آکادمی مکانیک صنعت‌جو

08 May 2025 16:42

📒 جزوه تراش و فرز

#جزوه #مهندسی_مکانیک

@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

08 May 2025 12:13

🔹 📍 دایکاست؛ ریخته‌گری تحت فشار برای تولید قطعات دقیق! 🔹


✨ 💡 فرآیند دایکاست:
1️⃣ تزریق فلز مذاب به قالب تحت فشار بالا. 🔥
2️⃣ سرد شدن و انجماد سریع درون قالب. ❄️
3️⃣ باز شدن قالب و خروج قطعه تولید شده.
4️⃣ پرداخت و ماشین‌کاری برای دقت بیشتر و حذف مواد اضافی.

🔹 📌 مزایای دایکاست:
✔️ تولید سریع و اقتصادی برای حجم‌های بالا.
✔️ دقت ابعادی بالا و سطح صاف قطعات.
✔️ مناسب برای تولید انبوه در صنایع مختلف.

⚠️ معایب این روش:
❌ محدودیت در استفاده از فلزات با سیالیت پایین.
❌ احتمال وجود تخلخل در قطعات تولیدی.
❌ سرمایه اولیه بالا برای قالب‌ها و تجهیزات.

🔹 📌 کاربردها:
🚗 قطعات خودرویی: بلوک موتور، جعبه دنده، رینگ‌ها
💡 بدنه تجهیزات الکتریکی: قاب چراغ‌های LED، ابزارهای برقی
📱 محصولات مصرفی: بدنه لپ‌تاپ، فریم دوربین، قطعات لوازم خانگی
✈️ قطعات هوافضا و دفاعی

@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

08 May 2025 08:07

«توسعه فردی یعنی هر روز با انتخاب‌های آگاهانه و تلاش مداوم، نسخه بهتری از خودت بسازی. مثل یک مهندس مکانیک که با دقت و خلاقیت سازه‌ای مستحکم خلق می‌کند، آینده‌ات را با یادگیری، پشتکار و باور به توانایی‌هایت طراحی کن!»✅

@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

07 May 2025 18:51

هلیکوپتر (Helicopter) چجوری پرواز می‌کنه؟
نیروی لیفت (lift) از کجا میاد؟

@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

07 May 2025 08:12

✅️ آموزش طراحی سه بعدی قطعه

@sanatjoo_mech|

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

06 May 2025 20:58

«مهندسی مکانیک یه رشته پرچالش و باحاله که اگه بخوای توش موفق شی، باید حسابی مغزت رو به کار بندازی، از طراحی قطعات ریز و درشت گرفته تا سیستم‌های گنده و پیچیده، یه عالمه خلاقیت و پشتکار به خرج بدی، با مشکلات جورواجور کلنجار بری و آخرش با یه ایده خفن یا یه محصول نوآورانه، دنیا رو یه قدم ببری جلو و حالشو ببری!»

@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

06 May 2025 15:26

نقشه‌کشی صنعتی (Mechanical Design) یک قطعه  تقریبا ساده💥

@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

06 May 2025 09:33

نارضایتی معقول، مقدمۀ پیشرفت است.


مهاتما گاندی


@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

05 May 2025 18:50

فرآیندهای ریخته‌گری (Casting Process)✨️

@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

05 May 2025 14:05

😂هوش مصنوعی در مقابل CAD !!!
کدوم در آینده جایگزین دیگیری خواهد شد؟!

🌐 @sanatjoo_admin3 | پشتیبانی
🙏 @sanatjoo_mech | صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

05 May 2025 08:48

این وظیفه شماست که قوی تر، سریع تر و ثروتمندتر شوید.
این قاب را در زندگی خود اعمال کنید و زندگی پرماجرا و تسخیر را تضمین می کنید.
فقط افراد قوی در این دنیا رشد می کنند✅

