13424
Бизнес Ангел и предприниматель, обладающий активами по всему миру. Сотрудничество: bhpprodaction@gmail.com Чек-лист с вашего мероприятия:
Мои родители не давали мне карманных денег. Они знали, что лучший способ научить ребенка ценить деньги — это их отсутствие.
Читать полностью…
Когда на разборах единорогов мы ищем точки роста, в топах всегда искусственный интеллект, автоматизация, интернет-реклама.
Но предприниматели редко вспоминают о такой простой вещи как офлайн-продажи. B2B бизнесы часто можно дешевле запустить, потому что основатели могут чуть ли не сами пройти весь город и сделать презентацию стартапа, после которой каждый второй у них купит.
Например, бизнес-модель Groupon была в том, чтобы привлечь все маленькие бизнесы, чтобы они со скидкой продавали в интернете.
Что делал Groupon как интернет-компания, чтобы привлечь клиентов?
Нанимали молодых людей, которые ходили в фитнес-клубы, салоны, СПА, и заключали контракты.
В интернете привлечение одного B2B клиента, например, стоит $1,000, а в офлайне фонд оплаты труда трех продажников $40,000 и они приведут 1000 клиентов, $40 привлечение одного клиента.
Иногда оффлайн — это просто дешевле.
Прямо сейчас записываю новый выпуск для своего Youtube.
В этом году будем внедрять shorts. Короткий контент сейчас в тренде.
Будем делать один из форматов «вопрос-ответ». Хочу вас пригласить к вопросам. Чтобы вы хотели у меня спросить?
Жду ваши вопросы
Стоит ли привлекать инвестиции?
Если ты строишь компанию на свои деньги, у тебя свобода
Ты можешь оставить компанию как Cash cow — просто прибыльный бизнес, менять сферу, выходить на IPO или оставаться непубличными - все это твой выбор.
Как только ты привлекаешь инвесторов, ты сразу начинаешь ощущать давление.
Инвесторы не вкладываются, чтобы сделать 3X, 4X, 5X. Им нужен единорог. И даже если тебе удастся построить среднюю компанию с оборотом 100 млн долларов, это будет уже неуспех.
Сейчас тренд на бутстрэппинг — запуск стартапа с помощью внутреннего финансирования.
Вот есть 1600 единорогов.
Но из них, например, 600 подняли миллиард долларов инвестиций.
Если ты потратил $1млрд и построил компанию стоимостью миллиард, это не большое достижение.
Если ты построил компанию на $1млрд и потратил $1млн, это огромное достижение.
А если ты сделал бутстрап - это высший уровень.
Где взять деньги на рост?
Первое, нужно рассчитать Escape velocity — точку, после которой стартап взлетит. Какое количество клиентов нужно привлечь, чтобы начался кратный рост.
Например, тебе нужно привлечь 1000 клиентов за миллион долларов. Если миллиона нет, тебе нужна креативность на $1млн: а как сделать это с меньшими ресурсами? Это и есть предпринимательство.
Ты можешь делать вирусный контент, сарафанное радио, оффлайн продажи, выступления на форумах, партнерства с агентствами и агрегаторами, а прибыль инвестировать в предсказуемые каналы.
Все компании, которые выросли в единорогов без венчурного финансирования объединяет одна вещь, они все на начальном этапе нашли 1 или нескольких крупных клиентов, которые оплачивали вперед. Это увеличивает оборот компании, не размывая долю 10-20% за счет продажи.
Горилла маркетинг, когда ты пытаешься всеми способами найти этих первых 1000 клиентов — это те немасштабируемые шаги, которые нельзя пропускать, даже если у тебя есть венчурные деньги. Это необходимая закалка для фаундера.
И ты перестаёшь их делать, как только у тебя уже есть Escape Velocity.
Итог. Если ты можешь без венчурных денег, лучше без венчурных денег.
Как учиться быстрее и эффективнее?
Многие спрашивают меня: «Оскар, как научиться быстрее в целом?» Мы привыкли учиться так, как нас учили в школе или университете: долго, с упором на теорию. Но в реальной жизни нужен совсем другой подход. Здесь важно обучение, которое идёт от практики, от реальных задач и конкретных примеров.
