27832
Обратная сторона журналистики, пиара и маркетинга. Обратная связь — @underPRv1_bot 🖤 TeIegram Зарегистрирован в РКН: clck.ru/3FVRXS
Круговорот пиарщиков на рынке.
Айта Лузгина больше не работает в агентстве TWIGA, но заступила на место Ярослава Мешалкина в агентстве Headsmade.
Похоже на какую-то Санта-Барбару 🌚
Ошибку №5 лучше всего сформулировал Дмитрий Комендантов, директор направления по работе с госсектором VK. (Дим, напиши нам в бот)
А если чуть подробнее, то лучший антикризис — это не геройствовать, когда всё уже горит, а не доводить до возгорания:
🍃 Учиться на чужих факапах, пока есть время.
🍃 Думать не только о планах, но и об их срывах.
🍃 Иметь черновик сценария, где «всё пошло не так».
Кризис не случается внезапно — он подкрадывается тихо, если вы его не ждёте 💁🏼♀️🌚
По случаю дня рождения и наконец-то вменяемой погоды в Петербурге, Золотое Яблоко решило добавить лайма в ленту: по Неве рассекает яркий катер — символ быстрой доставки и бодрого настроения.
И хотим напомнить, что любое ДР без карты ЗЯ — не ДР!
Пересматривали интервью Павла Дурова у Такера Карлсона — и вот что зацепило. Он упомянул довольно любопытный юридический механизм, который активно используется в США: gag order, или «приказ о молчании».
Если коротко, суть в следующем. Суд может официально запретить говорить правду. Да, даже если ты участник событий, даже если ты просто рассказываешь, что было. Под запрет попадают все — от юристов и свидетелей до журналистов. Никаких интервью, публикаций, постов. Никаких подробностей. Молчи и всё тут, иначе в тюрьму.
Вот примеры:
➡️ Ты оказался втянут в судебное разбирательство и хочешь объяснить, что на самом деле произошло — но суд запрещает тебе даже открывать рот.
➡️ Или ты журналист, раскопал громкую историю — но тебе официально не дают её опубликовать. Потому что «приказ о молчании».
Какая такая свобода слова? Что-то Первая поправка приуныла. 🌚
А мы правильно понимаем, что этот пиарщик выдал чувствительную для своей компании инфу, просто по-дружбе?
Ну тогда его нужно увольнять одним днем и гнать из отрасли ссаными тряпками.
/channel/root_kit_NEWS/974
ТНТ сегодня — главный развлекательный канал страны. Доля, количество премьер, качество контента, монетизация и, конечно, команда делают нас новым видом отечественного ТВ.
Мы заложили базу под новое международное телевидение, где Россия задает стандарт качества. Мало кто может с нами конкурировать, поэтому мы вынуждены конкурировать сами с собой.
Сан Саныч, спасибо, что поверили и дали возможность сделать самый крутой канал в стране!
Мониторя утреннюю прессу, наткнулись на заметку любимого Тимофея Корнева из Ъ.
В первом квартале 2025 года спрос на игровые приставки в количественном выражении упал на 20% по сравнению с первым кварталом 2024 года, до 38 тыс. реализованных устройств, сообщил “Ъ” собеседник среди ритейлеров.
Самой популярной приставкой в РФ остается продукт японской Sony PlayStation с долей выручки в первом квартале 67% (71% в 2024 году), добавляет представитель «М.Видео-Эльдорадо».
Ладно, непростой был ПМЭФ, а затем не менее тяжелая неделя. Но надо подвести, по крайней мере, итоги нашей с тов. Олегом Полетаевым вечеринки "Трезвый взгляд".
Во-первых, спасибо всем, кто собрался с силами, прорвался сквозь деловую и вечернюю программу, и все же к нам приехал. Хоть, иногда и на 10 минут, чисто обняться и пятеру на благотворительность закинeть. Любим!
Во-вторых, огромные спасибо Прекрасному Новому Бару Ruc's Heaven, который нас приютил и показал мастерство питерского гостеприимство. Ребята - вы очень крутые и впереди у вас большое будущее. Надеемся увидеться еще не раз.
