у нас есть листочек в клеточку, тут старый директор 6 лет назад описал что он хочет от веб-сайта, чтобы с телефонов был удобный например. Вы напишите сами тз, смету пришлите а мы повыбираем кто сделает
Читать полностью…Перечитайте, пожалуйста, мое сообщение еще раз
Там нет того, что вы в него вкладываете
(Есть очень хороший тест на логику. Но в общении, тем более в споре, мы читаем то, что нам ближе… я сама такая же
Ссылка на тест @psylogicbot)
почему вы так думаете?
на основе чего такое утверждение?
я позволю гипотезу на основе опыта общения / опросов клиентов кто у нас покупает смм/контент-маркетинг:
— выбирают по рейтингу, заходят в рейтинг и смотрят кто там
— почему?
1) есть кейсы
2) есть опыт в заявленной сфере и экспертизе
3) могут сделать проект, значит налажен менеджмент
4) не проходимцы и не первый год на рынке
рейтинги это как доп подтверждение своего выбора
я думаю что не тендером единым
есть рейтинг, зашел и оценил подрядчика
если подрядчик в рейтинге значит минимум он умеет в свою работу и у него менеджмент проекта выстроен
Я не хочу тендер. Имею право? Да!
С чего вы решили, что ваш способ — единственно верный?
У меня маленький бизнес, разовый маленький проект на несколько сотен тысяч. Я хочу адекватного подрядчика, а такие обычно легко находятся по знакомым
Мы сейчас очень много заключаем таких сделок. По 20-30 в год. И сбой происходит всего второй раз
Отличная конверсия, я считаю!
Без позиции исполнителя сложно говорить про «ой, не прокатило».
Ключевое - тендер. А кто-то на рынке из адекватных исполнителей может сделать из задачу в их бюджете?
Если да, то вопрос другой, заказчик не прав.
Но я просто искренне не могу понять, почему запрос не был отправлен двум-трем потенциальным исполнителям. Тем более с таким ресурсом.
Ну и когда увидели кп тоже - чего бы не получить конкурентные предложения, чтобы аргумент база была как минимум?)
Ощущение, что шли по самому низу рынка, тогда можно отчасти понять низкий уровень менеджмента, к примеру.
опять в ваших энторнетах кто-то неправ
хотяяяяяя
может мы видим представителя исполнителя? 😉
— Здравствуйте, нам нужен леденец за 5 рублей.
— Хорошо, мы можем сделать леденец за 5 рублей, сейчас все сделаем.
Продавец уходит в каморку, выносит коробку монпасье:
— Вот ваш меренговый рулет, с вас 15 рублей.
— Но это коробка монпасье, а нам нужен 1 леденец и за 5 рублей.
— С вами невозможно работать!
вы точно читали историю полностью?
- дубль работ на 50К, потому что ОЙ, не прокатило
- общий ценник больше в 2,5 раза, чем оговоренный изначально
речь была не про то, что не хочется работать, а про то, что подрядчик не смог обосновать свои работы и слился
Прочитал оба поста, очень сильно не хватает деталей, но пока по сабжу самым адекватным в итоге оказался исполнитель, который вовремя остановил этот диалог и не пустил проект в работу.
Главный вопрос - что вам мешало провести тендер и посмотреть предложения нескольких подрядчиков?
Потому что давно быть в диджитале и на переговорах выдавать «А НАМ КАЖЕТСЯ ЧТО ВАМ НАДО В ДВА РАЗА МЕНЬШЕ ВРЕМЕНИ» - это странновато, честно говоря.
Кажется - перекреститесь. Тот, кто это говорит, может обеспечить выполнение задачи за в два раза меньшее время? Если да, то зачем этот разговор, делайте. Если нет, то зачем это говорить?
Исполнитель достаточно быстро понял, что с вашей стороны будет очень умный и расчетливый душноконсультант, который им будет на всех стадиях рассказывать сколько бы у него это заняло время.
Еще и за копейки, потому что судя по переговорам вы всячески режете разработку под этапы.
хз что более худшее может сказать клиент, чем "Мы к вам по рекомендации пришли. Посчитайте нам проект, а мы тендер проведем и посмотрим, есть ли кто-то на рынке, кто меньше обьявит или больше наобещает" )
Читать полностью…понравилось, то что вначале написали в защиту исполнителя.
Но аргументация от попытки смотреть обьективно (не услышали позицию исполнителя, душный эксперт на стороне заказчика - красный флаг) перешли в какую-то личную вселенную, где необходимо проводить тендеры, и более того, убеждаться в том, что кто-то готов на словах сделать что-то за меньший бюджет.
Какая вообще разница че там на рынке, если речь была про защиту КП и о том, что исполнитель поплыл, и более того, был пойман за руку, что вписывает одно и тоже в разные этапы (либо компетенция хз, либо совесть, либо внимательность в финансах/работе - выбирайте любое)
Из рейтингов мы знаем, что подрядчик умеет в рейтинги
Все остальное — гипотезы
А вот если он классно сделал проект моему другу, с которым у меня одинаковые ценности, тогда шанс, что похожий проект будет классно сделан для меня, возрастает
Слушай, ну я же как то писала
Для меня принципиальна партнерская позиция и возможность дать человеку объяснить свой выбор. Я сама так делаю, хочу, чтобы мне давали шансы и даю их людям
Тут недавно выяснилось, что из этого правила таки есть исключения, но в основном оно работает
Я живу по принципу «ошибиться может каждый»
Не было цели учить, была цель получить информацию и пояснения
Сильно более логично не идти учить горе подрядчика работе, в принципе, если видишь очевидную некомпетентность, дубли в смете и тд. Дальше уже мракобесие начинается)
Читать полностью…Мягко говоря, вряд ли вы будете счастливы, если будете по умолчанию гладить каждый кошелечек.
Применимо и в личной жизни (психолог)
И в стратегировании (нельзя строить стратегию на все кошелечки)
И в менеджменте
И в продажах
Менеджер-продавец-стратег-психолог с позицией «а кошелечек надо гладить».
Сделали мое утро, спасибо)