Первое правило — всегда учиться на реальных примерах. Теория сама по себе ничего не даёт, если её не привязать к жизни. Когда я учусь, я стараюсь искать кейсы из реальности, которые помогают мне понять, как всё устроено на практике.
Второе — максимум практики. Знания начинают работать, только когда ты их применяешь. Чем больше действий, тем быстрее ты всё усваиваешь.
Третье — важно чётко формулировать цель. Абстрактные желания вроде «выучить бизнес» никуда не ведут. Невозможно научиться всему сразу. Но если вы поставите конкретную цель, процесс пойдёт быстрее.
Четвёртое — ищите экспертов. Зачем изобретать велосипед, если можно найти того, кто уже добился того, чего хотите вы? Общение с такими людьми — самый короткий путь к результату.
Ещё один важный принцип — сон. Во сне мозг сортирует информацию и создаёт связи. Это мощный инструмент для быстрого обучения, которым нельзя пренебрегать.
И не забывайте делать записи. Сам процесс записывания помогает вам глубже понять информацию. У меня десятки тысяч записей: если я что-то изучаю, у меня всегда остаётся 10-15 страниц заметок. Это не только фиксирует мысли, но и помогает вернуться к ним, когда это понадобится.
Самое важное, чему я научился: обучение должно быть постоянным. Жизнь меняется, и чтобы оставаться в игре, нужно быть в тонусе. Постоянное обучение приносит не только результаты, но и удовольствие. Настраивайтесь на то, чтобы учиться всю жизнь — это улучшает всё, что вы делаете.
А если хотите увидеть, как эти принципы работают в реальных ситуациях, я приглашаю вас на разборы кейсов, которые мы будем записывать 7 февраля для моего YouTube-канала. Будут живые съемки в Москве.
Присоединяйтесь
По каким индикаторам я определяю бизнес-потенциал
Когда люди запускают свою первую компанию, им зачастую не с чем сравнить результаты. Они получают какие-то показатели и часто недооценивают их. Но насколько хороши эти результаты на самом деле?
Когда мой друг из общаги, Роберт Генц, в Германии начинал делать Zalando, мы встретились. Он показывал цифры и говорил: “Показатели так себе, конверсия ниже ожиданий, средний чек не такой высокий”.
Но у него был очень опытный инвестор — Оливер Самвер. Увидев те же самые цифры, Оливер отменил всё, сделал 200 звонков и поднял раунд инвестиций на 20 млн евро при оценке компании в 200 млн.
Сегодня Zalando — одна из крупнейших интернет-компаний Европы.
Роберт понимал, что показатели неплохие, но считал их недостаточно хорошими. А Оливер, в портфеле которого на тот момент уже было около 200 компаний, сказал: “Вы просто не цените то, что у вас есть. Это невероятно!” Благодаря своему энтузиазму он смог рассказать эту историю так, что привлек инвесторов.
Сейчас я часто наблюдаю похожую ситуацию. Предприниматели попадают в перспективную нишу, иногда даже случайно, и у них появляются определенные показатели. Они могут сталкиваться с убытками, проблемами с продуктом, командой, и им кажется, что всё катится к провалу. Но им просто не с чем сравнить.
И здесь особенно важна роль наставника, бизнес-ангела или инвестора, который способен разглядеть сигналы среди шума.
Человек проходит три стадии:
Он верит в единорогов
Не верит в единорогов
Он сам единорог
Когда ты находишь дело, которое совпадает с твоими ценностями, усиливает сильные стороны и резонирует с твоей философией жизни, ты сразу это чувствуешь. Это не просто работа, это зов. У тебя мурашки, и ты не можешь остановиться.
И тогда всё вокруг замечают: «Откуда у него столько энергии?» А секрет в том, что ты на своём пути.
Не нужно переделывать себя. Нужно создать вокруг себя мир, который ценит тебя таким, какой ты есть. Это и есть твоя крышка для кастрюли.
Желаю каждому найти это чувство. Потому что оно меняет всё.
Как вырастить франшизу-единорога
Франчайзер часто демонстрирует идеальные показатели: самую быструю окупаемость, максимальную выручку — при этом замалчивая процент закрытых точек.
