Я лишь вплетаю ленточки истины в потоки фантазий, экспериментов и провокаций. Не все тут правда, не все тут ложь. Прошу вас, не воспринимайте все посты буквально. Пишите письма на @AddedSugars Рекламный пост – 1000 TON
А теперь к делу: Telegram будет рвать жопу, чтобы у $VERB был рост, так что купите, если есть возможность. Изучите вопрос. Не оенитесь.
Читать полностью…Этот же пост в Facebook у меня собрал почти 700 лайков и больше 100 тысяч просмотров.
Я думаю, что пока Telegram не починит виральность контента, мы так и будем читать то, что сбросили в колодец.
Чтобы вы понимали, 130К показов – это просто загруз на экран, а не глубокое погружение. Но все же, у меня в Facebook полторы панды подписаны, и вирал сработал. А так там в целом в месяц 250K охватов.
Какой-то ноунейм в каком-то посте с вызовом спросил меня: – А ты что-то сложное создавал вообще?
Его посыл был в том, что имею ли я опыт, чтобы высказывать свое мнение. Казалось бы, простой вопрос, на который я бы смог привести ему десятки примеров своих сложнейших проектов, но вдруг именно этот человек заставил меня задуматься и ответить:
– Сложное создают дураки, пока умные – простое.
Почти все, что нас окружает, это самое простое решение из тех, что дала нам эволюция идей. И как только мы доходим до какого-то идеала простоты, например, строка поиска Google или стриминг аудио, все остальное кажется сложным.
Не будьте дураками. Как я.
Хотите $100?
Тому, кто с раунда выиграет самую большую сумму в CHIP до 10 августа, подарю $100.
Играем строго в этой комнате – /channel/poker_hero_bot/play?startapp=room_333-ref_70cc63a1
+++
Претендент на $100 просто делает скриншот, и постит его в комментариях к этому посту. Мы проверяем, и если не было хитрых манипуляций, 10 августа скидываем чек на $100 автору топового раунда.
Хотел же с вами по-хорошему, но…
Многие уже знают, что я сейчас готовлю к запуску новый венчурный фонд. Новый он не в плане того, что вот-только запустится, а скорее новый по формату – многие элементы будут работать с помощью AI. Не хочу тут делать громких заявлений, но лишь скажу, что 90 % обычной работы фонда – это рутина, а мы её переложим на ИИ.
Фонд будет evergreen, то есть собранные деньги на старте инвестируются в проекты, а полученные от реализации средства реинвестируются в следующие проекты. Наш фокус – pre-seed инвестиции, то есть на самой ранней стадии, когда есть только идея, ребята, цель, то, что можно уместить на салфетке. Поэтому мы этот трек и называем «от салфетки до экзита».
Вторая особенность фонда – токенизация. Фонд будет иметь свои токены по уже традиционной схеме RWA. Владельцы токена смогут голосовать, получать дивиденды, продавать токены фонду или на рынке в любой момент, просто переводить их.
Как я уже писал выше, стартовый и конечный сетап – $10 миллионов. На них мы планируем раскатать за три года 100 проектов.
Фокус фонда – крипто- и Telegram-проекты. В этих нишах мы знаем, как сделать от нуля к единице, а потом и дальше, если MVP докажет эффективность.
Инвестировать будем через SAFE и SAFT.
Суммирую: AI-assisted токенизированный венчурный evergreen фонд с фокусом на pre-seed в крипте и Telegram.
И теперь самое интересное: пока мы всё это собираем, мы формируем эдвайзори-комьюнити фонда, которое будет состоять из экспертов в своих областях. Всем, кого возьмём с собой консультировать и помогать нашим стартапам, мы выставим вестинговые пакеты токенов фонда – всё через смарт-контракты, ликвидные в одном из лучших блокчейнов мира. Понятно, что на старте токены будут стоить номинально, но с каждым запуском новых проектов, с каждым успехом, с каждым экзитом цена будет расти.
И этим постом я приглашаю вас стать частью нашего сообщества эдвайзоров – напишите в двух словах, в чём вы круто разбираетесь, каким стартапам хотели бы помогать.
