Бизнес Ангел и предприниматель, обладающий активами по всему миру. Сотрудничество: bhpprodaction@gmail.com Чек-лист с вашего мероприятия:
Деньги не решают всё.
Очень вредное ожидание — думать, что если у тебя будут деньги, все проблемы уйдут. В реальности предпринимательство — это постоянный вызов. 90% всех попыток неудачны.
Я сам терял миллионы долларов. Были проекты, в которые я верил на 100%, но они проваливались. Больше 20 миллионов долларов убытков, три банкротства подряд.
Что я понял? Неудачи — это не конец, а часть пути.
Каждый предприниматель рано или поздно сталкивается с кризисом. Важно не застревать, не превращать это в личную драму. Вместо этого — анализировать, делать выводы и двигаться дальше.
AKTIVO — 10 лет.
10 лет назад я запустил AKTIVO, чтобы решить конкретную проблему:
как создать стабильный пассивный доход через недвижимость без миллиарда на счету.
Сначала был один объект. Несколько пайщиков. И мечта.
Сегодня — это инвестиционная платформа с миллиардами под управлением.
Сотни объектов — от торговых центров до международной недвижимости.
Тысячи инвесторов, для которых AKTIVO стал важной частью финансового пути.
AKTIVO — это экосистема. Это про доступность. Про доверие. Про результат на длинной дистанции.
Спасибо всей команде и каждому инвестору, кто идёт этот путь вместе со мной!
Что, если ваш бизнес мог бы расти сам?
Люди сами вкладывали бы деньги, искали клиентов, рисковали — а вы просто наблюдали за ростом.
Я впервые столкнулся с этим эффектом, когда работал над приложением для знакомств.
Чем больше в нем женщин, тем интереснее оно мужчинам.
Чем больше мужчин, тем привлекательнее оно для женщин.
Сеть разрасталась сама.
То же самое работает в бизнесе.
Если ваша компания дает возможность зарабатывать другим,
они будут развивать её вместе с вами.
Вместо огромного штата — экосистема.
Люди сами ищут клиентов, поставщиков, логистику, инвесторов.
Это и есть сила экосистемы.
У вас 1 000 активных партнёров,
каждый вкладывает хотя бы $1 000.
Это уже миллион инвестиций — без ваших затрат.
Никакая команда не сравнится с предпринимателями,
которые рискуют своими деньгами и развивают ваш бизнес как свой.
Если вы хотите масштаб — стройте экосистему.
Люди будут работать на вас, даже не осознавая этого.
Так растут крупнейшие компании мира.
В 8 лет моя жизнь резко изменилась.
Я переехал из Казахстана в Германию и оказался в лагере для переселенцев. Там не было богатых, не было успешных. Только те, кто вырвались из трудных условий и пытались построить новую жизнь. Люди не жаловались, а искали возможности. Так я впервые понял силу окружения.
Второй большой урок — учёба в WHU, одном из лучших бизнес-университетов Германии. Там все хотели строить компании. Не искать работу, не “устроиться в жизни”, а создавать.
Студенты уже в 20 лет запускали бизнесы, инвестировали, находили сильных партнёров. Вокруг меня были люди, которые мыслили масштабно.
Это изменило меня.
Я больше не думал, как заработать на жизнь.
Я начал думать, как построить компанию, которая изменит рынок.
Когда я переехал в Москву без денег, без связей, у меня уже было главное – понимание, что среда решает всё.
Я попал в круг сильных предпринимателей. Моими наставниками стали люди, которые создавали миллиардные компании: Рубен Варданян (основатель инвестиционной компании «Тройка Диалог»), Александр Винокуров (развивал крупный фармацевтический бизнес). Они научили меня относиться к деньгам как к инструменту, создавать ценность, строить масштабные компании.
Каждый раз, когда я попадал в новое окружение, я рос в 10 раз быстрее.
Потому что в правильной среде ты не просто учишься – ты начинаешь делать.
Я не поднимался один.
Я поднимался вместе с сообществом.
Поэтому я создаю свои программы. Ближайший слет 18-20 апреля Unicorn Camp.
200 предпринимателей в одном месте
Люди, которые строят компании с потенциалом единорога
Кто-то станет твоим другом.
Кто-то – партнёром, инвестором, подрядчиком.
Ты увидишь тех, кто реально делает.
И начнёшь делать сам.