Это неустойчивая модель: если ваши показатели слабы, вы будете притягивать неподходящих партнёров, которые только усугубят ситуацию.
Если вы хотите, чтобы приходили сильные франчайзи, которые сделали осознанный выбор и понимают бизнес, важно делать отбор партнёров. Не каждый человек может быть предпринимателем.
На один из разборов ко мне пришёл Даниил. Он прошёл путь от официанта до владельца франшизы сети суши: 62 заведения, выручка 637 млн рублей. 70% франчайзи выходят на окупаемость за 1,5 года, но 30% закрываются.
Ключевая проблема:
Сеть перестала расти. 30 закрывшихся точек — это 30 голосов, которые будут громко заявлять: “Это худшее, что я делал в жизни.”
Главный принцип успешной франшизы — радикальная честность.
Не обещайте 50% доходности и не показывайте только лучшие результаты в презентации. Это вызывает недоверие у думающих людей. Давайте реальные, средние показатели.
Вторая ошибка:
Выстраивать отношения с франчайзи по принципу: “Ты сам виноват.” Франчайзи платит паушальный взнос 500 000 рублей, отчисляет 5% от выручки, получает чек-лист из 150 пунктов и… остаётся один на один с проблемами.
Что делать иначе?
Если у вас франшиза, вы должны отбирать партнёров.
Внесённый паушальный взнос — это не критерий отбора.
Люди не идеальны, и ваша задача — создать модель, которую смогут воспроизвести неидеальные люди.
Царь KPI во франчайзинге:
90% точек должны быть успешными. Да, 10% могут закрыться, но ваша задача — создать такую систему, где партнёры выигрывают.
Если у вас 600 партнёров, зарабатывающих по 4 млн в год, вы будете зарабатывать 40 млн в год.
Чем большему количеству людей вы поможете достичь их целей, тем ближе будете к своей.
На этом должен быть фокус.
Эксклюзивная бизнес-модель, которую так и не смогли взломать наши конкуренты.
У меня был телемагазин, который 16 часов в день в прямом эфире продавал 500 товарных позиций в год. Вся бизнес-модель заключалась в том, чтобы постоянно находить тренды, выводить их и тестировать.
Смотришь сразу, сколько продаётся в минуту, и если не достигается KPI — товар убираешь, если превышает — увеличиваешь экранное время.
Вся модель держалась только на этой системе.
Никто не мог её скопировать. Конкуренты пытались повторять товары, но уже тогда, когда они теряли актуальность. Мы постоянно шли впереди. 10 лет подряд №1. Никто так и не смог понять, как выстроить систему ввода и вывода товаров.
Главная ошибка предпринимателей:
Они масштабируют хаос. Берут посредственную бизнес-модель и пытаются её расширить. Да, ты заработаешь что-то, купишь квартиру, но это не станет делом всей жизни.
Если вы ещё не нашли конечный Product-Market Fit — когда клиенты довольны, рекомендуют продукт друзьям, а бизнес кратно растёт, — не останавливайтесь в поиске.
Ты не можешь быть идеален во всём. Может быть, у тебя небольшая команда, не лучшие цены, но важно понять: в чём ты лучший?
Большинство людей с большими результатами кажутся очень энергичными. Но они такими кажутся, потому что, когда ты много делаешь, ты визуально выглядишь более энергичным, чем когда делаешь меньше.
Но даже среди успешных есть ленивые, кто спит очень много. Я часто путешествую с предпринимателями. Некоторые просто не могут вставать по утрам: они просыпают, везде опаздывают — и всё равно успешны.
Есть люди, которые живут в стиле life is kaif. Есть те, кто живет строго по календарю. У них разный подход, но есть и общее — рано или поздно они поняли: самая выгодная позиция — быть собой.
Когда ты являешься собой, нет ни одной роли, которую ты сможешь сыграть более мощно и искренне, чем самого себя.
Соответственно, они перестали обесценивать свои суперсилы — и играют на своих сильных сторонах.
Дисциплина — это ключ к свободе. Без дисциплины ты становишься заложником хаоса собственных эмоций и обстоятельств. Ты дрейфуешь по волнам своих настроений, новостей, внешних триггеров и внутренних импульсов. Твой будущий “ты”, твой потенциал, твои мечты и твоё мастерство становятся жертвой текущих обстоятельств и сиюминутных желаний. Ты на самом деле раб своего внутреннего поисковика удовольствия и избегателя боли, любого дискомфорта, всего неизвестного.
