Сооснователь

23 July 2026 17:41

У России нет шансов? С такой логикой их действительно не будет.

На днях Наталья Касперская заявила, что Россия не сможет догнать США и Китай в разработке больших фундаментальных моделей искусственного интеллекта. По её словам, мы «идём пешком по тем же рельсам, по которым едут поезда», а для создания конкурентоспособных моделей необходимы миллиарды долларов и колоссальные вычислительные ресурсы.

Если цитата передана корректно, то такую позицию трудно назвать верной и соответствующей государственным приоритетам. Да, сегодня Россия уступает лидерам по объёму инвестиций, количеству вычислительных мощностей и масштабу обучающих данных. Но технологическое отставание это не основание признать поражение. Это задача, которую необходимо решать.

Искусственный интеллект становится базовой инфраструктурой государства. Отечественные фундаментальные модели — это ключевой вопрос технологического суверенитета, информационной безопасности, конкурентоспособности экономики и независимости от решений зарубежных корпораций.

Зависимость от иностранных моделей означает, что правила их использования, доступность, цензура, обработка данных и даже само существование сервисов будут определяться за пределами России.
Государство сегодня ставит перед отраслью совершенно другие цели: развитие собственных технологий, вычислительной инфраструктуры, отечественных моделей, научных школ и кадров. Поэтому тезис о том, что «догнать невозможно», противоречит самому вектору технологического развития страны.

Возможно, нам действительно не нужно идти по тем же рельсам. Но из этого не следует, что нужно остановиться и смотреть вслед уходящему поезду.
Нужно строить собственный маршрут, собственную инфраструктуру и собственные технологии.
Как мне кажется, технологический суверенитет начинается не с признания чужого превосходства, а с уверенности в возможности создать своё. Выбирай своё!

Сооснователь

09 July 2026 18:08

Третий квартирник 4 августа 🎉

Всем привет! Бронируйте в своих календарях вечер 4 августа — соберемся на третий квартирник.

Концепция прежняя — просто собраться, познакомиться и пообщаться. Место тоже прежнее — винный бар Grafa на Китай-городе.

Всех вас будем очень рады видеть! И зовите знакомых предпринимателей — им тоже будем рады!

Дата: 4 августа, 18:00

Регистрация вот здесь: /channel/invites_tgbot?startapp=e-c4

P.S. C Timeout в прошлый раз было сложно. В этот раз решили перейти на бота от ребят из Физтеха. С ним должно быть сильно удобнее. Там есть обязательные поля про компанию — можете написать что-то вроде «выацыпуц», а то неловко вас снова раз заставлять все заполнять.

Сооснователь

22 June 2026 14:01

Целевая аудитория

«Целевая аудитория» - это удобный термин для чего-то уже устоявшегося. Для рынков, где всё давно поделено: есть полки, категории, медиапланы и чёткая статистика.

Но как только мы выходим в зону инноваций, картина меняется. У радикально нового продукта нет готовой целевой аудитории. Нет людей, которые уже “сидят и ждут” именно ваше решение. Есть размытая боль, интуитивное недовольство текущей реальностью и несколько десятков человек, готовых попробовать что-то принципиально новое.

Инновационный маркетинг (а именно этим нужно бы заниматься технологическим предпринимателям) - это не «поиск ЦА», а её конструирование. Вы формулируете гипотезу ценности, собираете минимальный продукт и идёте разговаривать с живыми людьми, а не с аватаром из презентации. Через кастдев, пилоты и быстрые итерации вы шаг за шагом высекаете из рынка своих первых последователей - тех, кто готов менять привычки ради новой логики игры.

И уже потом, когда вокруг продукта сложилось ядро пользователей, появляются привычные слова: сегменты, портреты, каналы, воронки. Вот там «целевая аудитория» снова становится полезным инструментом. Но важно помнить: для настоящих инноваций мы не “ищем свою ЦА” - мы её создаём. А вместе с ней — новый рынок и новые правила. Моя игра!

Сооснователь

17 June 2026 10:17

Посмотрел очередной фильм о Тинькове — «Plata за риск». К счастью, не до конца.

За всей этой россыпью понтов, красивых но редких пейзажей, квартирников с песнями Цоя, громких фраз и демонстративной свободы очень хорошо видно другое - человеческое несчастье.

Несчастье людей, которые живут вдали от родины. Часто вдали от семьи и без семьи. Да и не нужна им семья, наверное. Вроде бы всё есть: деньги, статус, красивые локации, доступ к любым сервисам. Но внутри пустота, раздражение и вечная попытка доказать, что выбор был правильным.

Можно сколько угодно рассказывать, как в России всё плохо. Как неудобно без VPN. Как сложно с привычными сервисами. Как не хватает внешнего блеска. Но иногда достаточно просто посмотреть на этих людей внимательно. Не на декорации вокруг них, а на лица. И потом посмотреть на себя в зеркало.