Если хотите с нами, пишите в комментариях!
#labs
Перейдем к тому, что вы знаете хорошо – Ⓜ️ Minter.
Подарю Apple MacBook Air тому, кто в комментариях к этому посту даст самую простую и при этом эффективную идею, как дальше развивать наш с вами общий блокчейн.
Я в полной мере отдаю себе отчет, что большинство идей будут полным хламом из ChatGPT, и еще столько же будет фантазиями в стиле "надо просто сделать его популярным!", но все же. Среди нас есть много гениальных молчунов, кто все эти годы что-то делал, а не в чатах сидел.
Пишите, давайте обсуждать, вместе выберем шорт-лист лучших, потом проголосуем за победителя.
Финансирую это все как обычно я.
Вперед, пираты!
Ⓜ️
@penthaus
Не стесняйтесь, ведь каждый из вас точно в чем-то круто разбирается, и его знания и опыт мог бы быть интересен другим.
Комменты в честь такого случая бесплатные, если что.
Как думаете, что будет, если запустить знакомства по астрологии? Все правильно – девушек в аппке будет в 10 раз больше чем парней.
Не благодарите!
/channel/KetuAppBot
15 миллионов рублей в месяц – это много или мало? Я сказал, что мало.
Столько Догси в июле создаст объема оказываемых догситтерами услуг.
Но я в коммуникации с генеральным директором сегодня доказал, что мы можем без увеличения бюджета на маркетинг вырасти в 5-10 раз собственными усилиями.
И я бы даже не называл это усилия, а скорее просто улучшениями ключевых механизмов. И вы тоже так можете.
Я уверен, что мы из тех 500 тысяч посетителей в год на сайт Догси и в аппы можем получать в два раза больше заявок, если лучше донесем ценности продукта. Не буду вдаваться в подробности, но мало кто умеет емко и понятно говорить о себе так, чтобы рука сразу тянулась к кнопке заказать.
Мы точно можем улучшить конверсию из заявки в оплату, хоть это и не очень простой формат заключения сделки, ведь обе стороны должны друг другу подойти.
И я уверен на все сто, что мы можем сам сервис Догси, наше сопровождение и поддержку докрутить до таких уровней, что она станет легендарной, а клиенты будут рассказывать о ней друг другу. Что приведет к лучшей возвратности и виралу.
Даже если поднажать и удвоить каждый из подконтрольных нам элементов, то мы получим рост в 8х. А это уже 120 миллионов рублей оказанных услуг за месяц типа июля. Ну или $10-15 миллионов долларов капитализация всей компании.
Согласитесь, тут есть за что бороться. И все это внутри проекта, все это улучшениями.
Вы бы хотели получить инструкцию в 99 шагов, как создать, раскачать и продать свой стартап – от салфетки до экзита.
Я часто пиши сообщения членам команд своих, чтобы объяснить, что им надо делать дальше, чтобы развивать/ся.
Все это не просто слова, а конкретные вопросы к вашему преокту, и действия, которые стоит предпринять для успеха.
Жмите лайк, и если будет достаточно интереса, я это начну публиковать.
На фоне того, с какими миллионными инвестициями TON пытается войти в топ-10 крипты (сейчас 21-е место), становится наглядно, каких ярких успехов в свое время достигло сообщество Minter с куда меньшими инвестициями. И как это вообще трудно русскому проекту пробиться в мировой рынок.
Можно лишь сказать спасибо всем, кто все эти 7 лет с нами. От идеи до запуска, от запуска до победного конца.
Ⓜ️
У TON есть все, чтобы развиваться. А конкретно полная интеграция в Telegram и его миллиард пользователей в месяц. Но если мы уже год не видим ни одного продукта на базе блокчейна, при том что крипта растет ультра-быстрыми темпами в мире, то что-то пошло не так.
У вас чернозем, у вас вода, у вас солнце, у вас миллиард потребителей, но нет ни плодов, ни даже всходов. О чем это говорит?
