RationalAnswer | Павел Комаровский

30 June 2023 08:27

Пока я работал консалтером в McKinsey, неоднократно видел в больших бизнесах такую картину: на словах все соглашаются, что надо подходить к решениям взвешенно и рационально, избегая когнитивных искажений и вот этого всего. Но на практике всё происходит «как привыкли делать» – хаотично, с якорением на первое пришедшее в голову решение, которое «кажется» разумным, и так далее (что для людей, в целом, нормально – мы эволюционно заточены именно на такой процесс мышления).

А всё потому, что (как учил нас дедушка Канеман) мало знать про ошибки мышления и техники борьбы с ними – надо еще иметь отработанный навык их непосредственного применения на практике. Без практики критического мышления гораздо сложнее объективно оценить ситуацию, поставить реалистичные достижимые цели, и вообще подойти к задаче рационально.

Как раз на отработку таких скиллов заточен курс от Яндекс Практикума «Навыки критического мышления для менеджеров». В программе обучения много внимания уделяется анализу информации и определению корневой проблемы, поиску разных вариантов ее решения, оценке и выбору лучшей идеи на основе логики, а также подготовке аргументации к переговорам. (Это всё сильно пересекается с тем, что я рассказывал про методики решения задач, которые мы применяли в McKinsey – если вы два года назад пропустили, то вот здесь я записывал целый подкаст на эту тему.)

Самое главное – курс рассчитан на активное закрепление навыков на практике: каждую неделю будет проходить 2–3 воркшопа, на которых новые скиллы можно будет отработать в группе в ситуациях, приближенных к реальным.

Ближайший поток курса стартует 6 июля, для начала можно записаться на бесплатный первый модуль по вот этой ссылке (и после него уже решать, подходит ли вам курс целиком).

#честная_реклама | о рекламе