там еще сиды надо морозить.

Читать полностью…

Но тут нужен грамотный специалист, потому что одну картинку (любую) может сделать любой, а вот создавать 10-20-100 иллюстраций в одном и том же стиле (с одними и теми же персонажами, но в других ракурсах) на протяжении времени сможет далеко не каждый, скорее всего получится мешанина

Читать полностью…

Ну и нейросети. От 20$ в месяц. Любим работать с Midjourney

Читать полностью…

“За всё платит клиент” - как-то на конференции сказал Александр Богданов. Вот так и стараемся жить.

Читать полностью…

Всем привет У кого был опыт работы с клиентами по оплате за заказы.

https://vc.ru/marketing/1381339-lichnyi-opyt-ubytok-ili-pribyl-reklamy-za-ot-prodazh

Поделитесь пожалуйста своим опытом, что-то у меня не срослось и я как-то неправильно договорился?

Читать полностью…

Отличный пример эффективности!

Читать полностью…

люди вообще меняться не любят, такой задачи и не было

Читать полностью…

Про незаполненные тайтлы и дискипшены вообще молчу, но я не сеошник, поэтому освещать эту тему не буду — если есть желающие поисследовать сырые данные — дайте знать.

Читать полностью…

Ладно, наш пример не релевантен, мы маленькие и технология не популярная.

Мы блог не ведем, но лиды есть с SEO

Читать полностью…

могу понять, это как периодически появляются статьи
— Я прозвонил все веб студии, вот какие ошибки в продажах совершают.

Читать полностью…

теперь зависимость оборота от ошибок, указанных встатье

Читать полностью…

Всем привет! Был ли у кого опыт SMM-продвижения личных брендов предпринимателей в формате агентства? У нас с ними не оч позитивный опыт - приходится сильно погружаться, контент-план меняется по 4 раза в месяц, невозможно подготовить контент заранее.

При этом результаты с личными брендами у нас хорошие. Принимаем сейчас решение по нишеванию на развитии личных брендов и хочется услышать опыт коллег

Читать полностью…

Правда надоело или всё-таки глаз замылился?

Жизнь руководителей не делится на работу и отдых. Они отдыхают, но не от работы, ведь своё дело даёт ресурс и удовлетворение

Но даже если делаешь максимум, статистика показывает, что вырываются вперёд только единицы. Остальные остаются под стеклянным потолком, не умея его пробить и не зная, как масштабировать свой бизнес

Если вперёд долго не получается, можно перестать любить своё дело. Продавать? Нанимать менеджмент? Искать ментора или клуб с такими же, как ты? А что делать дальше?

Спойлер: зарегистрироваться на митап 26 ноября в 11:30

Про стеклянные потолки говорят почти все, но мало кто знает, что это и как с этим бороться. Кажется, что это вопрос процессов, но на самом деле – это то, как человек смотрит на свой бизнес. Если ты прикипел к своему любимому, взращённому с нуля бизнесу, можно ли объективно его оценивать?

Именно поэтому важна внешняя оценка. Когда на тебя смотрит потенциальный инвестор, он видит твои затыки и ошибки. Он видит неэффективные процессы. Он хочет ясности и прозрачности – только такой бизнес можно масштабировать

Так сколько вы стоите? Вы ликвидны? Реально ли масштабировать вашу любимую лавочку?

Если да, деньги будут. Только такой бизнес купит инвестор. А пока главный инвестор вашего агентства или студии – это вы

26 ноября в 11:30 поговорим с Павлом Юровицким о том, какой бизнес приносит деньги
Регистрируйтесь на Timepad →

*️⃣ После митапа можно пообщаться с Павлом напрямую , если вы участник клуба Digital Сфера. Присоединяйтесь к сильному комьюнити, оставляйте заявку на сайте или напишите Наталии Лушкиной @alunata напрямую

Читать полностью…

Проводим вебинары для целевой аудитории. Получаем список регистраций. После вебинара делаем аутрич по тем кто интересен с оффером поучаствовать в исследовании рынка за вознаграждение

Читать полностью…

Я хоть идеологически и поддерживаю Якова, но пока читала на Суровом доклад, сама над собой посмеялась

Я тоже считаю, что нужны хорошие люди, но... В клубе Сфера CRM есть с первой недели существования, мои команды в SW работают по разработанным системам онбординга и ведения клиентов, у них есть грейды и много чего ещё

Огромные, постоянно адаптированные базы знаний, таск-трекинги с внедренной культурой их использования, инструкции на повторяющиеся процессы...