Никто ен сеял, никто не возделывал. И самое яркое явление за год это что? $FPIBANK
Fragment сделал много прикольных релизов, это да. Но он один по сути на весь чейн. Portals и Tonnel торгуют по факту оффчейн, а монеты просто транспорт. И на этом спасибо.
А чем весь этот год занимались люди, которых поставили на развитие TON в целом? Мы же понимаем, что TON не просто какая-то коллаба с Telegram, а полноценный бизнес-юнит, который обеспечивает 50% прибыли. И вряд ли у начальника не было задачи его развивать.
Мы знаем, что сделали TON Core конкретно по чейну, мы знаем, как Telegram проинтегрировал TON в мессенджер, мы знаем апдейты Fragment, мы видели успехи Portals и Tonnel. А где остальные?
Тот же Tonnel до начала хайпа гифтов и момента, когда наш иранский друг стал зарабатывать по $200-400 тысяч в день, писал, что не получил ни поддержки, ни фичеринга, и все делает сам. Тоже самое у Portals. И дальше по списку с менее известными проектами.
А кто получил поддержку? $NOT и $DOGS, но где они год спустя?
Где $150 миллионов, которые TON Foundation обещал в апреле-мае прошлого года направить на билдеров и медиа? Не мое дело считать чужие деньги, но тут вопрос не в сумме, а кого в итоге поддержали. Или никого не поддержали, и тогда вопрос, почему. Или своих поддержали, чухих типа Tonnel нет, и теперь имеем, что имеем.
За полтора года с момента публичного выступления – Pablo's public appearance – мы не видим развития. Кроме отрицательного роста курса TON с $8 до $3. А чем ниже курс, тем меньше доход Telegram, тем меньше новых фич, тем хуже рост и монетизация.
Я не поверю в то, что "просто не получилось" за полтора года собрать лучших билдеров на мини аппы и смарты в TON. Потому что сам это делал для себя с бюджетом в сто раз меньше.
И если вам кажется, что главный риск в том, что не посеяв не соберешь урожай, то все чуть интересней: эту плодородную землю займут сорняки, отравив ее на годы. А кто в этом заинтересован?
PS Лично мне Павел помог очень сильно, решив вопросик за минуту, без лишнего пафоса под одно мое честное слово. Поэтому у меня нет сомнений, что в его интересах развивать Telegram, TON и привлекать билдеров.
Это, пожалуй, самый важный пост про бизнес и успех, который я когда-либо писал. Мне эту историю рассказал дед:
Жили-были два лесоруба, оба приходили каждое утро в одно время и начинали валить лес. Но к обеду один из них уходил на два часа домой, а другой продолжал работать. Второй возвращался и дальше они вместе до вечера продолжали свое дело.
И каждый день у того, кто уходил на обед, результаты были намного выше, он чувствовал себя лучше и меньше уставал. Первый же не мог понять, в чем секрет. Ведь он работает больше, а получает по итогу меньше. И в итоге он спросил, в чем секрет второго, как с обедом в два часа он успевает куда больше.
– Я не просто отдыхаю эти два часа, а еще и точу все свои инструменты, которые успевают затупиться за первую половину дня. Поэтому пока ты с каждым ударом топора начинаешь тратить все больше сил, а их у тебя без перерыва еще и меньше, я с большей эффективностью делаю свое дело.
Эта притча научила меня, что люди, которые бездумно работают от рассвета до заката всегда проиграют тем, кто подходит к делу с умом.
И казалось бы, все тут ясно. Но 35 лет спустя я вдруг понял еще второй смысл:
Люди, которые только и делают, что точат свои топоры и собираются с силами, они точно проиграют даже тем, кто просто тупо валит лес.
И чтобы совсем добить вас этой абстракцией: многие годы тратят, чтобы заточить топор, а потом оказывается, что шлифовали кухонный топорик. Потому что очень часто мы не понимаем, как там все на самом деле, изучая что-то со слов других.
Надо действовать, но всегда с умом.
Как вы уже знаете, TON активно идет в США.
