13424
Бизнес Ангел и предприниматель, обладающий активами по всему миру. Сотрудничество: bhpprodaction@gmail.com Чек-лист с вашего мероприятия:
Вчера Илья Суцкевер, сооснователь OpenAI, один из ключевых людей в развитии ChatGPT, вышел из компании. Просто вышел. Зарегистрировал новый стартап — Safe Superintelligence (SSI).
Сказал одну фразу:
«Мы будем делать безопасный OpenAI».
Что это значит? Никто точно не понимает.
Продукта нет.
Но оценка компании — $32 миллиарда.
На стадии идеи.
На уровне «я открыл юрлицо».
Газпром сегодня стоит $37 миллиардов.
И вот теперь рядом с ним — просто идея, которая стоит почти так же. Просто команда.
Почему?
Потому что есть высокая вероятность, что искусственный интеллект —
это самое важное, что произойдёт в нашей жизни.
Мир сейчас идёт в эту сторону.
Меняются правила. Меняются масштабы.
То, что происходит — беспрецедентно.
Я наблюдаю.
И знаю: мы находимся в точке, где создаётся будущее.
Три дня назад я был в Силиконовой долине.
Позавчера и вчера — в Дубае, где выступал на форуме «Сила сообщества» и провёл встречу с группой Unicorn Fellowship.
Отвечали на вопросы студентов вместе с Игорем Рыбаковым. Говорили про бизнес, про принципы, про жизнь.
А сегодня — уже на сцене в Алматы, на форуме NEXT MBA.
Живу в постоянном движении, потому что энергия — там, где люди.
Казахстан, как всегда, тёплый приём, мощная аудитория, глубокие вопросы.
Такие форумы — это обучение для второй жизни.
Если вы хотите расти — будьте там, где собираются растущие.
Спасибо за приглашение и эту атмосферу. Алматы, вы крутые.
Братцы! Вышел новый разбор. Очень честный и сильный.
Про парня, у которого было 900 млн выручки — и 86 млн долгов. Про бизнес, который чуть не развалился. И про то, как он заново всё собирает.
Мы говорим про ошибки, про тяжёлые решения, про то, как не сдаться. И конечно — про бизнес-модель. Потому что именно она всё определяет.
Если вы сейчас в сложной точке — посмотрите. Очень может помочь.
Ищите на YouTube — “Оскар разборы”
И в этом выпуске — уникальная возможность попасть на следующий разбор.
Такого мы ещё не делали. Все детали — в видео. Не пропустите.
Я недавно снова пересматривал, как устроена статистика предпринимательства.
Вы знали, что в мире было 10 000 человек, которые построили миллиардную компанию?
Знаете, сколько из них смогли сделать это второй раз?
Примерно 1%.
Это реальная статистика. Только 1 из 100.
Создатели Skype — яркий пример.
Компания стала мировым феноменом.
Прошло 15–20 лет. Все четверо фаундеров пробовали запустить что-то новое.
Ни у кого не получилось.
Только один из них, Никлас, создал инвестфонд Atomico. Всё остальное — сплошные провалы.
Почему так?
Потому что всадник важен, но лошадь важнее.
То есть предприниматель — важен. Но ещё важнее — какая у тебя бизнес-модель.
Хороший предприниматель никогда не сядет на плохую бизнес-модель.
Он годами выбирает следующую тему, тестирует, ищет проблему, выбирает названия — потому что понимает:
если выберешь неправильно — застрянешь в среднем бизнесе на 10 лет.
Да, есть Олег Тиньков. Один из немногих, кто построил два миллиардных бизнеса.
Но он не искал новую идею. Он взял ту же самую бизнес-модель — мобильный банк без отделений, с фокусом на кредитки. И повторил её в другой стране.
Один в один. Только рынок поменялся — и всё.
Понимаете, о чем я? Многие уже успешные бизнес модели могут работать по всему миру.
В Индии, Пакистане, Нигерии, Казахстане, Азербайджане.
Я сам проинвестировал в такие компании.
Они становятся единорогами. Снова и снова. Потому что модель сильная.
Вывод?
Если ты хочешь построить большое —
не обязательно изобретать новое.
Можно найти то, что уже работает.
