Маленькие нанимают сами, потом делегируют руководителям отдела или управу.
Пользуются услугами рекрутинговых агенств, платят чисто за "голову".
А потом возникает вопрос найма своего рекрутера, HR или менеджера по персоналу.
Когда искал бизнес-ассистента себе попробовал услугу подбора впервые. Прикольная, опыт удачный, жаба душит, но объективно понимаешь, что самому было бы дороже
Читать полностью…Абсолютно согласен) поэтому и спрашиваю про ваш личный опыт, у кого как конкретно это сейчас)
Читать полностью…У меня пока подбирают сами руководители в отдел, куда надо взять сотрудника. До этого делал сам.
(Штат 35 человек)
Чтобы вам нормально ответили на этот вопрос не хватает контекста. Чем занимаетесь, какая сейчас команда, кого нужно нанимать и в каком количестве?
Читать полностью…Всем привет, а подскажите, у кого как реализован процесс подбора сотрудников в команду - самостоятельно подбираете, через внутреннего HR, внешних подрядчиков или еще каким-то способом?
Хочу понять, как это обычно выстроено в агентствах)
Еще по-моему есть подневной расчет, не окладный. Там будет плавать ЗП, но подавляющее большинство применяет именно окладную схему.
А в целом это играет в обе стороны, в феврале специалист 19 дней отработал, а в августе 23, все равно в среднем на год 164,5 выходит, если правильно помню
вряд ли...
есть же переработки еще которые по идее должны считаться х2 или х3
13-я зп это просто стимуляция работников дополнительная чтобы к 15-у января у народа хоть немного денег было
Могу ошибаться, но если взять бух рассчёт то кол-во рабочих дней в месяце разное, а зарплата не пересчитывается исходя из кол-ва отработанных дней. За год набегает,как раз на 13 зарплату для компенсации этих дней сотрудники. Грубо это сухой расчёт, сотрудник получает зарплату за каждый день, в равной сумме.
Я её не плачу и против 13 зарплаты.
Юлия, я просто попросил коллег поделиться своим опытом решения вопроса наймом. А вы для чего-то ходите вокруг да около, стоите какие-то догадки. С какой целью?)
Давайте я сам для себя решу - полезно мне будет это или не полезно 😉
тогда вопрос недостаточен
вам нужно сводить вместе
- текущий размер команды
- планы на рост
- метод найма
тогда из этого что-то склеится
либо вы соберете нерепрезентативную выборку и потом появится статья «90% агентств предпочитают мыть полы руками гендиректора» )
Чаще всего будет так, как у большинства. Среди агентств больше всего малышей, так что статистически ответ вероятно будет — нанимает СЕО, так как маленькая команда. Для нормально ответа именно на этот вопрос нужно проводить исследование, единичные ответы в чате — бесполезны.
Но вы вероятно спрашиваете с другой целью
чаще всего по разному
студии бывают из трех человек, бывают из сотни
очевидно процесс будет построен совсем неодинаково
Весь контекст указан в вопросе) Вопрос вполне конкретный - мне интересно, как чаще всего практика найма построена в агентствах и студиях.
Читать полностью…А вот еще тема с дистанционными сотрудниками.
Оказывается, если в своем часовом поясе такой сотрудник работает после 22:00 (а мы же обычно пишем что-то вида с 9:00 до 18:00 по МСК), чтобы потом не было сюрпризов, когда специалист заявляет, что он планировал работать в своем часовом поясе, то все эти часы уже идут по ночном тарифу согласно ТК РФ и там что-то около 20% сверху за каждый такой час. Это помимо того, что там и так стоимость часа выходит ну очень дорого из-за множества доплат и льгот, которые работодатель должен применять. А это Иркутск, Чита, Владивосток и т.д.
ну запретить кстати самое универсальное решение в этой стране
жаль что не запретили инфляцию
и дураков
хотя вот первое можно еще запретить а вот второе...
Да это Миронов предложил, простой пиар, вот если бы кто-то из единороссов, тогда можно было нервничать
Читать полностью…то давайте 31 не делать выходным
то давайте 13-ю зп выплатим
то давайте с инфляцией бороться и ничего не выплачивать