137
Канал о проектном управлении в жизни. И немного "разного".
📺 Проектный митап
Ежегодно, в первый четверг ноября, празднуется День проектного менеджера.
Поэтому 5 ноября мы с коллегами приглашаем вас на онлайн-митап, который организуем к нашему профессиональному празднику.
В эту дату мы также отмечаем первый День рождения Проектного сообщества Сбера.
Мы подготовили для вас три секции выступлений на самые актуальные профессиональные темы:
▪️ ИИ в проектном управлении
▪️ Гибридные модели управления
▪️ Трансформация роли Проектного менеджера
В каждой из них вас ждут экспертные выступления и живая панельная дискуссия.
В митапе примут участие спикеры из Сбера, а также приглашённые гости из Газпромнефти, ПАО «Яковлев», БКС, ГК WINbd.
🔗 Трансляция будет доступна по ссылке
В ближайшее время также поделимся деталями программы.
Присоединяйтесь сами и приглашайте коллег!
#развитие #конференции
Уважаемые читатели.
Очень часто в проектах встречаются сложности не в его предметной или управленческой сферах, а в политической. Если точнее люди сопротивляются проекту в его текущей конфигурации или вообще в любой. Проявляться это может п-разному: от внешнего согласия и фактического молчаливого саботажа до открытого противодействия. Чем более открыто противодействие тем оно понятнее. Наибольшую опасность представляет скрытое, неявное, мотивированное личной выгодой или даже психологическими особенностями.
Одним из инструментов познания реальности является декомпозиция. Декомпозировать политическую ситуацию на слои/плоскости поможет книга Константина Перминова "Аргумент на миллиард. 10 способов убедить кого угодно".
https://books.yandex.ru/audiobooks/zOn81mdG
В книге приведены 10 слоёв. Это максимальное их число из встречавшихся мне источников.
Для большей полноты освещения вопроса сообщу, что автором социальной технологии "управленческий поединок" (на которую опирается автор) является Владимир Константинович Тарасов. В РФ технология практикуется Федерацией управленческой борьбы.
📊 15-17 октября в Москве состоится конференция Проектные офисы 2025 — трёхдневная программа для профессионалов PMO!
📍 Сафмар Грандъ Москва, Тверская ул., д. 26/1
🎫 Регистрация
💡 При покупке трех дней участия действует 10% скидка
🗣 Наши звездные спикеры:
Александр Алексеев, руководитель проектного офиса ПАО «Яковлев»
Павел Алферов, профессор бизнес-практики, Московская школа управления «СКОЛКОВО
Евгений Беспалов, руководитель проектного офиса, АО «ГТ Энерго»
Екатерина Булхина, руководитель проектов орг.развития и управления изменениями, ГК «Газпром нефть»
Мария Грибкова, директор департамента управления проектами, АО «Зетта Страхование»
Вячеслав Готовцев, начальник отдела управления проектами ДИТ, ПАО «Газпром»
Мария Давыдкина, руководитель департамента орг.развития, АО «Почта России»
Евгений Захаринский, руководитель проектного офиса по ИТ, ПАО «ГМК «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»
Ирина Зубарева, руководитель проектного офиса, АО «Трансмашхолдинг»
Рашад Ибрагимов, основатель Школы Проектного Мышления PMO.a
Евгений Ищенков, амбассадор PMO Global Alliance
Дмитрий Калачев, директор по управлению проектами на ТПИ, АО «Росгеология»
Денис Кириенко, заместитель генерального директора по развитию бизнеса ДЗО, «Госкорпорация Росатом»
Денис Круглов, руководитель направления оценки должностей и структуры вознаграждения, АО «Тандер» («Магнит»)
Алексей Кулешов, директор проектного офиса, ПАО «Ростелеком»
Владимир Курка, директор по проектной деятельности, ООО «ЯмбургПромИнвест»
