13423
Бизнес Ангел и предприниматель, обладающий активами по всему миру. Сотрудничество: bhpprodaction@gmail.com Чек-лист с вашего мероприятия:
Братцы, делюсь ключевыми инсайтами с пятничной бизнес-игры, где мы вместе с 100 предпринимателями искали будущее!
Игра была не просто о цифрах и инвестициях, это был настоящий тренажер мышления: как увидеть за простой идеей огромный потенциал и найти путь к результату.
Три инсайта, которые стоит запомнить:
1) Будущее строят те, кто решает сложные задачи.
На игре мы разобрали компанию ZIP — их платформа автоматизирует закупки, экономит миллиарды долларов клиентам и делает процесс прозрачным. Инсайт: мир меняется, и тот, кто решает настоящие проблемы бизнеса, строит свой единорог.
2) Искусственный интеллект — это не тренд, а новый базис.
OpenAI стал символом революции: продукт уже сегодня влияет на все сферы — от медицины до образования. Идея: ИИ не заменит человека, но тот, кто научится работать с ним, будет на шаг впереди.
3) Команда и скорость важнее всего.
ZIP показал пример роста с нуля до миллиарда оборота за 18 месяцев. Почему? Сильная команда и четкий фокус. В современном мире важно не только мечтать, но и быстро воплощать задуманное.
Что особенно важно:
- Каждый участник увидел, как важно не просто копировать идеи, а уметь искать новые подходы.
- Мы много говорили о том, как выбирать бизнес-модели, которые будут работать через 5-10 лет.
Эти вопросы мы продолжим разбирать в Unicorn Fellowship — программе для тех, кто хочет не просто следовать за трендами, а создавать их.
На игре было место и для эмоций: мы спорили, защищали свои идеи, смеялись и учились. Самый главный вывод: бизнес — это не только про деньги. Это про энергию и умение мечтать.
Если ты готов расти, ищи свое поле, свои идеи, свою скорость. И до встречи на новых играх. 🚀
Почему большие компании строить проще, чем маленькие?
50 лет назад 30 тысяч компаний генерировали 70% мирового оборота. Сегодня 80% этого оборота делают всего 500 компаний.
Малый бизнес кажется хорошим стартом, но часто это путь в замкнутый круг. Представьте владельца небольшого книжного магазина. У него уютное место, лояльные клиенты, но рядом открывается крупная сеть. Она продаёт книги дешевле, предлагает акции, забирает поток покупателей.
Вместо развития он вынужден бороться за выживание.
У малого бизнеса есть три основные проблемы:
1. Дорогие кредиты. Малый бизнес платит по ним больше, чем корпорации.
2. Высокая конкуренция. Локальные игроки постоянно сталкиваются с более крупными и ресурсными соперниками.
3. Ограниченность ресурсов. Часто основатель сам себе и продавец, и бухгалтер, и маркетолог.
Самая частая ошибка: считать, что маленький бизнес — это шаг к большому. Но это не так. Чтобы строить крупные компании, нужно менять мышление.
Когда ко мне приходят предприниматели с небольшим бизнесом, я задаю вопросы:
- Какой ваш рынок?
- Кто ваш сильнейший конкурент?
- Что делают крупнейшие игроки?
Часто они не знают ответов
Масштабирование — это не про деньги. Это про то, как вы смотрите на рынок и находите точки роста.
Об этом будем говорить завтра 13 декабря на бизнес-игре Unicorn Live, которая пройдёт в Москве в Кибердоме.
💻 Регистрируйтесь: https://oskarhartmann.com/unicornlive
Когда вы достигаете успеха, вас часто спрашивают: «Как вы это сделали?» Но вот вопрос, который я редко слышу: «Зачем вы это делали?»
Я построил десятки компаний. Рост, сделки, признание — всё это было частью моей жизни. Со стороны все выглядело идеально: стабильный подъём, новые вершины.
Мои дни были расписаны по минутам. Вечером я ложился спать, чувствуя только усталость. Утром просыпался с желанием закрыть задачи. Цели достигались, но радости от них не было. Была только пустота
И тогда я впервые задал себе вопрос, который изменил всё: «Для чего я это делаю?»
Это был сложный момент. Потому что ответ был честным: я не знал. Я шёл на автопилоте, выбирая следующий проект просто потому, что так делают все.
Этот кризис стал для меня поворотной точкой. Я понял: можно выиграть гонку, но потерять самого себя. Можно достичь высот, но потерять из виду то, что важно.
Счастье — это не автоматическая награда за успех. Оно требует осознанного подхода. Баланс, радость, энергия не появятся сами по себе, если вы не вложитесь в них так же, как вкладываетесь в бизнес.