И перенести в другой рынок.
Вопрос не в том, насколько ты талантлив.
Вопрос — на какой лошади ты едешь.
Как оцениваете свою бизнес модель? И сколько лет вашему бизнесу?
Братцы, 16 апреля — важное событие.
Я часто говорю: «Среда решает всё».
Один разговор. Одна фраза. Один человек — и ты идёшь в другом направлении.
Конгресс «Точки роста в бизнесе» — именно такое место.
350+ предпринимателей. 20+ отраслей.
Живая энергия, которая запускает сдвиг.
Я выступлю с разбором бизнес-моделей, которые действительно работают и масштабируются.
Но главное — не сцена. Главное — люди в зале.
Ваши будущие партнёры, клиенты, менторы, инвесторы.
Что будет на сцене:
– Моя личная статистика успехов и провалов
– Как идти вперёд, даже когда шансы близки к нулю
– Что такое «игра низких вероятностей»
– Есть ли связь между успехом стартапа и ситуацией в экономике или политике
Что будет за сценой:
– Живые консультации от предпринимателей
– Разбор вашего бизнеса под микроскопом
– Нетворкинг, после которого у вас будет блокнот встреч
– Атмосфера, в которой невозможно стоять на месте
Если чувствуете, что пора масштабироваться — приходите.
Конгресс проходит раз в год.
Москва, 16 апреля.
Подробнее: tochki-rosta.com
Промокод OSKAR - 20%
Реклама ООО "Турбо Первоманс", ИНН 7730311234, erid: 2W5zFJNbsSG
Сегодня мы в Стэнфорде.
На видео я говорю преподавателю программы:
«У нас в Европе есть группа ангелов. И мы пошли дальше — решили делить не только риски, но и победы.
Когда у кого-то выстреливает инвестиция, часть доли идет в общий фонд.
Так у каждого появляется кусочек чужого успеха.
Мы радуемся, когда получается у других. И в этом — сила».
Каждый из нас делает сотни инвестиций.
Но главное — не просто найти “своего” единорога.
Главное — быть частью системы, где выигрывают все.
Так рождаются экосистемы. Так создаются следующие Google и PayPal.
Не в одиночку. А в комьюнити, которое играет в долгую.
ТОП-10 ключевых мыслей из прямого эфира, который я провел вчера в Instagram:
1. Минус один до ноль — самая недооценённая стадия бизнеса.
Все говорят про «ноль до одного», но настоящее решение начинается раньше:
Какую лошадь ты выбрал? (бизнес-модель). От этого зависит всё.
2. Хороший всадник не сядет на плохую лошадь.
Предприниматель может быть крутым, но если модель не работает — он застрянет на годы.
3. Серийные предприниматели тратят год-два, чтобы выбрать тему.
И это правильно. Потому что следующая идея — это 5–15 лет твоей жизни.
4. Средняя длительность успешного бизнеса — 10–15 лет.
Средняя длительность неуспешного — 5 лет. И эти 5 лет будут болезненными.
5. Хуже неудачи только одно — бизнес-модель, которая “вроде бы работает”.
Ни провала, ни взлёта. Чемодан без ручки. 20 лет в серости. Это страшно.
6. Самая опасная ошибка — строить бизнес, который противоречит твоим ценностям.
Ты можешь зарабатывать, но будешь просыпаться с чувством, что предаёшь себя.
7. Product-Market Fit важен, но есть ещё Product-Soul Fit.
Радует ли это твою душу?
Можешь ли ты этим заниматься 10 лет, не теряя смысла?
8. Бизнес-модель определяет стиль твоей жизни.
Кто твои клиенты, где ты живёшь, чем ты занимаешься — всё это следствие выбора.
9. Окружение решает.
Мы не должны принимать важные решения в одиночку. Только в диалоге с сильными.
10. Если ты выберешь неправильно — потеряешь не деньги. Потеряешь 10 лет.
У нас всего 3–4 таких попытки за жизнь. Не трать их на случайные решения.
Если вы находитесь в фазе выбора бизнес-модели, если думаете, куда вложить следующие 10 лет — обязательно посмотрите запись эфира.
И приезжайте в Unicorn Camp.
