13423
Бизнес Ангел и предприниматель, обладающий активами по всему миру. Сотрудничество: bhpprodaction@gmail.com Чек-лист с вашего мероприятия:
Вы никогда не почувствуете себя успешным, если не создадите свое собственное определение успеха. И если будете слепо следовать определению богатства и успешности, которое дал вам мир, то просто будете стремиться к этому “БОЛЬШЕ, БОЛЬШЕ, БОЛЬШЕ”, в который на данный момент убедили себя, что принесет вам счастье.
Читать полностью…
Братцы! Если вам пишут в телеграме или где-либо еще от моего имени — это мошенники.
Я никогда никому не пишу.
Проверяйте информацию тщательнее.
Каждый бизнес — как ребёнок: сначала требует много вложений, а потом говорит, что сам всего добился.
Читать полностью…
Хочешь узнать, насколько у тебя хороший бизнес? Проверь, работают ли сотрудники, когда ты на Бали
Oskar Hartmann
Братцы! У нас sold out! Билеты кончились. До встречи 7 февраля, со всеми, кто успел!
Читать полностью…
Самый главный признак успеха учителя — это возможность сказать: «Дети сейчас работают так, как будто меня нет».
Но это справедливо и для лидерства в целом: дайте людям пространство — и они расцветут.
Братцы! Апдейт!
7 февраля разборы начнутся в 12.00, а не в 13.00, как планировали изначально.
И второе обновление: из-за большого ажиотажа, поменяли зал на более просторный и увеличили количество доступных мест.
Билеты еще есть, но очень быстро уходят. Жду вас🤛🏻
Сумасшедший результат! Новость о DeepSeek вдохновляет каждого предпринимателя. Пока в Америке инвесторы вкладывают миллиарды долларов в развитие технологий, китайский стартап продемонстрировал, что можно добиться невероятного результата с минимальными ресурсами. Это пример того, как можно мыслить иначе, использовать эффективность вместо неограниченных бюджетов и создать технологии, доступные для всего мира.
NVIDIA — одна из крупнейших компаний в мире, производящая графические процессоры, которые используются для вычислений и тренировки нейросетей, таких как ChatGPT. Но вчера акции NVIDIA упали на 5-6%, а капитализация сократилась на 300 миллиардов долларов. Это одно из крупнейших падений на рынке, которое стало сигналом — даже технологические гиганты уязвимы перед молодыми, динамичными стартапами.
7 февраля, Москва, живая встреча со мной — запись разборов для моего YouTube
Осталось 15 мест
Unicorn Fellowship — моя первая международная программа в Дубае
Я запускаю уникальный проект для предпринимателей, которые готовы создать международный бизнес с потенциалом стать единорогом.
Это мой первый опыт проведения программы на международном уровне, и я выбрал Дубай не случайно — это город возможностей, где собираются сильнейшие предприниматели со всего мира.
Мы будем работать 6 месяцев, чтобы создать масштабируемую бизнес-модель, которая сможет вырасти до миллиардов.
Это не массовое обучение. В группу попадут только 20 участников, прошедших строгий отбор.
О чём программа?
• Как создавать бизнес-модели с потенциалом единорога.
• Как выходить на международные рынки.
• Как работать с лучшими инструментами для масштабирования.
Все обучение — только офлайн. Все занятия — лично со мной и приглашёнными мировыми экспертами.
Старт программы — 11 февраля в Дубае.
29 января я проведу закрытую Zoom-презентацию, чтобы рассказать больше.
Если вы хотите изменить правила игры и создать масштабируемую бизнес-модель вместе со мной, оставьте заявку.
Только 20 мест. Тот, кто готов к следующему шагу, успеет.
Мои родители не давали мне карманных денег. Они знали, что лучший способ научить ребенка ценить деньги — это их отсутствие.
Читать полностью…
Когда на разборах единорогов мы ищем точки роста, в топах всегда искусственный интеллект, автоматизация, интернет-реклама.
