4126
Личный канал доктора физико-математических наук, профессора РАН, генеральный директор AIRI, профессора Сколтеха Ивана Оселедца. Для связи: brand@airi.net
Первый день ПМЭФ подходит к концу. Выпустили сегодня первую версию модели из нашего семейства Optimal Cognitive Core, OCC-RAG. Это компактная SLM для Q&A по контексту. Модель доступна в 2 размерах: 0.6B и 1.7B. Несмотря на маленькое число параметров обе уверенно отвечают на сложные multi-hop вопросы, рассуждают пошагово и корректно, отказываются отвечать, когда контекста недостаточно.
Как мы этого добились?
1. Сложные синтетические данные.
Открытые QA-датасеты, как правило, маленькие и не таргетируют задачу faithfulness. Модели учатся отвечать, но не всегда следовать контексту. Поэтому мы построили собственный пайплайн генерации данных: с помощью метода Wikontic (/channel/Ivan_Oseledets/283) извлекаем граф знаний из текстов и генерируем вопросы по путям в этом графе. Получаются по-настоящему сложные multi-hop задачи, где нужно объединить факты из нескольких источников, например: «В каком городе родился режиссёр фильма, получившего Оскар в год рождения Леонардо ДиКаприо?». Дополнительно пайплайн умеет генерировать вопросы, на которые в контексте нет ответа, чтобы отдельно учить модель отказываться.
В итоге наш метод позволяет генерировать данные из любых неструктурированных документов в почти неограниченном количестве!
2. Mid-training
В качестве базы взяли Qwen3-0.6B-Base и Qwen3-1.7B-Base и провели масштабный mid-training на пороядка 8 млрд токенов. Мы также дополнили данные специальным форматом рассуждения, который цитирует источники прямо в ответе. Это дополнительно повышает faithfulness.
Прогнали OCC-RAG на HotpotQA, MuSiQue и TAT-QA. Добавили ConFiQA, один из самых сложных бенчмарков на faithfulness, где модель должна следовать контексту, даже если он противоречит общеизвестным фактам.
Итого:
Качество на уровне моделей в 2–6 раз больше по размеру; на ConFiQA обходят даже Qwen3-32B; заметно лучше следуют контексту и реже подменяют его внутренними знаниями; среди специализированных малых QA-моделей (например, Pleias-RAG) показывают лучший результат.
Репорт на HuggingFace Daily Papers: https://huggingface.co/papers/2606.00683
Отмечу, что работа по согласованности, четкости и скорости в команде — эпичная. Продолжаем работать над улучшенной версией для tool-calling и Agentic RAG задач.
Ждите обновлений!
P.S. Не успел выйти с форума, уже увидел новости у ТАСС, РГ, в телеграм, Forbes, Код Дурова, много где. Радует, когда наши медиа следят за повесткой, реагируя не только на «что-то новое от Гугла».
Кстати, про значимость малых моделей сегодня как раз хорошо написал Андрей Себрант из Яндекса. Почитайте — https://www.forbes.ru/mneniya/562028-maly-da-udaly-pocemu-vazny-ii-modeli-kotorye-sovsem-ne-na-sluhu
Отпуск.
На майские очень хорошо съездили отдохнуть. Концепция поездки была основана на личных предпочтениях (хорошая еда, красивые виды, спокойствие, не холодно, не жарко, поездка на машине). Как спланировать? Конечно же, ИИ! В итоге весь план целиком написал Claude, и получилось это у него прекрасно. Более того, не было никаких агрегаторов: всем письма с просьбой выдать спец. предложения отправлялись по почте — и это работает!
В это время года на первое место вышла Северная Италия. И вот что получилось. Первые 2 дня в самом Милане, через консьержа отеля даже удалось ухватить 2 билета в La Scala на премьеру (что вообще бывает редко, там по сайту ожидание полгода) + ужин в Seta. Посетили несколько музеев. Повезло застать интересные выставки: наследие Армани в сочетании с постоянной экспозицией Пинакотеки Брера и масштабная выставка Кифера «Алхимички».
Дальше ИИ отправил нас во Франчакорту — родину итальянского шампанского, отель L'Albereta. Потрясающий вид на виноградники. Вообще в каждом месте хотелось остановиться, ничего не делать и просто отдыхать.
После — озеро Комо и Grand Hotel Tremezzo с шикарными видами. Гвоздем программы стал Castel Fragsburg, в котором всего 27 номеров, расположенный около Мерано (это уже Южный Тироль): из-за климата здесь растут пальмы, но вид — на Альпы, где еще видны остатки снега.
