11949
• Сооснователь careerspace.app (выручка 100 млн+ за 2024 г) • Forbes 30 до 30 • Пишу про бизнес и жизнь без розовых очков. Ругаюсь и выражаюсь. Цензурный канал вот @bezaspera Реклама: https://goo.su/hDRjA, контакт по рекламе @aakhro_adss РКН в закрепе
Знакомая математика для любого ИП ➕
Вот упало вам 300 тысяч на расчётный счёт за труды в поте лица — кайф. Думаешь, сейчас переведу себе на карту, чтобы реально ими воспользоваться, а за операцию удерживается комиссия. Получается, ты платишь за право потратить деньги, которые и так уже твои. Ну, асбурд же.
Поэтому ребята из Сбера предлагают предпринимателям комплексное решение — выгодная связка премиального обслуживания физлица и расчётного счёта ИП
Логика простая: для предпринимателя бизнес-деньги и личные — это один карман, и хороший банк не должен брать процент за то, что ты перекладываешь их из одного в другой.
Что это даёт на практике:
• дополнительный 1 млн ₽ на переводы физлицам без комиссии каждый месяц
• свободный перевод выручки на личный счёт
• расчётный счёт и личные финансы в одной экосистеме, без ручной сверки между двумя банками
• привилегии премиального обслуживания физлицу в виде повышенного кешбэка и ставок по вкладам
• открытие счета и все операции онлайн, без визитов в отделение
Заранее понимаю два ваших главных опасения:
1) «Долго и сложно подключать» — счёт открывается полностью онлайн.
2) «Где-то прячут комиссии» — лимит на переводы физлицам прозрачный, без звёздочек мелким шрифтом
Переходите по ссылке, чтобы узнать подробности.
Открывать кофейню сейчас — безумие или возможность?
Каждый раз, когда на привычных для меня улицах Москвы, Петеребурга, Твери или даже родного Конаково открывается новая кофейня, я ловлю себя на мысли: кто все эти люди вообще?
Аренда растёт, арабика бьёт ценовые рекорды, а на одной улице большого города легко уживаются пять точек с примерно одинаковым флэт уайтом. По всей логике — худший момент, чтобы заходить в этот рынок.
Но рядом с этой логикой всегда есть вторая история. Про тех, кто заходит именно тогда, когда «все говорят, что нельзя». И почему-то выигрывает!
Послушала вот новый выпуск подкаста «Двойного эКспрессо» от LEBO PRO, где ребята позвали Дмитрия Бородая — основателя обжарочной компании «Сварщица Екатерина» и владельца кофеен «Floo» (обожаю ее еще со времен, когда офис careerspsce был рядом с Флаконом на Дмитровской!) и «Старт». Человек, который смотрит на HoReCa не со стороны, а изнутри.
В подкасте ребята поговорили про то:
— куда на самом деле движется рынок HoReCa и где там точки роста?
— почему дорожает наша любимая арабика и что с этим делать тем, кто уже в деле?
— на что предпринимателю стоит делать ставку уже сегодня, а не «когда всё устаканится».
Без розовых очков, но и без «всё пропало». Крутой выпуск и для тех, кто в индустрии и для тех, кто просто любит хороший кофе!
Смотрите выпуск в ВК и на YouTube
Топ-3 финансовых лайфхака, которые я сама использую в жизни 💸
Заметила, что вам заходит тема с финансами и деньгами, поэтому сегодня поговорим про них. У меня есть несколько лайфхаков, которыми я регулярно пользуюсь сама и это экономит мне сотни тысяч в год.
1. Премиальные программы банков. У меня премка желтого банка и благодаря ней у меня есть:
• пара-тройка бесплатных поездок на такси в месяц с покрытием 3.200 руб
• бесплатные проходки в любые бизнес-залы любых аэропортов, где можно пообедать и поужинать
• компенсация еды в перелетах (50 евро на человека)
• специальные акции с кэшбэком до 100%. Например, недавно я купила билеты на 30.000 рублей в театр, получила полный рефанд и плюс еще кэшбэк повышенный.