Среда решает всё.
Вопрос только в том, в какой среде развиваешься ты?
Все истории быстрого роста, которые я видел, строились на сильной системе мотивации.
Вот Игорь Яковлев, основатель обувной сети Kari, открыл 200 магазинов с нуля за очень короткий срок. Как? Он нашел мотивированного человека, который уже показал себя в регионе, и задал ему один вопрос:
— Какая у тебя мечта?
— 2 миллиона долларов. Хочу дом для родителей, обеспечить семью.
— Откроешь 200 магазинов — получишь 2 миллиона.
Человек видел цель. Два-три года — и он сделает все. Нет ничего сильнее личной мотивации. Именно поэтому капитализм побеждает — когда у людей есть личная цель, они рвут вперед.
Проблема большинства компаний в том, что у владельцев есть мечта, у топ-менеджмента есть мечта, а у сотрудников нет.
Ты можешь принимать решения вразрез с прибылью. Ты думаешь про будущее, тебе выгодно инвестировать. А у сотрудников просто процент от прибыли. Они хотят получать долю здесь и сейчас. Конфликт интересов. Это большой фейл.
Первое, что нужно внедрить — мотивационную систему
Менеджеры ради 100 млн или даже 100 тысяч рублей могут ломать компании.
Я люблю со своими сотрудниками плыть в одной лодке. На чем зарабатываю я, на том же зарабатывают и они.
Ты хочешь IPO? Капитализацию миллиард? Тогда раздели эту мечту с командой.
Минимум 10 человек в компании должны стать мультимиллионерами. Их сумма целей должна быть равна вашей общей цели.
Если ты хочешь масштабироваться, ты не можешь грести один. Сделай так, чтобы ключевые люди шли к целям вместе с тобой.
Почему люди не достигают своей цели?
В 20 лет ты думаешь, что другие про тебя подумают.
В 40 лет тебе становится без разницы, что про тебя подумают.
А в 60 лет ты понимаешь, что все это время про тебя вообще никто не думал.
Люди в основном потребляют. Если ты постоянно что-то создаешь, через 20 лет ты даже не вспомнишь 1% своих решений и действий. Ты теряешь миллионы — и это кажется концом света. А спустя 10 лет даже не вспомнишь, что это был за проект.
Тогда что уж говорить о том, что думают другие?
Сегодня обсуждают одно, завтра другое.
Если у тебя 100% одобрение, ты просто невидимка.
Как только ты становишься видимым, ты кому-то начинаешь не нравиться.
Почему люди не достигают своих целей?
Всегда есть конфликтующая цель.
Ты хочешь расти, но хочешь, чтобы тебя любили все.
Ты хочешь строить бизнес, но боишься ошибок.
Ты хочешь масштабироваться, но боишься критики.
Когда я пытался выполнить КМС по велотреку, случайно услышал разговор за сценой:
— Думаю, он не сделает, он слишком толстенький.
Я думал об этом. Но я сделал.
Мы всегда будем переживать, если в племени люди начинают негативно к нам относиться. Это заложено природой. Это угроза жизни. Почти смерть.
Есть хотя бы один человек, которого не критикуют? Нет.
Все значимые люди делят мир пополам. За / против, черное / белое.
Бизнес — это игра на результат, а не на одобрение.
Как находить идеи и внедрять их в жизнь
Мы страдаем от того, что бесконечно коллекционируем идеи.
Читаем книги, слушаем лекции, обсуждаем стратегии – но не внедряем.
“Это я уже слышал, это я знаю.”
Я мыслю иначе.
Я создаю незабываемые опыты, где совпадают пиковая эмоция, мощное окружение и сильная идея.
Именно так идеи превращаются в изменение поведения.
В нашем кэмпе в Подмосковье всё будет построено вокруг поиска идеи и её внедрения:
Среда, которая заставляет видеть шире
Методики, которые превращают знания в действия
Практики, которые делают процесс незабываемым
Одна из таких практик — роль ментора. Ты не просто учишься, а становишься тем, кто помогает другим увидеть инсайты. И именно в этом моменте часто приходит понимание своего пути.
Я много думаю о том, как идеи сделать частью реальности.
Поэтому мы создаём такие поездки, тщательно отбираем людей и детально продумываем каждую мелочь.
И в идеале – возвращаемся другими людьми.