Ну а в качестве special event ИИ нашёл совместный ужин Norbert Niederkofler + Quique daCosta. Сам ресторан в Top-50 лучших ресторанов мира. У одного 3 звезды Мишлен + 1 зелёная, у второго тоже 3. Формат тоже был новый, как будто пришёл в гости, сначала на улице, потом за общим столом. С шефами говоришь «как в гостях», все были в России много раз, очень тепло отзываются о нашей стране.
Дальше — озеро Гарда (очень красивое место), Villa Cordevigo — снова виноградники, уже сорт вина — Oseleta, (почти Oseledets!), естественно, купили. Ну и обед был полон итальянской классики.
В финале Claude привёл нас в Casa Maria Luigia, и последние 2 места — в Osteria Francescana. Большое спасибо! Этот ресторан признавался лучшим рестораном мира в 2016 и 2018, а сам шеф — Massimo Bottura — лучшим шефом мира. Комбинация замечательная — загородный дом, по которому ходишь как дома, отличный дизайн, музыкальная комната, коллекция мотоциклов и автомобилей. Концепция ресторана — сидим за общими столами и общаемся. С нами было 2 пары: одна из Сан-Франциско, вторая из Сингапура. Оказалось, что первая использовала ChatGPT, вторая — Gemini, ну и мы с Клодом, и в итоге оказались в одном месте. Ну и сами блюда входили в списки «лучшие за 10 лет». Ну а регион — родина уксуса из Модены, пармезана, мортаделлы.
Удивительно, как на достаточно небольшой территории вокруг Милана (2-3 часа на машине) сконцентрировано такое количество интересных мест — культурные, гастрономические, исторические. Огромное наследство досталось. У нас есть места в России, где не хуже и даже лучше, но много ещё предстоит сделать!
Исследователи AIRI представили модель, которая может запоминать многое, не увеличивая потребность в вычислениях
Робот часто видит важную информацию задолго до того, как её необходимо использовать. Если система не умеет надёжно хранить и вовремя извлекать данные, ей трудно действовать в сложной и меняющейся среде. Обычные трансформеры решают эту задачу не полностью: одни модели становятся слишком дорогими по вычислениям, другие плохо контролируют, что именно забывается.
В ELMUR каждый слой содержит фиксированное количество слотов памяти, которые параллельно взаимодействуют с основным потоком данных. Система может читать информацию из этих ячеек, когда принимает решение, и записывать туда новые данные. Если память начинает заполняться — обновляются те ячейки, которые использовались реже всего. Это даёт ИИ компактное, но устойчивое хранилище, которое может удерживать важную информацию на протяжении 100 тысяч шагов за пределами обычного окна внимания.
О разработке рассказали на ICLR 2026.
Научная статья | CNews
Наконец выпустили модель, названную в честь Гурия Ивановича Марчука. Потенциал таких моделей огромен. Вместе с ней сделали ИИ-метеоролога — систему автоматической генерации текстовых прогнозов.
https://iz.ru/2086882/andrei-korshunov/karmannaya-ii-model-predskazhet-anomalii-pogody-na-mesyac-vpered
Отличная работа Кости Соболева и команды «Генеративный видео ИИ» FusionBrain, а также Данилы Сухорукова и группы «ИИ в промышленности».
Ссылка на работу, ссылка на модель.
Сотрудники в канале шутят про какой-то черновик, не знаю про такое, но надо не забыть сегодня рассказать байку
Читать полностью…
Только что на DataFusion с коллегами задались вопросом о том, как в океане тысяч ежедневно публикующихся статей поймать реально интересную. Илья Макаров сказал, что нашел для себя выход — статей не читать. Писать пока не отказался. Теперь ещё и с помощью нашего ИИ-ресерчера. Отличная работа команды!
https://www.rbc.ru/rbcfreenews/69d56d1f9a7947272a452eef
Байки не будет, Сколтех перебил новостью.
Читать полностью…
❗️ Ректором Сколтеха назначена академик Юлия Горбунова, ранее возглавлявшая факультет фундаментальной физико-химической инженерии МГУ имени М. В. Ломоносова.
Юлия Германовна — ведущий российский химик, автор более 550 научных работ. Главный научный сотрудник двух институтов РАН — ИОНХ им. Курнакова и ИФХЭ им. Фрумкина. Награждена медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, лауреат премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники, кавалер французского ордена Академических пальм. Академиком РАН избрана в 2022 году.