Потому что это рынок с большими деньгами и маленькими мозгами. Все главные аферы финансовых рынков за последние 150 лет – из США.
Так вот, TON в лице, назовем его Mr. Wolf, решил сделать такой ход, который для нас, это я сразу говорю, выгоден, поэтому минимум осуждения, максимум поддержки.
Схема называется «Бабушка». Мистер Волк купил за три копейки пустышку — компанию Verb, дальше он этой компании даст прямо или косвенно (инвестиции, кредит, бумага) 500 миллионов долларов, которые так же бумажно перейдут Телеграму на оплату TON.
Представьте, у вас есть барабан, на который вы ставите TON, которые сейчас никому особо не продашь, бумагу, что якобы кому-то даете займ на 500 миллионов долларов, делаете оборот и на выходе получаете следующее:
– Выручка 500 миллионов долларов у Телеграм, а это важно для IPO в следующем году
– Пустышка, которая в трежерис имеет на балансе теперь 500 миллионов долларов TON
– Капитализация этого самого Verb, которая взлетает в десятки раз
– Мистер Волк, который на росте разгружается в бабушек, забирает жирный кэш, реальный американский
Дальше больше — под залог акций Verb можно брать кредиты в банках. И это не тот кредит, как вы себе на телик или плойку берете, а кредит, который, во-первых, убирает налоги, а во-вторых, при росте TON позволяет перезаложиться, не продавая акции. Если кто не знал, то конкретно при продаже просто акций, которые выросли, ты должен платить capital gains налоги + дальше по списку, а тут у тебя все растет, и ты просто перекредитуешься под ставку типа несколько процентов.
А зачем это все? TON не зашел как крипта на дегенов — там Солана хорошо держит оборону, а фонды-бэкеры обосрались с поддержкой, за год все только упало в три раза. Поэтому Мистер Волк решил пойти другим путем — съесть американскую бабушку, благо там денег больше, чем в крипте, раз в тысячу.
– Эй, американская бабушка, смотри, что покажу. Да не бойся ты, это акции компании, ну как MicroStrategy, ты же смотришь Сейлор Муна, который из каждого утюга про рост биткойна уже пять лет говорит. Когда-то его будка стоила всего ярд, а сейчас больше сотни. Так вот мы для тебя приготовили не хуже — TON Strategy, где внутри TON, а он внутри Telegram, а Telegram внутри вон того славянского качка. Не слышала про Телеграм? Вот ты старая. Миллиард пользователей в мире, топ-5 апп по скачиванию. Давай уже свои пирожки сюда, меняй на акции $VERB. И молись!
Для тех, кто не умнее американцев, объясняю: теперь, чтобы продать почти любую сумму TON за настоящий американский доллар, чистейший из возможных, достаточно будет закидывать TON на баланс Verb. Не надо уже трахаться (в переносном, конечно же, смысле) с аферистами (не в переносном, все швейцарцы разводят на бабки в огромных количествах) в Швейцарии, Мистер Волк выходит на новый уровень.
И еще удобная фича: Verb — это тупик, это месторождение наоборот. Туда TON будет закачиваться, но никогда не забираться. По сути эти бабки, в отличие от инвесторов или вас, никогда в рынок обратно не пойдут. И тот самый underlying asset — просто индикатив цены + ваша премия за акцию, а там можно ММ такой накрутить.
Кому всрались KYC на крипту, которой еще не понятно, как пользоваться, когда можно через Robinhood и бабкам, и школьникам продать $VERB?
Мистер Волк очень рад этой схеме.
И если вам кажется, что все это звучит ну прям сюрно, что не может быть такой дичи, где фантики, цена которых рисуется на криптобиржах, ложатся в трежерис публичной компании, от чего уже цена акции, торгуемой на Nasdaq, растет, а потом входит в списки и далее становится обязательной для покупки фондов, потому что у них мандат обязует держать экспоужр еще и на такие рынки, то нет. Это — АМЕРИКА: №1 по аферам и скамам since 1776.
