Коллеги, вопрос!
Как вы рассчитываете и начисляете отпускные для сотрудников?
1. По ТК РФ или просто зарплату выплачиваете без расчетов?
* по ТК РФ отпускной день дешевле чем рабочий, если чо
2. Есть ли разница в расчете и начислении, если сотрудник в штате или самозанятый, например?
3. Разрешаете ли дробить оттпуск на 2-3 дня, или отпускаете строго на 2 календарные недели 2 раза в год?
а если есть доказательства, то это УК РФ для сотрудника. Но у нас не любят выносить сор из избы, проще уволить
Читать полностью…Человек получает зарплату - сливает сделки конкуренту, но
Виноват - руководитель или владелец
Да нет конечно! Ни в какой параллельной реальности не виноват напрямую, только косвенно
РОП 💩, а не человек
Жаль только мер в отношение таких людей очень мало, чтобы им дорога была закрыта в другие агенства.
Взять всю вину за поступок человека на себя - первый шаг к неврозу.
Взять вину за ошибку в системе контроля - да.
Но, новая машина в озвученном кейсе, как и результаты РОПа и его переход, достоверная информация.
Читать полностью…Обычно истории и со стороны сотрудников и со стороны работодателя очень красочные бывают. Но не всегда правдивые. Сотрудники часто преувеличивают свой вклад, работодатели преуменьшают. По рассказам невозможно правду узнать. Обычно потом выясняется оба были хороши но остались недовольны друг другом
Читать полностью…Была похожая история. Прямо спросил у РОП про это, получил в ответе неявное подтверждение, расстались.
Читать полностью…Сделаю тайного покупателя в свое агентство и посмотрю куда Лид уйдёт, где будут звонить. А дальше можно уже не разбираться.
Читать полностью…вот да, такого и жду
а если не разработка, то что-то принципиально меняется?
проф. услуги же
бюджеты разумеется не считаем
Извиняюсь, вчера не увидел ответ. Получается, на вашем рынке есть спецы в продажах, у которых есть 1 и 2 навык. Интересно, часто ли бывают свободны такие спецы?)
Читать полностью…Тоже не очень понял почему премию не надо считать, если она появляется как раз из-за выручки 🙂
Читать полностью…Где мы совместно работали кстати такая ситуация была, только там не РОП был, но тоже с продажей клиентов
Читать полностью…согласна... в исходном сообщении считывались боооольшие сомнения в том, что выводы корректны
и запрос был в том числе на то, как выводы проверить
Во-первых, в кейсе отсутствуют доказательства того, что РОП что-то сливает. Во-вторых, ответственность за найм и контроль сотрудника несёт его руководитель, а не кто-то другой. Поэтому выводы стоит делать на основе фактов, а не предположений.
Читать полностью…Обзвонить ушедших лидов
Представиться контролем качества
Спросить, почему выбрали конкурента
Дальше по ситуации
Согласен с этим наблюдением. Истина всегда где-то посередине. Каждый воспринимает ситуацию через призму своих ожиданий и эмоций, а значит, субъективно.
Читать полностью…Лет десять назад один РОП рассказал мне такую историю. Он отлично отработал год и пошёл к генеральному директору за бонусами. Застал его на парковке и спросил:
— Что с бонусами?
А тот, садясь в новую машину и улыбаясь, ответил:
— Слушай, денег нет, давай позже.
Через месяц этот РОП уже работал у конкурента.
Этот кейс — яркий пример управленческих провалов: от слабого контроля до отсутствия чёткой системы решения проблем.
Конверсия начала падать ещё в начале года, но шевелиться стали только к сентябрю. Это сигнал, что система просто не работает.
Если руководитель не доверяет своему РОПу, то тут два варианта: либо найм сотрудника изначально был ошибочным, либо сотрудник не получил нужной поддержки и контроля. И в обоих случаях это ответственность руководителя.
Подозрения на уровне догадок без конкретных доказательств — путь в никуда. Заявления вроде «конкурент не стал лучше, а мы не стали хуже» выглядят поверхностно. Без глубокого анализа вы не можете делать такие выводы.
История с подозрением в предательстве — индикатор токсичной атмосферы в команде. Если РОП действительно сливает сделки конкурентам, это следствие: низкой мотивации, недоверия или отсутствия ценностей. Уверенный и мотивированный сотрудник вряд ли станет шпионом.
Что делать?
1. Узнайте у тех, кто выбрал конкурента, что повлияло на их решение.
2. Не обвиняйте — стройте диалог. Если РОП нечист на руку, это проявится: уклонение от ответов, путаница в словах.
3. Проверьте, насколько ваши KPI и бонусы реально мотивируют РОПа.
4. Создайте прозрачную систему работы с лидами и сделками.
Руководителю стоит серьёзно задуматься над повышением своих управленческих навыков. Если кажется, что проблема только в команде, это обычно симптом более глубоких ошибок. А для эмоциональной устойчивости и объективности, возможно, и к психологу заглянуть не помешает.
#пятница Разбираем управленческие кейсы
Свой вопрос к Сообществу можно отправить в анонимную гугл-форму: https://forms.gle/Eio16bwNrcwB941B6. Никто не узнает, что вы — его автор
✨ Кажется, что РОП сливает конкурентам сделки
У вас региональная студия. В начале сентября вы просматривали статистику по продажам и заметили, что конверсия с начала года упала: лидов заходит примерно столько же, а заключенных сделок стало меньше...
РОП говорит, что причина в "коньюктуре рынка", но вы РОПу не поверили, начали копаться в деталях, посмотрели AMO, поговорили с менеджерами. И выяснили, что в 2024 году ваши заказчики стали на 40% чаще выбирать Главного Конкурента, базирующегося в том же регионе, что и вы, а не вас
Вы заморочились, сделали конкурентную закупку, но никаких явных отличий не нашли. Ваш конкурент не улучшился, вы — не ухудшились.. А сделки пропадают
Вы начали просматривать офисный трафик, и выяснили, что ваш РОП несколько раз за 2024 виделся с гендиром вашего Главного Конкурента...
Теперь вы подозреваете, что РОП сливает конкуренту сделки. Но это подозрение — прямых доказательств у вас нет
Обижать РОПа не хочется, но и деньги терять не хочется тоже. А еще вас злит и пугает возможность предательства...
Что будете делать?
ну в общем, или готовить подробную методичку, или получим среднее по больнице, включая морг
Читать полностью…Очень разнятся типы бизнеса. Если это разработка то менеджер может закрывать 5 лямов в месяц управляя командой из 10 человек. Получать 150к.
Читать полностью…