В третьих. "Трезвый взгляд" собрал 108 тысяч рублей (20% выручки бара с коктейлей плюс ваши чаевые). Ура нам! Деньги отправились в фонд "Жизнь как чудо" с карты Т-Банка. Почему именно Т-Банка? А потому что он недавно запустил большой благотворительный проект "Курс добра", в рамках которого удваивает все пожертвования своих клиентов в фонды-партнеры без каких-либо ограничений. "Жизнь как чудо" как раз и стал стал первым таким партнером. Получается, вместо 108 фонд получит 216 тысяч рублей. Мы молодцы! Следующим в проекте станет "Антон тут рядом". Не забывайте творить добро, хоть по чуть-чуть. Ну и до встречи на будущем ПМЭФе.
Sostav пишут, что Bentley обновил логотип.
Обновлённый логотип лишился перьев в нижней части медальона — теперь без этой декоративной "юбки", образ стал строже, лаконичнее, но точно не менее узнаваемым.
Что-то на очень богатом 🌚
Бренды «Хохлома», «Синхронизация» и «Нижний 800» запустили интерактивную игру о нижегородских промыслах
Пользователям предлагают обустроить дом предметами народных художественных промыслов Нижегородской области — от посуды и декора от «Хохломы» до кружев, филиграни и расписной мебели.
Каждый предмет сопровождается краткой справкой о технике и истории, а весь проект работает на идею: промыслы — это не архаика, а живое ремесло, которое органично вписывается в современный интерьер и образ жизни.
Нравится, что бренды нашли тонкий способ вернуть народное искусство в повседневность. Без фольклорных клише и нафталина, с эстетикой, которая чувствуется как свежий воздух. ❤️
Ох. Спасибо, братва, всегда рад видеть у нас в Будке. По поводу и без. Но.
1. Я не один открыл, я с братвой переоткрыл)
2. Это была скорее операция по спасению любимого многими, в том числе журами и пярщиками, места. До личного бренда надо хотя бы веранду отбить) Чтобы всем было хорошо.
3. Приходите с идеями вечеринок, концертов поэтических тусовок - чего угодно. Всех встретим, все рассмотрим.
Сегодня прошла громкая для медийщиков новость — Володя Тодоров покинул пост главреда в Лента.ру.
Всего за 8 лет на своем посту он стал знаковой фигурой в мире современной журналистики. Его материалы разоблачения и медиапровокации, где журналистика часто пересекалась с развлекательным форматом. «Главных» материалов не много:
➡️ Серия расследований о «группах смерти» во «В контакте».
➡️ Серия материалов про наркотики в Даркнете. За это буквально половина Рунета обвиняла Володимира в создании нативной рекламы для крупнейших площадок по торговле наркотиками. При этом сам проект стал победителем «Премии Рунета — 2019». (Ссылки не приводим, наркотики — зло)
Дальше было множество развлекательных спецпроектов, но подобной «славы» они не сыскали.
Теперь Володя решил сосредоточиться на продюсировании в Okko. Надеемся, что страсть к хайповым и черным темам покинула его.
Но вообще Telegram активизировался за последние дни. Причем это обновления не уровня "мы добавили 100 новых анимоджи и 10 подарков за звездочки", а прям серьезные фичи. Пока изучали вопрос не/активных ссылок от пользователей не из списка контактов, вспомнили, что в выходные многие каналы форсили новость о запуске фактчекинга в телеграм. Причем сама эта новость, очевидно, не фактчекалась, потому что мы таких плашек не нашли)
Официально мессенджер не сообщал о запуске фактчекинга. О том, что подобную функцию разрабатывают, СМИ писали ещё весной 2024 года, возможно, пока она тестируется на отдельных каналах.
Так или иначе, есть несколько пунктов, почему это важно и несколько, почему не очень.
📌 Почему важно. Потому что в Телеграм очень много откровенно помойных новостей. СМИ все же стараются держать марку (не все, конечно, а жаль). Правило минимум двух источников, ссылок, проверки фактов, никто не отменял.
В Телеграме в этом смысле полная анархия: хочешь, пиши на одном источнике, хочешь - сам новости придумывай, никто не осудит. Именно за счет этого телеграм-каналы сделали СМИ по скорости публикаций горяченьких инфоповодов: написал две строчки без точки и в продакшн. Редфлаги никто собирать не любит, поэтому авторы тех самых анонимных тг-каналов дважды подумают (может быть), ставить ли непроверенные новости.
