مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

07 August 2023 20:15

#نکات_مدیریتی

⭕️ تبادل ایده ها

@PracticalManagement

✅از نامحدود بودن و قدرتمندسازي، جهت پرورش فرهنگ آموزش در سازمان استفاده كنيد.

🟣هر شرکتی كه به دنبال عقايد و ایده های خوب نباشد و یا با ايده هاي جديد، برخورد باز و آزادي نداشته باشد، بايد مطمئن باشد كه عقب خواهد ماند و بقاي آن به خطر خواهد افتاد.

🟢 شما به عنوان یک مدیر اطمينان داشته باشيد كه ايده هاي ارزشمند حتماً به مرحله اجرا خواهند رسيد. از تبادل ايده ها و عقايد در داخل سازمانتان غفلت نكنيد و ايده هاي خوب را بدون توجه به اينكه از كجا آمده اند، در امور سازمان بكار گيريد.

🔵مزيت رقابتي نهايي يك سازمان در توانايي يادگيري و تبديل آموخته ها به عملكردهاي مناسب و به كارگيري آنهاست.

🔴جستجوي ايده هاي جديد را يكي از اولويت هاي كارمندان خود قرار دهيد. به كارمنداني كه به مبادله دانش و اطلاعات خود مي پردازند، پاداش بدهيد.

📚 مرکز  مدیریت کاربردی ايران
____
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

03 August 2023 15:01

#نکات_مدیریتی

⭕️هدف از تفویض اختیار

✅تفویض اختیار به ساده ترین بیان یعنی تخصیص یک وظیفه یا پروژه خاص از جانب یک فرد به فردی دیگر، و تعهد پذیرنده نسبت به انجام دادن کامل آن است.

🔺️زمانی که تفویض اختیار می کنید مسئوليت شما از بین نمی‌رود، بلکه پاسخگویی نسبت به رعایت ملاک‌های تعیین شده، به فرد دیگر منتقل می شود.

🟢تفویض اختیار یکی از مهم ترین مهارتهای مدیران موفق است و مهارتی است که مدیران پر مشغله غالبأ آن را نادیده یا سرسری می گیرند.

🔴شما زمانی تفویض اختیار را به طور موثر انجام داده اید که

✅زمان کمتری را صرف انجام دادن کار و زمان بیشتری را صرف برنامه ریزی امور، سازمان دهی منابع و مربیگری کسانی که به کمک شما نیاز دارند، کرده باشید.

◀️پیشنهاد من به شما کارگاه تفویض اختیار موثر در مدیریت است که در آن این مهارت مهم و حیاتی را بصورت کامل می‌آموزید.

اطلاعات بیشتر از لینک زیر
dekami.com/de

در صورت تمایل به ثبت نام میتوانید به آیدی زیر پیام دهید
🆔️@Pcmngment

📚مرکز مدیریت کاربردی ایران
____
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

01 August 2023 14:31

✅ کارمندان سم‌پاش

📌مراقب سم‌پاش های سازمان باشید که به شدت به فرهنگ سازمانی آسیب وارد میکنند

📚 مرکز مدیریت کاربردی ایران

@Practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

30 July 2023 11:45

✅چرا کارمندان کار نمیکنن

📌وقت و زمان یک #مدیر
◀️باید صرف کارهایی شود که
✅ فقط و فقط توسط خودش قابل انجام است

⚠️کاری که دیگران میتوانند انجام دهند را مدیر نباید انجام دهد

✅شما باید مدیر کننده های کار باشید
❌نه کننده #کار

👈🏻پیشنهاد من به شما
شرکت در کارگاه یک‌روزه #تفویض_اختیار موثره که شمارو تبدیل به یک مدیر حرفه ای میکنه

🟢کارگاه در حال تکمیل ظرفیت است🟢

📌همین حالا اقدام کنید

🟡خرید مستقیم از لینک زیر
https://zarinp.al/518741

⭕اطلاعات بیشتر در لینک زیر
dekami.com/de


_
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

28 July 2023 16:31

✅تنبیه کارمند

⁉️اگر کارمند کارها را مطابق با استاندارد خواسته شده انجام داد مدیر چه واکنشی باید نشان دهد؟
.
◀️به سوال پرسیده شده در ویدیو با دقت پاسخ دهید

این سوال میتونه بنیان فکری شما رو‌متحول کنه
.
چه زمانی ما مجاز به تنبیه هستیم؟

📚مرکز مدیریت کاربردی ایران
_
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

