Про нейросети и лёгкую аллергию на пластик

Я уже писал про то, как можно использовать нейросети для создания маркетинговых материалов. Начиная с февраля решил попробовать использовать ИИ для генерации контента.

Ведь сегодня уже немодно быть отсталым, все мы потихоньку превращаемся в киборгов под лозунгами эффективности и продуктивности. Попробовал и я писать посты с нейросеткой, получается такое себе.

В принципе если в голове пусто (а у меня все наоборот - куча идей), то наверное, это хороший инструмент. Но для меня написание поста - это не просто отстреляться и поставить галочку, что задача выполнена. Очень часто это саморефлексия и размышление на заданную тему.

Нейросетка это никогда не заменит, ну по крайне мере, до тех пор, пока нам в голову не начнут какие-то специальные импланты вставлять.

Короче, много я упражнялся с ИИ, и знаете, какой эффект я словил? Я теперь везде вижу, когда текст написан не человеком. Есть вполне понятные признаки типа кучи длинных тире. Или не так сильно заметные стилистические приемы вроде построения текста.

Читал с удовольствием одного человека, когда он писал сам. А через какое-то время как-то незаметно для себя потерял интерес к его каналу. Стало все какое-то невкусное, одинаковое.

Вот думаю - это аллергия на ИИ или нормальная реакция на то, что в тексте нет какой-то души и человеческого вайба? При этом показатели у канала прекрасные - куча лайков, комментарии, аудитория вовлеченная.

А у меня ИИ-профдеформация. Неинтересно, хоть убей.

Любопытно, что произойдет быстрее: ИИ научится лучше мимикрировать под человека или через какое-то время люди перестанут жрать этот пластиковый контент?

А у вас есть такое или это у меня одного эти фантомные боли?

❤️ - все норм, это ты загнался уже!
🔥 - я тоже вижу пластик и плююсь
👻 - я этот пластик произвожу )))

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>

Читать полностью…

Кому нужны лидеры-нарциссы?

Продолжим тему про нас - королей мира? ))) Разные исследования показывают пагубные последствия нарциссического лидерства. При этом мало что известно о взаимодействии нарциссических лидеров и их последователей.

🥳 Бинго!!! Друзья, нашел офигенское исследование про то, зачем же миру лидеры-нарциссы.

Основываясь на теории комплементарности доминирования, исследователи предположили, что доминирование и уверенность нарциссических лидеров будут хорошо сочетаться с покорностью и неуверенностью последователей с низкой самооценкой.

Было проведено наблюдательно-экспериментальное исследование (N = 332; 46% мальчиков; 96% родились в Нидерландах) в детстве (в возрасте 7–14 лет), периоде, который считается критическим для формирования отношений лидера и последователя.

Дети выполняли задание по совместному принятию решений в группах из трех человек. В каждой группе один ребенок случайным образом назначался лидером; остальные были последователями.

В группах с более нарциссическим лидером последователи с более низкой самооценкой воспринимали своего лидера как более эффективного, сильнее поддерживали лидера для будущих ролей лидера, испытывали большую инклюзивность и меньшую травлю со стороны лидера, чувствовали себя лучше, ощущали большую сплоченность группы и демонстрировали менее антагонистическое поведение.

Что же фиксировали наблюдатели в отношении самих лидеров?

В группах с последователями с более низкой самооценкой более нарциссические лидеры проявляли меньшую агрессию и меньшую социальную изоляцию по отношению к своим последователям.

Это исследование показывает условия, при которых нарциссическое лидерство может принести пользу, а не вред группе.

А в вашем опыте, лидеры-нарциссы суммарно дают больше пользы или скорее наносят вред организации? Учитываем не только высокие операционные результаты в моменте, но и долгосрочную устойчивость.

👍 - лидеры-нарциссы полезны
👎 - лидеры-нарциссы вредны
🤷‍♂️ - хз )))

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>

Читать полностью…

🔝 Топ-посты апреля

Какой я продуктивный оказывается ))) нравится мне писать. Ловите мое творчество за апрель!


🔹 Как мотивируют своих сотрудников в Hermes?

🔹 Как избавиться от весенней хандры и улучшить себе настроение?

🔹 Как татуировки помогают пережить трудные периоды

🔹 Про невыносимую легкость бытия как основу для развития

🔹 Что вы выберете сегодня для себя? Gezelligheid или Waldeinsamkeit?

🔹 Ж…па растет, что делать?

🔹 Как бороться с «задолженностью продуктивности»?

🔹 Бургеры, кола и тоска вселенская: новое исследование из мира депрессивного junk food

🔹 Как борясь с выгоранием вы теряете своих сотрудников 😢

🔹 Устали убеждать руководство инвестировать в wellbeing?

🔹 Стратегии удержания и мотивации персонала

🔹 Поборет ли нас ИИ?

🔹 Почему низкий уровень кортизола - плохо?

🔹 Про конкуренцию

🔹 Давать больше или меньше?



▶️ Здесь подборка с моими видео интервью и беседами >>>


🔥 - если меня читаешь
❤️ - если бывает что-то перечитываешь

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>

Читать полностью…

Что делать с унылыми заказчиками? )))

Вижу, что тема моих факапов вас бодрит, поэтому продолжу. Выявил я одну забавную закономерность в своей спикерской практике.

Ко мне часто приходят заказывать выступления для своих сотрудников. И прикол в том, что если люди на встрече с самого начала напряженные и унылые, то выступления они у меня не закажут 100%. Это многолетняя практика.

Если люди эмоциональные, с улыбкой и юмором, то это точно мои клиенты. И это не зависит от отрасли или уровня заказчика. Это может быть и первое лицо, и HRD, и функциональный руководитель.

А еще иногда прилетает обратная связь, что я похож на инфоцыгана )))) «а у нас люди серьзные, им не до шуток». Люди не догоняют про формат edutainment, им нужна суровая наука. С которой у меня в выступлениях даже перебор, на мой взгляд.

Решил в следующий раз, как встречусь с такими заказчиками, в качестве эксперимента спросить сразу на встрече про причину их унылости серьезного выражения лица. Надо правда как-то это феноменологично завернуть без оценок, чтобы интервенция «залетела», и не обидеть людей.

Интересно, откуда эти вселенская печаль и желание супер-серьезности берутся? В скучного лектора я уже точно превратится не смогу, да и не хочу. Это сильно противоречит моим корневым ценностям, среди которых креативность, любовь, искренность, юмор, энергия.

Поэтому если вам нужно с юмором и искренне про сложные темы - велком ко мне. И да, ожидать, что за 1-2 часовое выступление можно кардинально изменить жизнь людей в компании и решить проблемы выгорания, хронической усталости, тихого увольнения, то я вас разочарую.