Я изменил подход. Начал относиться к своей жизни как к проекту. Анализировать, проектировать, искать баланс. Стал задавать себе другие вопросы:
- Что на самом деле приносит мне радость?
- Какие цели достойны моей энергии?
- Ради чего я готов бороться?
Конечно, успех важен, но он должен быть осмысленным. Это инструмент, а не конечная цель. Смысл и счастье — вот что делает успех настоящим.
Если вы чувствуете, что пришло время задать себе вопросы, сделайте это прямо сейчас. «Для чего я это делаю?» Интересно почитать ваши ответы.
Перестаньте бороться со своей природой. Начните побеждать вместе с ней.
Вы рождаетесь с определёнными чертами характера. Бороться с ними — всё равно что спринтеру пытаться бежать марафон: утомительно и бесполезно. Но то, что вы воспринимаете как "ограничения", может стать вашим главным преимуществом.
Ваши инстинкты, индивидуальность и предпочтения — это не недостатки, а особенности.
Если кажется, что вас что-то сдерживает, и вы не можете это изменить, стоит изменить окружение. То, что в одной ситуации является встречным ветром, в другой может стать попутным.
Не любите утро? Примите это. Постоянно пропускаете тренировку в 5 утра? Перестаньте себя наказывать. Найдите в своём расписании часы максимальной эффективности и работайте в это время.
Зациклены на мелочах? Используйте это. Пока другие не замечают деталей, ваша тщательность позволяет находить возможности и избегать дорогостоящих ошибок. То, что для других выглядит как навязчивость, для вас становится некопируемым конкурентным преимуществом.
Самые успешные люди не борются со своей природой. Они выстраивают свою среду так, чтобы их сильные стороны стали ещё сильнее.
Перестаньте спрашивать: "Как мне исправить себя?". Начните спрашивать: "Как мне создать условия, чтобы мои природные качества стали преимуществами?"
Хочу поделиться с вами важной статьёй.
На днях в Metro вышел материал, где я рассказал, как в погоне за результатами можно пожертвовать тем, что действительно важно — своим счастьем.
Это история про баланс, ошибки и осознание.
Думаю, каждый из вас найдёт в ней что-то своё.
Читайте статью здесь: gazetametro.ru
Буду рад узнать ваше мнение.
Ваша следующая большая идея может начаться здесь.
13 декабря в Москве я проведу Unicorn Live — бизнес-игру, где решения принимаются быстро, а результаты меняют всё. Это формат, который имитирует реальный мир инвестиций и позволяет вам попробовать себя в роли профессионального инвестора.
Зачем вам это?
- Потому что в мире, где всё меняется молниеносно, навыки анализа, переговоров и принятия решений на лету — это ключ к успеху.
- Потому что вы получите шанс погрузиться в реальную динамику бизнеса, а не просто слушать теорию.
- Потому что здесь можно не только учиться, но и становиться частью глобального сообщества сильнейших предпринимателей и инвесторов.
Как это будет?
1. Вы выбираете одну компанию из 25 перспективных для виртуальной инвестиции.
2. Работаете в команде: анализируете, ищете ресурсы, проводите переговоры.
3. Представляете свою стратегию перед инвестиционным комитетом, получая обратную связь от экспертов.
Лучшая команда получит шанс пройти отбор в Unicorn Fellowship — программу, которая открывает доступ к мировым возможностям.
📅 Дата: 13 декабря
📍 Место: Москва, Кибердом
💰 Места ограничены.
Подробности и регистрация здесь
Решения определяют будущее. Готовы к своему большому шагу?
Ошибки в бизнесе — это всегда шанс. Шанс увидеть, что пошло не так.
В новом выпуске мы разбираем историю предпринимателя, который потерял бизнес из-за предательства партнёра и закрытия точек. Но даже в такой ситуации есть решение.
Как превратить провал в масштабируемую модель? Почему так важно не просто строить франчайзинг, а понимать его слабые и сильные стороны?
Ищите видео на YouTube по
запросу «4 шага до миллиарда».
Когда я только начинал развивать онлайн-продажу обуви в России, многие скептически заявляли: «Русские женщины никогда не будут покупать через интернет». Несмотря на это, я запустил проекты Sapato и KupiVip, которые не просто доказали обратное, но и задали новый стандарт в развитии индустрии.
Сегодня маркетплейсы — это не просто инструмент для совершения покупок, а фундаментальная часть бизнес-системы. Однако прогресс не стоит на месте. На горизонте — эпоха гиперперсонализации.