Но предприниматели редко вспоминают о такой простой вещи как офлайн-продажи. B2B бизнесы часто можно дешевле запустить, потому что основатели могут чуть ли не сами пройти весь город и сделать презентацию стартапа, после которой каждый второй у них купит.
Например, бизнес-модель Groupon была в том, чтобы привлечь все маленькие бизнесы, чтобы они со скидкой продавали в интернете.
Что делал Groupon как интернет-компания, чтобы привлечь клиентов?
Нанимали молодых людей, которые ходили в фитнес-клубы, салоны, СПА, и заключали контракты.
В интернете привлечение одного B2B клиента, например, стоит $1,000, а в офлайне фонд оплаты труда трех продажников $40,000 и они приведут 1000 клиентов, $40 привлечение одного клиента.
Иногда оффлайн — это просто дешевле.
Прямо сейчас записываю новый выпуск для своего Youtube.
В этом году будем внедрять shorts. Короткий контент сейчас в тренде.
Будем делать один из форматов «вопрос-ответ». Хочу вас пригласить к вопросам. Чтобы вы хотели у меня спросить?
Жду ваши вопросы
Стоит ли привлекать инвестиции?
Если ты строишь компанию на свои деньги, у тебя свобода
Ты можешь оставить компанию как Cash cow — просто прибыльный бизнес, менять сферу, выходить на IPO или оставаться непубличными - все это твой выбор.
Как только ты привлекаешь инвесторов, ты сразу начинаешь ощущать давление.
Инвесторы не вкладываются, чтобы сделать 3X, 4X, 5X. Им нужен единорог. И даже если тебе удастся построить среднюю компанию с оборотом 100 млн долларов, это будет уже неуспех.
Сейчас тренд на бутстрэппинг — запуск стартапа с помощью внутреннего финансирования.
Вот есть 1600 единорогов.
Но из них, например, 600 подняли миллиард долларов инвестиций.
Если ты потратил $1млрд и построил компанию стоимостью миллиард, это не большое достижение.
Если ты построил компанию на $1млрд и потратил $1млн, это огромное достижение.
А если ты сделал бутстрап - это высший уровень.
Где взять деньги на рост?
Первое, нужно рассчитать Escape velocity — точку, после которой стартап взлетит. Какое количество клиентов нужно привлечь, чтобы начался кратный рост.
Например, тебе нужно привлечь 1000 клиентов за миллион долларов. Если миллиона нет, тебе нужна креативность на $1млн: а как сделать это с меньшими ресурсами? Это и есть предпринимательство.
Ты можешь делать вирусный контент, сарафанное радио, оффлайн продажи, выступления на форумах, партнерства с агентствами и агрегаторами, а прибыль инвестировать в предсказуемые каналы.
Все компании, которые выросли в единорогов без венчурного финансирования объединяет одна вещь, они все на начальном этапе нашли 1 или нескольких крупных клиентов, которые оплачивали вперед. Это увеличивает оборот компании, не размывая долю 10-20% за счет продажи.
Горилла маркетинг, когда ты пытаешься всеми способами найти этих первых 1000 клиентов — это те немасштабируемые шаги, которые нельзя пропускать, даже если у тебя есть венчурные деньги. Это необходимая закалка для фаундера.
И ты перестаёшь их делать, как только у тебя уже есть Escape Velocity.
Итог. Если ты можешь без венчурных денег, лучше без венчурных денег.
Если твоя карта не совпадает с реальностью, ты будешь постоянно биться головой о стены. Будешь делать одни и те же ошибки, а потом удивляться, почему все идет не так.
Всех колбасит. Всех. Мы все на волне. Это естественно. Но если твоя волна остается в пределах реальности — у тебя все в жизни будет нормально.
Часто проблемы начинаются, когда человек теряет связь с реальностью. Он начинает верить в вещи, которых не существует. Это может происходить под влиянием внешних факторов, окружения, информационного шума, наркотиков. Самый очевидный пример — когда человек сознательно уходит в мир иллюзий.