Там мы три дня будем думать именно об этом.
Прямой эфир в инстаграм сейчас https://www.instagram.com/oskar_hartmann
Жду!
До старта Unicorn Camp — всего две недели.
Сейчас я в Кремниевой долине.
Хожу по местам, где создавались Google, Apple, Netflix.
Разговариваю с людьми, для которых 10-летний горизонт — это только начало.
И снова убеждаюсь: среда решает всё.
Ты впитываешь мышление.
Начинаешь мыслить не на квартал вперёд — а на поколение.
Видишь, что возможно больше. Веришь в большее.
И начинаешь действовать иначе.
Именно это мы хотим создать на Кэмпе.
150 предпринимателей — не про статус, а про амбиции.
Те, кто строит компании, которые могут изменить рынок.
Те, кто не хочет «мотивации», а хочет расти.
Здесь не лекции.
Здесь разборы, работа в группах, мощные инсайты.
И главное — сильное окружение, которое не даст остаться прежним.
18 апреля — старт.
Мест почти не осталось.
Без воды, без отвлечений. Только рост, стратегия и люди, которые идут в ту же сторону.
Ссылка на регистрацию
В последнее время я много говорю про искусственный интеллект, про инвестиции и про то, как по всему миру идут миллионы экспериментов.
Сегодня — в продолжение этой темы — вышло новое видео с разбором проекта Sirena AI.
ИИ-сотрудник для селлеров маркетплейсов. Технология мощная, продукт работает. Но продаж почти нет. Почему?
В этом выпуске:
— Что делать, если идея хорошая, но не продаётся
— Почему «верить в продукт» недостаточно
— Что убивает продажи и как это чинить
— Как не стать заложником технологий и начать делать бизнес
— Какие ошибки совершают фаундеры AI-продуктов на ранней стадии
— И как выйти из стадии эксперимента в стадию роста
Соведущий — Максим Спиридонов, основатель «Нетологии», предприниматель и инвестор. Его взгляд со стороны даёт ценные инсайты и честные вопросы.
Очень честный, полезный разбор.
Если вы строите AI-стартап — обязательно посмотрите.
Ссылка на выпуск
Иногда один вопрос важнее сотни ответов.
Я коллекционирую сильные вопросы. Раз в неделю — минимум один. Чтобы проверить свой путь. Чтобы увидеть решение, которое не видно с первого взгляда.
Вот некоторые из моих любимых:
— Какую хорошую компанию никто не строит?
— Какую важную правду я знаю, с которой мало кто согласен?
— Если бы я мог достичь своего 10-летнего результата за 6 месяцев — что бы я сделал?
— Что самое худшее может произойти — и как я выйду из этого?
— Что если сделать всё наоборот?
Эти вопросы вытаскивают на новый уровень. Они требуют смелости.
Они не дают быстрых ответов — но запускают внутреннюю работу.
Иногда один вопрос может изменить траекторию жизни.
А какой вопрос изменил вашу?
Гуляя здесь, я понял одну вещь.
Самое главное сейчас — это искусственный интеллект.
Это просто самое важное, что происходит в данный момент.
Кто бы ты ни был — попробуй ИИ.
В психологии, в медицине, в инженерии.
Возьми любую свою задачу и попробуй решить её
с помощью всех инструментов, которые доступны.
Учись менять подходы, менять способы.
Не зацикливайся на том, что не работает.
Да, он плохо решает головоломки — и что?
Если ты найдёшь, где ИИ работает — это твой шанс.
Огромный, огромный шанс.
Сейчас не время ждать.
Сейчас время пробовать. Каждый день.
Когда мне задают вопрос: «С кого учиться запускать стартапы?», я всегда вспоминаю Александра Горного.
Человек, который не просто видел весь рынок изнутри, а сам формировал его архитектуру.
Директор по стратегии Mail.ru Group в эпоху бурного роста
Тот, кто отвечал за M&A и запуск новых направлений
Сооснователь приложений Mo (медитации и сон) и AiAcademy
Создатель самого известного блога о стартапах на русском языке — Стартап Дня @startupoftheday
Александр — это редкое сочетание: сильная стратегия + операционный опыт + глубокая насмотренность в AI и технологиях.