Это не банальная адаптация предложения под клиента. Это создание впечатления, что продукт или услуга изначально были задуманы для конкретного человека, отражая его уникальные потребности, желания и стиль жизни. В основе лежат данные: от покупательских паттернов до тонких поведенческих нюансов, которые сам клиент может даже не осознавать.
Глобальный пример? Amazon. Пока вы раздумываете, какая книга достойна вашего внимания, их система уже предлагает аксессуары для чтения, которые идеально дополнят ваш выбор, или коллекционное издание, соответствующее вашему вкусу. Это результат не интуиции, а математической точности. Именно благодаря такому подходу клиенты возвращаются. Это не просто покупка — это персонализированный сервис, граничащий с искусством.
В России тренд гиперперсонализации также набирает обороты. Wildberries адаптирует рекомендации под ваш стиль, погоду или настроение. Даже небольшие бизнесы интегрируют этот подход: рестораны создают меню на основе предпочтений гостей, а отели формируют уникальный клиентский опыт, ориентируясь на историю взаимодействия.
Ключевая ценность гиперперсонализации — внимание к деталям, которые создают чувство заботы. Современный клиент ожидает не просто качественного сервиса, а глубокого понимания своих потребностей. Это не игра в цифры, а новая стратегия построения лояльности.
Как применить этот подход? Начните с аналитики: изучите точки соприкосновения клиентов с вашим продуктом, подключите передовые инструменты анализа данных и CRM. Однако важно соблюдать баланс: тонкая грань между персонализацией и вторжением в личное пространство должна оставаться нерушимой.
Сегодня успех бизнеса измеряется не только цифрами, но и эмоциями, которые вы создаёте. Тонкость, с которой выстраиваются детали — от персонального предложения до продуманной упаковки, — определяет, останется ли клиент с вами. А в условиях конкуренции, где время — самый дефицитный ресурс, способность вашего бизнеса говорить на языке клиента становится настоящим конкурентным преимуществом.
Всё это требует не просто внедрения технологий, а системного взгляда на стратегию бизнеса. Как внедрить гиперперсонализацию так, чтобы она стала вашим конкурентным преимуществом. Как переосмыслить бизнес-модель, чтобы соответствовать вызовам нового времени. 29 ноября в Дубае я провожу воркшоп по бизнес-моделям. Поделюсь своей методологией принятия решений.
Все подробности здесь
Что делать, когда траектория развития бизнеса не устраивает? Уходить в новую бизнес-модель или искать пути развития в текущей?
Я бы подумал о том, как максимально расширить степень свободы, не меняя радикально нишу.
Недавно ко мне пришел человек и говорит: "У меня завод датчиков, и я продаю на $20 млн в год. Весь рынок – $50 млн, у меня 40%. Что мне делать дальше? Расти по 10% вместе с рынком?"
Я погружаюсь в тему и смотрю, что в его нише есть 10 миллиардных компаний. Захожу на их сайты, и ни одна из этих компаний не пишет: «Мы завод датчиков». Они пишут: «Мы помогаем потребителям рационально расходовать энергию, сберегая планету для будущих поколений».
У них такие же заводы датчиков, но определяют они себя как компании, которые помогают семьям экономить энергию, повышать качество жизни за счет продуманного ресурсопотребления, улучшать качество воды и воздуха.
Его ошибка была в том, что он определял свой рынок слишком узко. И несмотря на неплохие результаты, у него энергия была минус 10 – ему было скучно и тесно.
А здесь у него появилась миссия.
Десятки миллионов людей могут жить лучше, платя меньше и получая лучшие ресурсы за счет его компании. У него загорелись глаза, и он сразу увидел тысячу возможностей, оставаясь в своей ключевой компетенции. По сути, одна идея поменяла траекторию бизнеса, и он заново влюбился в то, что делает.
Меня, честно, всегда удивляют предприниматели, которые даже не интересуются: а какие в моей нише есть самые большие игроки в мире? Кто делает то же самое, что и я, только в 100 раз лучше? И чему я могу у них научиться?
Конечно, когда ты по уши в операционке, не хватает внимания на стратегические вещи. Поэтому важно выделять время на то, чтобы посмотреть на свой бизнес сверху. 29 ноября в Дубае я буду делать воркшоп по бизнес-моделям.
Прежде всего, это для зрелых предпринимателей, которые уже сделали результаты, но понимают, что им нужны принципиально новые решения для роста. Это будет маленькая группа, живая работа. Я поделюсь своей методологией принятия решений по бизнес-модели.