И весь смех тут, конечно же, в том, что купить такую пустышку, умирающую публичную компанию, может почти любой желающий со скромным бюджетом в десятки миллионов долларов, который он вернет себе же уже через полгода на американский счет после продажи пампа. Ой, что это я такое говорю…
Проблема большинства бизнесов, которые строят воронку через социальные сети, в том, что у них совершенно не работает канал коммуникаций, тот самый директ, через который они предлагают с ними связаться.
Я регулярно нахожу интересных ребят, которым мог быть дать быстро тестовый заказ, часто суммой на 50-500K рублей, чтобы понять, что с ними делать дальше.
И пишу обычно что-то такое:
– Привет, мне понравились твои/ваши/Ваши работы/ролики/услуги/товары. Хотел бы посотрудничать/заказать/купить...
В 50% случаев я вообще не получаю ответа, потому что сообщения не читаются, 10% отвечают "Да, давай, вот мой Телеграм...", 10% "Мы с Вами свяжемся чуть позже" и не связываются, и мои любимые 30% "Привет! Круто!" и все.
Я не из тех клиентов, чтобы перед ним растекались, но мне всегда казалось, что если кто-то что-то решил купить, то надо в этот же момент дать все опции сотрудничества и довести до оплаты, а не просто ответить "Клаасс!" Просто хотя бы потому, что я сам уже через день забуду про этот аккаунт/человек/команду. Для меня это просто очередной тест гипотезы.
Удивляет меня то, что большинство Инсту ставят как основной канал привлечения трафика. И при обращении нет продаж.
К слову, я писал всеми известному теперь Василенко, когда у него было еще только 50К фоловеров, писал Хоумис с их 2К тогда, и прочим трендинг сегодня.
Как мне сегодня ответил один классный консультант, которого я больше месяца забрасываю сообщениями "чета навалилось сорри" и опять пропал.
Вы поняли к чему я клоню?
Предлагал Марине после дня рождения её на недельку-другую слетать на Мальдивы, а она попросилась в лес.
Теперь живём в доме с панорамным остеклением по всему периметру, со всех сторон деревья. А за ними — озеро. С песчаным пляжем.
Кто был на островах, знает этот вайб: вилла, вокруг пальмы, потом песок и океан. Но тут то же самое, только в наших реалиях.
Птицы поют, ежи бегают, белые грибы растут, банька топится, мангал разжигается.
Разговорился с владельцем отеля, он мне всё рассказал. Всё построено на их производствах — от вертикального бруса и отделки кедром до мебели и садовых принадлежностей. Понятно, что по мелочам что-то из Китая и Европы, но 90% — наше, тем более работа и благоустройство.
Вы представляете кайф, когда просыпаетесь утром и говорите:
— Алиса, открой шторы…
И блэкауты распахивают вам иммерсивное погружение в лес. Лежишь себе, пьёшь кофе, гоняешь на скоростном Wi-Fi, слушаешь подкасты и книги. Полный кайф.
А если проголодался, то кроме всех прочих вариантов есть, и это уже даже не удивительно, доставка Ozon Fresh и «ВкусВилл». Да, не полчаса, но за 2 часа всегда укладывались. И это в полном отдалении от населённых пунктов. Как сказал местный таксист:
— Ого, я не знал, что тут такое есть…
Не буду сейчас уходить в банальные сравнения, что в Европе/Азии/США если такое и есть, то за 5× денег. Это их проблемы.
Отмечу лишь, что всё это сделано и развивается людьми — талантливыми, русскими, весёлыми и гостеприимными, готовыми часами рассказывать о своём месте, о сооружениях, о планах.
А вокруг на километры лес. Но до озера можно просто по тропинке на песчаный пляж с тёплой водой дойти за минутку.
Вот это — Россия.
Если бы женщины хоть раз в жизни попробовали запустить стартап, то они бы не рассказывали, как сложно родить и воспитать ребенка. Детей за всю историю было рождено миллиардов 100, а успешных живых стартапов создано всего миллиончик.