📌 Почему это не очень важно. Потому что пока что непонятны инструменты фильтрации. Кто будет отслеживать правдива ли новость о событиях в одной строне и не является ли фэйком новость о другой? Единственное, что модераторы телеграм могут знать наверняка, это подробности личной жизни Павла Дурова, да и то не факт. Поэтому пока что схема маркировки фейков кажется неволне прозрачной. Но пока она и не работает, а как заработает, так и поговорим.
😎 Читайте Про tech и этих
«Яндекс» перенес открытие новой штаб-квартиры в Москве на 2028 год из-за текучки кадров и низкой заполняемости офиса
Злые языки говорят, что 160 тыс. кв. метров будет пустовать как минимум до 2028 года. И все из-за высокой текучки и удалещиков, которые не планируют возвращаться в офис.
Впрочем пресс-служба компании выбрала более удачную формулировку, уточнив, что причины связаны с «обстоятельствами, не зависящими от нас».
🌚🌚🌚
Новые детали:
Компания HONOR не имеет никаких долговых обязательств перед компанией GREATIVE на данный момент.
Евгения Скобелева, старший партнер компании GREATIVE
Как выбрать PR-агентство, с которым будет классно и эффективно работать? Вопрос. Но свет на эту задачу прольет Михаил Умаров, управляющий директор коммуникационного агентства Comunica, в рамках #UnderПярUGC.
На PR-рынке всё просто: агентство — это инструмент. Давайте разберемся, когда бизнесу действительно стоит идти за внешней коммуникационной поддержкой и как выбрать подрядчика, чтобы потом не разочароваться.
Бизнесу нужно агентство, когда задачи превышают возможности инхаус команды. Агентство может быть и «головой» — проводить сложную аналитику или выстраивать кризисные стратегии, и «руками» — проводить рутинные рассылки и обзвоны.
➡️ Как подготовиться к поиску агентства?
Подготовьте четкий и развернутый бриф. Опишите цели, задачи, ценности компании, понятные ожидания от результата. Именно от качественного ТЗ зависит совпадут ли ваши ожидания с реальностью. Не ждите чуда, не передавайте задач без объяснения целей - агентство должно отработать ваши задачи, а не носиться с проблемами, уточнениями и догадками.
❓На что обращать внимание?
🍃 1. Размер агентства. Если ваш проект небольшой, то под него подойдет начинающее агентство или даже фрилансер. Если задача крупная, то ищите структуру, способную масштабироваться под ваши задачи и даже собрать команду только под этот проект.
🍃 2. Команда. Ориентируйтесь не только на известное имя руководителя. Поговорите с командой: аккаунтами, копирайтерами, аналитиками – убедитесь, что их квалификации достаточно для вашего проекта. Сразу оговорюсь, почти никогда в агентстве нет незагруженной команды, которая сидит и ждет вашего проекта. Пересобирать будут каждый раз заново. Важно смириться с этой реальностью заранее.
🍃 3. Опыт. Лучший способ проверить агентство — пилотный проект: аналитика, тренинг или мероприятие, какие-то спецпроекты. Это даст вам понимание их подхода, процессов и качества.
🍃 4. Рекомендации. Свяжитесь с брендами, указанными в кейсах – так вы сможете узнать насколько реальны достижения агентства. Обращайте внимание и на сарафанное радио, но будьте реалистами: то, что сработало у соседа, может не подойти вам. Как минимум, может не хватить бюджета. А бесплатный пиар, например, с блогерами, заканчивается в самом начале.
🍃 5. Первый контакт. Обратите внимание на качество сервиса. Агентство должно быть включено, оперативно отвечать, проявлять интерес и инициативу. Клиентоориентированность — это не опция, а базовая функция.
🍃 6. Цена-качество. Качество — это не только результат по KPI. Это тексты, презентации, отчеты, сервис, проактивность и вовлеченность. Выбирайте агентство, которое делает и хорошо, и с интересом. Это опять же можно проверить на разовых задачах. Правильно, начинать общаться с агентством сильно ДО тендера.
🍃 7. Специализация. Опыт в отрасли — плюс, но не гарантия. Агентства должны уметь обучаться и погружаться в бренд. Важно искать гибких специалистов, способных слушать и задавать правильные вопросы. При этом логично, что если у вас например фешн-ритейл, то агентство, которое сильно в строительной теме, будет погружаться дольше. При этом может привнести неожиданный подход.
Выбирайте партнера, который разделяет ваши ценности и задачи, и готов подвинуть пресловутый ворк-лайф бэланс. Оно хорошо, конечно, но работа случается и в выходные. Тогда PR не станет проблемой — он станет частью вашей бизнес-системы.
