Telegram-канал adindex - AdIndex: News and Media - каталог телеграмм

AdIndex

28 Jun 2024 12:31

Кейс Demis Group и Radisson Blu: как колорит Армении вписался в корпоративный стиль, а соцсети стали каналом продаж

AdIndex

28 Jun 2024 11:30

⭐️ Делимся тезисами с секции «Цифровые кометы и IT-стартапы в российском digital» прошедшей AdIndex City Conference

Анна Планина, директор по цифровым технологиям NMi Group, и Сергей Гребенников, директор РАЭК, выступили модераторами секции:

— Российским IT-компаниям и стартапам, которые сегодня создаются в России не так просто, как хотелось бы.

— Есть ощущение, что те структуры, которые создавались 10 лет назад, а именно «Фонд развития интернет-инициатив», «Сколково» и другие перестали работать, и пора создавать новые.

— Раньше у стартаперов горели глаза, потому что они хотели изменить мир, теперь все заточены на то, как заработать.

Кирилл Асташкин, директор по маркетингу «Самолет Плюс»:

— Важно, чтобы маркетинговая часть компании «жила» продуктом. Если они существуют отдельно и у маркетинга нет понимания внутреннего УТП, брифинг становится пыткой. Нужно четко понимать клиентский путь, боли клиентов и важность каждого инструмента медиамикса.

— Крупные компании аккумулировали технологии, что заставляет более маленьких игроков развиваться быстрее и предлагать более прорывные решения “out of the box”.

Александр Смирнов, вице-президент по цифровому маркетингу ВТБ:

— Сегодня рынок испытывает нехватку маркетинговых аналитических инструментов, это становится все большей проблемой в части эффективности рекламных кампаний.

— У больших корпораций есть возможность приобрести стартап с готовым продуктом или запустить стартап внутри корпорации, реализовав свое собственное решение, которое в свою очередь может стать продуктом для открытого рынка.

— Нельзя сказать, что сейчас трудное время для российских стартапов, за последние 2 года появилось огромное количество возможностей, если выбрана правильная ниша и стартап отвечает на запрос рынка — его неизбежно ждет успех.

Иван Парышев, CEO&Founder AstraLab:

— На рынке есть девальвация доверия к результативности новых проектов. Самой частой проблемой стартапов становится буря сопротивления, которую неминуемо предстоит пройти во время первых продаж.

— Взаимодействие с корпорациями — возможность для стартапов. Кроме того, IT-гиганты становятся донором кадров для небольших проектов: 55% команд стартапов — «экс-корпораты». Если бы не было таких крупных игроков, как VK и «Яндекс», «не было бы» и половины стартапов.

Артем Попов, руководитель направления New Media icontext:

— Зачастую проблема IT-стартапов заключается в том, что люди из бизнеса и IT говорят на разных языках, не понимая друг друга. В таких случаях «переводчиком» для обеих сторон может выступать агентство.

— Когда ушли крупные зарубежные компании, стало понятно, что есть вещи, которые давно пора было «заместить».

Артем Коновалов, креативный директор соцсети LOOKY:

— Для полноценного существования на рынке недостаточно быть просто копией, «заменой» ушедшему. Нужно предлагать большее — что-то инновационное, включая цифровую программу лояльности, нейросеть и т. д.

— Основная сложность для стартапов — набор аудитории. Этот процесс усложняет соревнование с компаниями-гигантами. Понять, как привлечь аудиторию без больших финансовых вложений, становится большим челленджем. Не стоит игнорировать такие способы продвижения, как офлайн-мероприятия: отраслевые конкурсы, премии и т. д.

— Важно повышать уровень доверия к стартапам. Мы быстрее и мобильнее, чем корпорации: например, можем внедрить новую «фичу» за два-три месяца.

Андрей Ярных, GR-директор SkillStaff:

— Государство недостаточно инвестирует в развитие стартапов, в этом плане мы отстаем от других стран. Особенно в области новых технологий.

— Большие корпорации — двигатель прогресса, но бизнес не должен ими ограничиваться.

— Для эффективного развития стартапа важен объективный взгляд со стороны. Становясь победителем отраслевого конкурса, стартап повышает узнаваемость, заявляет о себе, формирует экспертное и общественное мнение.

— Важно начинать развитие предпринимательского мышления с детского возраста, со старших классов. Оригинальные идеи встречаются у юных стартапов, которым еще не сказали, “что это не работает”.

🥰 @adindex