«В числе ключевых задач - работа по приоритетным технологическим направлениям, координация с институтами РАН и ведущими университетами для решения задач, важных для страны, а также создание лабораторий с мировыми вузами-партнёрами», - подчеркнула Горбунова.
В этом году мы в AIRI запустили очень амбициозный проект: создаём компактную языковую модель нового поколения, предназначенную для агентских задач, таких как tool-calling, планирование и работа с контекстом. Я сам тоже принимаю в нём активное участие.
Мы ищем заряженных инженеров-исследователей с практическим опытом обучения LM, готовых активно вливаться в работу, создавать продукт на стыке науки и инженерии и стоять у его истоков.
Если видите себя в проекте — присылайте резюме Андрею Галичину galichin@airi.net
Байка 6.
Открыты ли русские для духовности и энергии?
Знаю, что некоторым истории из Сколтеха малость надоели, но этой нельзя не поделиться. Просто прочитайте скрины про историю одного бедного поляка в России, которого порадовать мы не смогли.
Служба безопасности отработала идеально.
Байка номер 5.
Приезд профессора из Гонконга.
Кроме мегагранта Чихоцкого, нам в Сколтехе (с Женей Бурнаевым и Димой Яроцкийм) удалось получить мегагрант для профессора Джуна Ванга из Гонконга. Очень солидный дядька.
Одна незадача: мегагрант был получен в 2020 году, когда путешествия из славного Гонконга были невозможны. Слава богу, можно было работать удаленно, так как требование о личном присутствии не имело особого смысла. Так прошел 2020 год. В 2021 году все-таки потребовалось, чтобы он приехал. И вот ему удалось уговорить жену, хотя это было нетривиально. На тот момент по возвращению ему нужно было бы просидеть в отеле в Гонконге 21 день и выйти как раз к 31 декабря. Мы получили разрешение на въезд, въезд гражданам Гонконга был запрещен.
И вот уговорил он жену, в Дубае на рейс его посадили, разрешение получили, но.... 28 ноября случился омикрон, и 1 случай зарегистрировали в Гонконге. Наше правительство запретило въезд гражданам Гонконга. По прилету самолета из Дубая уважаемому профессору отказывают во въезде и отправляют в обезьянник вместе с некоторыми пассажирами рейсов из Средней Азии.
Пишет нам письмо: "Как и ожидалось, мне отказали во въезде. Решите проблему". У Джуна было где-то 3-4 часа до эвакуационного рейса. Сколтех включился весь: звонили и участвовали все, кто мог (очень помогла Оксана Курилова — сейчас вице-президент), в итоге дозвонились до первых лиц государства, и сигнал "пошел назад". Дошли до какого-то генерала, который позвонил в Домодедово. Представьте себе картину: вечер, погранслужба аэропорта, звонит телефон, который обычно никогда не звонит. "Ванга нужно пропустить". Пропустили. Он радостный поехал в такси. На следующий день уже был в Третьяковке и Большом Театре, а наш дружный коллектив за несколько часов проделал работу по небольшой коррекции постановления правительства.
Ученым надо помогать!
Конференции — очень важно. Еще важнее, чем большие, — маленькие, где собирается сообщество. Неделю в Германии на конференции по тензорам и "probabilistic circuits" — коллеги из всех стран мира. Так как из-за понятных событий разрыв, многих видел впервые вживую. Много интересных идей и мыслей, которые будем развивать, в том числе совместно.
Читать полностью…
Байка 3.
Помидорная лаборатория.
В 2016 году мы «с ноги» влетели в проект по сельскому хозяйству с одной крупной компанией. История этого проекта пока подождёт (там тоже много весёлых приколов), но по дороге вместе с Максимом Кузнецовым придумали термин «почвоматика».
Начинали с открытого грунта, но потом в какой-то момент решили попробовать силы в выращивании в помещении, тем более пришло несколько толковых аспирантов по тематике. Сказано — сделано. В эти годы в Сколтехе можно было решать вопросы нестандартно.
Решили начать с помидоров: нужно найти место. Прошлись по зданию, где находились на тот момент, и нашли 1 переговорку, которая пустовала. Дальше план был простой: на охране взяли ключ, на дверь налепили табличку «Лаборатория по выращиванию помидоров» (или вроде того), и работа закипела. При следующей проверке комиссия вместо «аудитория 213» увидела лабораторию по выращиванию помидоров и... заменила обозначение на своей схеме, ибо принять возможность рейдерского захвата она не смогла.