26 July 2023 18:31

✅جاسوسی کارمند

❗متاسفانه تعریف درستی از زیرآب زنی وجود نداره

👈🏻خیلی‌ها کم کاری میکنند تخلف میکنند و اگر کسی به اونها تذکر بده با یک برچسب زیرآب‌زنی سعی میکنند طرف مقابل رو عقب برانند
.
◀️این اصلا درست نیست طبق تعریفی که در ویدیو گفتم

🟢شما باید مطابق با تعهداتتتون فعال باشید
❌خلاف اون یعنی کم فروشی
.
📚 مرکز مدیریت کاربردی ایران
____
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

24 July 2023 18:30

✅ جزایر کسب و کار

👈🏻این جزایر توسط مدیران میانی ساخته می شوند

❗وقتی مدیران اهداف را به درستی تعریف نمیکنند تیم سازی نمی کنند

✴و هر تیمی در سازمان تبدیل به یک امپراتوری می شود

📚مرکز مدیریت کاربردی ایران
_
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

18 July 2023 16:29

#نکات_مدیریتی

⭕️بدون تفویض اختیار موثر، نمی توانید مدیریت کنید

👈🏻مدیران تاثیرگذار باید به کارکنان خود ایمان داشته باشند.

✳موفقیت شما در گرو تمایل به اعتماد به کارکنان برای ایجاد خلاقیت، حل مشکلات و کسب نتایج است.

🔺️تفویض اختیار مستلزم این است که با رعایت احتیاط، فردی مناسب را برای یک ماموریت چالش برانگیز انتخاب کنید.

✅به این منظور، علایق، نقاط قوت و تخصص فرد را در نظر بگیرید و آنگاه امور را به کسانی که حداقل در دو بخش از این سه زمینه توانایی بالایی دارند محول کنید.

◀️مثلا اگر به کسی نیاز دارید که به تحقیق و رسیدگی به شکایات مشتریان بپردازد، این کار را به کسی واگذار کنید که از خدمت به مشتریان لذت ببرد، دارای مهارت های فردی بالایی باشد و بداند که چگونه به مسائل رسیدگی نموده و راه حل هایی را بیابد.

🟠شما از طریق تفویض اختیار بر کارایی خود می افزایید. بدین ترتیب می توانید روی موضوعات مهم تمرکز کنید و خود را از کارهایی که زمان و انرژی تان را تحلیل می‌برند رها نمایید.

✅در عین حال، می توانید به توانمندی کارکنان خود بیافزایید و آنها را به همراهان ارزشمندتری تبدیل کنید.

تفویض اختیار را با واگذار کردن امور روزانه به کارکنانی که از عهده ی وظایف عادی خود نیز برنمی آیند اشتباه نگیرید.

◀️محول کردن واقعی مستلزم دادن مسئولیت و اختیار به دیگری جهت انجام کاری است که طبعا بخشی از وظایف خودتان محسوب می شود.


✅کارگاه تفویض اختیار موثر میتواند پیشنهاد خوبی برای ارتقاء این مهارت حیاتی در مدیریت
باشد.
www.dekami.com/de

⭕20 درصد تخفیف فقط تا آخر تیرماه⭕

کارگاه بصورت حضوری در تهران برگزار می‌شود

این فرصت امسال مجدد تکرار نمی‌شود.
همین حالا اقدام کنید

تماس
☎️ 021-28421681
📱 09914020382
🆔 @practicalmanagementadmin
___
@Practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

03 July 2023 10:30

✅ مدیر گرفتار

📌برخی مدیران در به در به دنبال تغییر کارمندانشون هستند ولی از این غافل هستند که اگر خودشون تغییر کنند کل سازمان تغییر می کند

✳ آموزش مهارتهای_مدیریت در بسته غیرحضوری آموزش مدیریت کاربردی

⭕️ ۵۰ درصد تخفیف فقط تا چهارشنبه ⭕️

🔻🔻این بسته آموزشی در حال حاضر مرجع بسیاری از مدرسان کسب و کار، مدیریت و کوچینگ است
.
اطلاعات و ثبت نام از لینک زیر
https://dekami.com/mp

⬅️آموزشها همراه با مثالهای کاربردی، نمونه های عملی و جزوات مرتبط است.

👈تضمین برگشت صددرصد وجه در صورت عدم رضایت😉

برای کسب اطلاعات بیشتر درباره جزئیات آموزش پیام بدید👇🏻
@practicalmanagementadmin
.
.