Вы получаете кредитный лимит от банка и тратите его в течение месяца. При этом те деньги, что вам приходят за этот период, вы кладете на накопительный счет (который можно в любое время пополнять/снимать с него). Пока вы тратите с кредитки, на накопительном счете у вас капает процент на ваши отложенные деньги. У моего банка это 11%, возможно, есть варианты и получше.
Про тающие льдины (и про тающий доход)
Мне очень нравится метафора, что любая тема/рынок/ниша/проект в своем неизменном виде существуют лет 5-7. И это те самые тающие льдины, с которых надо вовремя перепрыгивать.
Например, еще пару лет назад айтишники получали басснословно много и могли за год удвоить и утроить свой доход, не прикладывая особых усилий. Сейчас эти же люди месяцами не могу найти работу.
Она нашла механику, которая приносит продажи независимо от сезона и ситуации на рынке. Сама Мария уже заработала свой первый миллион сделала на охватах 50. Если бы у меня у самой не было телеграм-каналов, то я бы не поверила. Но да, такое бывает, если правильно работать с аудиторией и если у тебя хороший, сильный продукт или услуга.Пока другие занимались докрутками и переупаковками, она выстраивала систему, которая приносила деньги ей самой и помогала экспертам выходить на регулярные 300-700к в мес.
• как экспертам с охватами 50–100 просмотров зарабатывать больше, чем некоторые рынка;
• из каких элементов состоит система стабильных продаж и предсказуемой выручки;
• и главное чего не надо делать, если не хотите продолжать работать 24/7 и каждый месяц переживать за деньги
У меня есть пунктик со старыми вещами 😒
Даже несколько пунктиков:
Во-первых, мне плохо от того, когда вещи портятся, стареют, изнашиваются. Мне физически больно на это смотреть, поэтому я постоянно что-то подкрашиваю, подшиваю, чищу, чтобы продлить вещам жизнь.
Во-вторых, я не покупаю дешевые, плохие вещи, которые можно один раз надеть и выбросить (футболки или носки, например). Знаю ребят, которые на WB заказывают очень дешевые носки, надевают их 1-2 раза и все, они приходят в негодность и идут на помойку.
Это, в целом, удобно, но я так не могу. Мне, как и в предыдущем пункте, плохо физически от таких маневров. Поэтому я покупаю в меру дорогие, но качественные вещи. Футболки от SHU или носки от Levis носятся годами, если за ними грамотно ухаживать, использовать кислородные отбеливатели вовремя и всякие смягчающие средства.
90% это классика, которая не выходит из моды. Что-то корректируется, конечно, но в целом, прямые джинсы никогда не уйдут с полок и не станут мовитоном как скинни. Конечно, какие-то вещи все равно «устают», что бы я сними ни делала. Вещи устают, и я от них устаю — это нормально. Поэтому все, что я перестаю носить, отправляется на благотворительность: от постельного белья до спортивной формы.
Есть такой моментик, знакомый каждому, кто ведёт своё дело в России 🌚
Вот ты сделал продукт, в который веришь. Он крутой, он работает, он нравится клиентам. Но вопрос «откуда брать новых клиентов» висит фоном перманентно. Потому что то одно заблокировано, то второе, то третье из аппстора удалили.
Сарафанное радио есть. Это золото, конечно, но оно медленное и непрогнозируемое. Еще есть рекламные баннеры, которые в текущих реалиях российского рынка рекламы превращаются в слитый бюджет: показали кому попало, денег нет, клиентов тоже.
Поэтому история, которую мои друзья из Т-Банка запустили ко Дню предпринимателя, мне очень откликнулась 💛
Сначала банк попросил обычных людей оставить отзывы для своих любимых бизнесов — без рекламы, просто живое «спасибо» тем, к кому возвращаются. А потом предложил предпринимателям то, ради чего всё затевалось: способ найти новых таких же клиентов.
У Яра в канале вышел супер пост про гонки (хотя на самом деле, вообще не про гонки) 👇
Читать полностью…
Все мы немного Палыч
Такой бизнесмен из 90-х — в подтяжках, с чехлом-книжкой, с фразой «я сказал — значит так и будет». По крайней мере нас, динозавров-миллениалов, так часто видят зумеры и альфы (это те, у которых сикс-севен).