Александр Кутузов, старший вице-президент, ООО «ПИЭМСИ» (PM Exсellence)
Евгений Лохматов, директор по развитию и работе с партнерами, ООО «В КОНТАКТЕ»
Дмитрий Мазеин, генеральный директор, ГК ADVANTA
Андрей Малахов, управляющий партнер, PMLogix
Сергей Малоземов, директор департамента проектного управления, АО «ТВЭЛ» (ГК «Росатом»)
Диана Марченко, руководитель проектного офиса, АО «КАМА»
Александр Незнамов, начальник ДПО, ПАО «Аэрофлот»
Александр Ожаровский, директор проектов, «Сбер Университет»
Станислав Пармухин, начальник Управления по проектному менеджменту, ОАО «Трубная металлургическая компания»
Павел Потеев, руководитель проектного офиса развития, ООО «ГАЗПРОМ ЦПС"
Игорь Путин, руководитель развития продукта Naumen Project Ruler, АО «Наумен»
Сергей Путин, генеральный директор, ООО «Росводоканал. Цифровые решения»
Наталья Раевская, руководитель по управлению корпоративными рисками и улучшению бизнес-процессов, ООО «ВК» (VK)
Сабина Раимова, управляющий директор, ПАО АФК «СИСТЕМА»
Людмила Разина, руководитель проектного офиса, АО «Гринатом»
Михаил Рыбаков, начальник отдела орг.развития, АО «АЛЬФА-БАНК»
Михаил Софонов, руководитель учебного центра, «Софонов и Партнеры»
Антон Субчев, директор проектного офиса Блока Технологии, ПАО «Cбербанк»
Анастасия Хлепенкова, директор по проектам и процессам, АО «Национальная система платежных карт»
Максим Царьков, руководитель портфеля интеграционных проектов B2C&IT, ПАО «Вымпелком»
Юрий Шойдин, заместитель руководителя проектного офиса развития, ООО «ГАЗПРОМ ЦПС»
и многие другие.
#PMO2025 #ПроектныйМенеджмент #УправлениеПроектами #КонференцияPMO
🔥 Бесплатный трехдневный доступ к цифровой модели Парацельс ПМ!
🚀 Отличная новость для всех, кто хотел попробовать нашу цифровую модель управления в действии! Такая возможность будет у всех, кто зарегистрируется на вебинар 3 сентября «Успешные проекты без героизма: цифровая модель Парацельс ПМ».
Обязательно приходите, если хотите выстроить работающую систему управления без выгорания ключевых сотрудников и с предсказуемыми результатами проектов.
Читайте подробную программу вебинара и регистрируйтесь здесь.
22.10.2026 | Москва | Конференция
"Системы управления проектами 2026"
https://www.cnconf.ru/events/sistemy_upravleniya_proektami_2026.shtml
https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=191153
Читать полностью…
@svkoloskov @TatyanaKomissarova @PavelAlferov
Привет, друзья-профессионалы.
Иногда кажется, что компании однозначно выбирают свой путь – классический проектный или гибкий продуктовый. Но что, если это не так, и внутри больших продуктовых компаний по-прежнему широко применяется проектный подход, а внутри классических проектных развиваются продуктовые практики.
Во вторник 9 сентября мы начнем разбираться в этом вопросе со стороны продуктовых организаций вместе с нашими экспертами:
- Сергей Колосков, Авито, экс-Альфа, Digital Agro
- Татьяна Комиссарова, Авито, экс-Самокат
- Павел Алферов, Сколково
- Игорь Мелех, VK, экс-Ozon
- Лилия Алексеева, SberWorks
Приглашаем вас к совместной профессиональной дискуссии и поиску синергии между проектным и продуктовым подходом. Ведущий - Андрей Малахов (PMLogix), со-ведущий Антон Окунев (ScrumTrek).
Вот наш план на встречу:
- С 18:00 до 19:00 – Встречаемся в офисе ScrumTrek;
- С 19:00 до 21:00 – Углубляемся в дискуссии:
- Как практики проектного управления работают в реалиях продуктовых организаций?
- Какая модель управления подходит продуктовой компании: легкий PMO, программные/портфельные комитеты или иной формат?
- Какие подходы к планированию ресурсов наиболее эффективны?