Поэтому, если у тебя яркая, мощная внутренняя волна, если у тебя сильные эмоции, если ты амбициозный, энергичный, тебе особенно важно держать связь с реальностью.
Точное мышление — это твой фундамент. Оценивай факты, проверяй информацию, задавай правильные вопросы. И тогда ты будешь выигрывать.
Ты находишься всего в одном решении от своей лучшей жизни.
Выбор бизнес-модели, выбор партнера, выбор, с кем идти по жизни, выбор приоритетов — все это формирует нашу реальность.
Мы часто долго идем к ключевым решениям. Но чтобы сказать чему-то “да”, важно осознанно сказать “нет” всему остальному.
Когда выбор сделан, он становится точкой отсчета.
Это принципы, которые не подлежат сомнению.
Это алгоритмы, которые работают даже на автопилоте.
Это фундамент, который определяет наше будущее.
Самая большая власть, которая у нас есть, — это власть решения.
В любой момент, независимо от прошлого, одно по-настоящему твердое решение способно разделить жизнь на “до” и “после”.
Как попасть в Unicorn Fellowship?
Процесс отбора в Unicorn Fellowship — это не просто формальность. Одно из препятствий — интервью со мной. И есть еще несколько вещей, которые мы проверяем.
Но главное, что мы ищем не обычных людей.
Мы ищем экстраординарных.
Тех, у кого есть что-то, что выделяет их среди других.
Тех, кто ненормальный в своем стремлении делать больше, двигаться быстрее, думать масштабнее.
Недавно я встречался с основателем Единорога. Мы оба были в Хельсинки и решили пересечься. Я пишу ему:
— Джейсон, давай встретимся?
Он присылает мне календарный инвайт на 4 утра.
— Джейсон, ты, наверное, хотел сказать 4 вечера? Ошибся?
— Нет, не ошибся. Это единственное свободное время.
Я спрашиваю:
— А в 5 утра?
— Занято.
— В 6 утра?
— Тоже занято.
Вот такие люди мне интересны.
Люди, которые готовы работать, когда другие спят.
Если ты такой, если ты готов идти дальше всех, если ты готов платить цену успеха, тогда подавай заявку.
На программе не будет случайных людей. Не будет тех, кто просто хочет посмотреть, как делают Единорогов.
Будут только те, кто готов их создавать.
Почему я делаю образовательные проекты?
Вчера на презентации Unicorn Fellowship мне задали вопрос: «Зачем вам это? Зачем образовательные проекты?»
Очень хороший вопрос.
Если коротко — это мой икигай.
Я хочу состариться в своём университете. Для меня это не просто проект, а дело жизни. Университет строится 20-25 лет. Я только начал.
Вторая причина — я ищу ненормальных.
Тех, кто готов создать единорога вместе со мной. Не просто «делать бизнес», а строить компании, которые изменят индустрии и повлияют на будущее.
Я уже проинвестировал в троих своих учеников. Моя цель — 100 инвестиций среди тех, кто будет учиться в моем университете.
Unicorn Fellowship — это не просто обучение. Это поиск будущих легенд.
Недавно Павел Гительман бросил мне вызов.
Он заявил, что мои единороги – это зомбироги. Что всё не так, как я рассказываю. Что настоящий бизнес – это не про красивые истории, а про суровую реальность.
Мы решили разобраться. И сделали это не просто словами, а в формате настоящего поединка.
Но за рингом нас ждал ещё один бой – битва взглядов.
- Почему 99% людей не станут миллиардерами?
- Что важнее – деньги или опыт?
- Можно ли построить успешный бизнес без жёсткости?
- И кто в итоге победил в этой битве?
Это видео – не просто интервью, а разбор реальных принципов богатства, силы и свободы.
Смотрите, делайте выводы и пишите в комментариях, на чьей стороне вы.