У Битрикс24 вышел сериал «Предпринималити» как раз про такого Палыча. К нему устраивается команда зумеров: с дашбордами, с one-to-one, с вопросами «а в чём наша миссия».
И вот ты смотришь, ржёшь над бедным Палычем — а потом ловишь себя на том, что вчера на планерке (именно планерке, а не митинге или колле) выдал что-то похожее.
Ремесленник — лучшая занятость
В моей парадигме мира есть три вида занятости человека:
1. Наемная работа — ты меняешь свое время и компетенции на зарплату, у тебя прямая зависимоть от руководства. Твое время и деньги управляются человеком, который стоит выше тебя. Если ты линейный сотрудник, то у тебя нет ответственности ни за других людей, ни часто даже за себя (потому что см.тезис выше)
2. Ремесленничество — ты меняешь свое время и компетенции на деньги, которые добываешь сам. Твое время зависит только от тебя: захотел поработал, захотел — нет. Ответственность есть, это уже сложнее, но она только за себя. И это прекрасно.
3. Предпринимательство — ты меняешь свое время и компетенции на деньги, которые добывает для тебя твоя команда и смежные ресурсы. Но от тебя зависит всё — зарплаты и проблемы других людей, процессы, налоги, собственная фин.стабильность — список очень большой.
Взамен ты по идее должен получать супер апсайд в виде супер-денег, но для 99% предпринимателей это не так. Они получают денег в лучшем случае как ремесленники или наемные сотрудники (а обычно меньше), а риски несут несравнимые ни с первым, ни со вторым вариантом 😮
С учетом соотношения рисков к свободе и финансам ремесленничество — это самый выгодный вариант.
К ремесленникам относятся репетиторы, психотерапевты, ИП в любой области без сотрудников (например, владельцы кэш-машинок и разных IT продуктов), блогеры, авторы телеграм-каналов, консультанты всех видов и типов, таксисты, фрезировщици — в общем, список большой и крайне разнообразный.
Как это делать правильно,
Ярослав рассказывает постоянно
. Можно самому бесплатно чисто на его постах все запустить, но это сложнее x10, чем под его присмотром.
Читаю сейчас самую интересную книгу за последние пару лет
Мне много приходится читать по работе (в частности про менеджмент, команды, экономику в широком смысле слова). Короче, много бизнес-литературы.
И это отличный ресурс для работы, но почти нулевой для жизни. Обычной жизни со своими проблемами, болями, тревогами.
Поэтому я стала чаще читать художественную литературу, мемуары, историю. И вот как-то мне не очень везло в последнее время. Последнее, что я искренне пыталась прочитать — это биография Макконахи. При всей моей любви в Мэттью и его работам, читать этот поток сознания абсолютно невозможно.
К слову сказать, что в бумажном виде на русском книгу достать почти нереально (а на английском я подзадолбалась читать). Подруга выкупала ее через пень-колоду у какого-то коллекционера в Мурманске 🩷 Просто я не читаю электронные книги, поэтому такой гемор.
Наконец-то кто-то (в данном случае кандидат экономических наук) снял вменяемый ролик о том, о чем я пишу уже 4 года.
1. Дефицита кадров белых воротничков не было за последние 3 года, это чушь.
2. Дефицит кадров был и остается сильным у синих воротничков, а также у мед. персонала всех видов и типов.
3. Нет, в отсутствии работы виноваты не злые капиталисты (они сами сейчас еле наскребают на огромные налоги). Виновата череда политико-экономических событий, где бизнес остался крайним.
4. Ни одна коммерческая структура никогда не сможет угнаться за зарплатами, спущенными на ВПК. Потому что государство и бизнес работают по-разному. Бизнес не может вязть деньги из воздуха, ему их надо заработать.
5. Войти в айти — главное разводилово последнего десятилетия.
#рынок
Беременна в 16 (но для умных)
У меня есть несколько guilty pleasure, и одно из них — это смотреть финансовые разборы на ютубе. В США тема очень популярная, у нас не так, rubanovaleks">но есть вот этот канал, например. Наверняка есть и аналоги.