- Какие метрики важнее: скорость, ценность или предсказуемость?
- Какие инструменты и практики (доски, дашборды, реестры рисков) наиболее полезны?
- С 21:00 до 23:00 – время для фуршета и неформального общения. Отличный шанс расслабиться и поговорить за бокалом вина, завести новые знакомства и поделиться собственными историями успеха и наблюдениями.
Место встречи: создано для вдохновения и комфорта – идеально подходит для открытого диалога и дружеской атмосферы.
Зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке (приглашение действительно после подтверждения регистрации).
Место проведения: Офис ScrumTrek, Путейский туп., 6
Дата: 9 сентября 2025 года.
https://forms.yandex.ru/cloud/68b151e890fa7b14e93aa359
Видео презентации книги.
https://vkvideo.ru/video-39765083_456240731
Наткнулся на hh.ru на интересную вакансию руководителя проектов. Нажав "Откликнуться" и приготовившись уже написать сопроводительное письмо, увидел на экране опросник, наgодобии теста на соискание степени PMP. Как бы вы ответили?
Читать полностью…
https://www.comnews-conferences.ru/ru/conference/pmo2025avi
Читать полностью…
Провел 25.07.25 круглый стол в рамках "Проектной пятницы".
Читать полностью…
Обязателен опыт управления крупным проектным офисом (цель проектного офиса была ориентирована на прибыль/эффективность.
Читать полностью…
Люблю Михаила Заборова за то, что он умеет оригинально и эмоционально сложное рассказать просто.
Предлагаю к просмотру его доклад «Настоящий Agile или почему Requirements Еngineering это пустая трата денег» в рамках сообщества цифровых управленцев "я-ИТ-ы"
https://rutube.ru/video/fc4021dc42d12f60d811c9524bb331b9/
🔥 5 ноября — Международный день проектного менеджмента!
В честь этого события мы собираем праздничным митап, чтобы вместе со спикерами обсудить, что за профессия проджект, что сейчас ценится на рынке, ну и конечно, как искать работу в 2027 году.
Поговорим и про рынок РФ, и международку.
😎 Спикеры:
Ольга Романова — Эксперт в области проектного менеджмента, основатель сервиса карьерного консультирования
Александр Лепёшкин — Principal Program manager, LinkedIn& Career Coach, Mentor.
Дмитрий Ирешев — Руководитель с опытом управления продуктами и проектами в IT и e-commerce
Дмитрий Ильенков — основатель pmclub, автор книги «Не усложняй! Управление проектами по методу P3․express»
А ещё будут подарки от Бомбора Smart — книжного партнёра мероприятия :)
🕓 Когда: 5 ноября, 19:30 мск, Zoom
Регистрация: /channel/PmclubTips_bot?start=utm-7ioEYjaCpA5oJrhlTW2034489
ИИ в управлении: от бизнес-процессов до работы руководителя проекта
Какие задачи можно доверить ИИ и как проверить результат? Обсудим 20 октября с двумя экспертами.
📌 Темы и спикеры:
🧑💼 Владислав Мухин — «Процессный подход и ИИ»
Эксперт по управлению ИТ-проектами, внедрению проектного и процессного управления. Расскажет, как описание процессов предприятия помогает находить задачи для автоматизации и оценивать эффект от ИИ.
🧑💼 Михаил Губа — «ИИ в работе РП»
Более 10 лет в управлении ИТ-проектами, PMP. На живом обезличенном кейсе — портфеле из трёх ИТ-проектов на ~300 млн рублей — разберёт две задачи:
• Бюджет на инвесткомитет: модель стоимости, обоснование каждой цифры, риски и расчёт резерва.
• Контроль исполнения: задачи в Notion, статус-отчёты, решения и поручения из встреч.
📅 Дата: 20 октября
⏰ Начало: 19:00
📍 Место: Среда своих. Коровий Вал ул., 3 строение 5
🎟 Регистрация: https://mosclubsu.timepad.ru/event/4256094/
Уважаемые коллеги!