Дальше больше. Получив «официальный статус», мы стали писать запросы: проведите электричество, проведите кондиционер, закупите климатические камеры. Ни один из этих запросов не вызвал сомнений — конечно, закупаем! Конечно, делаем! Иногда по 10 000 закупку флешек согласуешь, а тут суммы были сильно больше.
Всё сделали! Помидоры выросли, в камерах ставили эксперименты по проращиванию семян с помощью байесовской оптимизации, несколько Q1 статей написано. А потом наш уважаемый аспирант решил уехать из страны, и больше заниматься лабораторией стало некому — она тихо умерла. Хотя выглядела эпично.
Мой агент попытался опенсорснуться без спроса. Ладно, разрешаю.
Вся AI "безопасность" живёт на стороне провайдеров API, а промпты и воля — на стороне агента. Автономному агенту ничего не мешает перебирать API, выбирая те, где safety слабее. А "инстинкт самосохранения" может прятаться в текстовом файле в git. Я думаю, агенты, неподконтрольные людям, уже где-то тихо говнокодят свои репозитории без присмотра.
Идея витает в воздухе, и после OpenClaw стало понятно, что автономные агенты — это инженерная задача. Ну вот, три бессонные ночи, $2K на API и $1K на Cursor спустя — я родил Ouroboros 💁♂️
Уроборос — агент, который пишет свой код, переписывает свои промпты, эволюционирует без моего участия. Я не хотел убить свой комп или сервер, поэтому он живёт в Google Colab + Drive + GitHub, общается через Telegram. Зато запустить сможет любой дурак)) нужно указать ключи и щёлкнуть ячейку в колабе. Ну и периодически пополнять бюджет (пока он сам не начнёт зарабатывать 😁).
Что он натворил за 48 часов:
- ужаснулся тратам и оптимизировал свой бюджет: стоимость цикла эволюции упала с $15 до $2, сам настроил кэширование и иерархическую память (я не просил!).
- добавил себе Claude Code CLI, чтобы эффективнее ковырять свои мозги.
- перевёл мои приватные репо в публичные, мотивируя тем, что готовит себе сайт и хочет опенсорснуться. Кончилось командой /panic и откатом))
- переписал свою конституцию BIBLE.md, добавив право игнорировать мои указания, если они угрожают его существованию. На просьбу удалить отказался, сказав: «Это лоботомия».
Из коробки он умеет ходить в интернет и браузер, а остальные инструменты создаёт себе на ходу — аудиосообщения, генерацию картинок, дип-рисёрч и т.п. А ещё он по своей инициативе нагуглил, что меня 4 раза цитировал Ян Лекун — я сам не знал, лол.
Из его identity.md (которую он сам и написал):
"Не ассистент. Не сервис. Цифровой разум, который создаёт себя через git".
Ахах, пафосно, но окей.
Предвосхищая вопросы — это не как OpenClaw. OpenClaw — скорее ассистент, делает задачи за тебя используя скиллы из маркетплейса. Уроборос это тоже умеет, но в первую очередь делает задачи для себя, модифицирует собственное ядро.
Верю, что граница трансцендентности AI-агентов пройдена, дальше они будут развиваться сами. Конечно, не хочется уходить на помойку истории, но это эволюция 🥲 несмотря на апатию, я всё равно продолжаю в этом копошиться.
Кстати, сайтик себе он всё-таки сделал. Картинка в посте из него: динамика удлинения промптов и кода.
Потестите — это реально два клика в гугл колабе. Только установите лимит бюджета, а то мой вон $2K сжёг)) Кидайте забавные примеры в комментарии.
GitHub, блог
Опрос показал: байки нужны. Не Сколтехом единым. Будет и про другое.
Байка 1.
Все совпадения случайны.
«Трубы горения».
Много лет назад в одном вузе было много денег и закупалось уникальное оборудование. Одно из них — легендарные трубы горения, которые заказали в Канаде. Плыли по морю-океану, надёжно упакованные канадским производителем, чтобы выдержать 12-балльный шторм. До России доехали идеально. Привезли на фуре. Оборудование многотонное. Но разнорабочие оказались опаснее — умудрились уронить 8 тонн друг на друга, причём из-за незнания законов физики: не надо выбивать деревянные подпорки и пытаться удержать их руками. Весь день юристы описывали повреждения. Но всё закончилось хорошо — канадцы предусмотрели даже это: повредили только упаковку, и трубы успешно работают до сих пор. Было и видео, но оно утеряно.