В чем суть: сидит финансово грамотный ведущий и финансово неграмотный гость. Гости при этом супер разные: айтишники, лудоманы, несостоявшиеся актрисы, блогеры, предприниматели и т.д. Они приходят, чтобы ведущий помог им выбраться из финансовой жопы — кредитов, долгов, банкротства.
«Я такой человек, который не может системно вести финансы»
«У меня не получается тратить меньше, чем я зарабатываю»
«Новый айфон мне был капец как нужен для работы»
«Я взял машину в кредит, чтобы заработать денег на ней»
«Мне не нравится готовить, я ем только в кафе»
«Ну, мне же надо в отпуск съездить!»
Кого ни спроси, для всех онлайн-казино — ниша, от которой пытаются откреститься. То ли дело, например, фарма, которая подсадила половину населения США на обезболы или банки, которые под залог последней квартиры дают кредиты под 35% годовых. Это другое дело, правда ведь?
Тем интереснее мне было залипнуть на вот этот телеграм-канальчик. Да, его ведет владелец одного из топовых онлайн-казино.
А где ещё вы прочитаете изнутри, как устроен бизнес, который генерит выручки больше, чем половина компаний из РБК-500, но про который как-то не принято говорить в так называемом приличном обществе?
Ниша, где DDoS-атаки прилетают вместо завтрака, а маркетинг настолько изобретателен, что половину механик оттуда переняли все «белые» индустрии. Это ж интереснее любого сериала))
Неудобные вопросы, которые надо бы себе задавать
Если бы меня спросили, какую худшую вещь можно делать для себя будущего, я бы ответила — врать себе.
Проблема в том, что я ежедневно вижу десятки и сотни людей (в силу специфики компании), которые врут себе так отчаянно, что начинают сами верить в это ложь.
Например, куча наемных сотрудиников врут себе, что проблемы на рынке нет, что вот их-то с руками оторвут, да щас я там по знакомым, да какие 200к вы с ума сошли, я меньше, чем на 400 даже смотреть не буду — и далее по списку. Слава богу я давно не играю в спасателя и поэтому ну не сможешь ты платить за ипотеку или аренду, влезешь в кредиты — твое дело, ври себе дальше.
Например, я знаю десятки сообществ, где собираются ну такие крутые фаундеры, что хоть стой хоть падай. Какой-нибудь ИИ евангелист, создающий прорывной AI продукт на международных рынках 💅
Но через пару вопросов, оказывается, что бизнес — пустышка, которая еле выживает и еле кормит сотрудников на деньги инвесторов, поднятые еще в 2021-м году вообще под другой проект. А сорокалетний фаундер ходит с голой жопой и долгами по конференциям и рассказывает, как они щас мир поменяют.
Очень мало людей осознают, что живут по первому сценарию, а не по второму
Не устану повторять, что главнаяя задача бизнеса, прописанная в уставе любого ООО — это зарабатывать деньги и максимизировать профит акционеров. Остальное — попытки убедить себя в том, что вы что-то там реализуете — свой потенциал, синдром спасателя, может, даже комплекс бога.
Бизнес должен быть прибыльным, и это чуть ли не единственная метрика успеха. Если вы 10 лет делаете убыточную компанию — вы занимаетесь чем угодно, но не бизнесом.
Или хотя бы нахожусь ли я на пути сепарирования (эмоционального и финансового) себя от своего бизнеса. Или я вечно кормлю свою компанию деньгами, а сам даже зарплату себе заплатить не могу?
То есть настроены ли у меня процессы так, что компания может работать без моего жесткого надзора? Или я навечно раб операционки?
У фаундера AI работает. У компании — нет.
Картина, которая повторяется почти у всех, с кем общаюсь последние месяцы.
Сам фаундер уже больше года живёт с AI плотно — кастомные GPT, связки в n8n, какие-то свои workflows. Личная эффективность кратно выросла, это видно.
А компания — нет. Команде раздали подписки на ChatGPT, сказали пользуйтесь — и ничего. Ну, письма стали быстрее писать. Таблицы. На юнит-экономику и P&L не влияет вообще.