При участии Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» проводим Исследование индекса динамики развития проектного управления в России по итогам третьего квартала 2026 года.
Предлагаем вам принять участие и оценить реальное состояние рынка проектного менеджмента в России за последние три месяца, выявить ключевые изменения по сравнению со вторым кварталом 2026 года и определить тренды на четвёртый квартал 2026 года.
Для участия в исследовании просим вас пройти короткий экспресс-опрос, это займет у вас не более 3 минут.
Принять участие в исследовании
Результаты опроса, с комментариями экспертов, будут опубликованы. Ознакомиться с отчётом за 1 квартал 2026 года можно здесь.
Только вместе мы сможем сделать мир профессионального управления проектами еще прозрачнее и интереснее!
СППУ|Сообщество практиков проектного управления
Отправляем запись вчерашнего вебинара «Успешные проекты без героизма: живая цифровая модель Парацельс ПМ», где мы рассказали о нашем новом ИТ-инструменте управления проектами с уже интегрированной методологией. Смотрите на YouTube или в VK Видео.
А если вы хотите познакомиться с инструментом подробнее и увидеть, как он устроен изнутри, то мы предлагаем вам бесплатный доступ к модели на три дня 🔥
Три вещи, которые стоит проверить в первую очередь.
🚀 Успех проекта. Посмотрите, как устроено управление важными областями на протяжении всего проекта: как каждый аспект связан с артефактами и событиями.
🚀 Здоровье проекта. За минуту вы поймете, в каком проекте есть проблемы и почему они возникли. Сравните с тем, сколько времени у вас обычно уходит на поиск ответа.
🚀 Ответственность и роли. Взгляните на модель глазами руководителя проекта или другого участника: что от него требуется на конкретном этапе, какие артефакты нужно подготовить, за что отвечает он, а за что другие. Ответ появляется за считаные секунды — без чтения регламента или обращения к коллеге.
🏆Открытый кубок по управлению проектами — 2026 в г. Москве
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ приглашает руководителей и специалистов принять участие в Открытом кубок по управлению проектами — 2026 в г. Москве.
🗓 4–5 сентября 2026 года
🏠Москва
💰 Участие бесплатное, требуется регистрация
Кубок — это бизнес-соревнование, созданное для развития компетенций в области проектного менеджмента и управления, формирования управленческой культуры и создания сообщества социально ответственных предпринимателей.
Вас ждут:
🔹мозговой штурм;
🔹работа над проектными инициативами;
🔹защита бизнес-идей;
🔹разработка планов проектов;
🔹оценка управленческих компетенций;
🔹рекомендации для профессионального развития.
В качестве экспертов выступят ведущие российские специалисты в области проектного управления, топ-менеджеры крупных компаний, члены Экспертного совета Центра управления проектами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ и Аналитического центра при Правительстве РФ.
К участию приглашаются:
▪️руководители проектов;
▪️руководители проектных офисов;
▪️функциональные директора;
▪️менеджеры российских и зарубежных компаний;
▪️предприниматели.
🏙А уже сегодня, 4 августа 2026 года, в 19:00 состоится установочный вебинар.
На встрече расскажем:
✅ как устроен Кубок Москвы;
✅ как подготовиться к соревнованию;
✅ как будет проходить объединение участников в команды;
✅ какие задачи и этапы ждут участников;
✅ какое домашнее задание необходимо выполнить.
💻 Вебинар пройдёт онлайн на платформе МТС Линк.
🔗Ссылка на вебинар: https://hse.mts-link.ru/j/51930683/23053773196
🤩Регистрация на Кубок: https://cup.russian.management/activities/moscow-cup-2026
Не упустите возможность проверить свои управленческие навыки, получить практический опыт, поработать над проектными инициативами и найти единомышленников.
Присоединяйтесь к 🏆Открытому кубку по управлению проектами — 2026 в г. Москве! 🚀
http://youtube.com/post/Ugkx1GeHnAK8eyAZHmUbIs9MZyNjByRNB-z9?si=bY04-F0EgI-LG527
Интересно, а handbook написали люди или ИИ?
