Большинство, кажется, умеет в «у нас тут бутик с индивидуальным подходом, потому что хрен его знает, как строить процессы».
Читать полностью…В конвейер не умеет практически никто. Это потрясающее заблуждение. Просто удивительное.
Конвейер — это сложная с точки зрения бизнес-процессов, маркетинга и финансовой модели система.
Назовите, пожалуйста, с ходу пять успешных конвейерных компаний на нашем рынке.
Друзья-коллеги, у меня есть философский вопрос. Не знаю, нормально ли его опишу, но кто поймет тот поймет )))
Как перейти на формат конвейерной работы? Все клиенты тянут меня максимально чуть ли не в штат, требуют суперпогружения сверх того, что должно давать агентство. Погружение отнимает столько ресурсов, что не остается времени на развитие агентства.
Кто сталкивался с таким и кто может поговорить со мной об этом? )))
Я училась у Александра Волчека (Ex владелец и СЕО Бизнес-Молодость, GeekBrains, АГРО24, Мегаплан ) и там часто обсуждалась тема отношений с партнерами.
Если коротко, то самое главное - это создать договоренности и синхронизировать личные цели. Потому что именно личные цели, а не цели бизнеса могут стать причиной конфликта.
Например, один собственник хочет вытаскивать чистую прибыль на жизнь, а второй хочет капитализации, готов жертвовать ЧП, чтобы потом сделать жирный экзит. Или один хочет быть операционным управляющим, а другой зашел в этот бизнес чтобы работать час в неделю. Это важно обсудить на старте.
У меня есть полезный файлик, с 60 вопросами, на которые каждый партнер должен дать свое видение и потом на основе этих ответов найти компромисс и создать договоренность.
Делать это можно уже и в зрелом бизнесе. Неважно когда начать создавать договоренность, важно ее создать)
Там есть вопросы на все случаи развития событий от того, какая зона ответственности на каждом из партнеров, заканчивая ситуациями когда один из партнеров решил отойти от дел, снять операционную роль.
Очень полезно сделать это со своим партнером.
Я всегда его использую.
И еще важная мысль - нужно помнить, что любое партнерство рано или поздно закончится, В конце концов никто из нас не будет жить вечно. И заходя в партнерство, нужно сразу понимать, что когда-то этому придет конец, и важно учесть свои интересы, а не романтизировать проект)
Файликом могу поделиться через аминов канала, если позволят)
Пусть получает процент в соответствии со своей долей, не получает оклад, вместо него выходит операционный директор, делали так знакомые.
Читать полностью…Под персональным подходом клиенты почему-то понимают «мы у них будем единственными клиентами»
Читать полностью…Повышайте цены на ваши услуги. Делайте это вашим УТП. В конвейер много кто умеет, в персональный подход мало.
Читать полностью…Подскажите, а компании, которые занимаются и вебом и мобилка и еще чем-то, сразу попадали во все категории или искали у них основную экспертизу?
Читать полностью…Друзья, привет, кто здесь занимается рассылками/инвайтом? Мне посоветовали запустить в тг, для продвижения своей онлайн школы. Это безопасно? Стоит ли браться за это? Может специалиста посоветуете, с кем могу проконсультироваться
Читать полностью…Админам канала очень нужен этот файлик. Спасибо большое и за ответ, и за предложение!
А вы на в них его можете выложить?
Надеемся, что в этом году треть этого списка будет в наших рейтингах. В 2024-м собрали четверть.
Читать полностью…не, ну понятное дело там вообще другой текст и крео будет, сам шаблон чернокрасный топ
Читать полностью…