@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

04 May 2025 17:45

پرینت سه‌بعدی قطعات فلزی 🤩🤩

@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

04 May 2025 11:57

💢 یه تمرین خفن از محیط اسمبلی 🤩

                👈 طراحی دوچرخه ثابت

@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

04 May 2025 08:36

این وظیفه شماست که قوی تر، سریع تر و ثروتمندتر شوید.
این قاب را در زندگی خود اعمال کنید و زندگی پرماجرا و تسخیر را تضمین می کنید.
فقط افراد قوی در این دنیا رشد می کنند.💯


@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

03 May 2025 20:29

مکانیزم و نحوه عملکرد گیربکس Manual

@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

08 May 2025 15:11

✨ شروعی نو، انتخابی تازه! ✨ 

📢 خسته نشدی از این وضعیت؟ 
⬅️ هر روز تکرار، تکرار، تکرار… 

🛑 چقدر دیگه می‌خوای حسرت چیزایی رو بخوری که نداریشون؟ 
🎯 منتظر تغییر نمون، خودت تغییر رو بساز! 

🔝 پاشو، یه تکونی به خودت بده 
❌ دیگه وقت مقصر پیدا کردن نیست، وقت حرکت کردنه! 

🔎 آیندتو چطور می‌بینی؟ 
✨ رو راست باش… سیاه یا سفید؟ 
💡 تصمیم با توئه! 

🔥 پاشو و به آینده حمله کن! 
💪 یا زندگی‌تو می‌سازی، یا تماشا می‌کنی که چطور تلف می‌شه! 

🚀 تصمیم امروزت، آینده‌ت رو شکل می‌ده. انتخاب کن! 

@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

08 May 2025 10:04

🔺کارعمیق مهم‌ترین فاکتور موفقیت در جهان آینده

⬅️کارعمیق به چه معناست

🔸برای شروع بحث، بیایید به این سوال فکر کنیم: آخرین بار که یک یا دوساعت را با تمرکز کامل و بدون چک کردن موبایل صرف انجام یک کار یا یادگیری مطلب جدید کردیم، چه زمانی بود؟

به طور کلی، کارعمیق به فعالیت‌های فکری و یا هر نوع کاری اشاره دارد که برای انجام آن لازم است بدون حواس‌پرتی مشغول شویم.

🔸در مورد شبکه‌های اجتماعی وضعیت مشخص است: درخشان‌ترین ذهن‌های عصر حاضر با میلیون‌ها دلار سرمایه در حال توسعه  شبکه‌های اجتماعی هستند تا مارا سریع‌تر به سمت گوشی‌هایمان جذب کنند. و وقتی از کارعمیق صحبت می‌کنیم در واقع مقابله با این جذابیت است و طبیعتا کارسخت و نیازمند استراتژی مناسب است.

🔹اما مهم‌ترین جنبه‌ای که بدون کارعمیق از دست می‌دهیم، توانایی یادگیری و انجام کارهای خلاقانه است.

🔸نویسنده‌ی کتاب «کارعمیق»  برای توضیح بهتر موضوع سه گروه را شناسایی کرده که در آینده جز افراد موفق و بعبارتی برنده خواهند بود:

1⃣افراد با مهارت بالا (High skill worker)
2⃣افراد فوق‌ستاره (super star)
3⃣مالکان و سرمایه گذاران (owner)
گروه اول از پیشرفت تکنولوژی سود زیادی میبرند و می‌توانند سریع‌تر و موثرتر از قبل کار کنند. در واقع فناوری ابزار کار افراد ماهر را تقویت می‌کند.

گروه دوم افرادی هستند که با کمک تکنولوژی می‌توانند دامنه ارتباطات خود را گسترش دهند، مانند یک برنامه‌نویس ماهر که در خانه‌اش نشسته و برای پروژه‌های مختلف در سراسر دنیا کدنویسی می‌کند.

گروه سوم هم شامل سرمایه گذارانی است که در تکنولوژی‌ها سرمایه گذاری می‌کنند و مالکان آن‌ها می‌شوند.