Там многое становится понятно.

Иди ты нахрен, Олег, со своими ярдами и обидами

Сооснователь

11 June 2026 14:41

Команда Центра цифровых компетенций федерального проекта «Выбирай своё» продолжает усиливаться 🚀

К нам присоединился новый эксперт — София Залуцкая, представитель компании AG-LEGAL.

Технологическое развитие невозможно без сильной юридической экспертизы. Сегодня компаниям важно не только создавать продукты, но и быстро ориентироваться в изменениях регулирования: данные, ИИ, авторские права, пользователи, цифровые сервисы — всё это напрямую влияет на развитие бизнеса.
И София уже подготовила для наших подписчиков разбор закона, о котором сейчас говорит практически вся технологическая отрасль.

Что изменилось?
Государственная Дума приняла закон, который вводит новые административные штрафы за две группы нарушений:

1️⃣ Авторизация пользователей на российских интернет-ресурсах
Если у компании есть сайт, приложение, личный кабинет или цифровой сервис, где пользователь входит в свой профиль — важно проверить механизмы авторизации.
Для российских пользователей разрешёнными остаются:
— вход по российскому номеру телефона;
— ЕСИА (Госуслуги);
— Единая биометрическая система;
— российские сервисы авторизации, соответствующие требованиям законодательства.
А вот привычные сценарии вроде «Войти через Google», Apple ID или другие иностранные сервисы могут создавать риски.
Размер штрафов для юридических лиц — до 700 тыс. рублей.

2️⃣ Рекомендательные технологии
Если ваш сервис использует персональные подборки, алгоритмические рекомендации товаров, контента, вакансий, курсов или предложений — это тоже зона внимания.
Закон не запрещает такие технологии. Но бизнес должен обеспечить прозрачность:
— уведомить пользователей;
— разместить правила применения рекомендаций;
— объяснить, какие данные используются;
— указать владельца ресурса и контактные данные;
— быть готовым объяснить работу алгоритмов.

За нарушения предусмотрены штрафы, а при повторных случаях они могут достигать 2,8 млн рублей для компаний.
Отдельно важно: не каждая подборка является рекомендательной технологией. Например, обычный блок «популярные товары» без персонализации может не подпадать под эти требования.
Что стоит сделать технологическим компаниям уже сейчас:
✅ проверить сайт и мобильные приложения;
✅ посмотреть все сценарии входа пользователей;
✅ проверить старые личные кабинеты и партнерские разделы;
✅ оценить работу рекомендательных алгоритмов;
✅ актуализировать юридические документы.
Наша задача в Центре цифровых компетенций- не только помогать создавать новые технологические продукты, но и давать предпринимателям практические инструменты для устойчивого развития.

Спасибо Софии за важную и актуальную экспертизу. Продолжаем объединять сильных специалистов вокруг российского технологического бизнеса

Сооснователь

02 June 2026 19:51

Сегодня зашел на второй «квартирник предпринимателей» и, честно, это один из самых адекватных форматов нетворкинга, которые я видел за последнее время.

Без сцены, без питчей на 10 минут, без этого привычного «давайте я вам продам себя за 30 секунд». Просто нормальные люди, которые строят бизнес, обсуждают, что происходит, делятся проблемами и иногда даже решениями.

Очень крутое ощущение среды: когда ты не объясняешь базовые вещи, а сразу говоришь на одном языке. От операционки и команд до инвестиций и масштабирования разговоры получаются живые и интересные.

Отдельно зашел формат - небольшое количество людей в классном месте, куда хочется вернуться. Нет ощущения «толпы ради толпы», можно реально пообщаться, а не просто обменяться контактами и разойтись.

В итоге несколько интересных знакомств, пара идей, которые хочется получше обдумать, и общее ощущение, что такие встречи нужно делать и дальше! Организаторы обещают раз в месяц!)

Если будете думать, идти или нет на следующий- точно идти.

Сооснователь

28 May 2026 14:29

Вавилонская башня или Новое содружество? 5 главных уроков Ватикана о будущем в эпоху ИИ

Сегодня мы переживаем не просто ускорение технологического цикла, а подлинную «смену эпох» — тектонический разрыв в ткани истории, когда цифровизация и искусственный интеллект начинают перекраивать саму антропологическую матрицу нашего бытия. Этот вызов требует от нас не косметических регуляций, а глубокого духовного различения. Интереснейший документ Ватикана, посвященный социальной доктрине Церкви в цифровую эру, предлагает именно такую оптику, позволяющую распознать «духовные метастазы» современной технократии и наметить путь к подлинному человеческому расцвету.