Ничего не выйдет, нужно решать вопросы на более глубоком и системном уровне, где выступление - лишь запускающее событие или одно из мероприятий для расширения картины мира. Ключевые факторы выгорания - организационные, и нужно работать с топ-командой в первую очередь.

Здесь нужен не мотивационный спич, а командные сессии. Открытый и честный разговор с людьми про важное и про то, что болит.

Когда пишу слово разговор, имею ввиду не отжиг на сцене от спикера, а процессное консультирование, где консультант молчит в тряпочку, а говорят люди. Ну не совсем молчит, иногда делится своими наблюдениями с командой ))) Тогда есть шанс на изменения.

Черт, как же хочется больше стендапа в выступлениях!!! Вот бы кто заказал такое на профессиональную тему. Ведь шутить можно не только про сиськи-письки, но и про выгорание, вовлеченность, токсичность, операционную эффективность, корпоративные программы благополучия, лидерство и вот это вот всё наше профессиональное.

Ннннада?

🔥 - Вебер, жги, долой уныние!!!!
❤️ - хочу увидеть твой стендап
👎 - да ниче мы не унылые, пиши уже как-то посерьезней в канале )))

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>

Читать полностью…

Про куличи и личный бренд

Купил я кулич за 500 рублей в Перекрестке. Вкусный )))

А тут в соц сетях оказывается недетский хайп про цены на брендированные куличи. Держите варианты покруче:
- за 10 тыс в Cafe Crasnodar
- за 25 тыс в ресторане «Гвидон»
- за 37 тыс в ресторане «Пушкин»
- за 105 тыс кулич от Дениса Симачева

Родилась аналогия с личным брендом и спикерством ))) Кто-то берет за выступление пять тысяч рублей, а кто-то миллион.

Ну а кто-то вообще сидит со своим куличом уже много лет и он у него плесенью покрывается. Синдром самозванца не дает выйти на рынок и предложить свою экспертизу. Нужную, полезную и вкусную, простите за такое сравнение.

А вы какой кулич?

С наступающим светлым праздником всех!

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в клуб >>>

Читать полностью…

Устали убеждать руководство инвестировать в wellbeing?

Согласно отчету Workplace Wellbeing 2025 от Personify Health только 24% сотрудников вовлечены в работу. Сотрудники считают, что руководство не осознает уровня их стресса, а уровень благополучия не восстановился с 2020 года и продолжает падать

В отчете есть и другие интересные цифры. Три ключевых вывода, которые стоит знать каждому топ-менеджеру и HRD:

1. Wellbeing - стратегия, а не просто инициатива.

Один воркшоп или доступ к приложению — не работает. Работает системный подход к благополучию. Wellbeing — это не разовая инициатива. Это фундамент системы, в которой человек может быть продуктивным, здоровым и мотивированным.

Сильные компании внедряют wellbeing в культуру, политику и лидерскую практику:
🔹 обучение менеджеров (лидерские программы с фокусом на ментальное здоровье!!!)
🔹 пересмотр HR- и других процессов
🔹 привязка показателей wellbeing к ключевым метрикам бизнеса

2. Холистический подход = конкурентное преимущество.

Компании, которые интегрируют поддержку ментального, физического, социального и финансового благополучия, выигрывают по всем фронтам:
🔹 выше вовлечённость
🔹 ниже текучесть
🔹 меньше абсентеизм и презентеизм
🔹 сильнее бренд работодателя

3. Данные рулят.

Компании, инвестирующие в wellbeing по принципу «чтобы было для галочки», теряют деньги. Лидеры в 2025 году используют аналитику — от текучести до индексов выгорания — чтобы принимать решения, которые действительно влияют на показатели.

Тут можно прорекламировать наш чат-бот с тестами и сказать, что мы можем запилить для ваших сотрудников свой фирменный корпоративный для отслеживания ключевых показателей (уровень стресса, выгорания, жизнестойкости, благополучия и других параметров).

Этот и другие отчеты чётко показывают: больше нельзя отделять ментальное здоровье сотрудников от корпоративной стратегии. Это перестало быть вишенкой на торт, теперь это одно из основных блюд!

Сохраните этот пост как шпаргалку на вашу следующую стратсессию. И перешлите коллегам, которые до сих пор думают, что wellbeing — это про «массажные кресла для уставших» и «сессии с психологами для отлетевших».

Ставь 🔥

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в клуб >>>

Читать полностью…

В рамках подготовки нашего закрытого клуба провожу кастдевы с HRD известных компаний.

Спонтанно в разговорах возникает тема портфельной карьеры. Какие они сами видят сложности в построении своей личной стратегии? Парадокс в том, что есть четкое понимание того, что это нужно, но….у многих времени на это совсем нет.

То есть эта задачка из категории важное / несрочное. Они восхищаются теми коллегами, кто делает первые уверенные шаги как консультанты, спикеры, бизнес-коучи, фасилитаторы.

Рассуждают, что это оооооочень важно. Ведь это в целом определяет их востребованность на рынке труда уже сейчас. Ведь если, не дай бог, потеряешь работу на высокой позиции, то именно сильный личный бренд помогает найти быстрее себе новое место.

При этом говорят, что времени на это нет. Есть у меня гипотеза, что это лукавство, причем обман самого себя. Ведь это так просто загрузить себя кучей работы, чтобы не делать самое важное. Знакомо? ))) я в этом сам профи, меня не проведешь.

А вот вам мотивашка. Рид Хоффман (сооснователь LinkedIn) говорит: к 2034 году классический офисный график канет в лету. Что это значит для нас с вами?

🔹 Больше половины людей будут работать вне офиса — удалённо или в гибриде.
🔹 Дипломы обесценятся. Решать будет не бумажка, а твой личный бренд и реальные кейсы.
🔹 Те, кто подружится с ИИ, станут вдвое продуктивнее. Нейросети освободят время для мышления и стратегии.
🔹 У каждого будет не одна «работа», а экосистема — фриланс, микробизнес, стартапы, проекты по интересу.

Хоффман уверен: мир труда станет нелинейным. Игра по старым правилам закончилась.

Главный навык будущего — адаптивность. А еще перепрошивка своих ментальных стратегий, готовность к эксперименту, умение, прости господи, быть в ресурсе.

Гибкость — новое постоянство.

Как вам такое? Вдохновил или продолжаем ехать по старым рельсам?