Как вырастить мужчину, если ты рос без отца
Мне часто пишут:
"Оскар, ты для меня как отец. Я слушаю твои видео и опираюсь на них."
И я понимаю, почему.
Каждый третий ребёнок в СНГ растёт без отца.
А в мире, где 75% браков заканчиваются разводами, это уже не исключение, а массовое явление.
И это влияет не только на семьи, но и на бизнес, самооценку, выбор партнёров.
Как отсутствие отца формирует мышление и привычки?
Почему многие бессознательно ищут "замену отца" – в бизнесе, в спорте, в отношениях?
Как это превращать в силу, а не в слабость?
"Если у человека не было хорошего отца, ему нужно вырастить его самому." (Ницше)
Я расскажу, как этот опыт можно использовать в плюс.
И ещё важное:
Если вы уже сами отец, важно не повторить чужие ошибки.
То, как вы общаетесь с супругой, как решаете конфликты, как поддерживаете детей – формирует их будущее.
Смотрите видео – оно может многое изменить.
Если ты не питчишь как король – значит, твой проект недостаточно большой
В мае 2024 года я поехал в Бутан (маленькое королевство в Гималаях, где вместо ВВП измеряют индекс национального счастья) за смыслами.
Бутан – это про счастье.
У меня была встреча с главным ламой и с королем Бутана.
Я думал, что мы будем пить чай и говорить про 72 индикатора счастья.
Я подготовился. Изучил их философию.
Но король сказал:
— Оскар, это всё неинтересно. Можно я тебе проект покажу?
Он встаёт, включает презентацию – и питчит мне свой проект 1,5 часа.
Он строит город осознанности. Через этот проект показывает своё мировоззрение, отношение к экологии, воде, развитию общества.
Он волнуется, краснеет, но детально объясняет:
- Какие инвестиционные возможности
- Где нужна помощь
- Где он предлагает сотрудничество
Вдруг смотрит на часы:
— Оскар, извини, я думал, у нас полчаса, а уже… Я был в полном потоке.
Я спрашиваю:
— Сколько у тебя было таких встреч, как со мной?
— Одна тысяча.
Тысяча питчей за три года.
Он строит город на 50-70 лет вперёд. Сам увидит только начало.
Но он питчит 1000 раз за 3 года, хотя у него уже есть вся власть мира.
Вот насколько он хочет, чтобы это получилось.
И тогда я понял:
Если ты не питчишь как король, значит, твой проект недостаточно большой.
Просто недостаточно большой проект.
Идеальное сочетание: торопиться и думать долгосрочно.
Братцы! Завтра рано утром буду вести прямой эфир в instagram
Тема: Что делает Кремниевую Долину уникальной?
Каждый год появляются новые технологические хабы, новые тренды, новые рынки.
Но почему Долина всё ещё остаётся местом, где создаются компании на триллионы долларов?
Какой код у её экосистемы?
Как предприниматели там мыслят?
Почему связи важнее капитала?
Какие возможности видят инсайдеры, которые недоступны со стороны?
Завтра в 8:30 по Москве поговорим об этом в прямом эфире в Instagram.
Мой гость – Руслан Гафаров. Он изучил Долину изнутри, исследовал менеджмент топовых компаний, инвестирует в стартапы и создаёт комьюнити сильных предпринимателей.
Это будет мощный разговор про технологии, будущее и влияние среды.
Подключайтесь!
Instagram @oskarhartmann
У меня есть очень хороший друг, Андрей, и мы с ним поехали на рыбалку на Мальдивах. Взяли самый дорогой тур – должны были увидеть кита и поймать редкую рыбу. Летучую рыбу, марлина, тунца — я хотел поймать всё!
Мы 8 часов носились по океану, проехали 250 км, с нами было 4 крутых рыбака… и мы не поймали ничего. Ни одной рыбы. Даже тунца. Даже кита не увидели. Погода была ужасная.
Я суетился всю поездку:
— Я дам вам чаевые, много-много долларов, если мы кого-то поймаем!
А Андрей просто сидел, кайфовал, улыбался:
— Оскар, рыбалка без улова — это особенный опыт. Это очень ценно.
И тут меня осенило. Через 4 часа я уже сам повторял:
— У нас просто особенный опыт.
Может быть, жизнь стоит воспринимать как игру? Когда ты играешь, ты не принимаешь всё так серьезно. И, главное, не воспринимать так серьезно себя.