Дисциплина — это якорь, который удерживает тебя на курсе, несмотря на бури жизни. Она, как невидимый дирижёр, направляет энергию, помогая вместо хаотичного шума создать симфонию прогресса. Это мост между мечтой и реальностью, между тем, кем ты являешься сейчас, и тем, кем ты хочешь стать.
Каждый раз, когда ты выбираешь дисциплину, ты выбираешь свободу. Свободу быть хозяином своей жизни, а не жертвой внешних обстоятельств или внутренних капризов. Свободу двигаться вперёд, даже когда это сложно. Свободу создавать, а не реагировать. Ведь только тот, кто способен управлять собой, по-настоящему свободен.
Главный секрет больших достижений
Нет ничего более мощного и прекрасного, чем красота действия. Главный секрет больших достижений очевиден — это готовность делать те сложные вещи, которые большинство людей избегает.
Самое трудное всегда — это начать. Решить действовать. Мысли о смерти, как ни странно, могут стать сильной мотивацией. Они напоминают, что у нас есть только 700 тысяч часов жизни, и каждый из них — сокровище.
Бесконечное время было до нас и будет после нас. Но этот день, сегодняшний, никогда не повторится.
Вопрос только в одном: как ты распорядился своим временем сегодня?
Как найти баланс и стать счастливым
Хочу поделиться несколькими идеями из моей книги «Альтернейт. Сверхцели. Счастье. Баланс».
Эти принципы помогают мне не только достигать целей, но и находить радость в каждом дне.
1. Жизнь как проект
Жизнь — это как десятиборье. Выигрывают те, кто развиваются в нескольких направлениях: семья, здоровье, работа, хобби. Балансируя, вы чувствуете гармонию и сохраняете энергию для длинной дистанции.
2. Мини-жизни
Не откладывайте мечты. Хотите научиться серфингу? Посвятите этому несколько месяцев. Такие мини-жизни добавляют в вашу жизнь глубину и насыщенность.
3. Баланс — это движение
Счастье — это процесс, а не цель. Чтобы не выгорать, важно чередовать периоды высокой активности и восстановления. Как в природе всё движется, так и в жизни должно быть движение.
4. Окружение
Вы растёте быстрее, когда вас окружают сильные люди. Сообщество — это ваша точка опоры и источник энергии.
5. Простота и реалистичность
Не ждите идеальных условий. Работайте с тем, что есть. Реалистичные ожидания помогут вам находить радость в каждом дне.
Кстати, кто читал?
Книгу можно найти на маркетплейсах. А если хотите выиграть ее, мои друзья Marie Clairе Russia разыгрывают ее в своем телеграмм канале
Хорошие вопросы для конца года (1 часть)
1. Какую великую компанию (или проект) никто не строит?
2. В какой важной истине со мной согласны очень немногие?
3. Если бы я мог реализовать свой 10-летний план за 6 месяцев, как бы я это сделал?
4. Как бы это выглядело, если бы это было легко?
5. Что самое худшее может случиться, и смогу ли я с этим справиться?
6. Что, если я сделаю все наоборот?
7. Какие 20% моих усилий приносят 80% результатов?
8. Если бы мне нужно было добиться в 10 раз большего эффекта, используя половину ресурсов, какие изменения я бы сделал?
9. Что из того, что я говорю “да”, заставляет меня говорить “нет” чему-то другому, чего я действительно хочу?
10. Есть ли способ протестировать или создать прототип этой идеи в ближайшие 24 часа?
11. Как я могу создать беспроигрышный сценарий для всех участников?
12. Решаю ли я правильную проблему, или это лишь симптом более серьезной проблемы?
13. Если бы мне пришлось учить кого-то другого тому, что я делаю сейчас, как бы я это упростил?
Почему важно изучать мировой опыт
Меня всегда удивляет, когда люди делают бизнес, но не знают, что происходит в мире с такими же проектами. Например, мне кто-то рассказывает про идею из Америки, а я сразу вспоминаю, что аналогичный проект есть в Германии, Китае или даже Африке. Многие знают, чем занимается сын подруги мамы, но не смотрят на глобальные тренды и истории успеха.