Он не просто говорит — он делает, сам проходит путь, сам запускает продукты, сам закрывает сделки.
Мы познакомились через предпринимателей, которым я доверяю. Все отзывались об одном: "это мозг уровня инвестиционного фонда, только человечный".
И это правда. Он глубоко думает и по делу говорит.
Рад сообщить, что Александр Горный станет спикером на нашем кэмпе в Завидово в апреле.
Он расскажет о запуске и масштабировании продуктов, трендах в AI, инвестиционной логике и настоящей кухне венчурного мира.
Такой человек — редкий гость на открытых мероприятиях. Очень рад, что он будет с нами.
И, конечно, подписывайтесь на его телеграм-канал @startupoftheday
Чтобы создать что-то великое, нужна вера. Без нее ты не соберешь команду, не двинешься вперед. Но вера должна уступить место сомнению.
Когда появляются первые результаты, когда на руках цифры — нужно задать себе вопрос: “Работает ли это?”
Великие предприниматели не цепляются за догмы. Они умеют сомневаться. Они могут сказать: “Эта идея была ошибкой” и развернуться. Это не пессимизм — это поиск правды.
Если ты только веришь, ты можешь годами гнать мертвую лошадь.
Если ты только сомневаешься, ты даже не начнешь.
Великие предприниматели умеют балансировать.
Если у вас есть возможность, убедитесь, что вы работаете над идеями, которые действительно улучшают жизнь людей. Над теми, которые затрагивают человеческие проблемы.
Не существует такого понятия, как нехватка идей. Пока существуют страдания — будут и великие романы, и проблемы, которые нужно решать.
Если у вас есть шанс попробовать решить одну из них — это почти ваша обязанность.
К вам потянутся замечательные люди, потому что занятие чем-то значимым — один из самых мощных магнитов, какие только существуют.
До Unicorn Camp — неделя.
Команда сейчас работает в режиме 24/7, и каждый день мы приближаем момент, когда 150 предпринимателей соберутся в одном месте, чтобы переосмыслить свои бизнесы, найти новые сильные идеи и сделать один из важнейших выборов в жизни.
Наша особая гордость — нетворкинговое приложение, которое мы создаём специально под этот Кэмп.
С его помощью каждый участник сможет найти нужных людей по роли в компании, по сфере деятельности и по региону.
Все, кто видели приложение, говорили, что мы создаем что-то реально крутое.
А ещё — важная новость.
Мы договорились с Алексеем Блиновым, финалистом и знатоком телевизионного «Что? Где? Когда?».
Он проведёт нашу версию легендарной игры на Unicorn Camp.
Будет и интеллект, и азарт, и, конечно, трофей — хрустальный единорог.
Каждый день в чатах обсуждается логистика, музыка, свет, посадка, воркшопы, структура рабочих сессий.
Но всё это — ради главного:
Чтобы вы оказались в пространстве, которое запускает перемены.
18–20 апреля. Radisson Завидово.
Unicorn Camp.
Если вы чувствуете, что вам туда — напишите в комментариях «Хочу в Завидово»
Вчера выступал в Дубае на форуме “Сила сообществ”
Только прилетел из Силиконовой долины — и сразу на сцену.
Две разных реальности, но одна мысль звучит всё громче:
Мысли определяют путь, а окружение — скорость.
На этом форуме мы говорили про эффект стаи.
Про то, как сообщество может быть главной точкой роста — не только для бизнеса, но и для жизни.
Когда ты рядом с сильными — ты сам становишься сильнее.
Когда ты рядом с действующими — ты сам начинаешь действовать.
Стая даёт безопасность, движение, масштаб.
И, главное — веру, что ты не один.
А это часто и есть самое важное.
Ещё одна поездка — Кремниевая долина — завершёна.
Спасибо всем, кто был рядом. Это было мощно.
Каждая такая поездка — как апгрейд.
Не ради картинок, а ради разговоров. Ради идей.
Здесь мышление масштабнее, скорость выше, амбиции честнее.
Следующий раз сделаем ещё сильнее.
Словил себя на мысли:
когда я говорю “еду домой” —
имею в виду сразу три разные страны.