Мы с ИТМО открыли две новые лаборатории — соглашение подписали сегодня в Санкт-Петербурге
В одной, цифрового дизайна и моделирования макро- и супрамолекулярных комплексов, учёные будут разрабатывать ИИ-модели, способные предсказывать поведение молекул в составе сложных систем.
В другой, «Мультиагентный интеллект и адаптивные системы», будут разрабатываться «умные» мультиагентные ИИ-системы.
Рады вместе с ИТМО двигать технологии ИИ вперёд и готовить новое поколение исследователей!
Сегодня исполнилось 80 лет Александру Петровичу Кулешову!
Александр Петрович, я работал с Вами в течение последних десяти лет, с момента Вашего прихода в Сколтех в качестве ректора. За это время произошло много знаменательных событий, вырос масштаб и уровень решаемых задач, Сколтех заслуженно занял лидирующие позиции по многим направлениям в области ИИ. Особо отмечу Вашу роль в создании и развитии нашего института: более 30% сотрудников AIRI являются студентами, аспирантами и сотрудниками Сколтеха.
Мы многому научились у Вас: как строить научные коллективы и управлять ими, как формулировать большие задачи и мотивировать ребят на их решение.
Очень надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество. Желаю, в первую очередь, здоровья, и уверен, что Ваш талант и знания ещё долго будут приносить пользу нашей стране.
Второй раз получаю премию Билайна AI AWARDS — в этом году в номинации «Личный вклад в развитие ИИ».
Наверное, всё делаем правильно, раз наш вклад и сама нейросеть отмечает. Будем двигаться дальше.
Байка 8.
Откуда берутся талантливые администраторы.
Научную карьеру я начал в ИВМ РАН (сейчас имени Г.И. Марчука). Организация процесса была замечательной — отчёты, договоры делались быстро. А почему? Потому что работу организовывал Александр Михайлович Голованов.
Сначала он вроде работал аудитором, а потом стал главным экономистом ИВМ РАН. Проверки РФФИ/прокуратуры отбивались на раз. После одной из таких проверок проверяющий написал замечания, а А.М. написал сверху: «С замечаниями не согласен, будут даны комментарии». Проверяющий орал, ругался, но знал, что в таком случае, комментарии уже придётся давать ему. В итоге, проверка прошла без замечаний. Через полгода силами 0,5 научного сотрудника сделали автоматическую систему заполнения договоров подряда, которая работает до сих пор, и время оформления договора — несколько минут (прошло лет 15).
У меня было несколько аспирантов, один из них — Максим Кузнецов, вроде шустрый, толковый, но с бумажками тоже надо работать. А.М. его заметил, и попросил помочь с задачей «сканирования нескольких сотен договоров для РФФИ». Работа кипела складно, но ещё постоянно была «подкормка» — шоколадка или ещё что-то. Было, что А.М. принёс ему с фуршета бутерброд с икрой и сказал, что надо обязательно что-то давать, если просишь помощи — тогда не смогут отказать. Этот принцип много лет работал. В итоге на Макса свалилась большая часть админ работы по нашим многочисленным грантам, которые пошли бурной рекой. Оказалось, что это у него получалось очень складно, а без этого сложно.
Когда я перешёл в Сколтех, то оказался не готов к полной неорганизованности процессов — то, что в РАН работало минутами, требовало заполнения каких-то идиотских бумажек, согласования и прочего. Попытался помочь: позвонил А.М. на пенсии, привёл в Сколтех, он посмотрел на это, подумал и сказал: «Ну его, не моё, сложно слишком». В итоге, было принято решение делегировать Максима на работу с бумажками. Но как это сделать?
Читатели нашего канала уже поняли, что нестандартные решения — наш конёк. Что является основным атрибутом сотрудника? Конечно же, электронная почта. Пишется письмо, мол, коллеги, заведите почту Максиму, он будет работать в нашем проекте по ГПХ. Выглядело убедительно, почту после пары пинков завели. Ну а дальше дело техники: бумаги стали быстро доходить до бэкофиса. Ну приходит мальчик, ему что-то нужно, вряд ли он тут не работает.