У меня есть час свободного времени — кто-то проведет его в мемах, а я предпочитаю изучать топ-100 бизнесов Финляндии. Так можно увидеть тренды, понять подходы и вдохновиться.
На прошлой неделе я использовал искусственный интеллект, чтобы найти топ-300 частных непубличных компаний по всему миру. Всю неделю я их изучал и увидел множество феноменальных вещей.
Мысль: Бизнес — это не только про идею, но и про знание контекста. Чем больше вы смотрите за пределы своего окружения, тем больше возможностей открывается.
Только что вышел новый выпуск моего подкаста!
Сегодняшний гость — Павел Гительман, человек, который прошел путь от раздачи листовок до создания крупнейшего рекламного агентства в мире. Его история — это доказательство, что возможности безграничны.
В этом выпуске вы узнаете:
• Как маркетинг меняет правила игры в бизнесе.
• Почему медиа — главный инструмент продвижения.
• Стратегию, с которой можно заработать свой первый миллион долларов и масштабироваться.
Конкурс!
Оставьте лучший комментарий под видео на YouTube, и я лично выберу победителя. Приз — Zoom-сессия со мной, где я отвечу на любые ваши вопросы.
👉 Ссылка на видео
Делитесь своими мыслями в комментариях, мне важно услышать ваше мнение. До встречи на канале!
7 февраля, Москва, живая встреча со мной — запись разборов для моего YouTube
Братцы и сестры, приглашаю вас стать частью уникального опыта!
7 февраля я проведу разборы реальных бизнес-кейсов в живом формате в Москве.
Что это за разборы?
Это глубокий процесс, где мы не просто обсуждаем проблемы, а находим решения, которые могут изменить всю траекторию бизнеса.
Каждый разбор — это практическая работа с реальными ситуациями. Мы анализируем, задаем острые вопросы и прокладываем путь к действиям.
Когда: 7 февраля
Где: Москва
Билеты: здесь
Эти разборы — не теория, а живая практика. Это шанс увидеть, как принимаются ключевые решения в бизнесе.
Если вы хотите расти быстрее и сильнее — не пропустите!
Кто будет? Отмечайтесь в коммкнтариях
Ищу интересные кейсы для разборов 7 февраля!
Братцы! Готовлюсь к съемке нового выпуска YouTube-шоу и ищу бизнес-кейсы для разбора. Если вы хотите получить мой взгляд на стратегию и решения для роста — присылайте заявку.
Для меня разборы — это не только о бизнесе, но и о людях, которые его создают. Жду ваши истории!
Давать ли ребенку много денег?
Под одним из последних рилс в моем Инстаграм разгорелась горячая дискуссия: стоит ли дарить ребенку дорогие квартиры и машины?
Мой ответ: это ошибка.
Почему? Потому что лишаешь его самого главного — мотивации.
Представьте: девочка, 17 лет. Отец дарит ей машину, квартиру, всё, что она захочет. Она даже не успела задаться вопросом: «Чего я хочу добиться сама? На что я способна?» Её лишили шанса проявить себя, испытать гордость за то, что она чего-то достигла собственным трудом.
Квартира, на которую ты заработал сам, или машина, купленная на деньги, которые ты заработал своим упорством, дают не только материальную ценность. Они дают уверенность в себе, понимание, что ты можешь достигать целей и строить свою жизнь.
Это не значит, что детям не нужно помогать. Но здесь важно соблюдать баланс, чтобы ребенок не вырос с убеждением, что он лучше других людей только потому, что родился в обеспеченной семье.
А вы как считаете?
Кстати, одно из моих последних интервью, где я много говорю о семье и отцовстве тут
Как сильно ты этого хочешь?
Когда я был подростком, я занимался плаванием, но никак не мог победить. Я тренировался каждый день, но максимум занимал третье место.
Однажды я подошёл к тренеру и сказал: «Мне надоело проигрывать. Я хочу быть как ты. Я хочу выигрывать!» Я ждал от него совета, но он просто бросил меня обратно в бассейн: «Проплыви три раза длину бассейна под водой, работая только ногами».