И при всем этом я постоянно говорю, что бизнес-процессы не важны

Повторив это раз 20 я поняла, что имею ввиду другое. Я долгие годы упарывалась по бизнес-процессам, ставила их во главу угла и, при выборе, на что тратить время и усилия, выбирала их

Потому что с файлами работать проще, чем с людьми

Теперь, когда передо мной стоит выбор, я выбираю людей. А файлы уже как получится... И я все время стремлюсь работу по сбору, хранению и актуализации информации делегировать

Потому что фокус мой на другом: на мотивации (не путать с премированием), передаче вижена, поддержке, снятии потребностей, превращении конфликтов в возможности, общении, кастдевах, тестах, переговорах...

А упаковываю я все это в фантик "бизнес-процессы не нужны". Аня, ты хоть сама-то себя не обманывай 😂

Резюмирую: фокус внимания руководителя должен быть на другом. Бизнес-процессы — способ, не цель. Инструмент, со своим очень ограниченным спектром применения

И уж точно бизнес-процессы — не ноу-хау и не конкурентное преимущество

Читать полностью…

Да там оказалось то просто в принципе, то бы картинки создавать в одном стиле. Надо при генерации указывать sref, тогда картика будет получаться более или менее одинаковые. Но так, да. "одинаковость" не совсем нормальная

Читать полностью…

foocus, recraft.ai.
весьма рекомендую)

Читать полностью…

Фотобанк https://www.freepik.com/ — что-то около 100 евро в год, есть и фото, и векторная графика, и PSD, с конца прошлого года — даже стоковое видео. Ну и там есть бесплатный контент (но он будет у всех)

https://unsplash.com/ — есть бесплатный контент с аттрибуцией авторам, есть подписка, сейчас стоит $48 на год вместо $144 (черная пятница)

И таких фотобанков десятки. Выделить один раз в год сто евро — потянет бюджет создания любого сайта даже одного клиента, а тут вам на все агентство.

Читать полностью…

Коллеги привет! Как вы решаете вопрос уникального фотоконтента для клиента при разработке и ведении сайта, если у него нет своих фотографий и он не хочет делать фотосессию?)

Может есть хороший и не дорогой сервис где вы скачиваете? или другие пути решения (генерация картинок, просто не во всех сферах это применимо)
Вынесено ли у вас отдельно покупка фотографий в стоимости для клиента или заложено в бюджете уже?

Читать полностью…

про видео очень удивился, можно работать, берем на заметку ✍️

Читать полностью…

Небольшое пространство — реальный ограничитель комфорта или выход есть?

Героем рубрики рабочие места в Digital стал Юрий Тюрин, CTO компании MD Audit. Его история — отличный пример того, как даже ограниченное пространство можно превратить в комфортное рабочее место.

Сначала он работал в прихожей, но отсутствие окон мотивировали перебраться в другую комнату и подобрать классную технику и аксессуары, которые позволили эффективно работать. Дошло до того, что работа в офисе кажется менее удобной, потому что там есть не все гаджеты.

👉🏻 Читайте материал по ссылке: Рабочие места в Digital — Юрий Тюрин: CTO на удаленке.

Для меня было в новинку увидеть бризер, который встраивается прям в стену! Есть ли у вас подобный агрегат?

Читать полностью…

Если посмотреть на рынок услуг в целом, то есть 10-15%, с которыми работать приятно-удобно и остальные, которые не знают кто они такие и как жить, но хочется откусить свой кусок пирога

Вот про откусаторов все подобные статьи. Они любопытны на один глаз посмотреть, но не ведут к общему изменению рынка примерно никак

Можно попробовать как-то нетоксично донести до своего подрядчика, в чем он провалил продажу. Но донести это до рынка в целом, сомневаюсь

Читать полностью…

Мы не все показали, но например мы еще вводили брендированный запрос в гугл и яндекс, знаете сколько агентств оказались дальше первых трех строчек?

Читать полностью…

Предупреждение о токсичности и нарушении правил

Конкурентные исследования полезны

Читать полностью…

злой ты и токсичный тип )))

Читать полностью…

Привет, пришла рассказать об исследовании сайтов 130+ PR-агентств, которые мы отсмотрели вручную. Спойлер: есть над чем поработать — нет кейсов, водянистые описания услуг, кривые формы сбора заявок и другие факторы, которые режут конверсию сайта. Мы проанализировали только пиарщиков, но есть ощущение, что ошибки будут похожие у всех диджитальщиков. Заходите почитать

Читать полностью…

“Картину, корзину, картонку и маленькую собачонку” или что продает типичный веб-интегратор

Два дисклеймера.

Первый. Это все про нас. Факты не вымышлены, совпадения не случайны.
Второй. Это будет лонгрид без особой морали.