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

30 June 2023 11:30

🔴🔴🔴 تخفیف ۵۰ درصد بسته آموزش غیرحضوری مدیریت کاربردی


🔵دوره های موجود در بسته جامع آموزش مدیریت کاربردی

✅ تفویض اختیار موثر
✅ استخدام بهترین ها با تکنیک زنانت
✅ هدف گذاری و برنامه ریزی موثر در مدیریت
✅ سیستم سازی کسب و کار به روش عاسا
✅ طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت
✅ مهارتهای ارتباطی مدیر
✅ انگیزه بخشی به کارکنان (بی نظیره)
✅ مهارتهای حرفه ای مدیر (23 مهارتی که هر مدیر ایرانی باید مسلط باشد)
✅بازخورد موثر مدیریتی

🎁به همراه یک هدیه ویژه
120 کلیپ آموزشی نکات کاربردی مدیریت در ایران
به ارزش 2 میلیون تومان

◀️آموزشها تصویری هستند

⭕همراه با مثالهای واقعی

این آموزشهای قدرتمند
مرجع بسیاری از مدرسان مدیریت و کوچینگ ایران است😉

✅تنها مرجع آموزشهای مدیریت کاربردی ایران

مدیریت کاربردی حاصل 15 سال مدیریت در ایران و 10 سال تحقیق در مدیریت ایران است

📌📌فرصت محدود است و لحظات ارزشمند

50 درصد تخفیف تا ۱۴ تیر

خرید آنلاین👇👇👇
https://www.dekami.com/product/mp/

⬅️ برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید با شماره های زیر تماس بگیرید:
☎️ 02128421681
📞09914020381
📞09914020382
📞09914020385

و یا به آیدی زیر پیام دهید:
🆔️@practicalmanagementadmin

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

28 June 2023 18:30

#نکات_مدیریتی

⭕️ مربی باشید نه توصیه گر

@PracticalManagement

یک مدیر خوب باید مربی باشد و نه یک توصیه گر.
او باید فضا را برای اتفاقاتی که می افتد باز بگذارد.

💢وقتی مدیران به وظیفه خود به درستی عمل کنند کارکنان باور می کنند که کار را خودشان انجام داده اند.

🔹️مدیران باید به کارکنان کمک کنند تا به مسائل از زاویه دیگری نگاه کنند، سؤالاتی را مطرح نمایند که کارکنان به یادگیری تشویق شوند. این مدیران در بسیج پتانسیل بشری موفق هستند.

🔹️یک مدیر موفق برای  جهت دادن انرژی ها، مرکزیت ایجاد میکند. اهداف واضح با چارچوب معین کارکنان را به تصمیم گیری و تلاش وامی­دارد.

🔺️امروزه نیاز به شیوه ی جدید در مدیریت به وضوح احساس می شود. به سبک و روش خودتان به دقت بنگرید و ببینید آیا برای زندگی و مدیریت در قرن بیست و یک آماده هستید یا خیر...

📚 مرکز مدیریت کاربردی در ايران
___
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

26 June 2023 11:30

#نکات_مدیریتی

⭕️ پاداش‌های کوچک بدهید

@PracticalManagement

✅پاداش دادن یکی از راه‌های شاد و با انگیزه نگه داشتن کارکنان است.

◀️ اگر تنها به درآمد کارکنان مبالغ اندکی افزوده شود،‌ با انگیزه تر و شادتر خواهند بود.

✅دریافت پاداش، برای کارکنان بدین معنا خواهد بود که آن‌ها با ارزشند، ‌این کار وفاداری آن‌ها به شرکت را بالا می‌برد و باعث می‌شود سخت‌تر کار کنند.

🔶کارفرمایانی که با شرایط بد اقتصادی دست و پنجه نرم می‌کنند،‌ میتوانند با این روش ساده کارکنان خود را حفظ کنند و تجارتی سودآور داشته باشند که با رقبا به رقابت بپردازند.

📚 مرکز مدیریت کاربردی در ايران
___
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

04 September 2021 12:18

✅ به اندازه حقوقت کارکن

کارمندان زیادی هر روزه غر می زنند که چرا
👈باید آموزش ببینیم؟
👈چرا درست کار کنیم؟
👈چرا برای این مدیران کار کنیم؟
👈و صدها دلیل دیگه برای درست کار نکردن و آموزش ندیدن میارن...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

22 August 2021 08:07

✅ تفرقه بنداز و حکومت کن ...