Я часто вспоминаю слова Андрея. Что-то пошло не по плану?
— Это просто особенный опыт.
Хочешь быстро расти? Придётся стать лысым.
Никто в истории не вырос с 10 миллионов до 10 миллиардов без сумасшедших проблем. Никто.
Представь, мы строим небоскрёб. Таких уже тысячи. Всё просто: вот деньги, вот небоскрёб.
Как думаешь, часто ли их заканчивают вовремя?
Всегда есть кто-то, кто потерял все волосы. Он приходит лысый, седой после этого проекта. Всегда.
Это либо ты, либо один из твоих сотрудников. Ошибки неизбежны.
Вот у меня в портфеле есть Auto1 в Германии. Они невероятно попали в бизнес-модель. Нужно было масштабировать.
Можно было открыть 1–2 страны, но был риск, что модель скопируют. Решили идти сразу по всей Европе.
Было ли комфортно? Нет. Появилось много лысых топ-менеджеров.
Лучшие цифры шли из Италии. Каждый месяц – рекордный рост.
Решили поехать туда. Оказалось – отчёты фейковые. Бизнеса нет. Просто воровали деньги.
Факап на 4 миллиона евро.
Можно сказать: «Зачем делать такую быструю экспансию?»
Но компания выросла до 12 миллиардов за суперкороткий срок.
Быстрый рост невозможен без серьёзных проблем.
Поэтому важно быть в сообществе предпринимателей – перенимать опыт, понимать, как избегать проблем и решать их быстрее.
Вы когда-нибудь писали свой некролог?
Звучит странно, но гость нового BroCast делает это раз в полгода. Он перечитывает текст и понимает: половину этих вещей он пока не делает. А если не начнет, их не будет никогда.
Этот выпуск о стратегиях, которые работают не только в бизнесе, но и в жизни. Как создать компанию, которая меняет индустрию, привлекать сильных людей, выходить на новые рынки и масштабироваться, но при этом не потерять себя? Почему настоящие цели измеряются не деньгами, а людьми? Как понять, живёшь ли ты по инерции, и что делать, если чувствуешь, что реализуешь лишь 1% своего потенциала?
В новом BroCast – Евгений Демин, сооснователь и CEO SPLAT Global. Он превратил зубную пасту в мировой бренд и знает, как строить бизнес с большими смыслами. Мы говорим о стратегии, команде, новых рынках, но главное – о выборе, который определяет всю жизнь.
Один из самых честных и глубоких разговоров. Обязательно к просмотру.
🎥 Ссылка на выпуск
Вчера стартовал слёт моей любимой программы – «Предприниматель жизни» в Непале!
Эта программа всегда проходит в вдохновляющих местах, где можно увидеть новые перспективы, задать себе главные вопросы и получить энергию движения вперёд.
Некоторые участники летают со мной из программы в программу – потому что окружение решает всё. Сильные люди, сильные вопросы, сильные идеи – именно это ускоряет рост.
Вчера на приветственном ужине мы уже начали мощные разговоры. Здесь нет случайных людей, каждый стремится двигаться быстрее, действовать смелее и брать от жизни максимум.
Правильные вопросы – это топливо для больших изменений.
Принцип одного шага
Какие бы кризисы ни были, у меня никогда не было такого, чтобы я остался в постели.
Мне плохо – встану, пройдусь 20 метров. Пока иду, думаю: «Ну ладно, сделаю полчаса прогулку».
Сделал прогулку – кровь пошла, энергия пошла. Сделал звонок. Запустил маленькое действие – и пошел процесс.
Я всегда продолжал идти вперед. Даже если не можешь сделать большой шаг – сделай мини-шаг.
В один из самых тяжелых периодов в моей жизни, когда у меня рушился бизнес, кризис давил, нервная система просто не выключалась. Я лежал ночью в кровати, смотрел в потолок и знал: со 100% уверенностью, что я не засну.
Тогда я открыл для себя этот принцип – маленький шаг вперед, любой, хоть самый минимальный.
Главное – не останавливаться.
И вот сидим мы с партнером ночью в офисе. Он заходит и говорит: «Оскар, всё, похоже, это конец».
Я говорю: «Подожди, не всё. Есть один малюсенький шанс».
Я достал визитную карточку председателя совета директоров немецкого телемагазина. Положил перед собой.
Шанс был нулевой.