Читать полностью…Конечно, как любой мальчик, который вырос на американских фильмах, сериалах и игрушках, той самой яркой поп-культуре 80–90-х, живший до 1995 года в Европе, я долгие годы мечтал создать международный бизнес. И много раз к этому вопросу подступался, запуская проекты в США, Англии, ЕС и Азии.
В общей сложности мои эксперименты обошлись в миллионы долларов, и вот что я хотел бы рассказать в качестве поучительного опыта:
– Ни одна страна в мире не заинтересована в том, чтобы какой-то умник с другим паспортом приехал и открыл там бизнес. Вам будут вставлять палки в колёса на любом этапе – от регистрации и поддержания компании, открытия счетов и найма сотрудников до кучи мелких абсолютно странных условий.
– Открыть счёт в банке – это вообще отдельный квест. У меня этим просто всегда занимались два отдельных человека 24/7, и само обслуживание в итоге обходилось в сотни, а то и тысячи долларов в месяц.
– Подвижность законодательства в отдельных странах такая, что наша Дума отдыхает. Все же помнят, как Эстония пять раз меняла за пять лет условия для крипто-бизнеса, в итоге потеряв всех.
– Уровень сервисов почти везде как у нас в 90-е в России – бумажки, штампики, выписки, письма – всё на уровне ручного привода.
– И, конечно же, почти везде вы не можете нанимать никого, кроме местных, только если не мухлевать.
В сухом остатке, ради того чтобы иметь так называемое international presence, принимать деньги картами по миру, получить лицензии Apple и Google, надо не просто полноценно десантироваться в конкретную страну, а вести очень сложный бюрократический бизнес.
Что, конечно же, совсем не подходит стартапам, у которых на себя-то денег не хватает, а тут ещё государству, банкам, подписантам всяким и бухгалтерам платить надо по $100 K в год.
И про налоги не забываем. Все сказки про нулевые налоги по сборам страны или штата, минимальный комплаенс и отчётность – это всё из туристических брошюр. Вам залезут в одно место и не раз.
Про надёжность тоже хотелось бы отметить. Например, всеми расхваленный банк SV Bank для стартаперов пару лет назад оказался банальным банкротом. Напоминайте это тем, кто будет вам рассказывать про защиту частной собственности в США.
Ребята, те русские, кто смог засетапиться и начать получать выручку более $1 млн в год в развитых странах, они просто заслуживают похвалы и аплодисментов. Это и вправду очень сложно.
Если выделить три главных врага международного стартапа: государства, которые хотят сделать его жизнь максимально сложной и дорогой; банки, которые стригут на всём и часто даже обманным путём; регуляторы, которые хотят оправдать зарплаты своих сотрудников.
С 2022-го года всё это ещё кратно усложнилось, потому что русский паспорт в UBO или менеджменте – это дополнительная возможность вас «доить». Нет, они не идиоты, отключать вас никто почти не станет, а просто поднимут обслуживание в 2–5 раз. Ну а почему бы и нет?
И всё это с улыбкой и тупым small-talk’ом на каждом звонке, потому что вы же платите почасовку.
Я это всё пишу, чтобы те, кто думает, что в России делать бизнес сложно, понимали, что за пределами всё намного хуже. Поэтому у нас есть уникальная возможность отсюда делать бизнес туда через «прокладки» типа Дубая.
Главный плюс в том, что в России самые талантливые и умные ребята, и наши разработки хорошо конкурируют на международном уровне. Поэтому остальных мы можем использовать просто как элемент процессинга. Собственно так это часто и бывает, даже в секторе B2B-продуктов.
Всем успеха!
У Догси новый подкаст, посмотрите, какой профессионал. Он берет сложных собак, как он их называет "крокодилы" – https://www.youtube.com/watch?v=QSeA2pid2uI
Читать полностью…Чтобы что-то построить, надо иметь три элемента:
– Знания
– Руки
– Деньги
Именно в такой последовательности. Потому что руки и деньги без знаний = пустая работа. Правильный подход, идея, технология, ноу-хау могут из минимальных ресурсов сделать результат.
