неа, наоборот. Ну точней не могу сказать, как обычно у нас это было пару раз что-ли за много лет. То что я вспомнил - это произошло недавно на сложном и комплексном и дорогом проекте. Там типа все премиум такое и минимализм, и гайдбук разработали под сотню страниц. И это вылезло вроде на баннере для соцсетей в шапку)
Читать полностью…нее, это путь к победе над клиентом (он типа скажет, ну не знаю, можно вот так или вот так), а нам не нужно побеждать клиента:)
Также как и не нужно делать херню, просто потому что ему это пришло в голову.
Ну вы что. Надо в баннер вложить желание купить, компания всё-таки 20 лет на рынке, надо передать мощь и статус в цветах и компоновке. А у вас обычный баннер, мы такие в интернете уже видели
Читать полностью…Часто и густо, на самом деле. Особенно когда работаешь со сферой типа производства/заводы/сх и пр.
У меня прошло когда начали рекомендовать или на последующие проекты (с непременным успехом первой выполненной задачей).
Возраст компетенциями не прибавишь.
Но ретейнер — это просто условия работы. Отлично подходит для поддержки и развития. Немного меньше, но тоже может подойти для работы в неопределенности при запуске стартапа.
Вот если есть что-то из этого, что я бы начал с того, что посчитал трудозатраты команды в месяц и записал их в коммерческое предложение
Как правило это пишут, когда решение очевидное и типа "я сам так могу нарисовать", да?)
Читать полностью…- Скажите, а сколько вам лет?
- Какое это имеет значение?
- Скажите сколько вам лет.
- Ну 35.
- Ну, я так и поняла, что меньше 40, вы ничего не понимаете, что я вам говорю.
Владельцы своих тг каналов - берем на вооружение этот вопрос для поднятия активности в каналах😁 Я вот забрал))
Читать полностью…- Мы решили сократить бюджеты на продвижение , давайте подумаем как срезать 20 процентов
- окей, давайте уберем бюджет директа
- нет, иначе трафика меньше будет
- тогда давайте часов меньше заложим
- ну тогда мы медленнее идти будем, не пойдёт
- а что вы хотите?
- давайте стоимость на 20 процентов срежем, нам так комфортнее будет
-ээээ нет, так мы не можем.
-хм.. Ну ладно, работаем дальше
Обычно по-доброму можно обьяснить, что работа дизайнера – это в первую очередь принятие решений о надобности чего-то, и соответствие фир стилю, а не кол-во элементов на экране:)
Иногда (ситуативно) можно приводить рефы тех, кто им нравится
Выскажу свое скромное мнение. Книжка , наверное, полезна основателям которые в стадии "итиху мать, как это делается правильно то". Обычно эта стадия не предполагает бюджетов в 20 к на книжку.
Но я могу ошибаться, сужу по своей жабе в голове 😁
У меня есть вопрос, который меня и пугает и мучает.
Продажа ретейнера.
Есть продукт, есть потребность, есть клиент (немного, но мне хватит). Есть четкая болевая точка клиента.
С чего начать?
Всем привет. Меня зовут Макс Десятых и я хочу с вами пообщаться 🤝🏻
Вы могли знать меня как сооснователя компании red_mad_robot. А «роботов» — как большое цифровое агентство с 1000+ людей и 3+ млрд выручки.
И, возможно, вы слышали о моей книге по управлению таким бизнесом, черновики которой начали публиковаться онлайн в 2019 году.
В общем, что я хочу сказать: 5 лет работы над книгой — и она готова! 27 глав и 350 страниц обо всех аспектах управления компанией-агентством на примере red_mad_robot. Мне кажется, вам это будет интересно.
Если вы управляете агентством, то я не знаю причин, не заказать себе экземпляр вот здесь: https://book.desyatykh.ru
Если вы в Москве или можете доехать, то нам нужно встретиться на презентации книги в субботу 25 января в Сколково. Регистрация там же на сайте: https://book.desyatykh.ru/#skolkovo
В любом случае подпишитесь на тг-канал про управление вообще и книгу в частности.
Но сейчас я подумал, что хочу с вами пообщаться. Возможно, у вас есть вопросы про свой бизнес, которые давно мучают или недавно стали актуальны, которые хочется обсудить. Напишите их реплаем на это сообщение и я постараюсь дать полезный ответ.