🔥— если уже в этом режиме
🤷‍♂️ — если пока сложно представить
❤️ — если пора прокачивать гибкость
⚡️ — если вдохновило и хочется больше таких инсайтов

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в клуб >>>

Читать полностью…

🍟 Бургеры, кола и тоска вселенская: новое исследование из мира депрессивного junk food

Вы уж простите, но я продолжу писать про здоровье. Это теперь в фокусе моего, а стало быть и вашего, внимания ))))

Новости с фронта научных открытий: гарвардские светочи науки внезапно выяснили, что фастфуд и сладкие напитки могут не только радовать вас в моменты душевной пустоты, но и...внимание... вызывать депрессию!

В исследовании участвовали 32 тысячи женщин в возрасте «баба - ягодка опять». И вот, с 2003 по 2017 год за ними наблюдали, кормили, записывали, кто что жуёт.

В начале эксперимента все были бодры и веселы, ну или хотя бы не диагностированы. А к финалу — у 2122 дам депрессия. Совпадение?

Те, кто налегал на ультраобработанную еду (читай: всё, что вкусно, хрустит и не портится годами), страдали от депрессии на 50% чаще. А если запивать всё это дело газировкой — риск вырастал ещё на 37%. То есть, можно сказать, что Кола с бургерами — это такой коктейль из калорий и меланхолии. 🥤😢

Правда, сами учёные честно признаются: «Мы не уверены, что именно вызывает депрессию — еда или то, что люди грустные, и поэтому жрут всё подряд». Ну, как говорится, то ли бургер ест человека, то ли человек — бургер.

На мой взгляд, всё логично: когда на душе скребут коты, руки сами тянутся к пицце, а не к брокколи. Мозг хочет лёгкого удовольствия, а не лекции психиатра. А потом — здравствуй, зависимость от сахара! И вот ты уже не живёшь — а существуешь в перманентной углеводной коме.

Так что, возможно, гарвардские ребята просто описали то, что мы и так знали: от грусти хочется есть как не в себя, а от этого, как мы все знаем, ж…па растет. И вот ты смотришь на себя в зеркало и привет, депрессия!!!

Замкнутый круг получается. Из которого может вырваться только человек с силой воли или очень хорошим психотерапевтом. С силой воли у меня не очень, поэтому одна надежда на Фрау Штангенциркуль.

А еще думаю, что может быть, мы в нашем закрытом клубе сделаем отдельный стрим на тему здоровья. Уж очень хочется кубики на животе вместо депрессии.

🔥 - тема горячая, тоже страдаю от булок
❤️ - дай бог тебе, Андрюша, здоровья богатырского
👎 - хватит про булки писать, давай экспертный контент про корпоративное благополучие!

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в клуб >>>

Полезные материалы
🔹 6 организационных факторов выгорания
🔹 125 способов повышения энергии
🔹 чек-лист по выгоранию сотрудников
🔹 15 ключевых тестов для лидеров

Спец выпуски и отчеты
🔹 дайджест по замедлению
🔹 дайджест по планированию
🔹 программы развития лидерства
🔹 программы благополучия

Читать полностью…

Кто любит кофе?

Встречаемся завтра утром 16 апреля (среда) в 9:00 (МСК) здесь на канале @IDofHR в онлайн, чтобы поговорить с Леной Северюхиной - директором по персоналу Комус и автором канала @HRbezHR

Поговорим на живые темы про людей в организациях. Специально заявленных тем не будет, про живое будем говорить спонтанно.

Присоединяйтесь к нашему утреннему кофе, чтобы зарядиться на день вперед.

PS А кофе я не люблю, пью травяной чай )))

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в клуб >>>

Полезные материалы
🔹 6 организационных факторов выгорания
🔹 125 способов повышения энергии
🔹 чек-лист по выгоранию сотрудников
🔹 15 ключевых тестов для лидеров

Спец выпуски и отчеты
🔹 дайджест по замедлению
🔹 дайджест по планированию
🔹 программы развития лидерства
🔹 программы благополучия

Читать полностью…

TechRec AI&HR 2025 — Главное событие года в мире HR и AI! 🔥

AI — больше не игрушка!
А мощный инструмент, который помогает HR и рекрутерам нанимать быстрее, удерживать эффективнее и предсказывать успех сотрудников.

Хотите узнать, как использовать AI на максимум? 😎
5 июня встречаемся на TechRec AI&HR 2025

О чём будет:

🖥 Как AI меняет HR: от подбора до управления талантами.
💼 Реальные кейсы внедрения AI в найм и удержание сотрудников.
👐🏻 Практические мастер-классы: создаём AI-ассистентов и автоматизируем рекрутинг.
🏆 AI Battle: соревнование между AI-рекрутерами — кто быстрее и точнее найдёт лучших кандидатов?
🤖 Круглый стол: "Этика AI в рекрутинге: как обеспечить справедливость и прозрачность".

Форматы участия:
Оффлайн в Москве — живая атмосфера и нетворкинг с лидерами HR и AI.
Онлайн-трансляция — присоединяйтесь из любой точки мира.

TechRec AI&HR 2025 — здесь вы узнаете, как AI меняет правила игры в HR.

Забронировать место по ссылке!

Реклама ИП Петровичева С.В., ИНН 774345222541, erid 2Vtzquk2pbb

Читать полностью…

Вижу бум на сообщества последние несколько лет. И вроде идея правильная, социальное благополучие - важная составляющая здоровья. Сильно влияет на наше ментальное и физическое состояние.

При этом все бегают и пропагандируют - «Выбери свое сообщество! Срочно поменяй свое окружение!». Стало важным, чтобы вокруг тебя были обязательно успешные и финансово независимые, здоровые и просветленные.

Проблема в том, что этим успешным вы уже неинтересны, ведь они ищут супер-успешых. А супер-успешные сами в поисках супер-пупер-успешных )))) Ну вы поняли, такая своеобразная пирамида успешного успеха получается.

Ты заработал в прошлом году всего 10 млн? Ты нам не подходишь, нужно еще нарастить успех, чтобы с нами дружить. Есть 100 млн? Тебе в круг для начинающих. Больше 500 млн выручки? Вот теперь можно с тобой поговорить, как с человеком )))

Но настоящее уважение (два КУ и эцелоп не будет бить по ночам) будет от ярда. А давай будем дружить нашими ярдами? И вроде мысль понятная, но дружба какая-то получается не такая, как хотелось бы.

- А что если перестать меряться пиписьками на встречах и переключить свое внимание на другие вещи?
- А что если начать учиться от той разности, которая у нас уже есть?
- А что если перестать искать для себя новое сообщество успешных и начать выстраивать отношения с теми, кто уже рядом?
- А что если допустить мысль о том, что человек с доходом ниже твоего может стать большим вкладом в тебя?

Тогда как выбрать себе окружение? Как развивать свой нетворк и на что ориентироваться? Как уже «найти своих и успокоиться»?