Смотреть видео
Тренд, который перевернёт бизнес в ближайшие годы
Мы стоим на пороге масштабных изменений в мире бизнеса. Тренд, который я наблюдаю всё чаще, — это гиперперсонализация через технологии.
Что это значит?
Сегодня клиенты не просто хотят продукта или услуги — они хотят, чтобы это было создано для них лично, их уникальной ситуации, их потребностей.
Как это уже работает?
1. Искусственный интеллект: бизнесы начинают использовать AI для создания продуктов и услуг, которые адаптируются к клиенту в режиме реального времени. От рекомендаций в онлайн-магазинах до индивидуальных медицинских решений.
2. Разговорная коммерция: покупка через чаты и переписки становится нормой. Клиенты хотят моментальной обратной связи и лёгкого процесса заказа.
3. Данные как актив: компании учатся собирать и анализировать данные так, чтобы предлагать клиенту то, что ему действительно нужно, ещё до того, как он сам осознает это.
Почему это важно?
Тот, кто сможет подстроиться под этот тренд, будет выигрывать битву за внимание и лояльность клиентов. Бизнесы, которые останутся в старых рамках «один продукт для всех», рискуют стать нерелевантными.
Что делать?
- Используйте технологии, чтобы быть ближе к своим клиентам.
- Смотрите на примеры: медиа, медицинские сервисы, образование — это сферы, где персонализация уже создаёт миллиарды.
- Подумайте, как ваша бизнес-модель может стать более адаптивной.
Мир меняется. И те, кто поймает волну персонализации, будут диктовать правила игры в ближайшие годы.
Я знаю, что делать, когда бизнес терпит неудачу: запускаю ещё один.
Oskar Hartmann
Мои родители переехали в Германию, чтобы дать мне лучшее будущее. А я взял и уехал в Россию. Логика железная
Oskar Hatrmann
Как я выбираю партнёров: 5 ключевых качеств
Выбор партнёра — это искусство, в котором нет универсальных правил. Но есть пять качеств, которые для меня всегда важны.
1. Уверенность в себе
Если человек не верит в себя, за него это не сделает никто. Уверенность может быть результатом разного опыта: от спортивных побед до преодолённых ошибок. Главное — смотреть в глаза с уверенностью, а не опускать взгляд.
2. Уровень активности
Активные люди создают движение вокруг себя. Они не ждут удачи, они действуют. Это те, кто даже в сложные моменты находят энергию двигаться вперёд, зажигая своей страстью окружающих. Их активность — двигатель любых проектов.
3. Упорство и способность преодолевать трудности
Истинная сила человека проявляется не в победах, а в том, как он справляется с поражениями. Если человек способен подниматься после падений и продолжать путь, это бесценное качество. Упорство в сочетании с умением преодолевать трудности делает партнёра надёжным и несломимым.
4. Доброта
Доброта в бизнесе недооценена. Это не слабость, а сила, которая создаёт доверие. Доброта проявляется в том, как человек относится к людям: с уважением, эмпатией и заботой. Это качество позволяет строить партнёрства, которые основаны на общих ценностях и взаимной поддержке.
5. Саморегуляция
Саморегуляция — это умение контролировать свои эмоции и сохранять верность целям. Это качество делает человека надёжным, потому что он умеет принимать решения, руководствуясь логикой и стратегией, а не импульсами. Саморегуляция — это та мышца, которую успешные люди тренируют каждый день.
Партнёр — это не просто человек, который работает рядом. Это тот, кто готов разделить с вами риски, бороться за общее дело, вдохновлять и поддерживать.
Выбирая партнёра, я всегда задаю себе один вопрос: «Готов ли я строить с этим человеком не только бизнес, но и мечту?» Настоящий партнёр — это тот, кто помогает вам становиться лучше, сильнее и успешнее.
Не каждый бизнес может стать единорогом.
Единороги — это не просто компании с миллиардной оценкой. Это компании, которые меняют правила игры. Они создают нечто новое, то, что определяет будущее.