Все подробности здесь https://clck.ru/3EghUE
Как разделить жизнь на ДО и после ? Я очень люблю соединять идею с очень ярким положительным опытом , чтобы в мозгу прям провод появился , жёсткая проводка до этой идеи . Чтобы она жила и стала реальностью. Чувствовать себя живым для меня стала такой идеей которую я хотел закрепить, решил это сделать прыжком .
Читать полностью…
Будущее начинается с идей. Каждый раз, когда я встречаю новые бизнес-модели или компании, которые становятся единорогами, я вижу, как они меняют мир.
В новом выпуске “Let’s Idea” мы поговорим о том, что действительно работает: тренды, которые определяют рынок, компании, которые вырываются вперёд, и ниши, которые принесут успех в ближайшие годы.
Это видео про то, как найти свою точку роста и превратить идею в реальный бизнес.
Смотрите прямо сейчас: https://youtu.be/bNDn7uNzOZs 🔗
И поделитесь в комментариях своими идеями, которые могут стать следующими единорогами!
Одна из лучших инвестиций в следующий год - это правильное и продуктивное завершение 2024. Поэтому важно окружить себя правильными людьми, вдохновляющими идеями и зарядом энергии, чтобы следующий год стал вашим прорывом.
Всё это точно будет на пятом, юбилейном форуме «Грани личного бренда». 22–24 ноября соберутся предприниматели, лидеры и эксперты, чтобы обсудить бизнес, личный бренд и будущее.
Выступят Игорь Манн, Эмин Агаларов, Радислав Гандапас, Юлия Меньшова и ещё десятки сильнейших спикеров. Я тоже буду. Расскажу про направления, которые «выстрелят» в 2025 году, и поделюсь своими стратегиями.
Осталось несколько билетов, успейте забрать их на сайте forumbrand.ru!
Встречаемся в Москве, в кругу тех, кто движется вперёд.
Челлендж #делайпросто
Поставь + если ты в игре !
Призы: топ1: 🦄скульптура Единорог от Оскара
топ10: по выбору независимого жюри: поход в баню с контрагентами и Мега паренями с Оскаром 🧖🏽♂️🧖♂️🧖🏽🧖🧖🏽♀️🧖🏽♀️🧖🏿🧖🏼♂️
90-100: Книга альтернейт с подписью и единорогом от Оскара!
Успех - это сумма небольших усилий, повторяющихся изо дня в день!
Путь к успеху состоит из множества маленьких простых шагов.
Самые сложные вещи в мире, создающие наибольшую ценность, сложны именно потому, что их невозможно сделать быстро, содним действием. На самом же деле простое недооценено во многих вопросах! Основные результаты состоят из простых действий, соединенных в длинную цепочку. Простые вещи, которые легко понять, но очень тяжело делать. Нужна самодисциплина, саморегуляция. Упрощение своим поведением!
Правила челленджа :
🔥 Простые правила челленджа «Делай просто»: 🔥
Каждый день оцениваем свой день с помощью трех простых значков:
🦄 Единорог – система выполнена на 100%.
🆚Желтый – небольшие нарушения, но ничего критичного.
🚨🆘Красный SOS – грубое нарушение своей системы.
🌟 Основные принципы:
1. Честность – это фундамент. Оценивайте свой день максимально честно.
2. Рефлексия – если поставили 🚨 или 🟡, анализируйте:
• Что стало причиной?
• Какие мысли и ситуации привели к этому?
• Какие выводы сделаете для будущего?
Тоже самое для успешного дня!
Учимся .
📝 Как участвовать:
• Каждый вечер или утром за прошлый день добавляйте значок в свою цепочку.
• Цель – собрать как можно более длинную цепочку 🦄 единорогов.
🦄🦄🦄🦄🦄х100
📲 Делитесь в соцсетях с хэштегом #делайпросто.
• Публикация поможет укрепить вашу приверженность.
Жюри будет выбирать из соц сетей! И писем .
• опционально: Найдите себе buddy – друга или партнера, с которым будете делить прогрессом. Это повысит мотивацию! Я иду вместе со своей сестрой.
👤 Индивидуальные цели:
Вы сами выбираете, на чем сфокусироваться 100 дней. Например:
• 🍎 Здоровое питание.
• 🏋️♂️ Регулярные тренировки.
• 🤝 Проявления доброты.
• ✍️ Журнал благодарности.
• 🧘 Медитации.
• 🎯 Использование своего
таланта.
Продажи , любое простое действия которое вы делаете или НЕ ДЕЛАЕТЕ каждый день! Ставьте в комментариях над чем вы работаете, это поможет найти Бадди!
Пример:
Я, Оскар Хартман, выбрал цель – не есть после 19:00. Каждое утро буду оценивать:
• Время последнего приема пищи.
