Хорошо кстати иллюстрирует как важно скрупулёзно собирать информацию и какие тонкие моменты учитывать вроде "переступил себя".
Что до такого приходится копаться чтоб вывод хороший получить 👍
Вы сделали вывод, что клиент, который переступил себя(наверное) и пошел обсуждать этот вопрос с вами — все придумал, что ему показались эти продажи некомфортными и агрессивными. Верно?)
Читать полностью…Если по отзывам людей собрался делать правку в системе, убедись что ты её правильно делаешь. А то может решаешь проблему которой нет.
А в чем вопрос?
так непонятно, если одна точка зрения может существовать, почему не может существовать другая
Читать полностью…Жень, а зачем? Чтобы что?
Давайте я раскручу
Доказать, что мы — неадекватный подрядчик? Значит, мое мнение не может существовать? Значит, можно не брать его в расчет и не обращать на него внимание?
Давайте пропустим всю цепочку
У вас есть право не обращать внимание на мое мнение. Также как у меня есть право его высказывать вне зависимости от того, выгляжу я адекватной в глазах заказчика или нет
Весь вопрос в точке зрения наблюдателя
Полон стакан или пуст? Есть другие точки зрения, и тогда нужно еще раз анализировать свою, или других точек зрения нет?
Вот про это и пост. Вы даже не представляете, насколько далеко это утверждение от истины ;)
Читать полностью…Мне не надо от подрядчика аналитику. Мне надо, чтобы сделали ровно то, что написано в тз, желательно без отсебятины и «улучшений».
Поэтому аналитики, в моем случае, ровно ноль.
Не знаю, у меня не укладывается в голове как стыкуется чек 50 тысяч и какая то аналитика бизнеса процессов глубокая.
Ну тут надо в ТЗ конечно нырять, а то мы возможно о разном говорим.
Ну не знаю — судя по тому, что они с нами сотрудничают больше года, с ними все ок. Не нравилось бы, ушли, поди?)
Читать полностью…я мог бы легко принять позицию, что подрядчик неадекватный, я прекрасно понимаю, что таких пруд пруди (как говорится плавали-знаем)
просто всегда за то, чтобы все стороны выслушать
не люблю делать выводы, пока в объёме не понимаю ситуацию
только и всего
если получится — хорошо, если нет — ну ладно
Мне тут заказчик говорит:
твои продажники давят на меня, некомфортно мне с ними общаться.
Залажу, слушаю телефонию, и вполне адекватно задают вопрос по поводу бюджета.
А для заказчика это неприятно. Под юбку лезут. Говорит агрессивно продаёте, мягче надо быть.
Чтоб выводы делать нужно картину целиком посмотреть, у тут как минимум половины нет (второй стороны) и ТЗ непонятно.
А если выводы строить на таких данных, извините можно оказаться в таком месте из которого потом ещё сложнее выбираться.
А зачем вам понимать, кто прав кто виноват?) Думаю, Аня своим постом хотела заставить задуматься участников этого чата, а вдруг в их процессе продаж такие же косяки. И они 100% есть
Читать полностью…Просто мой опыт говорит о том что если заказчик Хаит подрядчика, то редко проблема с подрядчиком, а скорее надо покопаться в адекватности запроса заказчика.
Точнее подрядчик конечно бывает совсем плох, но это в условном чеке 20 тысяч за SEO. Где может поместиться 5 часов работ, два из которых занимает месячный отчёт.
То конечно в этом сценарии приколов много.
А если чек адекватный, задача реальная, идёшь более менее по сортированный агентствам, то идиотов встретить крайне сложно.
Обсуждать цены в диджитале — путь в никуда)))
Никто не будет прав.
Как и с сайтами, кто-то сделает за 100к, кто-то за 100 млн)
И вы в эти деньги ещё и в бизнес умудряетесь вникнуть, в бизнес процессы, оценить а в адеквате вообще запрос клиента, это вообще нужно, решает ли вопрос или просто хотелка ночью пришла в голову?
Уффф.