Если вы тоже думаете об этом и вам хочется найти такое окружение, которое бы вас поддерживало, заходите сюда >>>

Будем неспеша говорить про закрытое сообщество HR-профессионалов и экспертов в области обучения и развития человека, внутренних коммуникаций и корпоративной культуры.

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>

Полезные материалы
🔹 6 организационных факторов выгорания
🔹 125 способов повышения энергии
🔹 чек-лист по выгоранию сотрудников
🔹 15 ключевых тестов для лидеров

Спец выпуски и отчеты
🔹 дайджест по замедлению
🔹 дайджест по планированию
🔹 программы развития лидерства
🔹 программы благополучия

Читать полностью…

Радуюсь как ребенок, когда профи изучают наши отчеты и пишут свои размышления на темы, которые мы поднимаем 🕺

Сегодня мой многолетний друг и коллега, профессор Сколково, Марина Починок у себя написала в блоге про наш Happy Leadership Report

А вот что особенно меня зацепило:

1. Обучение ≠ развитие.

Люди бросают программы, потому что они слишком теоретичны, не дают связи с практикой или... просто скучны. Настоящее обучение — это вовлечение, проект, вызов, живое общение. Как отметил один из респондентов:

«Хорошая программа — это не про слайды. Это про то, как мы начинаем думать и действовать иначе.»

2. Вовлечение — ключ к эффективности.

Не бюджет, не геймификация, а ощущение смысла и сопричастности. Именно поэтому программы, где участвуют топы, работают лучше — они задают тон.

3. Культура "test & learn" — больше, чем тренды.

Лучшие компании создают среды, где можно учиться не из-за "галочки", а из желания сделать лучше. Где эксперимент — не ошибка, а путь к росту. Это видно по кейсам — от VR-обучения до театральных техник, от коучинга до Outward Bound в горах.

Мой личный инсайт?

А вот дальше читайте у нее в канале здесь >>>

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>

Полезные материалы
🔹 6 организационных факторов выгорания
🔹 125 способов повышения энергии
🔹 чек-лист по выгоранию сотрудников
🔹 15 ключевых тестов для лидеров

Спец выпуски и отчеты
🔹 дайджест по замедлению
🔹 дайджест по планированию
🔹 программы развития лидерства
🔹 программы благополучия

Читать полностью…

Культура компании не пишется на плакатах — она создается в действиях.

Где искать идеи, которые помогают выстроить сильную HR-функцию, улучшить коммуникации и собрать команду, которая держится друг за друга?

Вот подборка каналов, где делятся опытом, который можно применять сразу. Без воды и поверхностных советов.

Сохраните себе и поделитесь с коллегами ➡️ здесь

Попасть в папку

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>

Полезные материалы
🔹 6 организационных факторов выгорания
🔹 125 способов повышения энергии
🔹 чек-лист по выгоранию сотрудников
🔹 15 ключевых тестов для лидеров

Спец дайджесты и отчеты
🔹 дайджест по замедлению
🔹 дайджест по планированию
🔹 программы развития лидерства
🔹 программы благополучия

Читать полностью…

Про невыносимую легкость бытия как основу для развития

В продолжении нашего отчета про программы развития лидерства. У меня в окружении много профессионалов, кто делает сильные развивающие программы. Они успешные и красивые. И коллеги, и их программы )))

Замечаю один интересный феномен. Для того, чтобы у людей случилась настоящая трансформация, их ведут в горы, везут в жопу мира, где нет хорошего матраса, предлагают жрать скорпионов или создают другие специальные стрессовые условия. Ну правильно, ведь мы же все в зоне комфорта зависли и наши булочки нужно растормошить.

Методическое объяснение есть. Важно, чтобы у людей случилась проблематизация, актуализация, ну и следом за ними качественная рефлексия. Коллеги из Сколково (не буду показывать пальцем) говорят о том, что важно физически человека подвести к краю, чтобы запустились правильные интеллектуальные механизмы.

Очень часто вижу на флаге «No pain, no gain» и меня это очень печалит. Научились мы профессионально загонять себя в невыносимые условия и потом из них героически выползать.

Но как мы помним из теории, любые изменения вызывают стресс. Не только страдание и боль, когда ты прешься 8 часов в гору, тихо матерясь «нахрена я сюда вписался» и жалея свои несчастные колени. Был грешок, мы тоже пару лет в Крыму людей водили на Ай-Петри )))

При этом я за собой замечаю, что у меня настоящие прорывы, инсайты, креатив рождался не в период «шеф, все пропало…», а наоборот, когда удавалось замедлиться и начать кайфовать от того, что есть. Без достигаторских штук и желания быть выше, сильнее, быстрее и вот этого всего. А скорее из любопытства и желания экспериментировать.

Короче, спустя 2,5 года состоится возвращение нашего легендарного проекта (жена именно так и рекомендовала написать). Делаем 24-27 июля большой Happy HR Camp недалеко от Москвы для HR-профессионалов и экспертов в области обучения, развития, внутренних коммуникаций и корпоративной культуры.

Все детали будут позже, открываем перепродажу первых 20 билетов Early Birds для самых быстрых по супер-условиям. Регистрация здесь >>>

А вы верите или хотя бы допускаете мысль о том, что личностный и профессиональный рост может случаться в состоянии радости, кайфа, удовольствия и отжига?

🔥 - только так и развиваемся
❤️ - беру билет, Happy Camp - мой краш
🙈 - не верю, что так можно

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>

Читать полностью…

ЗАПИСЬ ЭФИРА | Как стать номер 1 в рейтинге работодателей по своей отрасли?

▶️ Смотреть на Rutube
🆕 Смотреть на YouTube

Интервью с Аллой Бедненко, директором по персоналу и организационному развитию компании EKONIKA:

🔸 три ключевых фактора первого места в конкурсе работодателей?
🔸 что нового было внедрено за последние годы в компании?
🔸 как топ-менеджмент вовлечен в программы, предлагаемые командой HR?
🔸 какие программы благополучия запущены в EKONIKA и как это повлияло на победу в конкурсе?
🔸 какие показатели должны быть в фокусе внимания HR в первую очередь?
🔸 как влияет победа в профессиональной премии на удержание сотрудников?
🔸 что нового готовит команда HR в 2025 году для сотрудников EKONIKA?


—
@IDofHR
Пишем здесь >>>

Полезные материалы
🔹 6 организационных факторов выгорания
🔹 125 способов повышения энергии
🔹 чек-лист по выгоранию сотрудников
🔹 15 ключевых тестов для лидеров

Специальные дайджесты и отчеты
🔹 дайджест по замедлению
🔹 дайджест по планированию
🔹 программы развития лидерства
🔹 программы благополучия

Читать полностью…

▶️ Через 15 минут встречаемся в прямом эфире с доктором на утреннем кофе ☕️

Читать полностью…

Вы просили встречу с доктором? )))

Завтра 6 мая встречаемся в 10.00 (МСК) на утренний кофе с Максимом Сидоровым - главным врачом клиники.

