А менеджеры по продажам объяснили клиенту с чем связан вопрос про бюджет?
Потому что без объяснения, чаще всего такой вопрос вызывает дискомфорт. Если дать объяснение этому вопросу, то дискомфорт уходит.
Хорошо кстати иллюстрирует как важно скрупулёзно собирать информацию и какие тонкие моменты учитывать вроде "переступил себя".
Что до такого приходится копаться чтоб вывод хороший получить 👍
Вы сделали вывод, что клиент, который переступил себя(наверное) и пошел обсуждать этот вопрос с вами — все придумал, что ему показались эти продажи некомфортными и агрессивными. Верно?)
Читать полностью…Если по отзывам людей собрался делать правку в системе, убедись что ты её правильно делаешь. А то может решаешь проблему которой нет.
А в чем вопрос?
так непонятно, если одна точка зрения может существовать, почему не может существовать другая
Читать полностью…Жень, а зачем? Чтобы что?
Давайте я раскручу
Доказать, что мы — неадекватный подрядчик? Значит, мое мнение не может существовать? Значит, можно не брать его в расчет и не обращать на него внимание?
Давайте пропустим всю цепочку
У вас есть право не обращать внимание на мое мнение. Также как у меня есть право его высказывать вне зависимости от того, выгляжу я адекватной в глазах заказчика или нет
Весь вопрос в точке зрения наблюдателя
Полон стакан или пуст? Есть другие точки зрения, и тогда нужно еще раз анализировать свою, или других точек зрения нет?
Вот про это и пост. Вы даже не представляете, насколько далеко это утверждение от истины ;)
Читать полностью…Мне не надо от подрядчика аналитику. Мне надо, чтобы сделали ровно то, что написано в тз, желательно без отсебятины и «улучшений».
Поэтому аналитики, в моем случае, ровно ноль.
Как будто это очень частный случай, который может не попадать в пример топикстартера
Читать полностью…Нужно или не нужно зависит от того, чего вы хотите. Если вдруг вас интересовало бы моё мнение по ситуации, то да.
Читать полностью…У меня есть история не из мира диджитал. Я недавно купила машину, специально нанятый человек привёз её из Европы.
За 3 дня до даты, когда я её забрала, я позвонила этому человеку на эмоциях и высказала всё, что я думаю о его работе, за что получила отповедь: "не учите меня делать свою работу". Мне за это было стыдно, но это очень показательная история, в который полностью отсутствует клиентский сервис. Я не учила человека его работе, я пыталась ему донести как следует общаться со своим клиентом.
Что скажу я о работе с этим подрядчиком: непрозрачные процессы и стоимость, всю информацию приходится вытягивать, не предупреждает о сроках и непредвиденных тратах.
Что скажет подрядчик обо мне: истеричка, которая не знает что хочет, не понимает элементарных процессов.
А теперь ключевое. Он привёз классную машину, но я его ни за что не порекомендую.
Он останется со своим знанием и мнением обо мне и ничего не изменит в отношении к клиентам. Нужно ли приглашать его в чат, чтобы он высказал свой взгляд на ситуацию, чтобы у вас была полная картина?
О чем вы? Это было мое предположение, тк если клиент общается с менеджером, а потом идет с начальству говорить о дискомфорте с менеджером - чаще всего это дискомфорт явный.
Предположение, а не факт (потому и в скобках написано)
я мог бы легко принять позицию, что подрядчик неадекватный, я прекрасно понимаю, что таких пруд пруди (как говорится плавали-знаем)
просто всегда за то, чтобы все стороны выслушать
не люблю делать выводы, пока в объёме не понимаю ситуацию
только и всего
если получится — хорошо, если нет — ну ладно
Мне тут заказчик говорит:
твои продажники давят на меня, некомфортно мне с ними общаться.
Залажу, слушаю телефонию, и вполне адекватно задают вопрос по поводу бюджета.
А для заказчика это неприятно. Под юбку лезут. Говорит агрессивно продаёте, мягче надо быть.
Чтоб выводы делать нужно картину целиком посмотреть, у тут как минимум половины нет (второй стороны) и ТЗ непонятно.
А если выводы строить на таких данных, извините можно оказаться в таком месте из которого потом ещё сложнее выбираться.
А зачем вам понимать, кто прав кто виноват?) Думаю, Аня своим постом хотела заставить задуматься участников этого чата, а вдруг в их процессе продаж такие же косяки. И они 100% есть
Читать полностью…Просто мой опыт говорит о том что если заказчик Хаит подрядчика, то редко проблема с подрядчиком, а скорее надо покопаться в адекватности запроса заказчика.
Точнее подрядчик конечно бывает совсем плох, но это в условном чеке 20 тысяч за SEO. Где может поместиться 5 часов работ, два из которых занимает месячный отчёт.
То конечно в этом сценарии приколов много.
А если чек адекватный, задача реальная, идёшь более менее по сортированный агентствам, то идиотов встретить крайне сложно.