⬅️اما سوال اینجاست چگونه می‌توان به گروه برنده پیوست؟

در مورد گروه سوم نویسنده می‌گوید:(من نمیدونم چطوری میشه واردش شد، اگر میدونسم که کتاب نمینوشتم 😁 )

اما دو گروه اول قابل دسترسی هستند و بعبارتی امکان‌پذیر است.
اما لازمه‌ی ورود به گروه‌های برنده، این است که مهارت‌های سخت را در زمان کمتری یاد بگیرید و همینطور با سرعت بالاتری کار باکیفیت بکنید که این همان کار عمیق است .

🔸چگونه مهارت کار عمیق را درخود تقویت کنیم؟

نکته مهم این است که کارعمیق یک تصمیم ناگهانی نیست که بگوییم «از شنبه شروع می‌کنم» بلکه نیاز به زمان و تلاش مستمر دارد.

⬅️زمان‌بندی مناسب: از قبل برای کارهای مهم زمان مناسب درنظر بگیرید(به‌عنوان مثال برای ورزش کردن، درس خواندن یا یادگیری زبان انگلیسی زمان خاصی از روز را مشخص کنید). از طرفی فعالیت‌هایی که حواس‌تان را پرت می‌کنند را در تایم منظمی قرار دهید(مثلا بعد تایم ناهار یا آخرشب تلگرام و اینستاگرام چک کنید)  و تا جای ممکن سوییچ کردن و جابجایی بین کارها را کم کنید.

⬅️اولویت‌بندی کارها:
فرض کنید درحال انجام کاری هستید و ناگهان به ذهنتان می‌رسد:« فلان کار باید انجام بدم یا فلان درس الان بخونم بهتره.»
این نوع افکار می‌تواند باعث تاخیر در انجام کارها شده که علاوه بر حس نارضایتی مانع تمرکز کافی برای انجام کار می‌گردد.

⬅️اهمیت محیط کار: محیط مناسب و نظم هندسی در محیط و مرتب بودن باعث افزایش بهره‌وری می‌شود.

✅در نهایت به یاد داشته باشید که با انجام کارهای سطحی احساس دستاورد و موفقیت داریم مثلا: (خب این پست آموزشی را در اینستاگرام دیدم، این فیلم که از بهترین فیلم‌های سینماست را دیدم، ایمیل‌هامو زدم، تلگرام چتامو کردم).

اما کارعمیق ممکن است گاهی بی‌هدف به نظر برسد و چون مشغول حل یک مشکل یا مسئله هستیم،ممکن است لزوما جواب درست رضایت بخش هم نگیریم.
اما خب ارزش کار عمیق به این است که به زندگی‌مان معنا می‌بخشد.

@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

07 May 2025 21:43

🤓کتاب مکانیک تحلیلی سایمون

#کتاب #سایمون #مهندسی_مکانیک

@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

07 May 2025 13:35

#ترفندهای_طراحی

✅️ بازگشت نمودار درختی در فایل step🤩

@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

07 May 2025 05:56

مدیران نالایق اغلب به نصیحت و مشاوره آخرین کسی که با آن ها صحبت می نماید گوش می کنند.✅


@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

06 May 2025 17:46

مکانیزم ساعت تمام مکانیکی 🤩🤩

@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

06 May 2025 11:56

✅️ آموزش یه دستور کاربردی 👌

@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

05 May 2025 18:55

😎 مپنا چگونه تاسیس شد.

