Главное не забанить всех подряд сейчас, с этими предложениями тренингов и заработка )))
Читать полностью…Посмотрела статью, там есть полезное, но больно много внутри рекламы. Поэтому положусь на мнение комьюнити — 30 🔥 и статья попадет на канал
Читать полностью…Выскажусь, а то что-то никто не порассуждал на эту тему еще
(10 лет в PR&HR никак не могут пройти мимо этого вопроса)
Я думаю, что варианта с этими двумя направлениями два:
1. У вас внутри есть человек-голова, он отвечает за стратегию или имеет представление о ней на таком уровне, что исполнительскую часть можно отдать на аутсорс
2. Вы можете найти снаружи такого человека, который будет не просто исполнителя, но и головой для вашей компании в этом направлении
В случае с HR совершенно спокойно можно аутсорсить рекрутинг. Но основной вопрос в том, что то тогда отвечает и держит внутри другие составляющие HR, например:
- работу с текущим персоналом: онбординг, 1-ту-1, планы развития, офбординг. Допускаю, что это могут делать руководители направлений
- работу с корп культурой и атмосферо, общим состоянием коллектива — эти штуки сильно влияют на длительность работы человека в компании и текучку, и как следствие, на стоимость найма
- работа с HR-брендом — чтобы нанимать было проще и дешевле
Что касается маркетинга и пиара, то, на мой вкус,
- можно аутсорсить отдельные части, если внутри есть держатель стратегии и общего видения. Чтобы это не превратилось в точечные усилия, которые никак в общую концепцию не увязаны
- можно аутсорсить целиком, если совместно с внешним человеком вы вырабатываете стратегию маркетинга и пиара под цели бизнеса и двигаетесь в этом направлении
Вообще говоря, не всем есть смысл держать такие головы внутри, потому что их не так много и это может быть дорого. Тогда привлечение внешнего эксперта вполне себе решение. Но вот нюансы, про которые я выше написала
Всем привет!
Мы тут выпустили статью Наташи Устименко из JetStyle, в которой поделились тем, как и где она (будучи управляющим партером и руководителем одного из бизнес-юнитов) собирает аналитику для принятия управленческих решений. Путь поиска решения был тернист, но в итоге ответ найден — и поэтому мы поделились еще и демоверсией тех дашбордов, которые реально используются в работе
Думаю, что это может быть полезно всем, кто хочет принимать решения, основываясь на циферках, а не ощущениях (ну и посмотреть, как это у соседа — всегда интересно, на мой взгляд)
Статья живет здесь https://www.cossa.ru/trends/335630/
Здравствуйте, Daria! Вы находитесь в режиме только для чтения. Чтобы получить доступ к чату, вы должны пройти тест, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов. Нажмите на кнопку в нижней части этого сообщения, чтобы начать тест.
Читать полностью…Здравствуйте, Марго! Вы находитесь в режиме только для чтения. Чтобы получить доступ к чату, вы должны пройти тест, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов. Нажмите на кнопку в нижней части этого сообщения, чтобы начать тест.
Читать полностью…Здравствуйте, Екатерина! Вы находитесь в режиме только для чтения. Чтобы получить доступ к чату, вы должны пройти тест, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов. Нажмите на кнопку в нижней части этого сообщения, чтобы начать тест.
Читать полностью…Здравствуйте, Анастасия Рыбакова! Вы находитесь в режиме только для чтения. Чтобы получить доступ к чату, вы должны пройти тест, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов. Нажмите на кнопку в нижней части этого сообщения, чтобы начать тест.
Читать полностью…Здравствуйте, Катя! Вы находитесь в режиме только для чтения. Чтобы получить доступ к чату, вы должны пройти тест, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов. Нажмите на кнопку в нижней части этого сообщения, чтобы начать тест.
Читать полностью…Шпирт крут. Обучение не брал, дважды приходил на консалтинг. Глубок, быстр, практичен
Читать полностью…Друзья, всем привет!
Мы собрали подборку актуальных мероприятий для агентств (60+ событий) и в статье описали наш подход к event-маркетингу. Будет полезно тем, кто только начинает активно использовать события в продвижении и продажах. Но даже если опыт в этом есть, можно открыть для себя что-то новое.
Отдельное спасибо тем, кто поделился комментарием)
Будем рады послушать про чужой опыт, и надеемся, что будет полезно!
Ищем ответственного человека, для сотрудничества
Удалённо. До 2 часов в день. от 400 дол.
+в ЛС
Здравствуйте, База! Вы находитесь в режиме только для чтения. Чтобы получить доступ к чату, вы должны пройти тест, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов. Нажмите на кнопку в нижней части этого сообщения, чтобы начать тест.
Читать полностью…Здравствуйте, Анна Дарвина! Вы находитесь в режиме только для чтения. Чтобы получить доступ к чату, вы должны пройти тест, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов. Нажмите на кнопку в нижней части этого сообщения, чтобы начать тест.
Читать полностью…Здравствуйте, Екатерина Мальцева! Вы находитесь в режиме только для чтения. Чтобы получить доступ к чату, вы должны пройти тест, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов. Нажмите на кнопку в нижней части этого сообщения, чтобы начать тест.
Читать полностью…Здравствуйте, Светлана! Вы находитесь в режиме только для чтения. Чтобы получить доступ к чату, вы должны пройти тест, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов. Нажмите на кнопку в нижней части этого сообщения, чтобы начать тест.
Читать полностью…Здравствуйте, Виолетта Наумова! Вы находитесь в режиме только для чтения. Чтобы получить доступ к чату, вы должны пройти тест, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов. Нажмите на кнопку в нижней части этого сообщения, чтобы начать тест.
Читать полностью…