По мыслям создателей документа перед человечеством стоит фундаментальный выбор: возведем ли мы новую Вавилонскую башню — монумент гордыни и алгоритмического единообразия, или построим «Город», где инновации служат братству, а достоинство личности остается неприкосновенным.

❗️Миф о нейтральности технологий

Существует опасная иллюзия, будто ИИ — это лишь нейтральный инструмент, чья моральная нагрузка зависит только от пользователя. Доктрина решительно опровергает это: технология никогда не бывает «чистым листом». Она неизбежно принимает черты тех, кто её проектирует, финансирует и регулирует.
Алгоритмы — это «невидимая инфраструктура морали» их создателей. В их архитектуру вшиты скрытые приоритеты и ценности, которые могут либо возвышать человека, либо превращать его в объект эксплуатации. Если система оптимизирована под контроль или прибыль, она по определению не нейтральна к человеческому достоинству. Мы должны анализировать не только использование ИИ, но и само «антропологическое видение», заложенное в его код.

«В практике технология никогда не бывает нейтральной, потому что она принимает черты тех, кто её создает, финансирует, регулирует и использует».

❗️Приватизация власти и упадок государства

Одной из самых тревожных черт цифровой трансформации является смещение центров силы. В прошлом развитие направляло государство, но сегодня основные драйверы ИИ — частные транснациональные корпорации. Их ресурсы и технологические возможности зачастую превосходят возможности многих правительств.
Эта «приватизация власти» делает управление технологиями ради «общего блага» беспрецедентно сложным вызовом. Когда ключевые решения о будущем принимаются в закрытых офисах корпораций, власть становится непрозрачной и ускользает от общественного контроля. Более того, концентрация данных в руках немногих противоречит принципу «универсального назначения благ», ведь сегодня знания и алгоритмы — это такой же общий ресурс человечества, как вода или земля.

❗️«Разоружение» искусственного интеллекта

Ватикан вводит мощную метафору «разоружения» ИИ. Это не означает отказ от технологий, но требует освобождения их от менталитета «вооруженной» конкуренции — как военной, так и геополитической или коммерческой. Разоружить технологию — значит изъять её из логики доминирования и монопольного контроля.

ИИ — это уже не просто инструмент, это новая «среда обитания», в которую погружено человечество. Эту среду необходимо сделать дружелюбной, открытой для диалога между культурами и доступной для всех, а не только для узкого круга избранных. Это призыв к переходу от ИИ как инструмента власти к ИИ как пространству соработничества.

«ИИ должен быть разоруженным, гостеприимным и доступным».

Мерило цивилизации — это не вычислительная мощность её серверов, а способность проявлять «заботу». Машины могут имитировать эмпатию и аналитику, но они лишены тела и жизненного опыта. ИИ не знает, что такое боль, радость или прощение. Он не может совершить поступок, требующий воли и нравственного выбора.

Подлинный прогресс измеряется тем, насколько мы способны защитить «отверженные камни» — слабых, больных и маргинализированных. Чтение сказки ребенку или уход за стариком — вот те акты человечности, которые не подлежат алгоритмизации. Никакая машина не заменит человеческое сердце в его способности любить вопреки логике эффективности.

Сооснователь

26 May 2026 17:30

Всех с радостью приглашаю и сам буду 2 числа! Участники просто огонь!

Сооснователь

26 May 2026 10:05

С Днём российского предпринимательства!

Предприниматели в России - это люди, которые не ждут идеальных условий, а создают возможности: запускают проекты, берут на себя ответственность, дают работу, развивают города и регионы, двигают экономику вперёд.

Сегодня для предпринимательства тяжелое время: нам подняли налоги, мы лишились возможности привычных коммуникаций, практически заблокированы любые виды финансирования, и вместе с тем мы здесь, в России, мы понимаем что все,что происходит, - делается в интересах нашей страны.

Наверное, сейчас как никогда, особенно важно ценить тех, кто умеет видеть перспективу, быстро принимать решения и превращать идеи в реальные дела. Именно из таких инициатив складывается сильная деловая среда, новые технологии, сервисы и продукты, которыми мы пользуемся каждый день.

Желаю всем предпринимателям энергии, надёжных партнёров, смелых решений, устойчивого роста и проектов, которыми можно гордиться.

Сооснователь

18 May 2026 10:59

Экспресс-объявление о расширении команды Диджитал Маркетс! 🚀

Мы с огромным энтузиазмом делимся новостью о старте поиска нового члена команды - Руководителя проектов! Это уникальная возможность присоединиться к нашему пути в области разработки и внедрения российского программного обеспечения.