روایت محسن صفایی فراهانی از نحوه راه‌اندازی شرکت مپنا و صنعت نیروگاهی در ایران


من زمانی در وزارت نيرو مديرعامل شرکت توانير بودم. در آن زمان، مسئوليت کل برق کشور، تمام نيروگاه‌ها و توزيع برق با شرکت توانير بود؛ يعنی بنده از چابهار تا ارس، بايد در همه‌جا خودم مسائل برق را حل می‌کردم. پيش از انقلاب، در سال ٤٨، شرکت مهندس مشاور «هارزا» مطالعات شبکه برق را انجام داده بود. در برخی نقاط کشور، متأثر از برخی تغييرات، به برق نياز بود. وقتی به طرح جامع مراجعه می‌کردم، می‌ديدم در طرح جامع اين مسئله ديده نشده است. دفتر برق وزارت نيرو که بعد از انقلاب به وجود آمده بود، متولی مطالعات اين موضوع بود. وقتی مطالعات آنها را با طرح‌ هارزا مقايسه می‌کردم، می‌ديدم خيلی با هم فرق دارد. پيش وزير وقت رفتم و گفتم اين دفتر، چندان با قاعده کار نمی‌کند. توجيهات فنی مکان‌يابی و پيش‌بينی‌های هارزا کاملا معلوم است؛ اما جاهايي که هارزا توصيه نکرده و اين دفتر پيشنهاد می‌دهد، خيلی خطا دارد. گفت پيشنهادت چيست؟ گفتم: وقتی شاه رفت، مصرف برق کشور هفت‌ هزار مگاوات بود. هارزا شبکه برق را برای ٢٥ هزار مگاوات محاسبه و مطالعه کرده است. در زمان آن گفت‌وگو، مصرف ما به ١٨ هزار مگاوات رسيده بود. گفتم: اجازه دهيد شبکه را برای ٥٠ هزار مگاوات مطالعه کنيم. گفت يعنی چه؟ گفتم: من مسئول برق هستم، فحشش را به من می‌دهند. اجازه دهيد من با هارزا دوباره توافق کنم و هارزا اين مطالعه را انجام دهد. آقاي وزير گفت برو. اصلا لزومی به اين کار نيست! اگر چنين کنی می‌گويند آمريکايی‌ها را دوباره به ايران برگرداندند. گفتم: خب کانادايی‌هايش را مي‌آوريم! و بی‌سروصدا کار می‌کنيم. گفت: نه! مي‌دانيد چه اتفاقی افتاد؟ امروز شبکه برق ايران به حدود ٨٥ هزار مگاوات رسيده است. در طرح هارزا، اتلاف برق شبکه، ٧,٥ درصد بود، الان اين عدد به ٢٣ درصد رسيده است؛ يعنی از نيروگاه تا محل مصرف می‌رسيم، ٢٣ درصد در خود شبکه برق از بين می‌رود. منِ مهندس نبايد گوش کنم که فلان عوام به من چه می‌گويد. می‌گويد آمريکايی هستی يا نيستی. من بايد ببينم منافع مملکت من در چيست. نه اينکه از ترس اينکه اين را می‌گويند، از حرف کارشناسی‌ خود صرف‌نظر کنم.

موقعی که من مپنا را راه انداختم، سراغ کانادايی‌ها رفتم. آقای مهندس زنگنه من را صدا کرد و گفت: شب‌نامه‌ها را خوانده‌ای؟ گفتم: بله. گفت: خب؟ گفتم: خب که خب! اگر من را می‌خواهی، من همين هستم. بگويند غربی‌ها را آوردند، بگويند پای اينها را باز کردند. آيا می‌خواهيد نيروگاه شهيد رجايی ديگری برايتان بسازم که ساخت آن ١١ سال طول بکشد؟ پيش‌تر خود آقای زنگنه در رابطه با نيروگاه شهيد رجایی ابراز ناراحتی کرده بود که ١١ سال طول کشيده و آبروی ما رفته و هنوز راه نيفتاده است. گفتم آيا می‌خواهيد چند نيروگاه ديگر در مپنا روی دستتان بگذارم؟! بگذاريد کارم را بکنم.

من براي مپنا خيلی فحش خوردم. خيلی شب‌نامه عليه من نوشتند؛ ولی ايستادم. به آقای مهندس زنگنه گفتم هرکس فحش داد، بگوييد برويد يقه خودش را بگيريد. او اختيار آنجا را دست گرفته و به حرف من گوش نمی‌دهد؛ ولي امروز مپنا يک شرکت برای مملکت است، نه برای من.