5 книг, с которых я бы начал путь предпринимателя
В Кремниевой долине я снова увидел, насколько важно не терять фокус.
Ты либо строишь, либо отвлекаешься.
Когда ты только начинаешь — особенно легко сбиться с пути.
Чем больше шума, тем важнее вернуться к базовому: пониманию, как устроен бизнес и что с тобой происходит на этом пути.
Вот 5 книг, которые я сам перечитываю и рекомендую всем, кто начинает:
1. «Продавец обуви» Фил Найт.
Если ты идёшь в товарку — читай в первую очередь. Это история Nike, рассказанная самим основателем.
Никакой романтики. Только реальность: давление, логистика, кассовые разрывы. Всё, как есть.
2. «Сложные решения» Бен Хоровиц.
Про настоящие, взрослые решения, которые нужно принимать, когда ты руководишь бизнесом. Иногда жестокие. Часто неочевидные.
3. «Искусство старта» Гай Кавасаки.
Хороший навигатор, если ты только выходишь на предпринимательский путь. Легко, по делу, без воды.
4. «Наедине с собой» Марк Аврелий.
Да, это не бизнес-книга. Но если ты хочешь научиться держать удары, оставаться в фокусе и не сгорать — это то, что нужно.
Я перечитываю третий раз. И каждый раз она возвращает к себе.
5. Мои книги.
– «Просто делай! Делай просто!» — если ты знаешь, что хочешь начать, но пока не начал.
– «Альтернейт» — если ты уже построил бизнес и ищешь новый масштаб без потери смысла.
Я уверен: если ты серьёзно идёшь в предпринимательство — книги должны быть твоими союзниками.
Сильные идеи, сильные люди, сильные действия. Всё начинается с первого шага.
Ферма ботаников, которая создаёт больше всего единорогов в мире.
Абсолютно невероятно красивое место.
С хорошей погодой, которая почему-то собирает людей в такие уникальные комбинации,
что технические бизнес-фаундеры находят здесь друг друга.
Почти четверть всех новых единорогов создаются из этой экосистемы.
Это однозначно невероятно.
История самого Стэнфорда — уникальная.
Когда университет создаётся предпринимателем в честь сына,
а сто лет спустя это превращается в целый город.
Город без администрации,
где огромное количество автономных, самоходных единиц
реально смотрит в будущее и старается менять мир к лучшему.
Чистое вдохновение.
Хочется прожить мини-жизнь студентом в университете Стэнфорда.
Я сейчас в долине, провожу много встреч, общаюсь с предпринимателями, которые трансформировали целые индустрии. И снова понимаю, как важна одна вещь — с кем ты разговариваешь.
Есть люди, после общения с которыми ты просто по-другому начинаешь видеть бизнес. Видишь шире. Глубже. Системнее.
Виктор Шкипин — один из таких людей.
Он не просто делал маркетинг — он делал трансформации.
Coca-Cola, «М.Видео», «Альфа-Банк», «ВТБ», «Сбер».
Под его руководством Сбер провёл один из самых мощных ребрендингов в истории.
Из банка — в экосистему.
А ещё он основал Alfa Future People — культовый музыкальный фестиваль, который стал отдельной культурной реальностью.
Он умеет видеть архитектуру.
Умеет перестраивать систему. И запускать движение.
18–20 апреля на Unicorn Camp Виктор проведёт воркшоп по стратегическому маркетингу:
— как мыслить масштабно,
— как трансформировать бизнес,
— и что отличает сильные решения от слабых.
Это будет не теория.
Это будет практика уровня топовых корпораций.
Очень рад, что Виктор с нами в Завидово.
Главное место силы предпринимательства
Я уже две недели в Кремниевой долине. Сегодня к нам присоединилась группа предпринимателей — и стартовала программа «Инновации и AI».
Первый день — Circuit Launch, акселератор, где создают роботов и стартапы будущего.
Силиконовая долина — это как Мекка для предпринимателя. Сюда надо приезжать каждый год. Или идти пешком, если нужно.
Потому что здесь ты говоришь с людьми, которые ничем от тебя не отличаются — кроме одного: они делают правильные вещи в правильном месте и решают действительно большие задачи.