Задам все ваши вопросы, которые вы уже написали в чате плюс свое поспрашиваю. Если у вас еще что-то есть, пишите в комментариях.

До завтра, друзья!!!

🔥 - буду на эфире
❤️ - посмотрю в записи

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>

Читать полностью…

Найти свой размер и успокоиться…

В продолжении моего размышления про выступления. В прошлом году я решил разобраться со своим внутренним нарциссом. Что значит разобраться? Дать ему больше свободы и пространства в своей жизни.

Откуда такой странный запрос?

Да потому что из всех утюгов на нас льется про токсичные проявления нарциссизма. В бизнес школах преподают «темную триаду лидерства», в которой почетное место опять занимает нарциссизм. А еще родительские голоса со своими «куда ты лезешь?», «ты что, рыжий?» и «тебе что, больше всех надо?».

Да, надо!!! При этом мой внутренний нарцисс испытывал коллосальное внутреннее и внешнее давление. Ну какое там аутентично проявляться, не модно это нынче.

Сейчас в почете служение, духовность, смирение, этичность. Ну по крайней мере про это очень много трындят в прессе и на бизнес-конференциях. Отрывки из фильма «Волк с Уолл-стрит» с Ди Каприо демонстрируют, чтобы показать токсичные проявления лидера и сказать А-я-яй!!!

А мне хочется делать большие яркие проекты, хочется славы и популярности, хочется удивлять и вдохновлять, хочется влияния. Мозг ищет в пространстве примеры, на которые можно опереться, чтобы получить подтверждение, что я не совсем отлетел и еще адекватен в своих желаниях.

И таких примеров много. Самый яркий - Киркоров. Я несколько лет назад поймал внутри себя - хочу быть как Киркоров на сцене. Вы только не пугайтесь, петь я не собираюсь, обделил меня боженька голосом и слухом.

Знаете, что в нем привлекает больше всего? Вот это отличное понимание своего масштаба, принятие себя большим, сильным, значимым. Без ложной скромности и сильного преувеличения. Он ведь реально огромный и физически, и как артист.

А я все пытаюсь взойти на какой-то свой виртуальный Эверест, не признавая того, что у меня уже есть. Вот эту штуку мы выявили в работе с Фрау Штангециркуль. Что я постоянно бегу вперед и не успеваю присвоить самому себе мои победы, моё текущее состояние, мой стиль жизни, который вообще-то 7-8 лет назад казался мне самому чем-то фантастическим.

Такое ощущение, что подошел к какой-то очередной черте (не хочу писать слово кризис). Лезет изнутри экзистенциальное - что ты оставишь после себя? Какие-то мероприятия проводил, выступал и делился лучшим, несколько книг написал, детей нарожал. И это все?

И тут без паники важно принять это сделанное с благодарностью и, пардон за тавтологию, принятием. Да, это моё, да, это я успел столько всего прекрасного сделать!

Но при этом хочется быть не просто популяризатором позитивной и гештальт-психологии в бизнесе, а стать автором. Франкл, Селигман, Левин, Чиксентмихайи, Нэвис - эти ребята создали что-то по-настоящему фундаментальное. Хочется почему-то к ним, в этот прекрасный иконостас.

И вот тут самое время вернуться к своему внутреннему нарциссу. Перестать его гнобить вот этим всем социально-одобряемым. Дать ему возможность мечтать, творить, действовать. Про этом адекватно и с уважением воспринимать свой масштаб без обесценивания того, что уже есть.

Фрау Штангециркуль как-то заметила, что феноменальный мастер по обесцениванию того, что у меня есть, и того, какой я. А обесценивать я умею лихо: полистал инстаграмм, взглянул на список великих и такой внутри себя: ты реально сюда метишь? Ну давай серьезно без приколов, посмотри на себя и на них. Тебе до этих ребят как до Луны, признайся самому себе честно.

Зачем-то сравниваю свой пятитысячник с почти девятитысячным Эверестом и огорчаюсь. А кто сказал, что нужно сравнивать в метрах? Нафига ты вообще эту линейку выбираешь? Потому что самый красивый - далеко не Эверест, а скорее Монблан, Рорайма, Кайлас, Фицрой или Фудзи.

Все чаще задаю себе вопросы: В чем я настоящий мастер? В чем моя суперспособность? Что уже прямо сейчас я делаю просто охренительно? Скорее всего, это и будет моей заявкой на «след в истории».

Увидеть и принять свой масштаб. Как вам такой челлендж? Я в размышлениях и предвкушении. Поговорим вместе об этом 24-27 июля на летнем Happy HR Camp.

А какая ты гора?

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>

Читать полностью…

Сколько русских языков вы знаете?

У меня четверо детей, старшей дочери 18, младшему сыну 11 лет. Они иногда говорят на каком-то другом русском языке ))))

Решил я на выходных немного расширить свой словарный запас и мне на глаза подвернулся прикольный тест на понимание языка зумеров.

Результаты удручают:

Вы находитесь в своей делулу-эре, если считаете, что сможете поддержать разговор с молодежью. Говоря на языке бумеров — ну, немного опростоволосились в диалоге с зумером. Их мир для вас загадкинг, а между вами пропастьшип, но в этом нет ничего страшного: к счастью, пока что все могут понимать друг друга и без англицизмов.

А еще мы с нашими олдскульными мемами вообще не в контексте, оказывается. Вот вам новая азбука:

💀 используется для выражения сильного смеха, аналогично тому, как миллениалы используют смайлик.

😭 выражение огромной радости или восхищения, когда переживания настолько сильные, что вызывают слезы счастья.

🤰 используется для шутливого выражения того, что кто-то настолько привлекателен, что можно «забеременеть» просто взглянув на него.

🤠 ковбой символизирует ситуации, где внешне всё хорошо, а внутри — трудности.

🗿 часто употребляется для выражения отсутствия интереса или реакции на что-то скучное или неприятное.

🙃 ставят, чтобы выразить крайнее недовольство или разочарование событиями.

а если вам ставят 👍 - то это не значит, что вы молодец, а наоборот так выражают обиду.

И самое ужасное )))) - вот эти смайлы у зумеров называется «дед ногтей насыпал». Живите теперь с этим.

Короче я отлетевший делулу, который думает, что он бести для своей аудитории. Ну а вы просто слэй!!!

🔥 - идем учить новые слова и эмодзи
❤️ - сохраняем муд в коммуникациях
🙈 - шта это было? Верните нормального Вебера без глоу-ап!!!