Я хотел доказать, что справлюсь. Нырнул и поплыл. Уже через 25 метров мне казалось, что больше не выдержу, но я продолжал. На половине второго отрезка болела голова, ноги горели, каждое движение давалось с огромным трудом. Я развернулся для последнего круга, но тело уже кричало об одном: кислород. Всё внутри умоляло всплыть. На 65-м метре я потерял силы и всплыл. Глотая воздух, я доплыл до бортика, где меня ждал тренер.
Он посмотрел на меня и сказал: «Ты хочешь быть как я? Ты хочешь успеха? Ты хочешь выигрывать? Тогда ты должен хотеть этого так же сильно, как хотел сейчас дышать. Преграды существуют лишь для того, чтобы проверить, как сильно ты хочешь».
Я запомнил это на всю жизнь. С тех пор я всегда задаю себе вопрос: «Как сильно ты этого хочешь?» Если желание слабое, я напоминаю себе, что без настоящей страсти и дисциплины ничего не получится.
Мы получаем только то, чего хотим по-настоящему. Большинство людей хотят успеха, но не настолько, чтобы отказаться от лишнего сна, сладкого или бесцельного времяпрепровождения.
Подумай о своей цели. Хочешь ли ты её так же сильно, как воздуха? Если да, то действуй сейчас, выкладывайся до предела, каждый день становись лучше, чем вчера.
Все мои достижения пришли через моменты, когда было невероятно сложно, но я хотел ещё сильнее. Спроси себя: «Как сильно ты этого хочешь?» И если ответ ясен, время действовать — прямо сейчас.
Братцы, сестры!
Первый выпуск моего «Бро Каст» в этом году!
У меня в гостях Виктор Кузнецов — человек, который из небольшой идеи построил компанию с миллиардной выручкой.
Мы обсудили:
- Как создать бизнес, который за 6 лет вырастет в 10 раз?
- Как сделать так, чтобы 9 из 10 клиентов рекомендовали тебя?
- Как принимать решения, которые спасают компанию от краха?
Это не просто подкаст, это практическое руководство, как пережить кризисы, избежать ошибок и превратить вызовы в трамплин.
Смотрите здесь
Кто уже посмотрел? Делитесь комментариями
Когда мы говорим про состояние, есть два ключевых измерения: уровень энергии и уровень напряжения.
Высокое напряжение и высокая энергия — это не всегда плохо. Да, есть стресс, но есть и ресурс для действий. Самое продуктивное состояние — это низкое напряжение и высокая энергия: спокойствие и высокая сосредоточенность.
Самое деструктивное состояние — низкая энергия и высокое напряжение, которое ведёт к выгоранию. Вечернее расслабление — это низкая энергия и низкое напряжение, полезное для восстановления.
Стремитесь быть спокойными и высоко сосредоточенными.
Вот и закончилось моё первое путешествие этого года.
Год начался насыщенно — сразу с трёх интересных мероприятий, но программа "Предприниматель жизни" на Пхукете была особенной.
Это были три дня глубокой рефлексии. Мы не говорили о KPI или росте прибыли. Мы задавали себе более важные вопросы: "Что дальше?", "Какой жизнью я хочу жить, если убрать все ограничения?"
Каждый участник проживал этот опыт, задавая себе вопросы, которые выходят за рамки привычных целей.
Вдохновляло окружение. Это были предприниматели, которые уже достигли многого: построили компании, закрыли большие сделки, реализовали амбициозные проекты. Но они не приехали за новыми стратегиями. Они искали глубину.
Мы говорили о ключевых выборах, которые определяют жизнь. О том, как сочетать успех, личную реализацию и смысл. О том, что значит действительно быть хозяином своей жизни, а не просто заложником внешнего успеха.
В один из дней мы даже считали, сколько недель жизни у нас остаётся — и этот простой расчёт многое изменил.
Финалом стал вечер у костра. Это был момент настоящей открытости, когда каждый делился тем, что осознал за эти три дня.
Эта программа — о том, чтобы увидеть свою жизнь целиком.
Не через достижения. А через то, что действительно важно.
Следующий выезд пройдёт с 4 по 9 марта в Непале.