Потому что AI-эффект на уровне компании — это не про то, что у каждого сотрудника есть какая-то подписка. Это другая операционная модель: описанные процессы, доступы к данным, плейбуки, агенты под конкретные функции. Инфраструктурная работа, которую никто за тебя не сделает.
персональная обратная связь → командные процессы → онтология компании → автоматизированные функции с метриками.
211 участников, 53% founders/CEO, 20% C-level. Среди 80+ компаний — AGIMA, LIFEPAY, Альфа-Капитал, Lido.fi, MOEX, KeepSolid, tutu.tech, scandiweb.
Karma is a bitch
Одно из главных качеств моей личности — я ничего не забываю. Ни хорошего, ни плохого. Я не говорю, что это классное качество (наверное, нет). Но всепрощающих ноябрьских скорпионов я пока не видела 😂
Если человек сделал мне хорошо, я всегда буду это помнить и при возможности, сколько бы лет ни прошло, отвечу тем же.
Если человек сделал мне плохо, я всегда буду это помнить и при возможности, сколько бы лет ни прошло, отвечу тем же. Ибо нехуй. Исключение — человек сам искренне раскаялся, пришел и полностью признал, что он повел себя как мудак.
Про pussy-маркетинг 👩
Ни для одного думающего человека не секрет, что продавать — это неприятно. А в контуре российского рынка так еще и стыдно. Попробуйте продать какую-нибудь пдф-ку или свою услугу в социальной сети.
Во-первых, вы будете насиловать себя, перебарывать, переступать через свое «ну как же я буду впихивать человеку». Гарантирую. Хотя вы не впихиваете, а предлагаете. И скорее всего предлагаете высокое качество и нужный продукт.
Во-вторых, как только станете капельку побольше, от публичного говна в свой адрес будете уворачиваться каждый день. И неважно, насколько хороший продукт вы делаете. Говно будет лететь всегда, это данность и не все способны с этим работать (мне потребовались годы).
Так вот, в этой жизни есть всего два сценария, если вы развиваете продукт, компанию или просто себя:
Первый — это продолжать бояться и стыдиться продаж, делать pussy-маркетинг и для всех пытаться быть хорошим.
Второй — это принять, что продажи — это главный навык в жизни. Большинство этого за всю жизнь так и не понимают.
Мы сами через все это прошли. В самом начале я думала, что надо просто делать нормальный, общественно-полезный продукт, и все такие осознанные, что сами всё купят и еще спасибо скажут. Мне будет счастье, им будет счастье, а еще я такая вся хорошая и не агрессивная.
А потом реальность меня очень больно ударила об асфальт, и оказалось, что вездесущий маркетинг и призывы к покупкам плюс системные, жесткие продажи с четкими отработками возражений генерят сотни миллионов выручки в год.
А призывы а ля «мой продукт хороший, но если вам не нужно, вы не покупайте, конечно» и прочий pussy-маркетинг — это удел фаундеров, которые очень боятся показаться плохими, но зато вообще не боятся остаться бедными. И тогда непонятно, зачем они полезли в бизнес.
Когда строишь распределённую команду, кажется, что главная боль — найти людей 🥲
Собеседования, тестовые, переговоры по вилке.А потом ты находишь идеального человека где-нибудь в другой стране — и упираешься в стену, о которой никто не предупреждает. А как его оформлять-то?
Открывать юрлицо в его стране ради одного сотрудника?— бред. Нанимать местного бухгалтера, лезть в чужой трудовой кодекс? — а не дорого ли для одного сотрудника. Взять контрактором и тихо молиться, чтобы его налоговая не задала лишних вопросов? — ну такое.
Про подготовку и удачу 😎
Недавно начал учиться ездить. Имею ввиду не права, а реально управление техникой быстро. Начал с картинга, чтобы не ссать быстро перемещаться в пространстве, находить траекторию и понимать базу про обгон, торможение, сносы / заносы.