• Как это повлияло на мой сон и самочувствие.
• Добавлять значок за прошедший день.
📆 Период челленджа:
• 40 дней до Нового года все присоединяйтесь
• 100 дней после идём мощно!
Присоединиться можно в любой момент до нового года года. Но лучше сейчас.
🎯 Важные шаги для успеха:
1. Ежедневная рутина – утром или вечером добавляйте значок.
2. Социальная поддержка – найдите buddy или группу для взаимного вдохновения.
3. Рефлексия – анализируйте свои успехи и ошибки.
Давайте вместе создадим лабораторию жизни, в которой каждый будет экспериментировать, учиться и выстраивать свою систему для достижения мечты. Начните уже сегодня и соберите свою цепочку! 🚀
Друзья, инвестиции в премиальную недвижимость теперь доступны каждому!
Моя компания AKTIVO создала первый в России фонд, который инвестирует в квартиры премиум- и бизнес-класса в центре Москвы.
Мы покупаем премиальные квартиры (стоимостью 40-60 млн ₽) со скидкой от застройщиков, делаем дизайнерский ремонт и продаем с наценкой. Доход от перепродажи недвижимости распределяем между инвесторами фонда.
Подробнее о новом фонде рассказываем на канале @aktivo_flipping. Показываем кейсы, раскрываем стратегию, отвечаем на вопросы инвесторов. Подписывайтесь!
Братцы и сестры 🤜🤛🦄, сейчас сам веду свои соц. сети и хочу с вами посоветоваться, что вы больше всего хотите видеть здесь от меня , накидайте тем. 🙏
Читать полностью…
Недавно я был на подкасте у Михаила Гребенюка, а теперь он стал гостем на моём подкасте
Мы поговорили о том, как критика помогает расти, что такое Product-Founder Fit и почему это важно для успеха, как находить мотивацию и смыслы, чтобы двигаться дальше
Получился честный и очень живой разговор, где каждый сможет найти что-то для себя
Смотрите новый подкаст уже на канале ОСКАР ХАРТМАНН
13 декабря я буду проводить разборы для своего YouTube-шоу в живом формате и приглашаю вас в качестве зрителей.
Разборы — это не просто разбор чужих кейсов. Это глубокий процесс, который показывает, как работают решения, меняющие траекторию бизнеса.
Мы будем говорить о самом главном:
- Как найти правильный рынок и перестать биться там, где невозможно победить.
- Как выбирать стратегию, которая ускорит рост, а не затормозит его.
- Как убрать ограничения, которые создаёт сам основатель, и выйти из зоны комфорта.
Мой опыт показывает, что самые сильные инсайты приходят не из анализа цифр, а из смелости задать себе правильный вопрос. Именно такие вопросы мы будем находить вместе.
На прошлом разборе участник увеличил рынок своего бизнеса в 100 раз, просто сменив фокус.
Разборы — это не теория. Это практика, которая меняет подход к управлению, стратегии и росту.
📅 Когда: 13 декабря
📍 Где: Москва
💻 Билеты: https://oskarhartmann.com/business
Присоединяйтесь, если хотите увидеть, как принимаются решения, которые двигают бизнес вперёд. Иногда один правильный взгляд меняет всё. Жду вас!
Почему большие компании строить проще, чем маленькие?
Многие думают, что построить большую компанию сложнее, чем маленькую. На самом деле это не так. Большие компании строить легче, потому что у вас больше ресурсов.
Вы можете привлекать сильных людей, вкладываться в масштабируемые процессы, использовать синергию, которая даёт преимущество. Но важно помнить: ресурсы работают только тогда, когда вы умеете ими управлять.
Я много раз наблюдал, как компании с огромным потенциалом и деньгами оставались маленькими, потому что у их лидеров не было стратегического мышления. Они не умели правильно видеть рынок, выделять приоритеты и находить точки роста.
Именно поэтому я считаю, что мышление — это ключ. Если вы хотите расти быстро и осознанно, вам нужно не только ресурсы, но и умение видеть возможности там, где другие их упускают.
13 декабря в Москве я проведу бизнес-игру "Unicorn Live". Это будет день, который полностью перевернёт ваш взгляд на бизнес. Мы будем работать с реальными стратегиями масштабирования, разбирать нестандартные решения и искать те самые точки роста, которые могут стать поворотным моментом для вашей компании.
Эта игра — про мышление предпринимателей, которые создают большие компании. Про умение видеть больше, мыслить шире и действовать быстрее. Если вы хотите выйти за пределы привычного, научиться принимать сильные решения и построить бизнес, который станет лидером, я жду вас.