Если вы чувствуете, что готовы к глубокой внутренней работе и хотите осознанно перезагрузить свою жизнь — это возможность для вас.
Подробнее по ссылке
За каждым “надо” всегда стоит “хочу”, а за каждым “хочу” — в итоге снова “надо” или “должен”. Если дать все решения своему будущему “я”, он хочет выглядеть шикарно, быть здоровым, энергичным, долго жить, реализовывать мечты, относиться к своему телу с уважением, радовать других людей. Он не хочет быть ленивым, терять потенциал или испытывать разочарование, оглядываясь на свою жизнь.
Поэтому я спокойно отношусь к словам “надо” и “должен”. Ведь за каждым из них стоит моё глубокое “хочу”. Просто вопрос — что ты хочешь больше? Съесть торт или быть в лучшей форме? Гордиться своей жизнью или смотреть ещё одну серию сериала?
Если твоя жизнь на 50% состоит из желаний и на 50% из обязательств — это отличная формула. Ты работаешь одновременно на своё настоящее и будущее “я”.
Конечно, философия “life is kaif” кажется привлекательной, но у неё всегда есть последствия. Будущее точно наступит, и за всё придётся платить. Когда приходит счёт, большинство просто не готовы к нему.
По-настоящему счастлив тот, у кого баланс: 50% — рутина и ответственность, 50% — радость момента. А если 51% — это настоящее удовольствие от жизни — ты действительно счастлив.
Если спросить подростка, кто зарабатывает много денег, он скажет: блогеры.
Почему? Потому что это то, что он видит вокруг: мистер Бист раздаёт деньги, кафе, магазины, цветочные студии. Но это лишь поверхность.
Большие деньги там, где решаются глобальные проблемы. Есть сотни компаний, которых 10 лет назад не существовало, а сейчас они управляют миллиардными оборотами, решая огромные боли — кибербезопасность, ментальное здоровье.
Но большинство продолжают открывать кофейни или идут на маркетплейсы, потому что это на виду.
Как в жизни мы ищем своего человека, так и в бизнесе: нужно "встречаться" с бизнес-моделями, изучать, пробовать. И когда ты встретишь свою модель — ты это почувствуешь.
Два дня назад на Пхукете прошёл воркшоп Business Model Dating. Это была глубочайшая работа с предпринимателями, которые пришли не за мотивацией, а за конкретными инструментами для выбора и масштабирования своих бизнес-моделей. Мы разобрали, почему одни компании остаются малым бизнесом, а другие выходят на глобальный уровень.
Трансформация начинается с честных вопросов и готовности видеть больше, чем то, что перед глазами.
Братцы, привет!
Сегодня был невероятный день на Пхукете.
Предприниматели из разных уголков мира собрались, чтобы делиться опытом, разбирать бизнес-кейсы и вдохновлять друг друга. Атмосфера была мощной: честный разговор, энергия действий и поиск новых возможностей.
Я рассказал свой стендап о том, как ошибался и учился на провалах. Было весело, но за этим — главное: мы все допускаем ошибки, и важно не бояться их признавать. Это не слабость, а сила. Именно ошибки дают нам мощные уроки, которые двигают вперёд.
С Максимом Спиридоновым провели разборы бизнесов участников. Это была не теория, а практическая работа — шаги, которые уже завтра могут привести к результатам.
После было много разговоров, вопросов и фотографий. Такие моменты напоминают, насколько важно окружение: люди, которые верят в свои идеи и действуют.
Как вам старт нового года? Делитесь своими мыслями и планами — всегда интересно узнать, что движет вами.
✊
Дневник счастья: почему важно вести запись положительных моментов жизни
1. Память и искажения
Я как отец иногда обсуждаю с детьми наши прошлые поездки и мероприятия. Каждый раз меня удивляет, как мало они помнят и насколько сильно мозг искажает воспоминания, концентрируясь на негативном. Если пустить это на самотёк, то в итоге, когда взрослые люди вспоминают своё детство, у многих преобладают детские травмы и негативные эпизоды. А ведь было бы здорово, если бы мы могли показать им «фильм» всего хорошего, что происходило.