صنعت نيروگاهی به صورت اساسی با مپنا وارد کشور شد، ما قبلا اين صنعت را نداشتيم. برای اينکه ما طراحی بلد نبوديم. من کانادايی‌ها را که آوردم، کنار دست هرکدام يک تيم گذاشتم. معاون شرکت مپنا را وادار کردم روزی چهار ساعت سر کلاس کانادايی‌ها بنشيند. گفتم هرکسی ننشيند از مپنا بيرونش می‌کنم. من ٢٠٠ مهندس گرفتم و زير دست کانادايی‌ها گذاشتم. روزي که من از مپنا بيرون آمدم، ٤٠٠ مهندس داشت. ١١ هزار مگاوات نيروگاه در دست داشت و می‌ساخت.


🌐 @sanatjoo_admin3 | پشتیبانی
🙏 @sanatjoo_mech | صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

05 May 2025 14:10

🔖هندبوک مهندسی مکانیک برای فن ها پمپ ها و کمپرسور ها

🌐 @sanatjoo_admin3 | پشتیبانی
🙏 @sanatjoo_mech | صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

05 May 2025 08:51

⭕️ موتور یک کشتی بزرگ خراب شد و هیچ کس نتوانست آن را تعمیر کند، بنابراین آنها یک مهندس مکانیک با بیش از 30 سال تجربه استخدام کردند.
موتور را از بالا به پایین با دقت بررسی کرد. بعد از دیدن همه چیز، یک چکش کوچک از جیبش در آورد و با دقت و به آرامی به چیزی کوبید.
به زودی موتور دوباره زنده شد.
یک هفته بعد، مهندس به صاحب کشتی اطلاع داد که تعمیر کشتی عظیم در مجموع 20000 دلار هزینه داشته است.
صاحبش گفت: چی؟!
آنها تقریباً هیچ کاری نکردند.»
پاسخ ساده است:
ضربه زدن با چکش: 2 دلار
بدانید کجا و چه مقدار ضربه بزنید: 19998 دلار
این نشان می دهد که چقدر اهمیت دادن به تخصص و تجربه خود اهمیت دارد، زیرا آنها نتیجه سال ها تلاش، آزمایش و حتی اشک هستند.
اگر کاری را در 30 دقیقه انجام می‌دهم، تنها به این دلیل است که 20 سال وقت صرف یادگیری نحوه انجام آن در 30 دقیقه کرده‌ام. تو به خاطر سالها به من مدیونی نه دقایق.

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

04 May 2025 21:29

مکانیزمی کاربردی برای باربری با پله💢


@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

04 May 2025 14:17

پر کاربرد ترین بِرینگ‌ها (bearings) رو می‌شناسید؟ 🤔🤩

@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

04 May 2025 10:03

می‌دونید چرا دوران تیغه را به این شکل می‌بینید؟🤔

این اتفاق  زمانی رخ می‌دهد که فریم ریت یا FPS (مخفف عبارت Frame Per Second) فیلم برداری با فرکانس (f) چرخش تیغه بسیار نزدیک یا برابر باشند.

توی آزمایشگاه دینامیک و ارتعاشات احتمالا دیدید ✨️

@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

03 May 2025 21:55

هوش مصنوعی (AI) شبیه‌سازی‌ها (Simulation) رو هم متحول کرده 😍😍
معرفی انسیس SIMAI

@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک

آکادمی مکانیک صنعت‌جو

03 May 2025 18:12

🎯 5 نکته طلایی برای نوشتن رزومه مهندسی مکانیک 🎯

🚀 می‌خوای یه رزومه قوی و حرفه‌ای داشته باشی که توجه کارفرما رو جلب کنه؟ این 5 نکته رو به خاطر بسپار و رزومه‌ت رو ارتقا بده! 💼👇

1️⃣ خلاصه حرفه‌ای کوتاه و جذاب بنویس!
2️⃣ نتایج ملموس رو با عدد و رقم نشون بده!
3️⃣ مهارت‌های فنی رو پررنگ کن، مثل SolidWork و تحلیل اجزا محدود.
4️⃣ پروژه‌های مهمت رو ذکر کن و تاثیرشون رو نشون بده.
5️⃣ از یه قالب تمیز و حرفه‌ای استفاده کن که خواندنش راحت باشه.

@sanatjoo_mech|صنعت‌جو مکانیک