🌟 Ключевые зоны влияния (Обязанности):

🔹 Управление полным жизненным циклом проектов: от разработки и доработки до масштабного внедрения ПО.
🔹 Выстраивание синергии с федеральными заказчиками на всех этапах реализации.
🔹 Формализация требований и кросс-функциональное взаимодействие с бизнес- и техническими командами.
🔹 Оптимизация сроков, ресурсов и бюджета при строгом контроле проектного плана.
🔹 Координация команд аналитиков, разработчиков, QA, DevOps и внедренцев для достижения максимальной продуктивности.
🔹 Подготовка проектной, отчетной и презентационной документации.
🔹 Управление рисками, изменениями и ожиданиями для гарантии качества результата.
🔹 Участие в приемке, сопровождении и развитии информационных систем.

🎯 Критерии успеха (Требования):

✅ Опыт управления IT-проектами в сфере разработки и внедрения ПО (наличие сертификаций приветствуется, Agile — существенный бонус!).
✅ Минимум 5 лет опыта работы с федеральными государственными заказчиками.
✅ Подтвержденный опыт участия в проектах ГИС и ВИС.
✅ Глубокое понимание процессов внедрения информационных систем.
✅ Навыки работы с проектной документацией, календарно-ресурсным планированием и отчетностью.
✅ Умение управлять кросс-функциональными командами и выстраивать коммуникацию с заказчиками и подрядчиками.
✅ Опыт работы с требованиями, изменениями, рисками.

✨ Будет преимуществом:
🌟 Опыт работы в рамках 44-ФЗ и 223-ФЗ (сертификация — плюс).
🌟 Понимание требований к сертификации ГИС, интеграциям, защите информации и регламентам эксплуатации.
🌟 Уверенное знание 152-ФЗ.
🌟 Опыт прохождения приемочных испытаний, опытной эксплуатации и ввода систем в промышленную эксплуатацию.

🤝 Мы предлагаем:

📍 Офис в Москве с возможностью редких командировок по России.
🚀 Участие в значимых федеральных IT-проектах с высоким уровнем влияния.
🔄 Полное погружение в цикл создания и внедрения программных продуктов.
💼 Официальное оформление и конкурентный уровень дохода.
📈 Возможности профессионального роста и оплачиваемого обучения!

Резюме присылайте сразу мне - nazarov_ilya(собачка)icloud.com

Сооснователь

07 May 2026 08:02

Семь лет назад мы в «Диджитал Маркетс» взяли на себя невыполнимую, как тогда казалось, задачу: реализовывать сложные государственные и корпоративные ИТ‑проекты так, чтобы ими действительно было удобно пользоваться.

Сегодня можно честно сказать: у нас получилось, но это только разогрев :-)

За эти годы мы из небольшой команды (3 человека) энтузиастов превратились в заметного игрока на рынке портальных решений и цифровых платформ: от сложной заказной разработки до собственных продуктов в сферах управления проектами, образования и карьерного роста. Наш «Дистанционный офис» уже используют десятки тысяч пользователей по всей стране, а наши платформы помогают крупным корпорациям и госструктурам запускать и масштабировать цифровые сервисы.

Что мы точно сделали за 7 лет:

- Доказали, что российская команда может строить сложные ИТ‑системы федерального уровня

- Выстроили долгосрочные отношения с заказчиками среди которых крупнейшие ФОИВ и корпорации. Важно, что теперь нас зовут не «потушить пожар», а вместе строить архитектуру будущего.

- Создали внутри компании культуру ответственности: с нами до сих пор работают многие из тех, кто стоял у истоков портальной разработки 15 лет назад.

Но главное достижение не в цифрах и регалиях, а в людях. За «Диджитал Маркетс» всегда стояла команда, которая не боится брать на себя тяжёлые проекты, жить в плотном графике и при этом оставаться в диалоге с заказчиком, а не за его спиной. Это разработчики, аналитики, тестировщики, менеджеры проектов: те, кто каждый день превращает слова «цифровая экономика» в работающие интерфейсы и сервисы.

Седьмой год отличный повод сказать три «спасибо»:

- Команде за профессионализм, упорство и честность к себе и продукту

- Заказчикам и партнёрам за доверие и за то, что выбираете сложные и качественные, а не формальные решения.

- Рынку за конкуренцию, которая заставляет нас быть быстрее, надёжнее и амбициознее.

Дальше, конечно, будет ещё интереснее. Мы продолжаем развивать продуктовые линейки, усиливать экспертизу в крупных государственных и корпоративных проектах и вкладываться в людей тех, кто вместе с нами строит цифровую инфраструктуру страны.

В 2026 году мы уже точно покажем трехкратный рост по всем направлениям бизнеса, а созданными нами решениями будут пользоваться десятки миллионов человек по всей территории нашей любимой России.

Сооснователь

03 May 2026 11:45

Дорогие подписички, друзья и коллеги! Сегодня в этот по-настоящему весенний день настроение просто яростно подталкивает нас порефлексировать!