2. Как мы теряем хорошее
На самом деле люди начинают понимать, насколько обманчива память и как много положительного просто стирается или кажется чем-то само собой разумеющимся. Поэтому и для себя, и для своих детей нужно активно создавать и сохранять радостные воспоминания. Положительные события «слабее» в восприятии и требуют многократного повторения: нужно пересматривать фотографии, вспоминать приятные моменты, рассказывать об этом друг другу. Существует даже целая наука о том, как формировать устойчивую память, используя все каналы восприятия — запахи, музыку, зрительные образы.
3. Создание «банка» позитивных воспоминаний
Родителям важно регулярно устраивать ритуалы «повторения хорошего»: смотреть вместе фотографии, обсуждать весёлые или добрые события, отмечать любые проявления заботы и любви в семье. Так дети в будущем смогут сказать: «Да, у меня было счастливое детство, родители всегда были рядом, играли, придумывали что-то новое». Если же просто жить без намеренного сохранения таких моментов, особенно в современную эпоху, когда все сидят в телефонах, результат может получиться слабым. Даже если реальность была прекрасной, мозг (по своей природе) часто вытесняет или приуменьшает значимость всего хорошего.
4. Противодействие негативу
Искажения памяти очень сильны, поэтому важно сознательно «возвышать» положительные моменты и быть благодарными. Нужно повторять, напоминать, делиться радостью — ведь плохое и так отпечатывается в памяти надёжнее. А вот хорошее приходится «сохранять» усилиями. Такой подход помогает укреплять в детях (и во взрослых) ощущение ценности и полноты жизни.
Вывод: ведение «дневника счастья» или любого другого метода фиксации приятных событий помогает противостоять естественной склонности памяти к негативу. Повторение хорошего, совместный просмотр фотографий и обсуждение радостных моментов способны создать прочную основу для светлых воспоминаний — как для вас, так и для ваших детей.
Хорошие вопросы для конца года (2 часть)
14. Что в себе я люблю больше всего?
15. За что я благодарен?
16. Счастлив ли я, занимаясь тем, чем занимаюсь сейчас?
17. Кто вдохновляет меня больше всего и что меня в них вдохновляет?
18. Разумно ли я использую свое время?
19. Не воспринимаю ли я что-то как должное?
20. Просыпаюсь ли я утром с готовностью взяться за дело?
21. Достаточно ли усилий я прикладываю к своим отношениям?
22. Какой маленький акт доброты я могу совершить?
23. Забочусь ли я о себе физически?
24. Действительно ли важно, что думают обо мне другие?
25. Что значит для меня “хорошая жизнь”?
26. Что я сейчас терплю в своей жизни, что истощает мою энергию?
27. Если бы мне оставалось жить всего шесть месяцев, как бы я провел свое время?
28. Чего я боюсь сейчас больше всего и почему?
29. Как часто я делаю паузу, дышу и просто наблюдаю за своими мыслями без осуждения?
30. Какие ограничивающие убеждения о себе сдерживают меня?
31. Что бы я сделал, если бы знал, что не могу потерпеть неудачу?
32. Какой дар, талант или черту характера я могу предложить миру, и только я?
Пока все пишут итоги года, а я отдыхаю после насыщенного года, хочу рассказать вам о том, что совсем скоро в Тайланде пройдет мой форум для предпринимателей.
6-7 января на Пхукете мы проведем мощный форум, на котором соберутся 300 предпринимателей и инвесторов. Мы будем разбирать лучшие бизнес-модели, говорить о том, как выбрать тот самый путь, который точно приведет к результату, и как избежать ошибок на пути к успеху.
Что вас ждёт?
- Вдохновляющие спикеры: лучшие предприниматели, инвесторы и бизнес-эксперты, которые поделятся своим опытом, успехами и ошибками.
- Бизнес разборы от меня
- Fail Stand Up: истории единорогов
- Нетворкинг с единомышленниками: в кругу 300 предпринимателей, которые хотят двигаться вперёд. Это шанс обменяться опытом, найти партнёров и получить новые инсайты для развития.
Для меня важно, чтобы на этом форуме мы не просто обсуждали идеи, а практически внедряли их, находя настоящие точки роста для каждого участника.
Жду вас на Пхукете!
Подробности и регистрация по ссылке