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>

Читать полностью…

🆕 Друзья, в понедельник 21 апреля в 19.00 (МСК) встречаемся здесь, на канале @IDofHR

Развитие личного бренда в HR

Диалог с Ариной Гороховской, автором книги-бестселлера «Синдром сбитого летчика», мудрого спикера наших форумов, организационного и карьерного консультанта, канал Карьера с Ариной Гороховской

🔸 как совмещать карьеру на основном месте и работу над личным брендом?
🔸 какие самые большие риски и подводные камни при построении портфельной карьеры?
🔸 что самое важное при построении личного бренда именно в HR?
🔸 как не ошибиться в выборе наставника или обучения в области продвижения личного бренда?
🔸 какие скиллы и навыки нужны HR для построения портфельной карьеры?
🔸 как сбитым летчикам вернуться в небо?

Задавайте свои вопросы в комментариях, я обязательно адресую их Арине на встрече. Вопросы также можно будет задать лично на встрече.

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в клуб >>>

Читать полностью…

Как борясь с выгоранием вы теряете своих сотрудников 😢

Помню старые добрые времена, когда при контрактинге на executive коучинг наивные заказчики спрашивали: а вы гарантируете, что человек после ваших сессий не уйдет из компании? )))

Меня это конечно улыбало, ну какие нафиг гарантии? Не в моей это власти. Более того, если человек активно недоволен тем, что у него есть и уже «тихо уволился», то коучинг может ускорит застойные процессы.

Человек 100% или найдет смыслы в том, что делает и включится в работу. Или помашет ручкой своему работодателю. Потому что одна из функций коучинга - это повышение осознанности.

Когда сотрудник или руководитель начинает задавать себе вопрос «а чего я по-настоящему хочу для себя?», запускаются трансформационный процессы. Он более трезво смотрит на то, что у него есть сейчас и делает выбор: оставаться с этим или что-то менять.

К чему такая долгая прелюдия? Сейчас все бросились решать проблему с выгоранием. Самое простое решение на поверхности - это выдать выгорающему сотруднику психолога. Здесь большой привет всем партнерским платформам благополучия )))

А что делает грамотный психолог? Так он тоже начинает с вопроса - а чего ты хочешь? И если в вашей компании токсичная культура (вероятность этого - 75%) или вы не работаете с 6 ключевыми организационными факторами выгорания, то человек либо отморозится (вы делаете вид, что меня уважаете, а я делаю вид, что вовлечен) или уйдет.

Короче, если вы думаете, что проблему выгорания&удержания можно решить индивидуальными сессиями с психологами, то вы сильно рискуете. Нужно параллельно работать с руководителями и убирать эти организационные факторы на системном уровне.

А это намного сложнее, чем просто дать доступ к маркетплейсу, где можно выбрать себе психолога. Что не отменяет ценности такой работы для конкретно этого человека.

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в клуб >>>

Читать полностью…

Через 30 минут встречаемся на утренний кофе! ☕️

/channel/IDofHR/2541

Читать полностью…

Устали от работы? Сделайте перерыв, разомните свою креативную мыщцу )))

Мы тут генерируем и выбираем название нашего будущего закрытого клуба здесь >>>

—
@IDofHR

Читать полностью…

Я на выходных анонсировал предзапись в мой клуб-сообщество для HR-профессионалов in-house и экспертов-провайдеров в области обучения и развития, внутренних коммуникаций и корпоративной культуры.

Запускаться мы будем в мае. Сейчас хочу неспеша собрать команду амбассадоров и начать разговор том, каким должно быть это сообщество. Какие ключевые стримы сделать внутри, какие правила и принципы будут внутри, какую ценность он будет давать каждому участнику.

Спонтанно родилась идея разговора с большим человеком из бизнеса на тему сообществ. Договорился с Максимом Ноготковым (основатель Связного, Pandora, Enter, Никола-Ленивец) поговорить про его путь и учителей, про его мечты и духовные поиски, про его новый необычный проект Сообщество Ороборо

🗓 23 апреля (среда) в 19.00 (МСК) - поставьте себе в календарь.

Накидал несколько вопросов, которые мне лично интересны и я их задам Максиму:

🔸 Как личный духовный рост связан предпринимательским или управленческим фокусом внимания?
🔸 Есть ли корреляции между деньгами, финансовым благополучим или успехом в широком смысле этого слова с духовным развитием?
🔸 Должен ли топ-управленец обращать внимание или каким-то другим способом промоутировать тему духовного развития? Или это личное дело каждого?
🔸 Как родилась идея сообщества Ороборо? В чем его ключевая цель и миссия?
🔸 Почему был выбран формат сообщества для продвижения своих идей/видения? В чем сила и слабость сообщества?

Формат будет диалоговый, я задам свои вопросы, потом у вас будет возможность задать свои. Ограничение в зуме - 100 человек, ссылку на встречу выложу в группе здесь. Там же можно написать свои вопросы Максиму, возможно я их включу в свое интервью/диалог.

🔥 - буду на встрече, такое нельзя пропускать!
❤️ - давно хотел познакомиться с Максимом
👍 - тема классная, напишу свои вопросы

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в закрытый клуб >>>

Полезные материалы
🔹 6 организационных факторов выгорания
🔹 125 способов повышения энергии
🔹 чек-лист по выгоранию сотрудников
🔹 15 ключевых тестов для лидеров

Спец выпуски и отчеты
🔹 дайджест по замедлению
🔹 дайджест по планированию
🔹 программы развития лидерства
🔹 программы благополучия

Читать полностью…

Как бороться с «задолженностью продуктивности»?

Есть такой замечательный человек — Оливер Беркеман. Написал книгу с бодрым названием «4000 недель: Тайм-менеджмент для смертных».

Кто не так быстро считает в уме, 4000 недель — это вся наша жизнь. Но Беркеман там не пугает, а объясняет, почему мы всё время чувствуем себя, как студенты на пересдаче. Даже если экзаменов уже нет.

Добро пожаловать в состояние, которое он называет «продуктивной задолженностью».

Это когда ты просыпаешься, и уже всем должен. Быть бодрым, красивым, успешным, продуктивным, не отставать, не залипать, не тормозить. Ещё и радоваться жизни, желательно искренне )))

Знакомое состояние? Как будто у тебя в голове счётчик «должен», и он вечно на максимуме. А ты такой: «Сейчас ещё чуть-чуть поднажму ….. и заживу!». Спойлер: не заживёшь. Выгоришь нафиг или заболеешь.

Но тут неожиданный поворот. Беркеман говорит:

а что, если вы никому ничего не должны? Каждое утро — нулевой баланс. Чистый лист. Всё, что сделал за день — плюсик. Не сделал — ну и ладно. Завтра тоже день, как никак.