📅 Когда: 13 декабря
📍 Где: Москва
🔺 Стоимость участия: 40.000 руб.
💻 Ссылка на регистрацию: oskarhartmann.com
Качество вашей жизни зависит от вашего состояния.
Состояние — это основа всего. Оно предшествует каждому действию и определяет, насколько эффективно вы движетесь к своим целям. Если не управлять состоянием, ваши усилия могут быть хаотичными, а результаты — непредсказуемыми.
Один из самых простых и мощных инструментов — "действие минимального сожаления". Когда вы не знаете, что делать, просто начните двигаться: займитесь спортом, возьмите в руки книгу, помогите кому-то. Это те шаги, о которых никто не жалеет.
Каждое действие формирует вашу траекторию. Важно помнить: не нужно сразу знать всё. Главное — не стоять на месте.
Обо всём этом я говорил в своём последнем интервью. Мы обсудили, как управлять состоянием, находить фокус и выстраивать свою жизнь так, чтобы она соответствовала вашим ценностям и мечтам. Полное интервью здесь: YouTube
Что из этого вы уже делаете, а что хотели бы попробовать? Поделитесь своими мыслями — мне важно знать, что для вас работает.
Братцы, сестры, давайте поговорим о самом важном — о вашей жизни.
Жизнь — это проект, который мы создаем для себя. Каждое решение, даже самое маленькое, определяет, где вы окажетесь завтра.
Мы привыкли строить планы для бизнеса, карьеры или путешествий, но редко думаем о стратегии своей жизни.
Если вы не возьмёте на себя ответственность, то окажетесь заложником чужих планов и обстоятельств. Вместо того чтобы строить свою реальность, вы будете бесконечно адаптироваться под чужие ожидания и стандарты. В этом случае ваши цели и мечты будут определяться внешними факторами, а не внутренними желаниями и ценностями. И это приведет к тому, что вы будете двигаться по чужому пути, теряя из виду то, что действительно важно для вас.
Формирование стратегии жизни начинается с инвентаризации. Честно ответить себе на вопросы: кто я? Где я нахожусь? Насколько я доволен тем, как складывается моя жизнь сейчас?
К сожалению, многие задумываются об этом только на дне. Но начинать нужно тогда, когда у вас есть энергия и открытые горизонты. Когда вы вдохновлены и окружены теми, кто верит в вас.
Проектировать жизнь — это брать ответственность. Видеть свои цели, знать, куда вы идёте, но при этом быть гибким, чтобы адаптироваться к изменениям. Реальность постоянно меняется, но только те, кто корректируют курс, остаются верны себе.
Жизнь — это ваш главный проект. Если вы не начнёте его строить осознанно, кто-то сделает это за вас.
11 декабря на вебинаре «Стратегия жизни предпринимателя» мы поговорим о том, как не просто управлять своей жизнью, а строить её по своим правилам и мечтам. Это ваш шанс задать себе правильные вопросы и сделать первый шаг к новой реальности.
📍 Все подробности и регистрация по ссылке.
Братцы, сестры, только что выступил на Coca-Cola Arena в Дубае. Делюсь мыслями, которые особенно важны для меня:
1. Мечта — это ваша топливная станция. Без мечты ни одна энергия не появится. Именно она заряжает нас идти вперед, даже когда кажется, что все пропало.
2. Мир меняется каждую секунду. Все вокруг динамично, непредсказуемо, и пытаться предсказать невозможно. Но это нормально! Просто будьте гибкими и адаптируйтесь к изменениям.
3. Ненормальность — это ваша суперсила. Если кто-то назвал вас или вашего ребенка "странным" — пора радоваться. Все самое крутое создают те, кто не вписывается в систему.
4. Ошибки — это школа жизни. Провалились? Отлично, выучили урок. Проекты могут быть и провальными, и успешными. Главное — пробовать.
5. Если лошадь сдохла — не тащите ее. Найдите новую, сядьте в седло и двигайтесь дальше. Ваша задача — не останавливаться.
6. Любовь к людям — это база. Все основатели компаний-единорогов любят людей и создают решения для реальных проблем. Это главный ориентир.
7. Вера в будущее делает все возможным. Фаундеры верят, что экономика будет расти, а мир станет лучше. Без этой веры просто невозможно строить что-то большое.
8. Дети должны уметь создавать своими руками. Умение сделать что-то для других — самый ценный навык, который вы можете дать своим детям.
Все самое невероятное создается аномальными людьми. Ваша задача — мечтать, создавать и пробовать снова и снова.