Так зачем же крутить судьбу? Решили мы с непревзойденным Герман Сергеевич Клименко и запустили обратный отчет к 14-00 по московскому времени сегодня!
Темы как всегда самые животрепещущие. Они буквально трепещут в головах и иногда вызывают голоса.

🎯 Клименко утверждает что зарубежный трафик будет стоить 60$ за гиг. Оракул? :)

🎲 Отключение домашнего интернета. Кто виноват? Ростелеком, Роскомнадзор или дезинформация?

🤘 Можно ли прожить в Москве на выходные без телефона? Обещают полное обнуление на следующих выходных

А в национальном мессенджере неизбежный рост пока еще бесплатного трафика

/channel/germanklimenko?livestream

Сооснователь

28 April 2026 11:46

Поддержка МСП со стороны банков бесконечно радует. Полгода назад оформил кредитные каникулы в Сбербанке по федеральной программе поддержке малого бизнеса. Сумма долга была около 5 млн. Через полгода федеральной поддержки сумма увеличилась на 1 млн 200 тыс. Спасибо, Сбербанк и Минэк. Очень помогли.

Сооснователь

26 April 2026 14:48

Пять советских книг, которые стоит прочитать технологическим предпринимателям в 2026 году.

Сейчас стало модно учиться по Талебу, Кристиансену и Шумпетеру. Но если смотреть на сегодняшний технологический бизнес только через западные кейсы, мы теряем важный важное - собственный исторический слой. Советская школа не дала нам стартап‑евангелистов, но дала другое: отношение к знаниям, масштабу и будущему.

Вот пять книг, которые сегодня, на мой взгляд, могут сильно перепрошить взгляд технологического предпринимателя.

1. «Гиперболоид инженера Гарина» — Алексей Толстой.

История не про лазер, а про ответственность изобретателя.

Инженер с прорывной технологией пытается монетизировать её в логике мирового господства. Технология сильнее институтов и это очень узнаваемо в эпоху ИИ и платформ. Хороший холодный душ для тех, кто верит, что «если можешь значит, должен запускать».

2. «Трудно быть богом» — Аркадий и Борис Стругацкие.

Книга про соблазн вмешательства.

По сути притча о том, что происходит, когда более развитая система пытается «ускорить» отсталое общество. Для технологических предпринимателей это про внедрение решений в консервативные отрасли: медицина, образование, госуправление. Можно ли насильно «осчастливить» рынок технологиями, если институциональная среда не готова?

3. «Понедельник начинается в субботу» — Аркадий и Борис Стругацкие.

Самая честная книга о R&D, которой у нас до сих пор нет в бизнес‑литературе.

НИИ как живой организм: гении, бюрократы, бессмысленные проекты и настоящая магия, которая рождается «по любви», а не по приказу. Если вы строите продуктовые команды или корпоративные лаборатории, многие сцены будут напоминать ваши планёрки.

4. «Туманность Андромеды» — Иван Ефремов.

Утопия, которая интересна не полётами в космос, а тем, как устроено общество, где технологии встроены в зрелую этику. В 2026 году, когда мы всерьёз обсуждаем регуляцию ИИ и цифровой суверенитет, полезно посмотреть на альтернативную модель: что, если бы технологии развивались не быстрее, чем социальная ответственность?

5. «Сто лет тому вперёд» — Кир Булычёв.

Да, конечно, формально — детская фантастика.
Но за путешествием Коли в будущее очень практичный вопрос для любого фаундера: каким вы хотите видеть мир, если ваши технологии действительно «выстрелят»? В книге город, построенный технологиями, которые работают в пользу человека, а не только P&L. Неплохой фильтр для ваших текущих продуктовых гипотез.

Почему это важно сейчас?

2026 год- это время, когда технологический бизнес в России строится не в вакууме, а в сложной связке с государством, регуляторикой и обществом. И советские книги здесь полезны не как ностальгия, а как тренажёр: они учат мыслить на горизонтах длиннее инвестиционного раунда и видеть последствия технологий за пределами так любимой трекерами и аналитиками, которые в жизни не запустили ни один бизнес юнит‑экономики.

Вопрос: какие ещё советские книги, на ваш взгляд, помогают предпринимателю держать планку смысла?

Сооснователь

17 April 2026 13:53

RIF 2026 уже скоро!

Если вы работаете в технологической компании или интересуетесь всем, что так или иначе связано с Интернет - вам точно имеет смысл заглянуть на Российский Интернет-Форум.

Это не про «послушать выступления и повтыкать в телефон», а про быстро понять, куда реально двигается рынок: кто принимает решения, какие приоритеты у государства и куда идут деньги.

27–29 апреля, Технопарк «Сколково».

Три дня, разбитые по направлениям B2G, B2B и B2C - крайне удобно, если нужно точечно работать по своей повестке.