برخی مدیران با این سیاست در حال مدیریت کردن هستند البته چیزی که اسم اون رو مدیریت گذاشتند مدیریت نیست...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

17 August 2021 08:35

✅ چرا کارمندان توانمند استخدام نمی شوند؟

داشتن نیروهای توانمند می تونه به عنوان یک #مزیت_رقابتی فوق العاده برای هر سازمانی باشه
👈همچنین میتونه باعث رشد سریعتر #سازمان هم بشه

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

05 August 2023 18:00

✅افزایش حقوق با کار بیشتر

⭕کارمندان بسیاری تصور میکنن
.
◀️همین که کارشون بیشتر شد باید حقوق بیشتری بگیرند
.
🔺️همین که مدیران مدیریت رو یاد میگیرند
و کارهایی که کارمند باید انجام بده رو بهش بر میگردونن
❗این اتفاق میوفته که رفتاری غیرحرفه ای است


📚مرکز مدیریت کاربردی ایران

@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

02 August 2023 21:20

✅ با نیروی تحمیلی چه کنیم

◀️نیروی تحمیلی یکی از مشکلاتی است که برخی سازمان‌ها با آن دست به گریبان اند

⁉️چه باید کرد؟

📚 مرکز مدیریت کاربردی ایران

@Practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

31 July 2023 11:01

✅ بیخودی استخدام نکنید

◀️متاسفانه بسیاری از مدیران زمانی که سازمان شرایط خوبی داره دست به استخدام‌های بی هدف می زنند

⚠️و باعث پایین آمدن بهره وری در سازمان می شوند
.
❗مدیران عزیز مراقب باشید
نیروی زیادی بهره وری را کاهش می دهد

📚 مرکز مدیریت کاربردی ایران

____
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

29 July 2023 06:30

✅ کارمند جایگزین استخدام نکنید

✴متاسفانه مدیران زیادی به محض ترک کار یک کارمند
👈🏻به سرعت و بدون هیچ بررسی نیروی جایگزین استخدام میکنند
.
نکاتی که در ویدیو گفتم کمکتون میکنه که
مشاغل و وظایفشون رو به خوبی بشناسید
همچنین مسیری رو برای شما باز میکنه که مشاغل رو غنی کنید
.
در ویدیوهای بعدی آسیبهای نیروی زیادی رو هم به شما خواهم گفت
.
📚مرکز مدیریت کاربردی ایران
____
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

27 July 2023 11:30

✅ کارمند زیادی پیگیر

👈🏻کلا پیگیری کردن نتیجه‌ی بی مسئولیتی و یا
بی توجهی دیگران است
❗و ما را مجبور به پیگیری میکند
.
🟢بنابراین اگر کسی مورد یا موضوعی را
پیگیری میکند

◀️ما باید دوربین را به سمت خودمان بچرخانیم و ببینیم کجاضعیف عمل کردیم که محبور به پیگیری شده اند

📚مرکز مدیریت کاربردی ایران
_
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

25 July 2023 19:30

✅ توپ هستید یا چسبونک

✅ شکست خوردن پله ترقی و رشد شماست
👈🏻با شکست خوردن خیلی سریعتر رشد میکنید.

✴مدیران موفق هرگز از کلمه شکست استفاده نمیکنند.
📌آنها نحوه برخورد با شکست را بلدند.

👈🏻آنها از شکست به عنوان عقب نشینی موقت
که این نیز خود، آنها را یک قدم به موفقیت نزدیک می کند، یاد می کنند.

◀️برای موفقیت سریعتر باید سریعتر درسهای تان را بیاموزید
⭕و برای این کار باید سریعتر شکست بخورید.

📌شاید تعجب کنید ولی این روش
نوع دیگرگونه‌ای از نحوه برخورد با شکست است
که موفقیت شما را تسریع خواهد کرد.

📚مرکز مدیریت کاربردی ایران
___
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

20 July 2023 20:30

✅ کارمند کارمندت نباش

تفویض_اختیار، فرصتی به شما می دهد تا تیم و سازمان را رشد دهید

👈🏻اگر تمام تصمیم ها را خودتان بگیرید و تمام ایده ها از خودتان باشد

❌#کارمندان هرگز نمی آموزند که چگونه باید ابتکار عمل را به دست بگیرند و مسئوليت تکمیل هر کار و تضمین #موفقیت آمیز بودن آن را بر عهده بگیرند.

اگر آنها کار را یاد نگیرند، فکر می کنید چه کسی مجبور است تا ابد کار آنها را انجام دهد؟😉

پس بیایید بیاموزید و در ۸ ساعت کارگاه به اندازه چندین سال خودتان و سازمانتان را رشد دهید.