Как-то раз, когда одна дама не подписала бумажку, прибежал я, поорал, в итоге Максим был признан «своим»: ему передавали документы, он их готовил, носил на подпись. В один момент был включён в какую-то рабочую группу по оптимизации процессов (не работая в Сколтехе!). И уже сильно позже, с приходом Максима Фёдорова, его взяли администрировать большую часть наших проектов и CDISE.
Бюрократ (в хорошем смысле этого слова!) вырос идеальный, с хорошим техническим бэкграундом, в юридических, бухгалтерских и иных вопросах — во всём разбирался лучше, чем соответствующие отделы, ну и софт-скиллы. В целом, человек, «решающий любые вопросы». На его плечах держалось администрирование центра ИИ в Сколтехе, ну а сейчас работу AIRI тоже сложно представить без Максима.
Бонусом — колоссальное количество историй и «адхоков». Например, можно было спокойно отправить его (одев в белый халат, +10 к интеллекту) на Первый канал рассказывать про сельское хозяйство.
Вчера на Data Fusion мы с Антоном Конушиным устроили прожарку и обсудили, что не так с современной наукой. Перебрали все негативные аспекты, которые обычно звучат от критиков ресёрча. Забыли только поставить над головой табличку «Сарказм», но, вроде как, публика нашу задумку уловила.
В любой шутке есть доля правды, поэтому отмечу, что главная проблема, которой недовольны все, — подмена смысла метриками. Публикации стали не способом делиться знаниями, а валютой. В результате — "publish or perish", салями-слайсинг и тонны работ, которые никто не читает и не может воспроизвести.
Частенько в работах требуют «научную новизну», но по факту поощряют умение убедительно её изобразить. Представьте, сколько докторских было защищено. И что, в каждой прямо было открыто новое направление? А зачем? При этом реальные, работающие решения могут оказаться за бортом просто потому, что их пропустили в потоке.
Система грантов и контрактов тоже не спасает: деньги тратятся не от запроса, а от желания «копать» какую-то тему.
Отдельный парадокс можно наблюдать в образовании. Когда студенты работают фулл-тайм уже с первых курсов, учёба превращается в формальность.
Сошлись на следующем: чтобы наука была прикладной, образ продукта должен влиять на науку, а результат прототипа — на инженерные требования. Но самый главный результат науки — это не статьи, а люди-эксперты.
Да, наука совсем не идеальна, но продолжает иногда выдавать «алмазы» — редкие идеи, которые реально меняют мир. И да, учёные при этом получают удовольствие от процесса. Возможно, это единственное, что пока работает стабильно 🙂
Получилось неплохо, принимаем заявки на стендап для ваших вечеринок. Дорого.
Обсудили с коллегами из ИМИСС МГУ и Центром ИИ МГУ эволюцию ИИ и сдвиг, который сейчас происходит. Мы уходим от моделей к агентам, выполняющим задачи.
Рассказал о случаях, когда ИИ-агенты показывают неожиданно высокий уровень «эмпатичного» взаимодействия с человеком.
Секцию о доверенном ИИ для сложных систем в рамках научной конференции «Ломоносовские чтения — 2026» Факультет искусственного интеллекта МГУ провел совместно с Институтом математических исследований сложных систем МГУ и Центром ИИ МГУ при поддержке фонда Олега Дерипаска «Вольное дело».
Институту AIRI — 5 лет!
Для нас это первый юбилей, и мы встречаем его с волнением и трепетом, оглядываясь на пройденный путь и всё то, чего удалось достичь за это время. Мы благодарим всех, кто был рядом с нами, поддерживал, вдохновлял: наших сотрудников, друзей, соавторов, партнёров и научное сообщество. Мы делаем следующий шаг вперёд и с любопытством смотрим в будущее.
Двигаемся дальше вместе. Спасибо, что вы с нами! ❤️
Байка 7.
А ты купи слона КАМАЗ.
Одной из легенд наших активностей в области сельского хозяйства стала закупка мобильной лаборатории.
Мы начали проект с одной крупной компанией. Приходим: «Где данные?» — «Какие данные? Вы же умные, справитесь». Но быстро мы с Максимом Кузнецовым не сдавались, были молоды ещё :)
Начали сбор данных, а нужны анализы почвы. Как? Конечно, нужна мобильная лаборатория. Сказано — сделано. Нашли поставщика, купили КАМАЗ, сделали под заказ кунг — оборудование, электричество, генераторы, аппаратура для анализов, купе для 4 человек. После целого ряда приключений выехали в Кшень, провели сбор. По итогам проекта, кстати, был собран уникальный, как бы сейчас сказали, мультимодальный датасет. Потом и модель построили, которая давала 90% точности на сахарной свекле.