По составу участников все ожидаемо: Минцифры, Яндекс, VK, Сбер, МТС, Билайн, 1С, ТАСС и другие.

Из того, что выглядит полезным:
— закрытые встречи с индустрией (иногда это главное, ради чего стоит ехать)
— пленарки и пресс-конференции без лишней воды
— нормальный нетворкинг (ИТ-завтрак, HR-бранч)
— плюс молодежный фестиваль, если интересует повестка кадров

Если коротко: это точка сборки индустрии на несколько дней. Можно за раз закрыть десятки контактов и быстрее понять, что происходит на рынке.

Подробности: https://rif.ru

Для первых 20, кто отметится в комментариях дам промокод на бесплатный проход!!!

Да, я тоже пойду!)

Сооснователь

11 July 2026 22:34

https://www.youtube.com/watch?v=f6AFtFZCce4&t=4048s

Фантастически классно!

Сооснователь

04 July 2026 23:22

Мы знаем- так правильно.

«По сути, после смерти И. В. Сталина у нас искусство объяснять народу заменили искусством говорить: "Мы знаем, так правильно"».

Эта цитата Анатолия Вассермана из недавнего подкаста «Не стой на месте» удивительно точно описывает то, что происходит сегодня с блокировками в интернете.

Когда очередной ресурс или сервис оказывается под запретом, пользователям редко пытаются развернуто и аргументированно объяснить почему это сделано и какая есть альтернатива. Вместо диалога и просвещения включается та самая формула: «Мы знаем, так правильно»

К чему приводит такой подход?

🇷🇺 Эффект Стрейзанд в действии. Попытка что-то утаить или запретить без внятной дискуссии лишь подогревает интерес. Люди начинают массово искать обходные пути просто из любопытства.

🇷🇺Цифровой барьер. Вместо того чтобы развивать культуру кибербезопасности и медиаграмотности, пользователей ставят перед фактом. Но запрет не учит думать - он учит искать лазейки. У кого сегодня нет vpn?

🇷🇺Упущенная выгода для отечественных платформ. Если бы закрытие зарубежных сервисов сопровождалось мощной, честной и привлекательной презентацией своих аналогов (а не просто принудительным перетягиванием аудитории), доверия к ним было бы точно гораздо больше. Не вижу, чтобы общественность рьяно бросилась на Apple в защиту ВК.

Кажется, что Искусство объяснять- это база для здоровых отношений между государством, технологиями и обществом. Пока цифровая политика строится на безальтернативных табу, пользователи будут продолжать устанавливать VPN, а не учиться созидать.

А как вы считаете, эффективны ли блокировки без диалога с аудиторией?

Сооснователь

17 June 2026 15:51

Постарался поднять острые и наболевшие вопросы взаимодействия технологических компаний и инвесторов.
https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/venchurnyy-investor-20/

Сооснователь

15 June 2026 20:41

Технологический предприниматель сегодня это не только про питчи, продукты, инвестиции и бесконечные созвоны.

В первую очередь - это человек.

Мы тоже любим простой салат с репчатым луком. Пить чай на даче. Смотреть на ночной город. Слушать музыку нашей студенческой молодости, когда всё казалось чуть проще, а мечты были гораздо смелее.

И, конечно, мы любим нашу Родину. Нашу Россию.

Потому что технологии и сервисы создаются не в вакууме. Они создаются ради людей, ради страны, ради будущего, в котором хочется жить, работать, растить детей и строить своё дело.

За всеми стартапами, презентациями и большими идеями всегда стоит человек.
Со своей памятью, привычками, любовью, усталостью, надеждой и верой в то, что всё не зря. Все не зря.

Сооснователь

09 June 2026 19:28

Иногда цифровое будущее приходит не через громкие презентации, а через простые вещи, которые меняют повседневную жизнь.

На отдыхе в Сочи заметил интересное решение: в каждом номере установили российскую умную колонку Сбер Салют. И это реально меняет ощущение от пространства. Номер перестает быть просто комнатой - он становится немного умнее.

Можно голосом включить музыку, узнать погоду, поставить будильник, задать вопрос, попросить что-то подсказать. Небольшая деталь, а уровень комфорта уже совсем другой.

Мы много говорим об искусственном интеллекте, цифровизации, новых технологиях. Но настоящая ценность появляется именно тогда, когда технологии становятся незаметной частью обычной жизни.

Еще вчера цифровой помощник в номере казался чем-то из фильмов про будущее. Сегодня это уже реальность российского курорта.

И как человеку, который любит технологии, приятно видеть такие изменения вокруг себя.

Будущее наступает постепенно. Иногда с небольшой колонки на прикроватной тумбочке…

Сооснователь

29 May 2026 18:32

Сегодня принял участие в Startup Village 2026 в Сколково — одном из главных технологических событий года.

