Ну… надо закрыть вкладку, почистить кеш и заново открыть ссылку, тогда открывается. Сафари, последняя версия.
Правда управляется странно - например, по свайпу вверх вместо того, чтобы подвинуть страницу и почитать что ниже оно выделяет какие-то элементы на экране.
В конце 2024 года люди не умеют в мобильные версии. Это удивительно.
Провел недавно анонимный опрос: "Сколько получает наемный CEO в агентстве фиксированным окладом на руки без бонусов (в долларах США)?"
Откликнулось 46 респондентов из компаний штатом от 10 до 200.
Результаты, медианный оклад в разрезе регионов и размеров оборота фирмы — на скриншотах и в интерактивной версии.
Исследование не претендует на полноту или научность, но какие-то выводы из этого сделать можно.
Я например, словил инсайт, что в Алматы зарплаты CEO выше, чем в Москве :)
Результаты интеллектуальной деятельности
Небольшие компании часто игнорируют, а иногда даже не осознают проблему, которая может привести к серьёзным финансовым и репутационным потерям. Речь идёт о неправильном оформлении прав на результаты интеллектуальной деятельности (РИД): документацию, макеты, программный код и другие артефакты, созданные в процессе работы над цифровым продуктом.
Чтобы права принадлежали работодателю, в трудовом договоре или ином документе, регламентирующем взаимоотношения, должно быть чётко указано, что все результаты, созданные специалистом, принадлежат компании. Иначе права останутся у специалиста.
Чем это может грозить? Рассмотрим ситуацию: вы наняли разработчика в качестве самозанятого или вовсе не оформили никакие документы, просто переведя ему деньги на карту по итогам работы. Удивительно, но это всё ещё частая практика даже среди компаний среднего размера. Целью работы было создание модуля для сайта вашего клиента. Работа выполнена, деньги выплачены, код модуля успешно внедрён на сайт.
Позже вы решили снова привлечь этого специалиста для другой задачи, но возникла проблема: специалист нарушил сроки, и вы решили применить к нему штрафные санкции, с чем он не согласился. Возник конфликт, и специалист потребовал удалить с сайта заказчика результаты своей интеллектуальной деятельности — модуль, который уже интегрирован и, например, отвечает за обработку платежей. Как вам такой поворот событий? Кстати, за нарушение исключительных прав предусмотрен штраф до пяти миллионов рублей на усмотрение суда.
Стоит отметить, что я даже не рассматривал ситуацию, когда специалисты, оформленные в одной компании, выполняют работу для другой по заданию третьей стороны, при этом передача прав также никак не оформляется. Привет, аутстафферы!
Этот вопрос требует глубокой юридической проработки и содержит множество нюансов, но моя цель сейчас — лишь обратить на него ваше внимание. Покажите свои документы квалифицированным юристам — таким образом вы снизите ещё один значительный риск для вашего бизнеса.
Хороших выходных!
Это кейс «Сопрано», когда над Тони пытались подшучивать капитаны, которые нормально бабок заносили, путали берега и границы, он их раз на раз звал и напоминал кто босс и что при желании можно и пулю получить
Но тут сами смотрите))
ну я кстати могу так сказать, или даже посложнее завернуть. если кто-то пытается увести в "панибратство" - очень хорошо охлаждает именно безумный формализм
Читать полностью…Когда на планёрке кто-то "подкалывает" исключительно тебя, а в работе у него всё норм, я бы сделала так:
- Задать вопрос. "Ты часто шутишь в мой адрес на планёрках — это стиль общения или ты что-то хочешь донести?" Без наезда, но чтобы понял, что ты видишь.
- Привлечь группу. На его "шутку" спокойно: "Коллеги, как думаете, это помогает нам двигаться к цели?" Это сбивает его настрой и возвращает фокус на работу.
- Обозначить рамки. "На наших встречах важно сохранять конструктивный и уважительный тон, чтобы не терять фокус на задачах." Сказано всем, но он поймёт (надеюсь) 😃.
- Переключить внимание. "Смешно. А теперь по делу: что с дедлайнами?" Улыбнулась, перевела разговор в нужное русло.
Если не работает — вопрос, стоит ли терпеть его поведение ради результата. Иногда проще сказать "до свидания", чем выгореть на постоянных планерках.
Коллеги всем привет) а кто-нибудь здесь подавался на премию RB.RU за последние дни?
Читать полностью…1 - вы гендир или собственник бизнеса. Вы 100% поехали кукухой )))
2 - избегание, мое любимое )
3 - может шутить что получил душевные раны продираясь через Орешник, но не стебать руководителя, что бы там не было
Коллеги, есть в РФ компании, которая делает свои продукты (не аутсорс) для маркетплейс mini apps telegram? Было бы интересно пообщаться познакомиться
Читать полностью…У нас без проблем делаются репосты хороших постов по теме с других каналов
Но не нужно же так с ноги набирать подписчиков, иначе скоро все аккаунты будут
Вася ремонтник
Федя электрика 24/7
Иона доставка пиццы
Михаил Коуч С Гарантией Результата
формализм иногда отлично приводит в чувства! У нас в компании всё на ты и супер дружеское общение, но когда нужно показать, кто тут мамка, то, конечно, включаю режим официальный тон - сразу порядок наводит 😏
Читать полностью…а вы правда так говорите в реальной жизни? У меня слова в такие сложные конструкции не складываются
Читать полностью…да, я согласен, я скорее имел ввиду, что когда речь идёт про запуск бизнеса, речь про деньги, а не про удобство. Если речь исключительно про удобство, скорее всего бизнес получится настолько маленький, что больше похож на самозанятость
Читать полностью…