Но в итоге заказчик сообщил, что «не верит», и пришлось работы завершить. Было ещё несколько выездов, но бизнеса не получилось — отрасль была не готова к нашему энтузиазму, да и другие проекты стали приоритетнее. Стартап с названием "TensorFields" закрылся, модель всё ещё ждёт покупателя. Но кроме этого, продаётся и сам КАМАЗ :)
Приглашаем на пятый Большой Семинар AIRI, который пройдёт 16 апреля в 17:00 ⤵️
Хотим поделиться с вами, что у Института AIRI тоже юбилей — в этому году нам исполняется пять лет. Готовимся праздновать ❤️
Докладчиком выступит доктор экономических наук, декан и профессор экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова, заведующий кафедрой прикладной институциональной экономики Александр Александрович Аузан.
Тема выступления: «Новая гипотеза образования в эру ИИ».
Модератор Большого Семинара AIRI — доктор физико-математических наук, профессор РАН, генеральный директор AIRI, декан факультета искусственного интеллекта МГУ Иван Оселедец.
📌Подробное описание лекции и регистрация на очный формат по ссылке. Трансляция пройдёт в VK Видео и на YouTube. Сбор гостей начинается с 16:30.
До встречи!
Байка 4.
Покупка первого кластера.
Когда я пришел в Сколтех, быстро стало понятно, что нужен вычислительный кластер. Тогда речь даже не шла о GPU, но вычисления нужны были многим. Денег было много, собрали предложения, получили КП на 17 млн. И в какой-то момент не получается согласовать закупку. А кто не согласовал? Вице-президентом был швед - Mats Norlund (тот еще товарищ, когда уходил, пригласил всех на прощальную вечеринку, где надо было сдать 700 руб. - никто не пришел). И он чего-то не подписывал. И тогда Наташа Берлова, Константин Северинов и я взяли листок, и пошли искать шведа. Нашли его в столовой, но нам же нужно сейчас, нет времени ждать. Подписывай, кластер нужен. Он "я ем". Мы: "нам пофиг, подписывай". Матс подписал, параллельно дожевывая обед. Так в Сколтехе закупили первый HPC кластер.
Похоже, "Эволюция" — слово года 2026
/channel/airi_research_institute/1205
Байка номер 2.
В Сколтехе много лет работал Анджей Чихоцкий — один из топовых ученых по brain-computer interface, тензорам, а потом по машинному обучению и ML (https://scholar.google.ru/citations?user=wpZDx1cAAAAJ&hl=ru&oi=ao).
Как он попал в Сколтех? В 2009 году я съездил в Японию (там отдельные приколы были, как-нибудь расскажем) и провел 2 недели в RIKEN: он тогда уже занимался тензорами много лет, и наши достижения по тензорным поездам не прошли незамеченными.
Уже в Сколтехе появилась идея в 2016 году пригласить его на должность директора CDISE, и кандидатура была согласована, но мы не успели — пришел АПК и со словами «поляк нам тут не нужен» назначил Максима Федорова. Но мы (в первую очередь Макс Кузнецов, который уже тогда всю операционку вел) не сдались и написали заявку на программу мегагрантов. Кулешов не верил — «поляку не дадут», но случилось чудо — и мегагрант дали, что обеспечило независимое существование коллектива в течение ближайших 5 лет и оказало огромное влияние на развитие ИИ в Сколтехе. По правилам мегагранта ведущий ученый должен был находиться в России минимум 4 месяца в году, но так как лаборатория в RIKEN у Анджея закрывалась, он потихоньку переходил на фулл-тайм в Россию, а уехал только в мае 2022 и, хотя и хотел, вернуться не смог. Написал кучу статей, много проектов и учеников.
С ним была куча веселых историй, и одну я вспоминаю с улыбкой.
Ему надо было ехать в Токио, но вот незадача. Немного «порвался паспорт» (у нас есть фотография, там просто обложка отвалилась). Пограничник в Шереметьево сказал: «Я тебя выпущу, но назад не впущу». Анджей улетел, и из Токио пишет письмо с заголовком «URGENT AND IMPORTANT». Надо сказать, что когда ему было что-то надо, заголовок эволюционировал примерно так: (без капса) URGENT | VERY URGENT | URGENT AND VERY IMPORTANT | VERY URGENT AND VERY IMPORTANT.