С тем как я люблю поездить по серпантинам это минимальная база, которую надо уметь, чтобы не вшататься в первом повороте, но у меня ее не было
Тренируюсь регулярно, и с тренером и сам. И недавно участвовал в первой своей гонке
Там я в квалификации приехал первый из 40 человек, а в заезде 4-ым. После анализировал, почему не первый
Понял, что результат зависит от подготовки и удачи. Если бы я не тренировался, то был бы в конце. Но я могу контролировать свою подготовку, поэтому возвел скилл в максимум, который мог. Это этап подготовки
Но в гонке ты не знаешь какой карт тебе дадут, не будут ли херни делать соперники и выдержишь ли ты это сам. В итоге, когда в меня въебался один чел 2 раза подряд просто так и я из-за этого потерял позицию, я понял, что ничего не мог сделать
Единственное, что мог — тренироваться в других условиях, чтобы быть готовым к тому, что произошло в гонке: смещению точек торможения. Тк я подготовился недостаточно, то проебал точки торможения и получил прилет в бочину 2 раза
Если бы я готовился лучше, то меня бы просто было не догнать
Спустя неделю осознал, что то же самое и в бизнесе. Тебя все вокруг хотят нагнуть и тебя может спасти только твоя подготовка. Ты не можешь контролировать все, но ты можешь контролировать себя
Понимать, как работают продажи, маркетинг, как думают люди
Можешь понимать что перспективно, а чем заниматься не стоит. Почему существует единичный успех и в чем состоит система
Например, удача это сделать какую то утилиту и залить ее в аппстор 10 лет назад, получить органику и сейчас иметь $1m ревенью при 30 чел команды
А система это понимать, что сейчас делать утилиту для аппстора сомнительная затея, как минимум потому что органики в сторах сильно меньше, а перфоманс маркетинг стал дороже
Именно понимать систему и применять ее, я учу на своем интенсиве по кэш-машинке
Сегодня последний день, когда можно присоединиться, осталось 5 мест
Оставляй заявку
Залетай в последний вагон
Ну, во-первых 100% да. Я ни одного богатого, удовлетворенного жизнью хейтера не видела. Все нищие и недалекие, у всех все время кто-то виноват вокруг, но не они сами — это классика.
У них вся энергия вместо работы на хейт уходит — вот в этом вся проблема. Если бы они с таким же рвением работали, то давно закрыли бы все кредиты и купили пару квартир.
Сегодня день предпринимателя 🗡
День человека, который в какой-то момент своей жизни решил, что его мечта — взять ответственность не только за себя, но еще за кучу неструктурированных процессов, мало мотивированных людей и вписаться в полную неопределенность с фантастически высокими рисками провала и жизни в нищете 🕺
Именно благодаря таким, как мы — чсвшным психопатам и вместе с тем терпилам с синдромом спасателя существуют банки, шариковые ручки, айфоны, стиральные машины, красивые кафэшки, авиаперелеты, такси и даже впн-сервисы, благодаря которым мы с вами сейчас можем прочесть этот пост.
Помимо careerspace у нас есть еще 3 кэш-машинки
Это разные проекты, которые генерят нам с Яром дополнительный финансовый поток — рекламный бизнес, образовательные продукты и еще парочка вещей. Благодаря им мы понимаем, что наша жизнь не зависит от одних только дивидендов в компании.
Потому как тот, кто делал бизнес, понимает, насколько плохая стратегия подвязывать свою жизнь под один бизнес. Можно так делать (и наверное, нужно), когда тебе 20 лет. Но когда тебе 30 и больше — ой как рискованно. А в текущей геополитической и экономической ситуации, так вообще караул.
1. Работа в найме — пока основной источник дохода
2. Дополнительный источник дохода (кэш-машинка) —не связанный напрямую с вашей работой, чтобы работодатель не мог уволить вас за конфликт интересов и лишить фин.источника номер 1
3. Пассивный источник дохода — выплаты купонов, рента от сдачи недвижимости, займы бизнесам и так далее. Вариантов много.
Так что сначала надо мамонта добыть (тело капитала), а потом уже думать, что с ним делать (то есть, как на капитале зарабатывать)
Как не страдать, платя удаленщикам?
Каждый раз перед датой выплат команде у меня возникает одна и та же мысль: я фаундер, мне надо заниматься продуктом, клиентами, ростом. А вместо этого я опять проверяю, что всем сотрудникам в разных локациях все деньги дошли, все удачно сконвертировалось, все довольны и не делают мне мозги.
