А еще кстати "ленивые" продакты могут так свои фичи оценивать и с оценкой уже к руководству идти))
Читать полностью…мы так по страхованию тендер выйграли, но там директор заболел, потом в отпуск, потом уволился и нам сказали, поздравляем с победой, приходите еще
Читать полностью…у нас был адовый случай, мы участвовали в тендере, было 7 участников (сам клиент сказал).
- выбирали разумеется "по креативу"
- а по факту по цене
- в топ вышли мы и еще какие-то ребята
- а далее комбо-каких-свет-не-видывал:
маркдир уехал в отпуск
собственник решил перенести тендер
а потом провести защиту предложений нас и другого агентства
мы отказались
нас не выбрали
потом другое агентство пишет нам: айда на подряд
мы отказались
через 3 месяца вернувшийся просветленный с гоа маркдир выгоняет ссаными тряпками агентство так как на проекте работали 5 человек из обещанных 13 (потому что продали в 5!!! раз дешевле чем у нас)
маркдир зовет нас в тендер,обещает что будет хорошо все
мы отказались
выиграло то же самое агентство
или другой вариант: сравнивают стоимости примерные тендеров,выберут самую малую стоимость и будут прогибать по цене "А у вас выше рынка"
Читать полностью…там либо купленный тендер, где не понимают сколько украсть могут, либо просто для ИБД
Читать полностью…с этим не поспоришь, я имею ввиду что сам факт оплаты не зависит от них, это аккаунт/проект менеджмент
Читать полностью…ИМХО, но дизайнеры, программисты или редакторы меньше всего должны переживать за оплату счетов нашей компании, это не их зона ответственности.
Но наверняка им очень комфортно, если компания выплатит зарплату до нового года включая бонусы, чтобы было на что отдыхать, развлекаться и отдыхать.
У нас традиция уже больше 10 лет выплачивать ЗП и премии до НГ
мне кажется выдать все деньги на НГ + премии это норм, чтобы сотрудники могли полноценно планировать отдых и поменьше париться. и не потому что счета 9 не оплатят, а потому что коллектив на работе, считай что вторая семья, о которой тоже нужно заботиться)
Читать полностью…Предлагаете подушку безопасности на это тратить? :)
Пост не про организацию финансов компании, а про взаимодействие руководителя и команды на понятных всем принципах. Как я подстрахуюсь - уже другое дело. Важно, чтобы они чувствовали, что деньги не из тумбочки идут.
Тут ещё, честно говоря, хочется спросить:
"Больше, чем положено" – так кем положено-то? Сотрудник опирается на ТК, а на что опирается начальство?
Законы следует читать так, как они написаны, а не как их хочет трактовать начальство.
да, вот судя по описанию ситуации очень похоже на сбор сведений от поставщиков по реализации проекта. Для тендера, для внутренней оценки. Но странно что при этом ТЗ нет, обычно на этом этапе должно бы уже было быть
Читать полностью…Всем привет, а у кого есть хороший опыт с партнёрками? У нас пока не очень) Интересно послушать вдруг у кого получаются хорошие контракты
Читать полностью…У нас как-то собирали так стоимости, потом они посчитали среднее и установили так максимальную цену за позицию
Читать полностью…отвалился исполнитель в тендере или набирают еще для массовки
если компания заинтересована в тендере,она открыта
Умные человеки, хочу совет.
Приходит крупная компания, говорит, что хочет делать спецпроекты. Собираются проводить закупку, просят заполнить табличку с ценами — на официальном бланке, с подписью и печатью. В табличке описаны механики спецроеков на уровне "хотим игру три в ряд" и таких еще штук 15. Созваниваться не хотят, присылать примеры, отвечать на вопросы тоже — говорят, что хотят понять порядок цен. Собственно варианты:
1. Нажать на менеджера со стороны клиента и стрясти с него референсы, оценка получится точнее, но портим взаимоотношения. Менеджер явно не хочет этим заниматься.
2. Сделать прикидку по методу скайфингеринга с погрешностью в 1000 процентов. Возможно пролететь по цене, потом что приходится перезакладываться на случай неопределенности.
3. Что-то еще, что я не придумала.
Оценка нужна за проект, никакой ТМ и его аналоги заказчик не рассматривает.
Там связка. Они знают, что от их часов и качества этих часов зависят суммы счетов. И что менеджеру надо защищать счета, если работа была халтурой. А это сроки и нервы.
Потому они должны знать, как по мне, что их работа напрямую связана с тем, как менеджер сможет получить деньги.
Имхо, конечно 🤷
У меня как раз семейного типа компания, и это не всегда хорошо. Буквально вчера пришлось дать понять, кто здесь папа.
Читать полностью…Последнее, о чем я буду думать - что подумают клиенты про наши финансы.
Они скорее учатся получать деньги раньше и от своих клиентов.
Да я знаю. Я ж не шучу. У меня партнёр в секту похоже ушёл. начал тоже белые одежды носить, говорить загадками и ритуалы делать разные. Бросил бизнес и меня с проблемами и долгами в нём.
Читать полностью…У нас клиент один начал ездить в Перу на... ну в общем на специфичные обряды. Потом подтянул своих топов туда же(4 человек что-ли). Общаешься с финансовым на тему - сколько было продаж у вас за месяц, а в ответ типа "все в мире дуально, купили столько сколько было положено.."
А другая клиент (очень мощный профессионал) взяла да и поменяла имя с Алены на Елену, поставила старославянскую аву и ушла водить хороводы, оставив партнера в бизнесе одну (не знаю, была ли это причина или следствие или другие были причины)
Потому монахом стать - вообще изи. И более того, можно самому стать и не заметить даже 😄