За каждым единорогом стоит идея, которая сначала кажется безумной.
Мне не раз говорили: «Это невозможно». Например, 10 лет назад, когда я предложил рекламным площадкам платить за клиента (CPL), мне говорили, что это сломает систему. Но я видел, куда движется рынок. Сегодня CPL — это стандарт.
Сколько раз вам говорили, что ваша идея не сработает? Что вы слишком рискуете? Что рынок к этому не готов?
Единороги рождаются там, где есть смелость идти наперекор. Там, где вместо страха перед невозможным есть вера в своё видение.
Но давайте будем честными: не каждая бизнес-модель может стать единорогом. У неё может быть слишком узкий рынок, слабая масштабируемость, ограничения роста.
Перед вами два пути:
1. Признать пределы своей модели.
2. Перепридумать её.
Единороги — это игра на максимум. И если вы чувствуете в себе этот драйв, очень скоро я расскажу вам о программе, которая поможет создать бизнес-модель, способную стать легендой.
Ждите подробности завтра.
Почему важно изучать мировой опыт
Меня всегда удивляет, когда люди делают бизнес, но не знают, что происходит в мире с такими же проектами. Например, мне кто-то рассказывает про идею из Америки, а я сразу вспоминаю, что аналогичный проект есть в Германии, Китае или даже Африке. Многие знают, чем занимается сын подруги мамы, но не смотрят на глобальные тренды и истории успеха.
У меня есть час свободного времени — кто-то проведет его в мемах, а я предпочитаю изучать топ-100 бизнесов Финляндии. Так можно увидеть тренды, понять подходы и вдохновиться.
На прошлой неделе я использовал искусственный интеллект, чтобы найти топ-300 частных непубличных компаний по всему миру. Всю неделю я их изучал и увидел множество феноменальных вещей.
Мысль: Бизнес — это не только про идею, но и про знание контекста. Чем больше вы смотрите за пределы своего окружения, тем больше возможностей открывается.
Только что вышел новый выпуск моего подкаста!
Сегодняшний гость — Павел Гительман, человек, который прошел путь от раздачи листовок до создания крупнейшего рекламного агентства в мире. Его история — это доказательство, что возможности безграничны.
В этом выпуске вы узнаете:
• Как маркетинг меняет правила игры в бизнесе.
• Почему медиа — главный инструмент продвижения.
• Стратегию, с которой можно заработать свой первый миллион долларов и масштабироваться.
Конкурс!
Оставьте лучший комментарий под видео на YouTube, и я лично выберу победителя. Приз — Zoom-сессия со мной, где я отвечу на любые ваши вопросы.
👉 Ссылка на видео
Делитесь своими мыслями в комментариях, мне важно услышать ваше мнение. До встречи на канале!
7 февраля, Москва, живая встреча со мной — запись разборов для моего YouTube
Братцы и сестры, приглашаю вас стать частью уникального опыта!
7 февраля я проведу разборы реальных бизнес-кейсов в живом формате в Москве.
Что это за разборы?
Это глубокий процесс, где мы не просто обсуждаем проблемы, а находим решения, которые могут изменить всю траекторию бизнеса.
Каждый разбор — это практическая работа с реальными ситуациями. Мы анализируем, задаем острые вопросы и прокладываем путь к действиям.
Когда: 7 февраля
Где: Москва
Билеты: здесь
Эти разборы — не теория, а живая практика. Это шанс увидеть, как принимаются ключевые решения в бизнесе.
Если вы хотите расти быстрее и сильнее — не пропустите!
Кто будет? Отмечайтесь в коммкнтариях
Ищу интересные кейсы для разборов 7 февраля!
Братцы! Готовлюсь к съемке нового выпуска YouTube-шоу и ищу бизнес-кейсы для разбора. Если вы хотите получить мой взгляд на стратегию и решения для роста — присылайте заявку.
Для меня разборы — это не только о бизнесе, но и о людях, которые его создают. Жду ваши истории!