Что из этого вам особенно откликается? Напишите, я буду рад услышать!
Несколько ключевых мыслей с воркшопа Bussines Model Dating в Дубае, который проходит прямо сейчас:
- Если бизнес-модель выбрана правильно, успешная компания в среднем строится за 10 лет. Ошибки в выборе модели обычно приводят к закрытию компании через 5 лет.
- Часто предприниматель допускает ошибку в выборе модели, пытаясь убежать от боли прошлого опыта.
- Выбор бизнес-модели похож на выбор партнёра: нужно "встретиться" с разными идеями, чтобы лучше понять, что подходит именно вам.
- Если вы понимаете, что едете на «дохлой лошади», с неё нужно слезать. Даже если вы суперталантливы, далеко на ней вы не уедете.
- Сегодня 500 компаний создают 80% всей экономической прибыли мира, и в ближайшие годы эта концентрация только увеличится.
Перестаньте жить по воле случая и начните жить по собственному выбору.
Особенно это касается выбора бизнеса которому ты просвещаешь значительную часть своей жизни.
На что ты тратишь свою жизнь лучше бы совпадало с тем кто ты, твоими талантами, мировоззрением.
Очень часто вижу как рандомно предпринимали отправляются в путь, от возбуждения, короткого тренда или просто из-за знакомства с человеком.
В начале это ок, но уже в более зрелом возрасте нет.
Когда ты построил бизнес и думаешь о следующем шаге, главная ошибка, которую ты можешь допустить – это неправильно оценить потенциал своей бизнес-модели.
Например, люди начинают делать международный бизнес, когда у них еще доля 0,3% в своем рынке. Вместо того, чтобы нарастить долю до 3%, они начинают открывать 5 стран, расширяются слишком рано и проигрывают из-за потери фокуса.
Или другой пример, предприниматель занимается кровлей и делает на этом огромном рынке меньше миллиона долларов. Но при этом начинает добавлять к своему ассортименту каменную вату, инструменты, рабочих – почему? Потому что он определяет свой рынок не как "кровлю", а как "у меня есть 2 девелопера и мне нужно сделать им максимум поставок"
Я вижу сплошь и рядом как основатели сами создают ограничения для своего бизнеса. Не понимая свой рынок и не продумывая бизнес-модель, они выбирают играть в маленькую игру, вкладывая свое время и энергию туда, где будет просто невозможно вырасти.
И мне всегда интересно инвестировать и работать с теми, кто готов посмотреть шире и осознанно подойти к построению масштабируемой бизнес-модели.
Интересна вам эта тема, раскрывать ее дальше?
ЦЕЛЬ ЗНАНИЯ - ДЕЙСТВИЕ, А НЕ ЗНАНИЕ. Я очень часто слышу как все любят учится. Инсайт за инсайтом. На одном форуме можно собрать 100 инсайтов. А дальше что? Когда это все применять ? Жалко будет через 10 лет читать свои записи, когда прийдёт осознание, что это все ушло в черную дыру . Лучше 5 живых чем 100 мертвых .
Читать полностью…
Сынок , В следующие 20 лет мировая экономика удвоится до минимум 300 триллионов, очищенной на инфляцию. Этот рост произойдет на 90% за счет 10 бизнес-моделей.
Первое – это платформы и экосистемы. Это не только электронная комиссия, все цифровые взаимодействия, медиа, такие компании как Alibaba, которые позволяют и B2B закупки делать, и все проблемы решать посредством маркетплейсов, которые соединяют две или три стороны.
Второе, это искусственный интеллект как сервис. Искусственный интеллект, возможно, самая большая вещь, которая произойдет в нашу жизнь. Это становится как позвоночником всех принятий решений вокруг всех индустрии. Применение ИИ идет очень быстро, и рост продуктивности, инновации будет двигать. Уже сейчас это видно в мировых индексах, которые выросли очень сильно, более 50% с появления искусственного интеллекта. В это заложено ожидание на будущее таких бизнес-моделей.
Третье — это новые формы банков, финтех, инноваций. Очень много сегментов плохо обслуживаются, вы сами это знаете. Особенно глобально огромное количество, миллиарды людей вообще не получают хорошего сервиса в финансах. И это будет меняться, будут появляться цифровые финансовые сервисы, которые дают доступность и сделают продукты для тех сегментов, которые на данный момент банки очень плохо обслуживают.
