слишком замкнуты в пуле своих задач и оторваны от контекста того, куда движутся продукт и компания.
Так бывает и в продуктовой команде.
Изучение клиента, погружение в специфику индустрии и бизнеса — это ответственность не только продакт-менеджера, но и других специалистов: дизайнеров, разработчиков, аналитиков, тестировщиков и маркетологов. В противном случае падает качество решений на местах, эффективность процессов и коммуникации.
В этом материале Байрам Аннаков, основатель App in the Air (популярное приложение для часто летающих людей) и автор телеграм-канала EDU, рассказывает, какие навыки продакт-менеджера нужны другим членам команды или компании и почему.
Материал опубликован в блоге GoPractice в 2020 году, но мы считаем важным вспомнить его — особенно ценным он будет для тех, кто сам планирует стать продакт-менеджером, перейдя из смежной профессии. Навыки и знания, о которых рассказывает Байрам, помогут сделать этот карьерный переход более органичным и эффективным.
🔗 https://gopractice.ru/skills/product_manager_skills_for_everyone/
🔄 Команда GoPractice скоро запустит новый образовательный курс. Он создан для тех, кто хочет перейти в продакт-менеджмент из смежной роли или индустрии.
Присоединяйтесь к нашему сообществу свитчеров в телеграме, заполнив эту форму, если планируете такой карьерный переход и не знаете, с чего начать.