اطلاعات بیشتر در لینک زیر
dekami.com/de
____
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

04 July 2023 06:30

✅ دو کلمه جادویی در مدیریت

📌برخی اشتباهات بزرگ ما که آسیبهای بزرگی هم به ما وارد می سازد
حاصل ندانستن یک نکته کوچک است که با آموزش قابل یادگیری است

لینک اطلاعات
https://dekami.com/mp

یا به آیدی زیر پیام بدید
@practicalmanagementadmin
.
.

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

02 July 2023 06:31

✅هزینه های کارمند برای مدیر

📌ما هزینه های زیادی بابت ندانستن پرداخت میکنیم
.
⬅️روی بهبود و رشد خودتون سرمایه گذاری کنید تا کسب و کار و تیمتون رشد کنه😉
.
دوره غیرحضوری آموزش مهارتهای مدیریت کاربردی
.
📌مهارتهای ضروری #مدیریت در ایران رو به شما آموزش خواهد داد
.
✳️ این آموزش ها به زبان کاملا ساده هستند و ارتباطی به سطح تحصیلات و تعداد نیرو و سایز شرکت شما نداره

⭕️۵۰ درصد تخفیف تا ۱۴ تیرماه⭕️
.
👈👈تضمین برگشت صددرصد وجه در صورت عدم رضایت😉

برای کسب اطلاعات بیشتر و تهیه آموزش به لینک زیر مراجعه کنید

https://dekami.com/mp

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

29 June 2023 20:30

✅حضور کمرنگ مدیر

❌انتقال بحرانها و مشکلات به کارمندان اشتباه بزرگی است که برخی مدیران انجام می دهند.

✳تکیه گاه کارمندان مدیران آنها هستند
کارمندان به عملکرد و رفتار مدیر نگاه میکنند و از آنها اثرپذیری بالایی دارند

⭕بنابراین اگر مراقب رفتار و حرکات خود نباشید، کارمندان را تحت تاثیر بد قرار می دهید.

در بحرانها این اثرگذاری شدت بالایی خواهد داشت

📚مرکز مدیریت کاربردی ایران

_
@PracticalManagent

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

27 June 2023 16:01

✅قدرت مدیر ناشی از چیست

🟠قدرت یک مدیر ناشی از خودش نیست
رسیدن به این باور در مدیریت بسیار اهمیت دارد

📚مرکز مدیریت کاربردی ایران
__
@PracticalManagent

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

25 June 2023 16:30

✅اخراج الزامی‌است

متاسفانه افراد زیادی تصور میکنند اخراج موضوع وحشتناک و ناپسندی است

اما اینطور نیست به دو دلیل:

1️⃣سازمان شما بنگاه اقتصادی، مرکز خیریه نیست. بنابراین نباید با دلسوزی و ... اجازه حضور افراد نامناسب رو بدید

2️⃣اخراج به نفع خود افراد هم هست گاهی جایگاه نامناسبی دارند و گاهی یاد میگیرند که باید عملکرد عالی داشته باشند تا پذیرفته شوند

✳شما اگر قصد کمک دارید خارج از روند فعالیتهای سازمان کمک کنید و توصیه هم میکنم کمک کنید
.
🔺️اما لطفا کسی رو در سازمان همینجوری بی هدف نگه ندارید چون به تیم و کسب و کارت آسیب میزنی

📚 مرکز مدیریت کاربردی ایران
__
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

31 August 2021 10:41

✅ بی کفایتی کارمندان

عدم بازخورد به موقع یکی از مهمترین دلایل بی کفایتی کارمندان است.
اغلب، خود #مدیران باعث می شوند کارمندان قوانین و دستورالعمل ها را رعایت نکنند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

21 August 2021 10:34

✅ بازخواست کارمندان...

بازخواست کارمندان بابت چیزی که بر آن کنترل ندارند یکی از مشکلات رایج در محیط های کسب و کار است.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

10 August 2021 07:30

✅ یادگیری مشتری مک دونالد

طی سالهایی که مشاوره و آموزش میدم به کرات دیدم که #کارآفرینان در مقابل سیستم ها به شدت مقاومت میکنند
👈یکی از دلایلشون هم همیشه این بوده که مشتری با این روش خو گرفته، مشتری من رو میشناسه، مشتری سیستم جدید رو قبول نمیکنه
و دلایل اینچنینی...
در این رابطه در ویدیو صحبت کردیم...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________________
@PracticalManagement