Я не могу. У меня просто руки чешутся. Я вижу столько возможностей! Это безумно сильное время для предпринимательства.
Мир изменится до неузнаваемости. Как в 95-м мы жили без интернета, а в 2015 — уже с ним. Вот такого масштаба трансформация нас ждет из-за AI.
Вопрос номер один: что строить? К чему посвятить следующие 10 лет?
Именно здесь, в Долине, я снова чувствую этот зуд — строить, делать, помогать, решать настоящие проблемы.
Если вы строите франшизу — это важно.
Мои друзья из Forbes запустили новый проект — каталог Forbes Франшизы. Это не просто список компаний — это площадка, где собираются действительно сильные франчайзинговые модели. С понятной юнит-экономикой, с потенциалом масштабирования и с реальными кейсами.
Почему это ценно?
Сегодня на рынке огромное количество “франшиз”, которые просто упаковка ради упаковки. Люди покупают мечту, а получают боли. В такой среде доверие — главный актив. И попадание в каталог Forbes — это не просто престиж. Это фильтр, это знак качества. Это точка входа для инвесторов, покупателей, для потенциальных партнёров вашей сети
Что даёт участие:
— Признание на уровне сильного медиа
— Укрепление доверия к бренду
— Цифровой сертификат «Forbes Франшизы»
— Доступ к предпринимательской аудитории
Если вы строите серьезную франшизу — подайтесь или напишите команде franchises@forbes.ru
Пусть про вас узнают те, кто ищет, во что вложиться.
Пусть ваша модель будет в списке сильных.
Реклама, АО "АС РУС МЕДИА", ИНН 7716236112, erid: 2W5zFJuCNZv
Иногда ты видишь огромную возможность — и всё равно проходишь мимо.
А кто-то другой — строит на этом бизнес на сотни миллионов.
Как вы знаете, я сейчас в Америке. Гуляю по Сан-Франциско, много думаю.
И вспомнил историю из одной из прошлых поездок.
Я познакомился с основателем сети магазинов фиксированной цены 99 Cent Only.
Он создал мощную бизнес-модель — и полностью раскрыл её… в Калифорнии. Только там.
Я спрашиваю:
— Дейв, а почему не Техас? Не Аризона?
— Да ну, в Техасе всё по-другому. Надо летать. Мне и Калифорнии достаточно.
Мы гуляем по Санта-Монике. Он показывает на улицу:
— Видишь эту дорогу? Половина недвижимости здесь — моя.
Компания с 1982 года приносила больше $100 млн прибыли в год.
Огромная семья. Богатейшие люди штата. Им достаточно.
Но если никто не скажет:
«А почему у нас этого нет?» — и не сделает,
то оно и не появится.
Так работает диффузия инноваций.
Есть инноваторы — они изобретают.
А есть дистрибьюторы — те, кто масштабирует.
Пока вы читаете этот пост, где-то в мире уже сработала ещё одна бизнес-модель.
Реальная проблема была решена. Но появится ли она у нас?
Только если кто-то её перенесёт.
Я не изобретал с нуля.
Моя сила всегда была в другом —
находить модели, которые уже работают, и масштабировать их в новых условиях.
В этом и есть моя миссия — экспансия предпринимательства.
Что реально происходит на инвестиционном рынке?
Сейчас я в Кремниевой долине.
Разговариваю с людьми, которые делают рынок. Хожу в компании, где создаются новые отрасли. И вот что чувствуется в воздухе —
все обсуждают одно: искусственный интеллект.
С 2022 года венчурный рынок остаётся холодным.
Кажется, вот-вот пойдёт рост — и снова откат.
Большая волатильность. Много переменных.
Но если ты инвестируешь на ранней стадии — это не имеет значения.
Потому что самое важное сейчас — это не рынок. Это время.
ИИ — это то, что меняет всё.
Миллионы экспериментов одновременно:
— юристы
— бухгалтерия
— склады
— медицина
— безопасность
95% этих попыток не работают.
Но 5% работают. И они перестраивают индустрии.
Это хайп? Да.
Это пузырь? Возможно.
Но тот, кто сможет фильтровать шум — увидит прорывы раньше других.
Мой фокус сейчас — не в том, чтобы угадывать курс рынка.