Я вас предупредил.

Что продает ИНТЕРВОЛГА? Этот вопрос я слышу и задаю так часто, что даже уже не болит. Почти.
В этом году я снова нашел на него красивый и, надеюсь, работающий ответ. Расскажу в одном из следующих постов.

Сегодня о том как мы к этому пришли.

Когда деревья были большими, а веб-студии маленькими, мы делали сайты и SEO. SEO было сверхприбыльно, сайты были убыточны, и долго всем все нравилось я просто не включал голову. Я так проработал уже в роли директора около 4 лет (на пятый год мне встретился Сергей Рыжиков и спросил “а почему у тебя разработка убыточна? ты что, дурак?” и разработка уже на следующий год показала 1% прибыльности, а через год 11%).

На сайте так и было написано: сайты и продвижение, всякое там семантическое ядро и UX-проектирование.

С годами мы учились новым штукам (вроде техподдержки в T&M) и одновременно начали понимать что неплохо бы продавать что-то более конкретное. Начали формироваться “продукты, услуги, ценностные предложения”. Примеры на картинках. Это период примерно с 12 года и по сей день.
Что в нем хорошего? Мы ищем то ценное, что продаем.
Что плохого? Получается огромный набор очень посредственно проработанных услуг и продуктов, в каждом из которых мы действительно что-то делаем, и иногда очень хорошо.

В пике этих самых “топ-продуктов” (2019 год) была 21 штука.
Список на картинке.

Мы сами внутри себя называем это “иконостас” или “тракторный рынок” (волгоградцы поймут). Все есть, все разное, все такое вкусное – но ощущение иконостаса на рынке мешает.

Каждый первый консультант по продажам или прошаренный продажник/маркетолог на собеседовании этот вопрос задавал. А что продаете? А коротко можете сказать?

Что плохого когда “продуктов” 20+?
Мы не успеваем их нормально маркетировать, описывать, качественно продавать, вести портфолио и контролировать цены.
Объем каждого в нашем общем небольшом бизнесе просто теряется.

(Один умный кандидат-в-менторы сказал что пока у нас выручка около 400 млн рублей, а не долларов, он бы предложил оставить 1 (один!) вид услуг и продавать только его).

В итоге в 2022 году мы оставили всего 8 топовых услуг, а реально хорошие посадочные страницы, презентации, демостенды у нас теперь только для 5 из них (еще ищите картинку)

Были отдельные заскоки вроде “многоуровневая дистрибуция”, “импортозамещение” и “медицинский маркетинг”, но без явных успехов.

В целом последние лет 12-15 наше “что продаем” и “позиционирование” правильнее всего выражалось фразами “сложное на Битриксе” и “интеграция чего угодно хоть с лысым чертом”.

А что в итоге? В итоге болючая боль.
Я остро ее ощутил когда стал лично продавать не мероприятиях (те которые 500 тысяч рублей за 10 минут доклада, да).
Боль в том, что я не могу осмысленно представиться. “Степан, сложная разработка на Битриксе?”
Ужас, нельзя такое людям которые спецматериалы для буровых продают.

Итогом всех этих метаний стало малотравматичное переформулирование “что продаем” и создание короткой и изящной линейки решений бизнес-задач для средних и крупных компаний "с эффектами".

Расскажу, в 2025 году будем “из каждого утюга”.

PS. Я же предупреждал про лонгрид без морали? Вот и не ворчите.

Читать полностью…

ИНТЕРЕСНОЕ ЗА НЕДЕЛЮ | 11.11-16.11

Привет, на связи диджитал-агентство Атвинта 🤖
Собрали материалы за неделю↘️

❤️ Контент ❤️

👍 Сервис для перечисления заработной платы сотрудникам из других стран

👍 Сегментация и подбор агентств для бизнеса

👍 Что почитать руководителям сервисных ИТ-компаний

👍 В сеть слили информацию из Яндекса: каких кандидатов не берут на работу

✈️ Чат ✈️

Рубрика «Разбор управленческого кейса» 💬

Уход ключевого клиента

Бизнес-процессы в агентском бизнесе ℹ️

Везде ли нужны регламенты

Это всё) До следующих выходных ❤️

Читать полностью…

Это, кстати, кейс, почему полезно выступать... Потому что это рефлексия и упаковка опыта, который позволяет увидеть свои ошибки и ограничения

Читать полностью…

Добавлю особенности и сложности исследования:
1. ищем людей из определенного региона, в котором сами не проживаем
2. Это разносторонняя аудитория, с большим разбросом возраста, интересов, профессий

Читать полностью…