10 часов вечера в Германии. Никогда нельзя звонить в это время. Но я набрал номер.
Через две недели они купили нашу компанию.
И теперь это огромная история успеха.
Разница –елаю полчаса прогулку».
Сделал прогулку – кровь
Ты можешь двигаться хоть на один миллиметр, но пока ты идешь – ты в игре.
Поделился этой историей в новом интервью
Как Finn Flare выжил, когда все падали
Один из самых конкурентных рынков — фэшн.
Сотни тысяч игроков, дикие комиссии, банкротства.
Новый выпуск. Один из самых откровенных разговоров о бизнесе, рисках и личных решениях.
Ксения Рясова — владелец и генеральный директор Finn Flare. Она прошла через кризисы, увольнения топов, неудачные коллекции и перегрузку. Сегодня сама управляет компанией и строит экосистему вокруг бренда.
Мы поговорили о:
• самом конкурентном рынке в России — fashion и маркетплейсах,
• скрытых комиссиях, которые ведут к банкротству,
• стратегии на 2025 год,
• женщинах в бизнесе,
• и о том, почему невозможно выстроить сильную команду без доверия.
Сильный разговор.
Смотрите выпуск здесь
4 ключа успешных инвестиций в единорогов
Я инвестировал в 14 компаний, которые выросли до капитализации 1 млрд долларов. Что у них общего?
1. Бизнес-модель
Успешные модели повторяются по всему миру. Если идея сработала на нескольких рынках, ее можно масштабировать. Это фундамент.
2. Команда
За каждым единорогом стоят 1-3 фаундера, одержимых своей идеей, и мощная команда. Это люди, которые не могут не делать этот бизнес.
3. Экосистема
Доступ к ресурсам, капиталу, правильному окружению ускоряет рост компании. Это не всегда решающий фактор, но он дает преимущество.
4. Исполнение
Построить единорога — это 10 лет решений, проблем и кризисов. Только те, кто проходят через это, достигают результата.
Каждый успешный стартап, который я видел, держится на этих 4 элементах. Если они есть — шансы на успех растут в разы.
Как построить компанию-единорога?
В новом видео на моем youtube разбираем кейс Елены Красновой — основателя сервиса Автоняня.
Сейчас её бизнес работает в 48 городах, приносит 150 млн выручки в год и масштабируется по франшизе. Но этого мало. Цель — выйти на глобальный рынок и построить международную платформу.
Мы обсудили:
– почему франшиза может тормозить рост;
– как выглядит настоящая капитализация;
– чем заканчиваются ошибки на $100 млрд;
– и что делать, если хочешь масштабироваться по-настоящему быстро.
Это не просто разбор. Это стратегическая сессия с полным вскрытием.
Если ты хочешь идти на международный рынок, масштабировать свой продукт, выйти из операционки — тебе нужно это увидеть.
Смотреть разбор
Хочешь быть счастливым? Забудь про счастье.
Чем больше человек фокусируется на том, чтобы быть счастливым, тем менее счастливым он становится. Это парадокс.
Мысли о том, как сделать себя счастливым, постоянно направляют взгляд внутрь, но счастье не там. Оно приходит, когда ты действуешь, когда ты делаешь что-то для других, когда ты двигаешься вперед, несмотря на кризисы и неудачи.
Система вечного обнуления — это один из самых мощных инструментов. Ощущение счастья невозможно, если у тебя нет контраста. Если все всегда стабильно, мозг адаптируется, и ты перестаешь что-либо ценить. Должна быть динамика.
В новом интервью на канале «Моё дело» мы говорили о привычках, которые действительно работают, о том, почему важно переключаться и как строить жизнь, которая приносит энергию.
Крупнейшее бизнес-событие весны — Основатели LIVE
16 апреля, Москва
Мои друзья делают мощную конференцию для предпринимателей, инвесторов и основателей — Основатели LIVE. Это не просто форум, где говорят о бизнесе, а реальная среда для роста в эпоху перемен.
Здесь будут сильные предприниматели, те, кто не просто говорит, а делает:
Татьяна Ким – основатель Wildberries
Эмин Агаларов – президент Agalarov Development
Михаил Токовинин – сооснователь amoCRM
Владимир Седов – основатель Askona Life Group
Андрей Кривенко – основатель ВкусВилл, фонда «Тилтех»
Сергей Иванов – совладелец «ЭФКО», крупнейшего производителя продуктов питания
Денис Кутергин – сооснователь YouDo
И еще более 10 крутых спикеров, которые поделятся своим опытом!