Выступил на панельной сессии Ассоциации «РУССОФТ» и Сколково «Стратегические сделки. Как покупать и продавать технологии».

Обсуждали M&A в ИТ, покупку команд и интеллектуальной собственности, стратегические партнёрства, выход технологических компаний в новые сегменты и новые модели масштабирования бизнеса.

Мой главный тезис был про консолидацию 🤞

В условиях высокой ставки, рыночной неопределённости и усложнения доступа к капиталу технологическим компаниям становится всё сложнее расти в одиночку. Сегодня важно не просто делать сильный продукт, а быть частью экосистемы: профессиональных объединений, отраслевых сообществ, инвестиционных и предпринимательских контуров.

Именно такие объединения дают компаниям доступ к тому, что критически важно для роста:

🔍 фондам и инвесторам
🔍 стратегическим партнёрам
🔍 потенциальным заказчикам
🔍 экспертизе
🔍 мерам поддержки
🔍 возможностям для M&A и кооперации

На сессии говорили о том, что инвесторы и стратеги всё чаще смотрят не только на финансовую историю бизнеса, но и на команды, IP, продуктовую экспертизу и способность компании встроиться в более крупную технологическую экосистему.

Для стартапов и малых технологических компаний это важный сигнал: ценность создаётся не только внутри компании, но и через связи, партнёрства и участие в сильных сообществах.
Поэтому мой призыв простой: вступайте в профессиональные объединения, участвуйте в отраслевых инициативах, ищите партнёров и не пытайтесь проходить весь путь в одиночку.

Зонтичный проект Единой России «Выбирай своё» и Центр цифровых компетенций делают максимум, чтобы поддерживать технологические компании, помогать им находить возможности для роста, выстраивать кооперацию и получать доступ к инструментам развития.

Технологический рынок растёт не только за счёт отдельных сильных игроков. Он растёт тогда, когда формируется среда, где компании, инвесторы, заказчики и институты развития начинают работать вместе!

Сооснователь

26 May 2026 17:30

🎉 Второй квартирник предпринимателей — приходите тусить!

Всем привет! Наш эксперимент с первым «квартирником» прошел успешно. Собственно, на картинке выше — как это было. Так что мы решили продолжать и делаем второй «квартирник». И зовем вас!

Дата: 2 июня (это будет вторник)
Место: винный бар в центре Москвы

Концепция в том, чтобы собраться и просто пообщаться за бокалом вина или чая с такими же предпринимателями. Ничего не продавать, никому не питчить (все равно инвесторов нет). Просто с людьми познакомиться, новости обсудить, проблемами поделиться.

Организуют это все я, Дмитрий Филонов (автор The Edinorog) и Анна Морозова (партнер «Орц Капитал» и владелец инвесткомпании AM Group).

Так что если вы предприниматель или предпринимательница, то ждем вас на квартирник. Кидайте заявки по ссылке ниже

➡️ https://theedinorog.timepad.ru/event/3978937/

Бар, в котором встречаемся, вмещает 30-40 человек, поэтому количество мест ограничено, к сожалению. Не затягивайте с заявками!

А если есть какие-то вопросы, то пишите мне в личку @TheEdinorog

P.S. Вдруг кто-то из вас знает какого-нибудь бота в Telegram или сервис, через который можно собирать людей на мероприятия и продавать там билеты? А то Timepad уж очень тяжкий какой-то. Буду очень благодарен советам!

@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

Сооснователь

26 May 2026 17:16

Сегодня в день предпринимателя я рад поделиться с вами приложением, которое разработал, так как не нашел готового продукта.

Приложение называется SalesPlan и, как понятно из названия, позволяет составлять план продаж с учетом вероятностей, выгружать информацию для инвесторов и совета директоров, понимать корневых заказчиков.

Пользуйтесь!

Буду рад обратной связи! ;)

https://apps.apple.com/ru/app/sales-plan/id6760546762

Сооснователь

23 May 2026 19:19

Я обожаю наших операторов связи. Особенно МТС.

Всея директор г-жа Инесса Галактионова на всех тусовках рассказывает, какие они партнеры бизнеса и как улетают в космос с ИИ, а по факту история:

- Попытался ребенку перевыпустить eSIM. Конечно же, вместо ее карты перевыпустилась моя. Сделать ничего нельзя, операция безвозвратна, банки заблокированы.

Пришел в салон МТС в крупнейшем ТРЦ - говорю, верните мне сим-карту. Мы, говорят, неофициальный салон и можем только пенсионерам телефоны втюхивать, а вот никакие юридически значимые действия делать не можем.

Попробовал заказать через приложение доставку - ошибка, заказ сим карт в городе Москва не работает.

Поддержка ничем не может помочь.

Конец.

