Чат «Управление агентством»
20 Jan 2025 15:06
Ну, да, было интересно.
Читать полностью…
Чат «Управление агентством»
20 Jan 2025 14:52
Я училась у Александра Волчека (Ex владелец и СЕО Бизнес-Молодость, GeekBrains, АГРО24, Мегаплан ) и там часто обсуждалась тема отношений с партнерами.
Если коротко, то самое главное - это создать договоренности и синхронизировать личные цели. Потому что именно личные цели, а не цели бизнеса могут стать причиной конфликта.
Например, один собственник хочет вытаскивать чистую прибыль на жизнь, а второй хочет капитализации, готов жертвовать ЧП, чтобы потом сделать жирный экзит. Или один хочет быть операционным управляющим, а другой зашел в этот бизнес чтобы работать час в неделю. Это важно обсудить на старте.
У меня есть полезный файлик, с 60 вопросами, на которые каждый партнер должен дать свое видение и потом на основе этих ответов найти компромисс и создать договоренность.
Делать это можно уже и в зрелом бизнесе. Неважно когда начать создавать договоренность, важно ее создать)
Там есть вопросы на все случаи развития событий от того, какая зона ответственности на каждом из партнеров, заканчивая ситуациями когда один из партнеров решил отойти от дел, снять операционную роль.
Очень полезно сделать это со своим партнером.
Я всегда его использую.
И еще важная мысль - нужно помнить, что любое партнерство рано или поздно закончится, В конце концов никто из нас не будет жить вечно. И заходя в партнерство, нужно сразу понимать, что когда-то этому придет конец, и важно учесть свои интересы, а не романтизировать проект)
Файликом могу поделиться через аминов канала, если позволят)
Читать полностью…
Чат «Управление агентством»
20 Jan 2025 14:33
Со ссылкой на нас, конечно.
Читать полностью…
Чат «Управление агентством»
20 Jan 2025 14:17
Привет, чатлане.
Вы наверняка слышали легенду про «10 тысяч агентств». Возможно, когда-то в России так и было, но не сейчас.
Мы в РР посчитали, сколько в России компаний, оказывающих диджитал-услуги — чуть больше 3,5 тысяч.
В конце декабря завершился первый этап исследования, целью которого было оценить число диджитал-подрядчиков: разработка, интеграция, реклама, маркетинг, коммуникации, брендинг, дизайн, контент и другие.
Результаты в карточках 👆
Как проходило исследование
Первая выборка была получена с помощью ручного анализа рейтингов и каталогов и автоматического поиска сайтов подрядчиков по ключевым словам.
Полученные сотни тысяч сайтов и аккаунтов (это не фигура речи) были проанализированы вручную, чтобы вычистить:
— неработающие сайты;
— повторы (когда у одной компании несколько сайтов, порой десятки);
— частных специалистов;
— компании, специализирующиеся не на диджитал-услугах (например, на производстве полиграфии, бизнес-консалтинге или наружной рекламе);
— компании, специализация которых — оборудование (продажа, настройка, интеграция, обслуживание) или продажа своих цифровых продуктов/лицензий (даже если они оказывают связанные с ними услуги);
— банальные ошибки автоматического поиска.
После первой чистки мы проверили, являются ли оставшиеся компании действующими, по двум критериям — 1) актуальность услуг и проектов и 2) наличие на сайте и в соцсетях контента, датированного 2024 годом (новости, статьи, кейсы, награды и т.д.).
Почему так? Мы решили, что компанию нельзя назвать рыночным игроком, если она не ведёт сайт, соцсети, блог или телеграм-канал. Она может что-то делать одному-двум заказчикам, фактически являясь выделенным в отдельное юридическое лицо инхаус-отделом, или вообще работать в тени.
Полученный список действующих компаний мы проанализировали (снова вручную) и разделили по специализации, которая определялась по выручке и проектам. Такие данные есть, например, в нашей базе по более чем тысяче компаний и в открытом доступе.
Результаты
Итого на 20 декабря 2024 года обнаружено 3 504 действующие компании. Распределение по специализациям показано в карточках ☝️
Если собрать более крупные категории услуг, то получится вот так:
▪️Заказная разработка программных продуктов — 1 281 (36,56%)
▪️Реклама, маркетинг, коммуникации — 957 (27,31%)
▪️Комплексное диджитал-агентство — 656 (18,72%)
▪️Интеграторы корпоративных решений — 410 (11,7%)
▪️Брендинг и дизайн — 200 (5,71%)
Важно: указано количество компаний, для которых названная специализация является главной. В 99% компаний при этом оказываются другие услуги — например, разработка сайтов+поисковое продвижение или маркетинг+брендинг и дизайн.