💡А чтобы это прочувствовать, он предлагает завести Done-лист — список сделанного.

Не план на день, а список того, что уже сделал. Вот прям всё:
🔹 зубы почистил — молодец,
🔹 позвонил маме — герой,
🔹 дошёл до работы — вообще чемпион,
🔹 не накричал на коллегу — святой.
🔹 выжил — в список. С капслоком )))

Кажется мелочью, но когда ты видишь, сколько всего ты реально делаешь, тревога отстает, а самооценка — подползает обратно.

📌 Главное помнить: Вы — не завод по производству эффективности. Вы — человек! С 4000 неделями в активе. Может, хватит тратить их на чувство вины?

🔝 Задание на сегодня: Не считайте долги. Считайте победы. И добавьте три строчки в свой Done-лист:

Прочитал пост — уже молодец, ставь 🔥
Бахнул под постом ❤️ — капитальный красавчик
Сделал репост — да ты бох 88 lvl!!! )))

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в закрытый клуб >>>

Полезные материалы
🔹 6 организационных факторов выгорания
🔹 125 способов повышения энергии
🔹 чек-лист по выгоранию сотрудников
🔹 15 ключевых тестов для лидеров

Спец выпуски и отчеты
🔹 дайджест по замедлению
🔹 дайджест по планированию
🔹 программы развития лидерства
🔹 программы благополучия

Читать полностью…

Друзья, вышел 7 сезон Black Mirror и это 🔥

За два дня посмотрел весь сезон. 1, 3 и 5 серии в самое сердце. Про человека в мире технологий. Все эти ИИ скорее как декорации, где происходит жизнь. Ведь даже среди кода — важно оставаться человеком.

Ну и мой любимый Пол Джамати (прокурор из Миллиардов) - просто офигителен! Можно сразу идти смотреть 5 серию )))

Ниже краткий гид по каждой серии (в скобках моя личная оценка по пятибалльной шкале):

1. Common People (5 из 5)
Когда жизнь любимого человека висит на волоске, мы готовы на всё — даже доверить её экспериментальной технологии с подвохом. Но, как и с фитнес-приложениями, сначала предлагают бесплатную подписку, а потом оказывается за все важное нужно платить. Серия о границах, которые мы пересекаем ради любви, и цене, который стоит за каждым нашим выбором.

2. Bête Noire (4 из 5)
Старая подруга возвращается — и вроде бы всё как раньше, но интуиция шепчет: "Что-то не так". Тут уже не до коуча или психотерапевта — нужен экзорцист ))) Психологический триллер про внутренние тени, подавленные эмоции и то, как важно доверять своему шестому чувству, даже если оно без диплома.

3. Hotel Reverie (5 из 5)
История о том, как легко потерять себя, когда реальность подменяется чужими сценариями. Голливудская актриса погружается в VR-ремейк, где всё под контролем, кроме её свободы. Звучит как напоминание: важно сохранять связь с собой, даже когда мир требует быть кем-то другим. Быть честным с самим собой и уметь сказать «стоп», когда сценарий больше не твой.

4. Plaything (3 из 5)
Тревожная и многослойная история о том, как прошлое, спрятанное в глубинах памяти, может внезапно «загрузиться» в нашу реальность. Убийство, старая видеоигра и ожившие цифровые персонажи становятся метафорой внутреннего конфликта, с которым герой давно избегал встречаться.

5. Eulogy (6 из 5)
Когда технологии позволяют "оживить" старые фото, можно не только услышать голос прошлого, но и получить от него эмоциональный счёт. Грустная, тёплая и очень человечная история о том, как мы тоскуем по несказанному и почему важно прощать — не ради них, а ради себя.

6. USS Callister: Into Infinity (3 из 5)
Это история о том, как сохранить себя в мире, где всё вокруг стремится тебя переписать. Герои, оказавшись в цифровом космосе, сталкиваются с хаосом, неопределённостью и угрозой утраты идентичности. Но именно в этих условиях они находят опору внутри — через взаимную поддержку, чувство смысла и свободу выбора.

А вам какие серии зашли?

🔥 - бегу смотреть!
❤️ - уже смотрю
🙈 - это не для меня

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>

Полезные материалы
🔹 6 организационных факторов выгорания
🔹 125 способов повышения энергии
🔹 чек-лист по выгоранию сотрудников
🔹 15 ключевых тестов для лидеров

Спец выпуски и отчеты
🔹 дайджест по замедлению
🔹 дайджест по планированию
🔹 программы развития лидерства
🔹 программы благополучия

Читать полностью…

Ж…па растет, что делать?

Помните, как я три года назад взялся за свое здоровье? Чекапы, диета, силовые тренировки, бады, медитации и кучу других штук перепробовал.

Чувствовал себя прекрасно! Вес снизил до 90 кг и увлекся биохакингом. Начал даже немного на своих выступлениях рассказывать про все эти штуки и их связь с ментальным здоровьем. Как же мне это нравилось!!! 😇

А потом плавненько и незаметно мой фокус внимания съехал на профессиональное развитие, личностный рост, зарабатывание денег, путешествия и вот это вот всё вкусное.

Встал после нашего Happy Work Forum - 2025 на весы и ужаснулся. 105 кг 🙈 Вы только не подумайте, что я не догадывался про эти цифры. Но тешил себя мыслью, что вот сейчас проектик один закроем и займусь здоровьем. А потом еще один и еще…

А ведь я знал и читал о том, что диеты - дело тухлое. Опытные эксперты говорят, что они не очень работают, и даже могут вредить. Вот здесь лонгитюдный мета-анализ исследований показывает:
- через 2 года больше половины веса возвращается.
- через 5 лет — больше 80%.
- некоторые набирают даже больше, чем сбросили.

То есть я не исключение, а очень даже в тренде ))) Только вот меня это совсем не радует.

В начале года у меня была попытка создать мини-группу, чтобы вместе двигаться к заветным кубикам на прессе, но она не прожила и двух недель. Грохнул её нафиг, не до нее было.

Решил я перезагрузить свои отношения с телом и встать на путь здоровья. С одним дополнительным фокусом внимания. А как перестроить свои привычки вдолгую, чтобы хорошее здоровье стало образом жизни?

Нашел новую прикольную клинику myOptimum, друг с ними познакомил. Решил с ними пойти в новый крестовый поход за своим здоровьем. Тут все по биохакинговой классике: расширенный чекап, ведение врачом, нутрициологом, таблеточки. Если кто-то здесь уже брал программы, маякните в личку.

Но я буду непростым клиентом, ведь мне хочется не просто снизить вес, а создать какую-то новую реальность. Чтобы выйти из матрицы и попасть в ту часть статистики, у которой не произошел откат по весу.