Без рук тоже далеко не уедешь. Это как фантазировать, но никогда ничего не делать.
Ну и деньги. Они важны, но по моему личному опыту, почти все мои самые успешные проекты запускались без денег, просто на "попробуем?", и потом уже приходили инвестиции, а чаще просто выручка и прибыль.
Что из этого списка есть у вас?
Как оказалось, всего один человек смог предоставить себя как эксперта, и это довольно странно, если вдуматься. Курьеры, таксисты, сантехники, массажисты, психологи и прочие продают себя по часам, будучи в оффлайне, где это особенно сложно, а онлайн-консультации "офисных" профессий мало. Хотя они нужны куда больше и платить за них готовы намного выше.
Читать полностью…Есть что-то, в чем вы супер-профессионал? И вы могли бы за 1 час дать хорошую консультацию, ответив на все вопросы.
Пишите, пожалуйста, в комментариях, как вы могли бы помочь другим за 1 час, нужно ли для этого видео, сколько это стоит.
Вот мой питч.
===
#superheroforanhour
Разбор вашего стартапа: за час помогу вам валидировать идею стартапа – рынок, потребители, идея/технология, необходимые для MVP команда и инвестиции. Подскажу топ-3 главных канала маркетинга. Обозначу бизнес-модель. Отвечу на такие важные вопросы как "Что делать дальше?", "Почему не летит?", "Где найти инвестора/программиста/клиентов?"
Опыт: почти 30 лет создаю и инвестирую в стартапы, довел некоторые до $1 миллиона прибыли в год, до капитализации $10 миллионов
Стоимость: $100/час (на самом деле $1000, но тут эксперимента ради снизил)
===
Пишите в комментариях свой оффер, ставьте тег #superheroforanhour
У вас не стартап, вы ошибаетесь
Стартап от обычного бизнеса, даже если это апп или сайт или платформа отличается тремя ключевыми элементами:
– Глобальные амбиции. И они не просто на уровне "хочу", а с реальным пониманием, как это сделать. Глобальные могут быть и локальными, но смысл в том, чтобы захватить побольше. А значит иметь потенциал роста, масштабирования в 10-100-1000 раз. Стартап – это про потенциал.
– Идея/технология. У стартапа обычно есть интересная идея/технология, я бы даже сказал, что не всегда прям уникальная или секретная, но все же фишка, с помощью которой он умеет делать то, что другие не скоро научатся
– Запас ресурсов, чтобы быстро и много тестировать разные гипотезы. Если традиционный бизнес идет по плану, тому самому бизнес-плану, то стартап часто ставит себе конечную цель, понимает примерно, как он с помощью своей идеи/технологии туда доберется, а дальше очень агрессивно начинает перебирать ключи от сейфа под названием "Успех".
Там, где бизнес ставит цель открыть одну кофейню, стартап целится в тысячу заведений, а первая кофейня нужна просто чтобы обкатать идею/технологию, которую можно масштабировать без существенного увеличения капексов и опексов, создавая сверх-маржинальность, отъедая место на рынке и воздвигая по контуру высокие стены, а не пороги даже, входа.
У вас стартап или бизнес?
Детей надо учить делать стартапы, заниматься маркетингом и продажами.
Только стартапы позволяют от идеи до результатов дойти за 2-3 года. Только маркетинг может сделать любую идею популярной. Только продажи дают доход.
Для всего остального есть остальные.
BIP>$1 Roadmap
$100 есть у каждого. И если таких "каждых" будет 10 000, и они на эти $100 купят BIP, сначала по той цене, что он сейчас, потом выше, выше и выше, то в итоге мы увидим цену в $0.01.
А когда пойдет такой рост, то придут и те, у кого есть лишние $1000 на каждого. И тогда цена вырастет до $0.1.
И тогда мы попадем в топ-100 CoinMarketCap, а это привлечет внимание уже мировых игроков. И вот тогда мы увидим цену в $1.
Ⓜ️
1997
РОЗЕ'ТКА, -и, -ж. Устройство для присоединения электроприборов к сети.