МТС, вам бы не рынке помидорами торговать, а не связь людям обеспечивать.

Видимо пора менять оператора.

Сооснователь

14 May 2026 13:31

Одни уезжали из страны.
Другие шли торговать на рынки.
А те, кого тогда называли «компьютерщиками», продолжали писать программы.

В стране, где не у всех были домашние телефоны, они создавали системы автоматизации. В городах, где заводы превращались в барахолки, они писали первые корпоративные информационные системы.

О поколении людей, которое собирало по кирпичику новый цифровой мир.
«Прикладная математика. История ИТ»

Смотрите, вдохновляйтесь, творите свою историю.

ВКонтакте
YouTube
RuTube

Сооснователь

05 May 2026 09:50

Давайте попробуем изменить отношение к ситуации. У 99 процентов из нас за 5 дней без интернета ничего критического не произойдет! Замедляемся! Выходим на улицу!

Сооснователь

29 April 2026 21:34

Сегодня принял участие в очередном собрании Координационного совета региональных ИТ-объединений.

Атмосфера максимально заряженная: много сильных, думающих и неравнодушных людей, с которыми действительно хочется двигать изменения.

Рассказал об инициативах проекта «Выбирай своё» в части развития малых технологических компаний. Отдельно обсудили идею создания региональных отделений Русского технического общества — как инструмента, который может системно поддержать МТК и технологическое предпринимательство в регионах (а эта задача нам видится принципиально важной)

Договорились о системном взаимодействии! Спасибо, коллеги!

Сооснователь

27 April 2026 10:39

Друзья, с первым снегом! Конечно же мы не могли обойти такое событие стороной и настроились прорефлексировать!

Итак, сегодня в 12-30 по Московскому времени с красивым, загорелым, с искрометным Герман Сергеевич Клименко мы будем проводить всеми любимую Рефлексию (а кто не любит, у того отключим газ)

Вопросы на сегодняшней повестке

✔️ Рейтинг ТГ падает, Мах растет. У людей несколько телефонов. Ко всему привыкнем?

📸 В кинотеатрах из фильмов вырезают сцены, которые не соответствуют законодательству. Пиратство легализованно?

⚡️«Лэтуаль» закрывает сотни магазинов, М-видео полностью меняет форматы. Пришла новая эра?


В 3 квартале старт продаж нового автомобиля от Автоваз? Берем?

А в национальном мессенджере теперь есть трнскрибация, но так и нет трансляций...

/channel/germanklimenko?livestream

Сооснователь

21 April 2026 13:58

🧠 Я — спикер III Международного форума «ИИ — будущее сегодня», который пройдёт 2 июня 2026 года в Санкт-Петербурге (Cosmos St. Petersburg Pribaltiyskaya Hotel).

Форум традиционно объединяет разработчиков и отраслевых заказчиков ИИ-решений — для прямого диалога о реальном внедрении технологий. Участвую с удовольствием: тема и уровень участников задают высокую планку.

Организаторы:
«Ивент Менеджмент Глобал», РУССОФТ, ИТ-Диалог, СПбГЭУ.

👤 Программный совет:
— Председатель: Олег Хорохордин (Администрация Президента РФ)
— Координаторы: Марина Родимцева (Администрация Президента РФ), Слава Ходько (Фонд Росконгресс, Ивент Менеджмент Глобал)

В составе совета:
Ильдар Ахметов (Правительство РФ), Сергей Вотяков (Руссофт), Александр Крайнов (Яндекс), Алексей Курасов (ФИНАМ), Валентин Макаров (РУССОФТ), Александр Павлов (ВЭБ.РФ), Антон Паулич (ИТ-диалог), Игорь Скобелев (Росатом), Надежда Сурова (Финуниверситет при Правительстве РФ), Юрий Фомин (СПбПУ), Эдуард Шантаев (Цифровые индустриальные технологии).

📌 В фокусе: разработка и внедрение технологий, экспорт отечественных решений, актуальные вопросы отрасли.

За два предыдущих года форум собрал более 1200 профессионалов.

🖥 **Регистрация уже открыта на официальном сайте Форума. Присоединяйтесь!

Сооснователь

16 April 2026 14:32

Стал писать реже. Не потому что нечего сказать - наоборот. Просто нет нормального способа культурно сформулировать мысли по поводу происходящих блокировок и всей этой истории с интернет-сервисами.

Можно бесконечно обсуждать, злиться, спорить. Но толку от этого ноль. Только время и энергия в минус. Предлагаю поступать так, как всегда работало: смещать фокус на дело. Меньше обсуждений и больше работы, меньше эмоций и больше результата.

Эффективность вырастет, нервы сохранятся, а это сейчас куда важнее любых дискуссий.

Лучшие времена не возникают сами по себе - их создают люди. И мы создадим.