🔘3 000 участников: основатели, инвесторы, топ-менеджеры — те, кто двигает рынок вперед.
🔘Нетворкинг, инсайты и новые стратегии для бизнеса.
🔘Закрытая встреча 17 апреля для VIP-участников — возможность познакомиться со спикерами лично.
Если ты развиваешь бизнес и хочешь расти — тебе сюда.
📌 Регистрируйся
Реклама. ООО «Делай просто», ИНН: 7727460290, erid: 2W5zFJkaE8Y
Как поймать единорога жизни?
Я сейчас был в Африке. Там, 100 лет назад, люди доживали в среднем до 17 лет. Многие умирали сразу, кто-то дотягивал до 36.
В 40 лет твой мозг уже говорит: “Работаем с тем, что есть.”
Как ты можешь себя поменять?
Единственный способ – это очень яркая эмоция.
Пиковая эмоция. Череда событий, которые вау.
Люди, которые тебя вдохновляют.
Места силы.
Идеи.
Я знаю, что если отбирать невероятных людей, собирать их вместе, создавать череду событий, давать идеи, давать эмоции – там происходит магия.
Именно поэтому я езжу в самые сильные точки мира.
И зову с собой тех, кто хочет поймать своего единорога жизни.
В Германии выпячивать свое богатство — моветон. Если ты весь на брендах, с эксклюзивными сумками и золотыми часами, ты не получишь положительный фидбэк.
Вообще никто так не делает. Здесь статус в обществе зависит не от того, что у тебя есть, а от того, что ты делаешь. Какие проекты поддерживаешь, какие ценности создаешь. Например, строишь университет — вот это показатель.
По сути, та же самая игра в иерархию. Только на верхнем уровне — быть вне всех иерархий, чтобы никто не мог тебя определить.
Самые богатые немцы стараются не попадать даже в списки Forbes. У меня есть друг, и его нет ни в рейтингах, ни в прессе. И в этом тоже есть своя таинственность. Это притягивает даже больше, чем показное богатство.
Мне нравится эта философия. Если ты строишь долгосрочный бизнес, твоя репутация должна основываться не на внешних атрибутах, а на той ценности, которую ты создаешь. Пока одни доказывают успех дорогими вещами, другие тихо создают единорогов.
Unicorn Fellowship стартовал! 🚀
Полгода глубокой работы для предпринимателей, которые ищут новую большую идею.
“То, что сделало тебя миллионером, не сделает тебя миллиардером.”
Эта программа — для тех, кто уже добился успеха, но хочет выйти на новый уровень.
Для тех, кто не хочет застрять в случайном проекте, а осознанно выбрать тему с потенциалом единорога.
Разбираем слепые зоны в бизнесе
Меняем фокус мышления на масштабные модели
Создаём правильное окружение для роста
Первый день — расширение горизонтов, новые вопросы и новые инсайты.
Закончилась программа в Непале. Это было мощно
Эти дни стали для всех нас важной точкой перезагрузки.
Мы не говорили о бизнес-стратегиях или росте выручки. Мы задавали вопросы, которые меняют взгляд на жизнь: “Чего я хочу на самом деле?”, “Что для меня настоящее развитие?”
Каждый участник проходил свой путь осознаний. Кому-то нужно было отпустить прошлое. Кто-то увидел, что бежит не за своими целями. А кто-то наконец разобрался, как соединить успех и внутреннее удовлетворение.
Среда решает всё. Быть рядом с сильными людьми, которые ищут глубину, – это всегда ценно. Мы говорили о выборе, который определяет будущее. О том, как жить в балансе, а не в бесконечной гонке.
Один из самых сильных моментов – вечерние разговоры у костра. Когда маски сняты, а остаётся только честность.
Следующая программа пройдёт в августе в Танзании.
Если чувствуешь, что готов посмотреть на свою жизнь под другим углом – это возможность для тебя. Приглашаю на охоту за единорогом жизни вместе со мной
Действие решает всё.
Можно годами разбираться в себе, анализировать детские травмы, копаться в причинах.
Но это слишком длинный путь.
Я сразу иду в слой действия.
Если ты начинаешь делать, у тебя автоматически меняется мышление.