Буду с вами делиться своими приключениями и инсайтами (если они будут). А то какое нафиг ментальное здоровье без физического? Ж..па растет, настроение ухудшается. Все же со всем связано )))

🔥 - тема очень горячая, жги!
❤️ - тоже займусь своим здоровьем
👍 - лучи поддержки, пусть все получится!
🤣 - ну как дите, ей богу! Ешь спокойно свою пиццу и не парься

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>

Полезные материалы
🔹 6 организационных факторов выгорания
🔹 125 способов повышения энергии
🔹 чек-лист по выгоранию сотрудников
🔹 15 ключевых тестов для лидеров

Спец дайджесты и отчеты
🔹 дайджест по замедлению
🔹 дайджест по планированию
🔹 программы развития лидерства
🔹 программы благополучия

Читать полностью…

Что вы выберете сегодня для себя? Gezelligheid или Waldeinsamkeit?

Нашел в канале у @denissexy список эмоций / особых состояний, присущих человеку. Я немного завис с этим списком, когда читал.

Каждый пункт примерял на себя и вспоминал. Некоторые смаковал и растягивал удовольствие.

Столько же в них внутренней красоты и мудрости!!! А еще крутая возможность замедлиться, заметить себя, присвоить себе эти свои состояния и эмоции.

1. Saudade (сауда́де, португальский)
Глубокая тоска или ностальгия по тому, что было дорого, но уже ушло из жизни. Часто описывает противоречивое чувство грусти и светлой печали.

2. Schadenfreude (ша́денфройде, немецкий)
Злорадство, радость или удовлетворение при виде неудач других людей. В некоторых случаях отражает тонкую эмоциональную окраску «облегчения», что тебя миновала похожая участь.

3. Mono no aware (моно но ава́рэ, японский)
Тонкое осознание преходящей природы всего сущего: грусть и одновременно красота момента, когда понимаешь, что всё временно.

4. Gezelligheid (хезе́ллиххэйд, нидерландский)
Атмосфера уюта и приятной дружеской обстановки, когда все чувствуют тепло и комфорт в компании друг друга.

5. Hygge (хю́гге, датский)
Особое чувство уюта и душевного тепла, возникающее благодаря милым деталям быта – свечам, пледам и дружескому общению.

6. Sisu (си́су, финский)
Смесь упорства, стойкости и несгибаемой воли перед лицом трудностей – умение идти дальше, даже когда силы на исходе.

7. Тоска (тоска́, русский)
Многослойное чувство глубокой грусти, тоски, переживаемое как томление или внутреннюю пустоту.

8. Meraki (мера́ки, греческий)
Делать что-либо – от кулинарии до творчества – с полной самоотдачей и любовью, вкладывая в результат часть собственной души.

9. Ukiyo (укиё́, японский)
«Плавающий мир»: жить настоящим моментом, стараясь отрешиться от забот и тревог, чтобы поймать мимолётное счастье.

10. Iktsuarpok (икцуарпо́к, инуитский)
Нетерпеливое чувство, когда вы снова и снова проверяете, не пришёл ли уже человек, которого вы с волнением ждёте.

11. Wabi-sabi (ваби-са́би, японский)
Эстетическая концепция, восхваляющая простоту, непостоянство и естественные несовершенства, находя красоту в неоднородности и течении времени.

12. Desvelado (десвела́до, испанский)
Состояние, когда вы не можете уснуть и лежите без сна, погружённые в мысли или лёгкое беспокойство.

13. Waldeinsamkeit (вальдáйнзамкайт, немецкий)
Чувство спокойного уединения в лесу, осознание связи с природой и умиротворения вдали от суеты.

14. Natsukashii (нацукаши́, японский)
Лёгкая, тёплая ностальгия по приятным воспоминаниям из прошлого; грустная, но нежная радость от осознания, что эти моменты больше не повторятся.

15. Sehnsucht (зэ́нзухт, немецкий)
Глубоко личное, жаждущее и немного мучительное стремление к тому, что кажется недостижимым – будь то место, состояние души или человек.

Подумал, что прикольно было бы в Happy HR Camp интегрировать изучение и погружение в эти состояния. Это же совершенно новый и необычный инструментарий изучения самого себя!

Схожу сегодня на прогулку в лес за Waldeinsamkeit, а вы сегодня что попробуете из списка?

❤️ поддержка
🔥 восхищение

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>

Полезные материалы
🔹 6 организационных факторов выгорания
🔹 125 способов повышения энергии
🔹 чек-лист по выгоранию сотрудников
🔹 15 ключевых тестов для лидеров

Спец дайджесты и отчеты
🔹 дайджест по замедлению
🔹 дайджест по планированию
🔹 программы развития лидерства
🔹 программы благополучия

Читать полностью…

К вам пришло письмо от вашего руководителя или HRD с предложением участвовать в корпоративной лидерской программе.

Что вы подумаете в первую очередь?

🔥 - ура, я молодец, заслужил(а) это для себя!

❤️ - какая красота, спасибо компании за возможность!

🙈 - опять эйчары что-то придумали, а мне разгребать!

Что отвечают ваши коллеги и сотрудники, можно посмотреть в свежем Happy Leadership Report - 2025. Посмотреть и скачать >>>

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>

Полезные материалы
🔹 6 организационных факторов выгорания
🔹 125 способов повышения энергии
🔹 чек-лист по выгоранию сотрудников
🔹 15 ключевых тестов для лидеров

Спец дайджесты и отчеты
🔹 дайджест по замедлению
🔹 дайджест по планированию
🔹 программы развития лидерства
🔹 программы благополучия

Читать полностью…

⚡️Вы руководитель HR-функции и вам есть что обсудить с коллегами по цеху?

17 апреля 2025 года бизнес-клуб Selecty приглашает вас в увлекательное путешествие по самым актуальным темам HR&IT в рамках партнерской конференции TALENT’s Business Day 2025

Спикеры — ведущие эксперты HR&IT комьюнити!

✈️ Маршрут полета:
- Стратегии адаптации HR-решений в условиях динамичных изменений рынка
- Роль HR в 2025 году и ключевые навыки, которые понадобятся HR-лидерам
- Подходы к оптимизации бюджета без потери эффективности команды

TALENT’s Business Day 2025 — ваш билет в закрытый клуб тех, кто определяет будущее управления талантами

📍Когда: 17 апреля 10:30-20:30
📍Где: Москва | Лофт Montblanc: Ленинская Слобода д.26с15

🔒 Вход по регистрации и обязательной модерации

👉 РЕГИСТРАЦИЯ

Реклама.ООО «Селекти» ИНН 7736313541. erid:2Vtzqwh5jP7

Читать полностью…