Что дальше?
В этом году мы планируем провести качественное исследование действующих компаний, чтобы точнее определить их специализации и другие важные характеристики.
Читать полностью…
Чат «Управление агентством»
20 Jan 2025 10:17
#самопрезентация
Всем привет, меня зовут Арсений Демидов! Веду свой блок на VC об Авито и e-commerce👋🏻
Занимаюсь продвижением на Авито, в 2024 году мы привели 17000+ лидов нашим клиентам! Их стоимость в среднем в 5 раз ниже, чем с других рекламных каналов!
Хотите больше узнать о площадке или проверить спрос в своей нише - приходите на аудит! Никаких агрессивных продаж, только цифры и конкретика!
Много времени не потратите - пользу точно получите, приходите))
Читать полностью…
Чат «Управление агентством»
20 Jan 2025 09:40
коллеги, привет! мы тут с Yes, today! Film записали выпуск про лучшие коллабы в истории рекламы) в нем рассказали, как Ford и Tinder стали свахами, сколько стоила пачка из коллаборации OREO x Supreme, какой мультфильм вдохновил американского художника на создание культовой коллекции Tiffany&Co и многое другое.
приглашаем посмотреть, вспомнить легенд и, возможно, создать что-то такое же гениальное в новом году!
будем рады обратной связи, лайкам и комментариям 💛
выпуск доступен на Youtube и в VK видео 🙌🏻
Читать полностью…
Чат «Управление агентством»
19 Jan 2025 15:51
Как-то маловато инфы за раз 😂
Читать полностью…
Чат «Управление агентством»
19 Jan 2025 14:44
Не каждый день приходит мысль: как seoшнику избавиться от всех клиентов 😂
Читать полностью…
Чат «Управление агентством»
18 Jan 2025 20:34
Ситуация:
На заводе две доменных печи. Из-за поломки одна печь резко снижает производительность. Чтобы обеспечить план производства, нагрузка первой перераспределяется на вторую – рабочую.
Возможные последствия:
1) Первая печь полностью остановится и 100% плана будет выполнять печь-2.
2) Печь-1 латают быстрой заплаткой и нагрузка становится равной. Риск поломки печи-1 высокий, износ второй печи по умолчанию увеличивается, риск поломки возрастает.
3) Вторая печь выходит из строя из-за эксплуатационного износа. Производство останавливается.
Варианты решения:
1) Заменить печь-1 на равномощную. Стоимостную разницу покрыть из будущей прибыли.
2) Снизить план производства до нормы выработки печи-2. С потерей прибыли смириться.
3) Продать печь-1, инвестировать средства в апгрейд второй печи.
4) Продать завод без печей по сниженной цене. Вторую можно будет реализовать в дальнейшем, печь-1 оставить на обочине. Может кто заберет себе и починит )
Читать полностью…
Чат «Управление агентством»
18 Jan 2025 14:05
В гугл плей убивайте слово TYCOON
Читать полностью…
Чат «Управление агентством»
18 Jan 2025 08:29
https://smartbotpro.ru/
И конструктор (можно будет самостоятельно какие-то тексты исправить), и команда проектного офиса, которая собирает ботов на заказ
Читать полностью…
Чат «Управление агентством»
17 Jan 2025 23:20
Поищите на фриланс биржах, там много толковых ребят и большой выбор по ценам, также смотрите отзывы для понимания подходит ли вам такой кандидат
Читать полностью…
Чат «Управление агентством»
17 Jan 2025 14:35
Конструктора на хватит под такую задачу?
Вроде никакой экзотики
https://botmaker.ru/
Посмотрите у ребят, вдруг закроет хотелки
Читать полностью…
Чат «Управление агентством»
17 Jan 2025 10:38
Какие я вижу варианты:
- уменьшение зоны ответственности и соответственно заработной платы, а не 50/50
- выход из бизнеса, но остаться на правах партнёра и получать дивиденды по итогам месяца/квартала.
По сути он был инвестором через свои знание и работу в начале бизнеса. Можно прописать все эти моменты в уставе ООО. Кстати многие хотят выйти из бизнеса и получать только дивиденды. Как раз можно заняться другой сферой.
- расставание через продажу доли бизнеса или пропорциональное разделение клиентов если нет возможности выкупить.
Есть и плохие варианты, но не будем их рассматривать
Читать полностью…
4655