Следующая это инновации в здравоохранении. Уже понятно, что мировая система здравоохранения достигла своего предела. Ее стоимость превышает в некоторых странах 20% от ВВП. Общество не может себе позволить такую стоимость. Даже возможно банкротство целых государств, если не будут инновации. Очень тяжело трансформировать эту систему. Скорее всего, надо даже потерпеть крах перед тем, как сделать изменения. Но, естественно, все формы, инновации для жизни, это огромное. Классно. У меня даже сразу улыбка появляется, когда я про это говорю, потому что это очень круто.
Следующее это по-прежнему ритейл, электронная коммерция, агрегаторы, direct-to-consumer бизнес-модели, новые сегменты, которые впрямую потребителям доставляют. Очень много новых брендов будет создано. Это огромный сегмент. Следующий пост будут следующие бизнес-модели.
Сейчас происходит полная цифровизация бизнесов. Если представьте себе, какие были потребители 20 лет назад и какие сейчас. Примерно то же самое произойдет с компаниями. Сначала с маленькими, потом с средними, потом с большими. Следующие 20 лет. И главная бизнес-модель — это софтвер как сервис, где решаются разные проблемы. Лучше всего в маркетплейсе.
Следующее — это цифровое образование, апскилинг, изменение навыков, смена профессии, переход из одного в другое. Университеты, которые между жизнями. И все это с использованием искусственного интеллекта и индивидуального образования. Огромная сфера, которая сейчас в разработке.
Следующая сфера это биотех и расшифрование генома и работа с ним. Конечно, это не моя тема, но это видно уже сейчас по единорогам, что десятки единорогов в этой сфере. И большие надежды, что большое количество незлечимых болезней будут излечены. И это, конечно, очень важная сфера, если вы предприниматель, кто в этом эксперт. Нет смысла делать ничего другого, а сделать это дело своей жизнью.
В связи с тем, что все люди переезжают в большие города, урбанизация, большие города должны стать очень умными. На маленьком пространстве будет жить огромное количество людей. Это само по себе уже увеличивает экономику. Но нужны датчики, соединенные с искусственным интеллектом, которые принимают огромное количество решений за людей, за город, система инфраструктура, цифровая инфраструктура.
Следующее – это все, что под подписки. Огромное количество моделей подписки, жизнь по подписке. И последнее – это sharing economy. Люди хотят владеть сейчас только потоками кеша. Все остальное использовать только, когда тебе нужно. В этом тренде есть моя компания «Активо». Но есть большое количество компаний, которые в этом сфере появятся.
Просто делаем делаем просто !
Вот так это у меня выглядит в заметках, очень просто , делаем цепочку значок и можно царь KPI
Читать полностью…
Как создать не просто бизнес, а целую культуру?
В новом выпуске моим гостем стал Михаил Гончаров — человек, который превратил “Теремок” в символ русской кухни и вывел её на новый уровень. Мы говорили о том, как идти вперёд, когда рынок перегрет, как найти стартовый капитал и построить бизнес, который не просто растёт, а становится устойчивым.
Если вы хотите узнать, что стоит за успехом “Теремка”, и получить уникальные инсайты, смотрите прямо сейчас.
Ссылка на выпуск: https://youtu.be/tQwEIvgOp_Q 🔗
Почему одни люди становятся сильнее, а другие остаются на месте?
В новом выпуске я разговариваю с Сергеем Суховым — человеком, который живёт философией стоиков и помогает другим открыть свои сильные стороны. Мы разобрали три практики, которые дисциплинируют разум, управляют эмоциями и позволяют стать хозяином своей жизни.
Если вы хотите научиться быть стойким в любой ситуации смотрите это видео: https://youtu.be/HY-yDQoph34 🔗
Важно помнить о том, что инвестиции всегда связаны с рисками, а решение нужно принимать на основе тщательного анализа ситуации. Но как быть, если ситуация абсолютно непредсказуема и в любой момент может кардинально измениться?
⠀
Подробно поговорим об этом на бизнес-форуме «Грани личного бренда», где я выступлю для вас с темой «Куда инвестировать в 2025 году. Бизнесы, которые „выстрелят“ в краткосрочной и долгосрочной перспективе».
⠀
Это произойдёт уже совсем скоро, 22, 23 и 24 ноября, в «Хаятт Ридженси Москва Петровский Парк». В течение трёх дней для вас выступят более 50 спикеров, среди которых Ирина Хакамада, Эмин Агаларов, Ксения Собчак, Сергей Минаев, Эрик Давидович, Тина Канделаки, Татьяна Мужицкая и другие.
⠀
Днём пройдёт деловая часть программы, затем — вечерние ВИП-встречи с предпринимателями и собственниками бизнесов.
⠀
Билеты можно приобрести на сайте forumbrand.ru
Мест осталось немного, забирайте своё! Уже 15 ноября цена станет выше