За недолгое время пользования Интернетом (около 3 лет) я часто думал на тему создания своего home-pagе, но, видя жалкую участь других владельцев этих "замечательных" страниц (счетчики которых обычно показывают число не больше 30), я отгонял эту мысль как можно дальше. А ведь проблема столь ужасной непопулярности заключается в том, что информативно-графическая сторона почти любой домашней странички равна нулю.
Поэтому, не имея ничего сказать, я не желал уподобляться другим и делать страницу, на которой были бы только мои имя и фамилия, а также фотография себя в детстве, занимающая 250 kb. А ведь именно таких home-pageй больше всего.
Но вот совсем недавно в голове у меня возник проект под названием РОЗЕТКА! РОЗЕТКА была задумана мной по разным причинам и с разными целями, которых так много, что на экран вашего монитора они все не поместятся! Но одна из главных причин - это то, что на страницах этого журнала я высказываю свое мнение о разных вещах, происходящих в интернете и реальной жизни, или говоря "модным" русским языком - ОБОЗРЕВАЮ. Другие же причины заложены в названия разделов. Так что читайте! А если хотите мне что-то сказать или написать, то вот мой e-mail : eg@...
===
Это было вступление в мой блог, который я завел в начале 1997-го года в возрасте 17 лет.
В TON что-то идет явно не по плану:
– С одной стороны он сейчас основное решение внутри Telegram, который его должен масштабировать на миллиард пользователей
– С другой никто им не пользуется, что мы видим на примере подарков, 99% трейдов которых просто в оффчейне, картинки меняют руки без выпуска NFT
– Игры, тапалки, шарады и другие развлечения вообще умер(к)ли
– Главный разраб TON-а @tolya сегодня объявил, что закрывает свой канал в Telegram
– И в этот же момент @wallet разослал подарки токенов $TAC с лозунгом, что теперь на TON можно запускать сервисы Ethereum
Конечно же, ноль пояснений от TON Foundation, что заставляет еще больше задумываться о том, что происходит.
Представьте, что со-основатель TikTok сообщает, что теперь его лучше читать в Instagram, а сам TikTok с радостью анонсирует, что в нем теперь есть ролики с YouTube. И если вам мало этого сравнения, то давайте так: мог бы Павел предложить читать себя теперь в WhatsApp, а сам бы Telegram с радостью объявить, что сообщения будет посылать на базе протокола ICQ?
Активация Ethereum в чейне TON – это признание поражения всех инициатив (если они были) для разрабов в TON. Уход канала главного разраба из Telegram в X, это тоже что-то из разряда странного, но нагнетать не хочется. Гифты, которые на самом деле не NFT, не дают ценности сети вообще. Что мы наблюдаем?
Еще раз возьмите вводные:
– Лучший мессенджер
– Миллиард юзеров
– Десятки миллионов Премиумов
– Лучшая система создания мини аппов, ботов, с бесшовной интеграцией во все сообщения, группы, каналы
– Эксклюзив TON в мессенлджере, чтобы качать одну сеть, одну монету, не путать пользователей, не усложнять разработку
A few moments later:
– Заводите свои Ethereum-контракты, то есть с заднего двора будем нагинать TON
– Гоняйте вместо NFT картинки
– А подробности читайте в X
А должно было так:
– Закрывайте ваши разработки на Ethereum и переносите в TON
– Переводите, меняйте, создавайте настоящие токены и NFT, а не картинки и циферки на экране
– Закрывайте свои Твитеры, переносите все в Telegram, тут намного удобней и интересней
Как можно выиграть войну, если Тамерлан приказывает одно, а его тумены с темниками в разные стороны по своим делам разбредаются?
В чем я не прав?
Меня всегда максимально потряхивало, когда Telegram называли телега, ТГ или тг. Меня не устраивало даже написанное на русском языке название – Телеграм.
Но сейчас я впервые услышал тот самый никнейм на русском, который не просто готов использовать, а еще и всех на него подсажу? Готовы?
Тележка.