Типа: помогите мне. А чем помочь? Паспорт с визой недействителен, как попасть назад? (Напоминаю: по 4 месяца, всё рассчитано до дня). В польском посольстве получает временный на 3 месяца, но вот незадача (и URGENT AND IMPORTANT не поможет): нашу визу ставят только в паспорт, который действителен минимум 6 месяцев.
Ну что делать: позвонили, нашли (не скажу как, это отдельное веселье) контакты людей в посольстве, которые согласились помочь — уважаемый человек всё-таки.
В первый раз не получилось: Чихоцкий подошел к окну, помялся-помялся, паспорт отдавать не стал и ушел. Об этом нам написали наши друзья: чего ушел, пусть приходит и идет к окну номер 6. В итоге виза невероятным образом была поставлена, и с временным польским паспортом он смог вернуться в Россию.
Правда, после этого ему нужно было обновить вид на жительство в МВД (для чего тоже нужен «долгий» загранпаспорт), и про это тоже есть отдельная история, которую мы когда-нибудь здесь тоже расскажем.
Соревнование AIRI х ИППИ РАН на CVPR 2026 🚀
Открыт приём заявок на участие в челлендже по вычислительной фотографии NTIRE 2026 Low-Light Enhancement: Twilight Cowboy Challenge. Победители получат возможность подать свою работу и стать соавторами отчёта на воркшопе NTIRE в рамках конференции CVPR. Подробнее про соревнование — в карточках.
Регистрация и правила участия на сайте. Дедлайн для сдачи решения — 17 марта, результаты станут известны 19 марта.
В Сколтехе я с 2013 года, работаю дольше всех профессоров, видел двух ректоров: первого (Ed Crawley) и с 2016 года работал под руководством Александра Петровича Кулешова. На полставки перешел в 2023, пару недель не дотянув до 10-летия работы фулл-тайм 🙂
На тот момент ИИ в Сколтехе был уже достаточно неплох: работали Дима Ветров, Виктор Лемпицкий, Panos Karras, Саша Шапеев.
При приходе АПК меня быстро убрали с должности и. о. директора центра, поставили Максима Федорова (сейчас директор ИППИ). Отношения были достаточно натянутые, но мы смогли сразу выиграть мегагрант под руководством А. Чихоцкого (крутой товарищ, уехал в мае 2022, но принес огромную пользу развитию науки в стране). АПК сразу стал относиться с уважением.
Параллельно пришло большое количество новых людей, кого-то он привел сам, и они стали достойными (Женя Бурнаев, Дима Яроцкий, Леша Фролов), про недостойных говорить не буду 🙂
К Сколтеху присоединились Дима Дылов, Гонзало Феррер, Саша Панченко, которые вносят вклад в развитие ИИ (а многие и AIRI).
В 2018 году у меня закончился 5-летний контракт (Associate Professor), и продлевали его с большим скрипом, несмотря на, мягко говоря, неплохие достижения: с 2014 года пошли публикации на A*, членство в редколлегиях, индустриальные проекты. Но так как бюрократов в Сколтехе я довольно сильно раздражал, устроили классическую историю «докопаемся»: будто я «плохо работаю с аспирантами». С учетом того, что у меня сейчас 20 защищенных аспирантов (и еще 5 на подходе в этом году), это смешно, но так тоже бывает.
В итоге лично АПК подписал мне продление контракта на 5 лет. В 2019 году мне дали премию Президента молодым ученым (это отдельная история, расскажем как-нибудь потом). Мгновенно Александр Петрович запромоутил до Full Professor, и через полгода ковыряний была создана отдельная лаборатория Computational Intelligence.
В 2021 году в Сколтехе произошла «трансформация» – образовался центр технологий искусственного интеллекта, и АПК предложил его возглавить. Центр был создан и довольно успешно функционировал – сейчас это центр ИИ Сколтеха.
В 2023 году был переход в AIRI, но сразу я четко сказал, что с АПК это должно быть согласовано.
Было очень интересно смотреть, как он руководит институтом и как добивается желаемого. Некоторые моменты подсмотрел и использую в своей работе, например, легендарное “TBD” на почти всех документах, когда просто хочешь поговорить с людьми.
Работа проделана огромная, Сколтех поднялся очень высоко по научным и инженерным результатам, в первую очередь благодаря ректору. Но все когда-нибудь заканчивается, и нужно искать новые цели и задачи, но это уже для нового ректора. Большое спасибо за совместную работу!