Мнение редакции UnderПяр может не совпадать с мнением автора.
Антикризисный фейл Смолова, или как не надо «гасить» скандал
Фёдор Смолов снова в заголовках. На этот раз — не за голы, а за удары руками. В «Кофемании» он оказался в центре конфликта: шумная компания, извинения, предложение оплатить всем счёт — а потом, внезапно, драка.
Но для нас самое интересное тут не сам инцидент. А то, как его команда Смолова пытается всё это отработать — и почему выходит только хуже. Если вы хотите кейс о том, как не надо делать антикризис — вот он, на серебряном подносе.
➡️ Ошибка №1: попытка встроиться в нарратив «я – другой»
Команда Смолова (да-да, мы видим, как вы активно работаете) пытается отстроить его от образа Кокорина-Мамаева.
Нарратив такой: не буйный, а интеллигент; не избивал, а «отвечал на оскорбления»; не хамил, а «вежливо на вы». И наше любимое — не с жиру бесился, а «предложил закрыть счёт».
Знакомо? Это называется гиперкомпенсация через белый пиар. Работает только если в кадре нет реального видео с мордобоем. А оно, увы, есть. И при таком раскладе — лучшее, что ты можешь сделать, это быстро и честно объясниться. А не строить из себя благородного офицера с платиновой картой.
➡️ Ошибка №2 — «компенсация вместо извинений»
Когда вместо диалога предлагают оплатить капучино — это не жест, это попытка замести следы.
А когда после отказа — летят кулаки, даже пиарщики не знают, что делать: ты уже не просто растерянный футболист, ты — тупой альфач с позывами девяностых.
Выглядит это не как извинение, а как высокомерная подачка. А те, кто не берут — получают «по лицу, не по чеку».
➡️ Ошибка №3: инфопозиция «я — жертва, а меня провоцировали»
Классическая ошибка российских селебов: сначала косяк, потом — псевдо-рефлексия с элементами «я хороший, но меня вынудили».
Только вот все свидетели в один голос говорят, что его компания вела себя вызывающе. А значит — это не провокация. Это банальное отсутствие границ у шумной компании футболистов, которые всё ещё считают, что правила — это для остальных.
➡️ Ошибка №4: затягивание тайминга
Пока публика ждёт ясности, команда Смолова запускает «жвачку для масс»: его спровоцировали, всё не так, он компенсировал. Только это уже не антикризис. Это — сериал, где пиарщики сами подливают масла в костёр.
➡️ Ошибка №5: ❓❓❓
Есть еще и пятая ошибка — главная. Её мы предлагаем вам угадать и описать в комментариях. Первый, кто наиболее внятно опишет её, получит небольшой, но приятный подарок от UnderПяр.
🍃 А как надо было?
У Смолова — не кризис, а готовая методичка по провалу антикризисного пиара. Его пиарщики, похоже, до сих пор уверены, что деньги и пара фильтрованных цитат могут повернуть общественное мнение.
Не могут.
Аудитория сейчас чует фальшь. И если ты не говоришь с ней по-честному — она перепишет твою историю сама. Хорошая антикризисная стратегия — это честность, быстрая реакция и контроль над нарративом.
У Смолова — ни одного из трёх.
Инстасамка на тропе войны или очередная доза дешевого хайпа
➡️ Что случилось: Инстасамка обвинила певиц Дору и Maybe Baby в «дурном влиянии на молодёжь» и недостатке любви к Родине. Поводом стало выступление на фестивале, где артистки исполнили свои хиты под розовые фонарики и без геополитических заявлений. Но на этом Дарья Зотеева не остановилась: в следующем акте она предложила запретить детям вести блоги и пообещала продвигать изменения в законодательстве.
Отличнейшую аналитику выкатили «Т—Ж». Пишут, что доходы таких редакторов растут быстрее — доля увеличивших свой доход в два и более раза за последние три года, составила 37%. Среди тех, кто вообще не пользуется ИИ, — 20%.
#цифрадна
«ПОГОНЯ» за неуловимыми мстителями звёздами начинается 🔥
ПРЕМЬЕРА 1️⃣3️⃣ июля в 2️⃣1️⃣⏺️0️⃣0️⃣ на ❤️❤️❤️
Ивент-агентство ERA (да-да, те самые, что входят в группу МиП) выложили красивый бэкстейдж с «Алых парусов». Обещают, что это только начало, и роликов будет больше.