А в том, чтобы отслеживать, что реально работает.
Что можно масштабировать. Что даёт эффект.
Все мои последние 4 инвестиции — в AI:
— ИИ для юристов
— ИИ в промышленности
— ИИ в сфере безопасности
— обучающая платформа на базе ИИ
Я слежу за трендами в американских источниках:
— TechCrunch
— Crunchbase
— Dealroom
Главный вопрос: кто сейчас уже инвестирует в ИИ — и во что именно?
Если ты предприниматель, инвестор или просто хочешь быть в игре —
присмотрись к этим 5%.
Ищи не тренд, а то, что реально даёт результат.
И действуй, пока всё только начинается.
Как выбрать проект, куда инвестировать?
Этот вопрос я слышу чаще всего.
Все мои инвестиции начинаются с одного: я смотрю на команду. Это должны быть люди, одержимые своим делом.
Потом анализирую рынок — насколько конкурентна эта ниша в регионе.
Можно смотреть на трекшн — цифры, которые показывают, насколько бизнес-модель работает и привлекает клиентов, пользователей, партнёров:
— выручка,
— прибыль,
— средний чек,
— повторные покупки,
— уровень удержания,
— рост аудитории,
— интерес инвесторов и т.д.
Но даже с ними инвестиции всё равно остаются немного лотереей.
Например, все мои инвестиции в 2025 — в искусственный интеллект.
И здесь нет никаких гарантий. Всё быстро меняется: технологии, возможности нейросетей, конкуренция. Это сверхрискованные инвестиции.
Главное, что отличает предпринимателя от искусственного интеллекта, — это смелость.
Если ты хочешь собрать максимум информации, чтобы почувствовать себя уверенно, — значит, ты ничего не сделаешь.
Сейчас есть уникальная возможность: глобальные компании не заходят в Россию, и можно строить локальные аналоги успешных бизнесов.
Например, недавно Google купил компанию Wiz за $32 млрд.
Ты не можешь создать Wiz в Германии — там он уже есть.
Но можешь создать её в России.
В таких условиях решает смелость. Если ты хочешь собрать максимум информации, чтобы стало «понятно», — ты просто ничего не сделаешь.
Предпринимательский риск нельзя убрать. Но с правильно выбранной бизнес-моделью можно увеличить шансы на успех с 1% до 15–20%.
Сейчас ключевая ценность — то, чего искусственный интеллект пока не умеет: делать смелые шаги в неизвестность.
Именно в этом и заключается важнейшая роль предпринимателей.
В молодости естественно стремиться накапливать: опыт, деньги, знакомства. Но если ты всё время ощущаешь себя «маленьким», это в какой-то момент становится болезненно. Даже если у тебя миллиард долларов — найдётся кто-то, у кого в 500 раз больше.
Для счастья важен принцип достаточности. Нужно уметь чередовать стремление к росту с благодарностью за то, что уже есть.
Есть бизнес-модели, которые становятся лучше по мере роста. Например, маркетплейсы: чем больше клиентов — тем выгоднее продавцам, чем больше продавцов — тем лучше клиентам.
А есть такие, где рост ухудшает качество. Например, университет. В Германии я учился в лучшем университете страны — 80 студентов в год. Увеличь до 1000 — и всё становится хуже: для студентов, преподавателей, работодателей.
То же самое с фитнес-клубом: 500 клиентов — идеально, 5000 — ад. Очереди, толпы, перегруз.
Всё в жизни имеет оптимальную дозу: деньги, друзья, успех. Принцип достаточности — это не про отказ от роста. Это про внутреннее чувство: «я уже достаточно хорош». И вот это чувство нужно найти.
Если бы я начинал с нуля…
Мир меняется быстрее, чем когда-либо. Искусственный интеллект, блокчейн и другие технологии перестраивают реальность.
В ближайшие 10 лет 25% привычного мира исчезнет или трансформируется.
Это идеальный момент для новых предпринимателей.
Если бы я начинал с нуля, я бы искал бизнес-модели, которые уже доказали свою эффективность на базе ИИ.
Сейчас миллионы компаний тестируют ИИ в продажах, клиентском сервисе, инвестициях.
