ну вот думал сервис подогнали
освященный согласно ФЗ 152, а оно воно чо
цен нет, в личке ответят
если погуглить рунет - то видно статьи с ботами в комментах, которые прославляют этот сервис. Чет как-то совсем не классно)
Читать полностью…Это сбер:)
И тут вопрос и правда интересный, почему это скрывается "от широкого пользователя" )
я конечно занимаюсь вялым поиском замены гугломита/зума
но лендинг на котором нет
- информации о юрлице
- информации о том, где хранятся ПДн, записи, кому отдаете голос на расшифровку
- цен
вызывает недоверие
Мой опыт показывает, что отклики сильно зависят от стартовой цены. Если её нет, или она оч. Скромная откликов топов я не жду. Во всем остальном от программирования к консалтингу и строительству всегда есть топ фрилансеры с сотнями отзывов. Единственный на памяти случай когда не удалось - это настройка сложного почтового сервера на собственном кривом железе в кривой локалке. Короче очень узпопрофильная задача требующая очень специфического опыта. Кстати, таких сисадмов в мелких агенствах точно нет.
Читать полностью…А такие еще есть? Пару лет назад последний раз пробовал заказ размещать на одной известной бирже, так почти все отклики были от "студий" из пары до хз сколько человек в штате, с шаблонным текстом, и десятая часть явные одиночки без или с несколькими отзывами, но явно не топы
Читать полностью…Класс, спасибо!)
Там уже и доклады опубликованы в плейлисте, полезного контента много не бывает как говорится
Коллеги, всем привет! Я к вам с честно согласованными новостями из Екатеринбурга)
Мы на канале Alto опубликовали записи бизнес-разборов Agency Growth Days, которую ежегодно проводим совместно с Tagline
Бизнес-разборы — интерактивный формат конференции, который мы проводим четвертый год. Выручка, структура компании, основные продукты, ключевые проблемы-ограничения — всё то, чем делятся участники разборов в обмен на рекомендации экспертов.
Участники разборов 2024:
«Как трансформировать организационную структуру аутсорс-компании при росте более 100 сотрудников?» — Дмитрий Чистяков, Основатель и CEO агентства Webest, управляющий партнер в продукте Touchon.
«Как с помощью отраслевого позиционирования стать №1 в тревел-индустрии и повысить конверсию в продажи и ставки?» — Артем Салютин, Директор по развитию Work Solutions.
«Наблюдаем, что аутстафф теряет маржинальность, а все наши попытки в аутсорсе в РФ за последние 2 года приводят к фиксированным контрактам и убыткам. Как системно оставаться прибыльными?» — Ратибор Секиров, Управляющий партнер агентства разработки Aspirity
Формат с каждым годом привлекает все больше руководителей, а контент становится все интереснее, поэтому если вы хотите стать участником разборов или экспертом на AGDs 2025, то welcome! Мы уже принимаем заявки.
Приятного просмотра)
я из хрома
видимо времена, когда «сайт оптимизирован для использования с Internet Explorer 5.5» вернулись
Народ, мы много созваниваемся в различных сервисах. В каких-то качество идеально, но есть ограничение по времени. Там, где ограничений нет, всё время что-то сбоит и не работает. Часть сервисов скоро будут запрещены законом
Если вы ищите альтернативу Zoom и Google Meet, посмотрите на SaluteJazz
Даже в публичной версии вы найдёте много полезного:
1) Никаких ограничений по времени звонков
2) До 100 человек на встрече. Можно вебинары проводить
3) Демо экрана работает корректно на всех платформах
4) Запись встречи на десктоп
5) Шумоподавление. Очень полезная функция
6) Виртуальный фон. Ура! Никто не увидит бардак в вашей спальне
Один клик отделяет вас от теста. Попробуйте SaluteJazz!
Реклама
И да на разных площадках оч разные фрилансеры, я обычно на 3-5 разных площадок забрасываю. Но всегда с хорошей стартовой ценой - если ищу топа.
Читать полностью…понятно, что пальцем в небо без точных вводных:
Взять KPI по подпискам x/3 – грубо и в лоб
Расширить рубрикатор, чтобы захватить больше интересов и бОльшую адиторию, чтобы вписаться в прежние KPI или X/2 – тоньше
Изменить KPI на другие показатели
Посмотреть как меняется ERR/ERV с ростом аудитории и не забыть учесть эту дельту в KPI
Строить отделы и процессы - это не те навыки, которые могут пригодиться для формирования целей, задач, требований к разрабатываему решению. Мы провели десятки собесов руководителей проектов и отделов на должность аналитика и только редкие самородки что-то реально знают, могут понятно и структурированно формировать требования. Практически все - это люди с богатым опытом, которые по верхам слышали или знают обо всем, но при попытке копнуть чуть глубже - сразу плывут.
Это не отменяет, что скорее всего той компании был просто не интересен заказ, но и не отменяет, что сформулировать нормально требования - это сложный и самостоятельный навык, которым, многие считают (заблуждаясь), что владеют в совершенстве, ну или хорошо
Спикеры православные, контент интересный, фидбэк от экспертов полезный — одни плюсы)
Читать полностью…Коллеги, привет! Мы тут с Yes, today! Film опубликовали новый выпуск подкаста «Сегодня, да!» про культуру отмены в России и в мире.
Эксперты ответили на вопросы о том, существует ли вообще культура отмены, почему «извинительная водолазка» Киркорова работает, что дают Ёбидоёби провокационные кампании и коллаборации с Анастасией Волочковой и в чем главный феномен провала голой вечеринки с точки зрения PR?
Также поговорили про арест Аяза Шабутдинова и закрытие Like Центра, карьеру Канье Уэста, «белые вечеринки» Пи Дидди и расизм Dolce&Gabbana в рекламной кампании.
Будем рады вашей обратной связи, лайкам и комментариям! 💛
YouTube: https://youtu.be/wVPN_iNnEXo
VK: https://vkvideo.ru/video-168393213_456240416
вы правы, тут, конечно, выглядит как жалоба, но факт остается фактом. есть структура рынка, на котором есть разные стратегии, честные и остальные. Ты выбираешь быть честным - у этого есть и плюсы и минусы.
Читать полностью…Добрый день! Есть вопрос 🙂
Клиент предлагает нам самим предложить KPI по SMM на следующий год. Задачи у них - рост подписчиков и рост вовлеченности. Но есть два нюанса. Целевая аудитория не сказать, что широкая, поэтому в этом году подписка выросла х2 от намеченной цены и мы не вписываемся в KPI на этот год (+10тыс подписок) в рамках выделенного бюджета. Прогнозировать как изменится цена подписчика еще за год сложно. А по показателям ERR/ERV у нас группа и так не отстает, а местами и опережает похожие паблики. Т.е. тоже непонятно получится ли вырасти. И как быть?