Что тут скажешь — выдержка у команды явно титановая. Нам бы хватило и одной ночи с этими масштабами, чтобы срочно уехать на Алтай, медитировать у костра и пересматривать приоритеты. А они такое тянут в реальном времени, с миллионом нюансов и без права на ошибку.
🙅♀️ — работать в вебкаме
🥰 — получать деньги за сидение на зумколах
Оказывается, у Госуслуг на высшем уровне выстроен… комьюнити-менеджмент. (хз как еще это назвать)
В чём суть. У нас уже месяца два висел неоплаченный платёж за проезд по платной дороге. Причина банальна — в моменте лень было карту привязывать, а потом просто забыли. Классика прокрастинации.
И вот сегодня — пуш, прям идеальный по формулировке: «Вам начислен штраф за просрочку платежа. Чтобы его отменить — оплатите сам платёж».
Гениально. Для борьбы с такими, как мы — работает безотказно.
Мы часто говорим: журналисту не стоит расти в пиарщика. Ему стоит расти в медийную фигуру — прокачивать узнаваемость, управлять ей и через это открывать новые горизонты.
Пример? Пожалуйста.
Кирилл Токарев — журналист, шеф-редактор РБК ТВ, известный в узких кругах селеба с харизмой. Уже снимался в рекламе, участвовал в бренд-коммуникациях… А теперь — открыл свой бар с комичным названием «Будка». Просто «для души». Но при этом не бросил профессию, не скатился в «блогерство» или «инфлюенсерство».
Вот же она — отличная ролевая модель для молодых журналистов: человек развивает личный бренд, остается в профессии, расширяет поле деятельности. Но нет, большинство всё равно стремится «в пиар». Потому что там якобы «денежка» и «быстрее».
А Токареву — респект. За развитие своего микро-бара без отрыва от профессиональных задач.
В продолжение утреннего поста.
А вообще создаётся стойкое впечатление, что большинству авиакомпаний на собственный бренд глубоко наплевать. Они творят откровенную дичь, не утруждая себя размышлениями о репутационных последствиях. Из года в год — одни и те же волны скандалов: «Аэрофлот» и домашние животные, «Уральские авиалинии» и их фирменное быдлячество, «Победа» и бесконечные скандалы с размером ручной клади.
Авиаперевозчикам срать — народ как летал, так и будет летать. Выбора нет, конкуренции почти нет, всё работает по инерции. Обычный пассажир бессилен. Хоть плачь, хоть жалуйся, хоть пиши гневные посты — реакции ноль. Единственные, от кого реально что-то зависит — регуляторы. Вот тут — да, тут GR надо вкручивать на максимум.
А на всех остальных — хоть ты в бизнес-классе, хоть на багажной полке — им срать с колокольни.
«Уральские авиалинии» обновили брендинг
Пишут, что всё это ради того, чтобы привести визуальные коммуникации к единому стилю.
😁 — Ну поменяли и поменяли
🌚 — Лучше бы изменили регламенты по общению с пассажирами
Нашли политический мем, которым не можем не поделиться.
Читать полностью…
Вот и ещё один кейс из серии «ушли, но остались». Но делают это не особо красиво.
Расскажем вам кейс компании Honor. Да-да, та самая, китайская, с симпатичными смартфонами и вполне бодрыми ноутбуками. Формально — они ушли с российского рынка. Фактически — остались. Тут тебе и подразделения, и пиар, и мероприятия для продвижения гаджетов. Всё вроде как работает. Но тут всплывает деталь, которая немного портит картину «лояльного игрока».
Honor сотрудничали с российским агентством Greative, которое занималось их коммуникациями. Но внезапно контракт рвётся. Почему? Потому что Honor не могут нормально платить. Более того — накопили долг в несколько миллионов рублей. То есть, пиар был, задачи ставили, работу делали, но оплату… унесло ветром глобальных решений. Или местного подразделения.
И это не просто «трудности переходного периода», а про отсутствие базового уважения к партнёрам на рынке, на котором ты, формально, больше не работаешь… но пользуешься всеми его возможностями.
А ведь таких историй — не одна. Просто не все становятся публичными. И на фоне этого как-то странно звучат голоса: «давайте звать обратно ушедшие компании».
Оно нам надо?
Кстати, Грейтив рекомендуем всем сердцем!