Сильнее всего глаз зацепился за фразу: "...«стратегия не сработала, технология не зашла, продукт не получился, но мы все равно продолжим работать» — совершенно нормально для главы компании...". Прочтя ее буквально кажется, что автор прикипел к своей, не оправдавшей себя идее и боится признаться. Но это фраза успешного человека. Стоит задуматься.
Читать полностью…
В исследовании по рынку ИСУП коллеги включили информацию по трендам, которую я собираю.
На мой взгляд получилось довольно наглядно
#Тренды
А) Какой параметр из приведенных ниже может быть стратегическим рычагом управления предприятием?
1. срок проекта
2. приоритет проекта
3. стоимость проекта
4. стадия работ по проекту
Юбилейная конференция «Управление проектами 2025» — главное событие года в сфере проектного управления!
📣 Информационный партнёр мероприятия — «Проектная практика».
📍 3–5 декабря | Москва + онлайн
🎉 Конференция «Управление проектами» от Р-Конф отмечает 20-летие — это крупнейшая встреча лидеров в сфере PM.
🔒 Только для участников:
— сессии с лучшими экспертами;
— живые кейсы от крупнейших компаний;
— уникальные форматы и нон-стоп нетворкинг.
📌 Успейте попасть на проектное событие года!
🔗 Программа
🔗 Условия участия
⭐СПИКЕР ПРОЕКТНОЙ ПЯТНИЦЫ: ЯРОСЛАВ РАШЕВСКИЙ
На ближайшей Проектной Пятнице 25 июля в 19:00 выступит Ярослав Рашевский.
✅Ярослав - руководитель проектов с 2007 г. с опытом реализации проектов в ИТ, телекоме, ИТ-консалтинге, НИОКР и внедрения ПО с бюджетами более 300 млн. руб. Обладает сертификатами PMExpert и ISO21500, в управлении проектами применяет гибрид классических и Agile практик. Преподаёт управление проектами.
Ярослав проведет сессию СИСТЕМНАЯ ИНЖЕНЕРИЯ ДЛЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ.
🔗https://projects.management/catalog/friday-session.html?ID={744DA12C-D469-4FCB-8515-21166407095D}
На этой сессии всего 9 мест для участников и одно - для спикера. Места ограничены, чтобы сделать общение максимально полезным и продуктивным.На данный момент осталось свободных мест: 4. Вы еще успеваете зарегистрироваться.
Проектная Пятница® - это уникальный формат делового ужина и общения с коллегами, с 2017 года их посетили более 2000 раз. Участие платное, в стоимость билета включена еда и напитки, доступ к полному архиву презентаций всех Проектных Пятниц, доступ к порталу для обмена контактами участников.
✔Полная программа Проектной Пятницы 25 июля, адрес, описание формата и ответы на частые вопросы: https://projects.management/catalog/friday.html
✅Руководитель проектного направления в Первый Бит.
🔷Ключевая задача:
Каждый проект компании должен быть в "плюсе"
Основные обязанности
Создание и обеспечение исполнения правил и принципов проектной деятельности по всей Компании
Создание и обеспечение работы системы мониторинга проектной деятельности по всей Компании
Разработка и внедрение системы мотивации всех участников проектной деятельности
Развитие Сотрудников в части проектной деятельности
Выполнение проектов у наших Клиентов - самое быстрорастущее направление в нашей Компании
🔷Какого кандидата мы ищем
Опыт работы более 6 лет с ИТ проектами для внешних клиентов
Опыт работы в крупных компаниях (ИТ, системные интеграторы, консалтинговые компании)
Опыт самостоятельного ведения крупных проектов
Опыт управления группой проектов
🔷Условия работы
Место работы: Москва, метро Крестьянская застава
График работы: 5/2, гибкое начало/окончание рабочего дня
Трудоустройство по ТК РФ
Размер оклада: от 350 000 до 500 000 руб.
Социальный пакет
Отклики ждем @Ritttka1
Отличный бизнес-роман о применении теории ограничений Голдрата в управлении проектами
Читать полностью…