Но 90% этих тестов провалятся.
Поэтому лучший подход — географический арбитраж (запуск успешных бизнес-моделей из других стран в тех регионах, где они ещё не представлены).
Когда начинаешь с нуля, нельзя брать на себя слишком много рисков.
У меня семья, четверо детей — их нужно кормить.
Поэтому важно не просто рисковать, а работать с проверенными идеями.
Сейчас — лучший момент не просто зарабатывать, а строить бизнес по-новому.
Главное — быть там, где создаётся будущее.
Как изменить свою жизнь?
Вы коллекционер идей или человек действия?
Сколько раз вы думали: «Вот бы запустить это!» — и не сделали.
А ведь достаточно было одного шага.
Я часто вижу: не хватает не таланта, не связей — не хватает действий.
Поэтому делюсь с вами 7 шагами, которые двигают жизнь вперёд.
Проверено на себе. Работает.
1. Действуйте без мотивации
Не ждите вдохновения. Оно приходит после действий, а не до.
Страшно? Да. Но именно там, где другие останавливаются, начинается ваша победа.
2. Спите правильно
Сон — это здоровье, энергия, мозг. Я сам когда-то недооценивал его.
Теперь — это встреча, которую я не пропускаю. 6–8 часов, тишина, темнота, прохлада — и вы в строю.
3. Живите настоящим
Я собираю «единорогов жизни» — моменты, когда чувствуешь, что живёшь на 100%.
Создавайте такие события. Это заряд на месяцы вперёд.
4. Проблемы — не враги
Кризис — не приговор. Это точка старта.
Лучший вопрос: «Что я могу сделать прямо сейчас?» Сделайте шаг. Даже самый маленький.
5. Забудьте про волшебные таблетки
Большие цели не решаются за 5 шагов. Перестаньте ждать быстрых решений.
Вкладывайтесь глубоко — только так вы добьётесь настоящего результата.
6. Будьте собой
Когда я начал снимать видео, пытался быть «идеальным». Энергия уходила в никуда.
Пока не понял: быть собой — единственный путь. Это касается всего, не только камеры.
7. Делитесь тем, что знаете
Я делюсь не потому, что я «гуру». Я учусь вместе с вами.
И в процессе сам открываю новые горизонты. Делиться — значит развиваться.
Братцы, если вы цените вдумчивый контент, мощные мысли и реальные инсайты — приглашаю вас в мой канал на Дзене. Там — без воды. Только то, что реально работает.
Вот три статьи, с которых можно начать:
Ради чего стоит жить: 15 бесценных моментов
Как не упускать возможности и прокачать продуктивность
Как сделать правильный выбор и начать новую жизнь
Переходите, читайте, внедряйте.
И помните: действие — это единственное, что меняет реальность.
Как научиться терпению?
В детстве в Германии каждому давали сберегательную книжку. Мы откладывали туда деньги, а потом на сбережения капало 5%. Потом процент на процент — и к 18 годам каждый видел, во что это превратилось за 10 лет.
Самая большая сила в космосе — это сложный процент.
Самые крупные вещи строятся через маленькие действия с накопительным эффектом.
Как работает сложный процент?
Представь, что у тебя 1000 деталей LEGO.
▪ В первый год тебе дают 10% новых деталей — теперь у тебя 1100.
▪ В следующем году уже 1210. Потом 1331…
Спустя 50 лет это уже огромная конструкция.
Но наш мозг не понимает экспоненциальный рост. Мы думаем линейно, поэтому важно показать себе эффект накопления.
Уоррен Баффет и Чарли Мангер сделали состояния благодаря сложному проценту.
Царь KPI — сколько лет ты в игре.
Вот это и вызывает терпение. Потому что это логично. Мозг увидел доказательство: “Вау! Всего 10% в год — и это превращается в нечто огромное.”
Сложный процент работает везде
Это не только про финансы.
Я, например, в венчурной индустрии уже 20 лет.
И каждый год у меня всё больше контактов с людьми, которых я знаю 15 лет.
Иногда мне так легко что-то сделать, что кажется, усилий не было.
Раз-раз-раз – все двери открыты.
Но это не случайность. Это накопленный процент.