Перед действием стоит целый космос:
- Эмоции
- Состояние
- Воспитание
- Знания
Ты можешь копаться в этом 10 жизней и так ничего и не изменить.
Но стоит изменить действия – и всё подтянется следом.
Дорогие наши женщины, с праздником!
Если история чему-то нас научила, если наука что-то доказала, так это то, что талант и потенциал равномерно распределены. Нет границ, нет ограничений — в каждом уголке мира рождаются люди, которые могут изменить его.
Я желаю вам раскрывать свой потенциал. Делать то, к чему зовёт душа. Превращать идеи в реальность. Создавать проекты. Идти своим путём.
Когда вы двигаетесь вперёд, мир выигрывает.
С праздником! 💐
Кремниевая долина, 6-12 апреля
Место, где прямо сейчас решают будущее.
Одна прорывная неделя – визиты в компании, встречи с лидерами, инсайты, которые меняют мышление.
Если готов вдохновиться и увидеть будущее бизнеса – поехали с нами
Как за один день создать бизнес и попасть в рынок будущего
Большинство людей думают, что бизнес — это годы подготовки. Но это не так.
Главное — увидеть проблему, быстро создать пилотный продукт и проверить спрос. Не за годы. Не за месяцы. А за дни.
Просто делай!
Ко мне на Разборы Единорогов прилетел основатель из Казахстана. Он запустил бизнес за один день:
- Во время ковида столкнулся с огромными очередями в больницах.
- Придумал решение: услуга “медсестра на дом”, чтобы людям не приходилось идти в клинику.
- За день сделал сайт, нашел медсестер и… через 2 часа получил первую заявку!
Он не ждал идеального момента. Он сделал.
И попал в один из самых перспективных рынков будущего.
Мир движется в сторону максимального удобства.
Люди не хотят идти в больницу или стоять в очередях.
В будущем до 20% мирового ВВП будет в здравоохранении.
Если хотя бы 5% из них — это онлайн-заказы на дом, то это 1% всего мирового ВВП. Феноменальный рынок!
Не ждите идеального старта — этот день не наступит. Никогда.
Формируйте насмотренность, размышляйте, какие нерешенные проблемы вы могли бы решить, ищите свою бизнес-модель.
Пробный продукт будет на коленке. Но если он сработает, ты уже на шаг впереди!
UNICORN CAMP – три дня для тех, кто хочет расти
Братцы! Важная радостная новость! Мы собираемся в бизнес лагере на три дня в Подмосковье, где разберем лучшие практики выбора, улучшения и масштабирования бизнес-моделей.
День 1: Кто ты как предприниматель?
Разбираемся, какой бизнес тебе реально подходит. Анализируем суперсилы, сильные и слабые стороны. Делаем предпринимательский дизайн жизни.
День 2: Выбор бизнес-модели
Бизнес-дейтинг. Какие есть модели, какие работают, какие нет? Как выбрать свою и построить систему, которая растет?
День 3: Масштабирование
Как из стартапа сделать большой бизнес? Разбираем реальную эволюцию бизнес-моделей и выстраиваем стратегию роста.
UNICORN CAMP – это место, где встречаются классные люди, классные идеи и создаются сильные бизнесы.
📅 Жду вас 18–20 апреля в идеальном месте.
Завтра повышение цены
Бизнес-модель: не придумывать, а ускорять
Еще в университете я принял решение: я буду работать только на себя. Других вариантов для меня просто не существовало. Я не искал работу, не думал о карьере, не интересовался быстрыми способами заработать.
Я искал идею.
Но я не хотел начинать с нуля. Я искал бизнес-модель, которая уже работает минимум в трех странах. Если что-то создает огромную ценность в одном месте, значит, есть шанс, что это сработает и в другом.
Так появился KupiVIP – первая крупная платформа для онлайн-шопинга в России. Потом Sapato, CarPrice, Aktivo.
Но самое важное – это не просто копировать успешные модели, а адаптировать их под реальность нового рынка. Россия в 2010-х – это не Франция и не Германия: слабая логистика, отсутствие культуры онлайн-шопинга, низкое доверие к e-commerce. Просто взять чужую модель и вставить в новую среду – это провал.
Мы не просто делали копии. Мы создавали экосистему вокруг этих бизнесов. Мы меняли рынок.
И в этом главный принцип: не изобретать велосипед, а находить лучший и делать его ещё быстрее.