В careerspace команда распределённая — кто-то на родине, кто-то в Алмате, кто-то в Лиссабоне. И каждая выплата превращается в маленький квест. Одному нужен крипто перевод, второму евро, третьему — тенге. Где-то комплаенс задаст вопросы, где-то банк зарубит платёж без объяснений, где-то конвертация съест треть.
Как расти вопреки кризису? Где добывать клиентов в 2026? Как продавать больше даже сейчас?
Мы с коллегами-предпринимателями объединились и подготовили для вас бесплатный образовательный практикум. Само собой бесплатный:
«Трафик. Продажи. Прибыль»
Среди спикеров владельцы больших компаний, гениальные маркетологи, талантливые управленцы и люди, которым видна внутрянка бизнесов в РФ.
Арина Хромова (ваша покорная слуга)
Денис Амирханян
Никита Аверкин
Кирилл Фомичев
Денис Иванов
Константин Сухачев
Алина Соколова
Анастасия Гусенцова
Бедные верят в то, что в их бедности виноват чужой блат
От тех людей, которые в моем окружении зарабатывают от $1 млн в год, я ни разу не слышала, как судьба с ними несправедлива, а вокруг один сплошной блат. Нигде самому не пробиться, всех только папки да мамки проталкивают.
Хотя подавляющее большинство этих людей выросли в обычных советских семьях, прошли голодные 90-е (как и все), не сломались и смогли поставить на ноги себя и семьи. Своим трудом и своими мозгами.
Лет 7 назад я возвращалась из своего родного Конаково на электричке в Москву. В вагоне мы случайно встретились с моим одноклассником, назовем его Гошей. Болтали о том, о сем. Выяснилось, что Гоша работает продавцом в ТЦ на окраине Москвы, но очень хочет работать в офисе. Вообще неважно кем, но в офисе.
— Гош, так какие проблемы? Можно устроиться, например, рекрутером в агентство. Да, в элитное международное не возьмут, но в какой-нибудь третий эшелон для начала — запросто. Это самый простой способ попасть на офисную работу. Будешь получать точно больше текущего + карьерный рост понятный.
— Не, ты что, в такие места только по блату берут!
— Да брось, какой блат, вон вакансий на hh тьма. Хочешь, я тебе подготовиться помогу?
— Да фигня это все, не верю я в это. У меня вон знакомый устроился на такую работу, так его пропихнул другой знакомый. С улицы я точно не зайду.
— Ну...как знаешь..
Если вас не двигают, а вашего коллегу двигают, так может дело в том, что коллега отношения нормальные выстроил и работает получше вашего? Так кто ж вам мешал такой «блат» себе создать?
Ладно, ну если вас тут так не ценят, идите пробивайтесь в другое место. Ой, а там тоже не получается? Опять все куплено? Мать честная, и там блат снова, что ж творится-то!
Сегодня последний день перед закрытием сезона 🔐
На гайдбук для менеджеров — инструмент для руководителей, который кратно упрощает жизнь любого управленца.
За все время через гайдбук прошло 200+ менеджеров. Их реальные отзывы можете почитать на сайте.
Это последний сезон гайдбука, по крайней мере в текущем виде и по текущим ценам. А еще это единственный сезон, где есть личные консультации со мной.
Когда я была маленькая и глупая, я думала, что самое главное — это честно конкурировать
Продукт лучше всех делать, клиентский сервис там. Это все очень важно, без шуток, но чем больше вы становитесь, тем больше юридических проблем вам надо разгребать. И процентов 30-35 успеха вашей компании на этапе роста зависит от вашей юридической подкованности и защиты.
Например, я думала, ну название продукта никакой идиот не будет воровать, правда? Ну, или там весь сайт подчистую? Ведь это же глупость, надо же красть красиво, как художник. Но потом реалии спустили меня с небес на землю, когда пару раз наш сайт, статьи, логотипы, названия воровали чуть ли не рубль
в рубль
Кстати, ситуация может быть и еще хуже: например, ваши ушлые конкуренты специально раньше вас запатентуют ваш товарный знак и уведут у вас клиентов, деньги, еще и сами на вас в суд подадут.