Забрать чужие и сделать под себя.
По-моему так изначально работают все, увы, редко кто на энтузиазме рождает новые темы и схемы
Это скорее искажение, потому что мы обычно видим книги за 2к и начинаем ожидать такую цену.
А у бизнеса на любой стадии есть 20к, которые можно инвестировать в знания фаундера, потому что инвестиция окупится. «Развивать бизнес дорого, но выгодно» — цитата из книги.
Просто книги за 2к обычно не помогают, что оправдывает их цену.
И, нет, книга не для начинающих )
Ну да, наверное) нам проще, тк у нас весь лидген - это рекомендации, потому почти никогда не приходится пробивать броню недоверия или еще чего-то
Читать полностью…Если есть желание работать с клиентом, то ситуации, когда он пытается себе навредить ( - не видна работа дизайнера, допустим), решаются достаточно просто.
Нужно просто привести человека к мысли, что он платит деньи за экспертные решения – и эти решения можем пояснить подробно. И при желании в конце можно подвести, что - если вы после всего этого настаиваете, то давайте мы так и сделаем, как вы говорите. Но это будет ваша решение, ваша ответственность, и хоть мы и считаем, что это плохо, но не саботируем ваши процессы и личные решения.
ну это если точно есть уверенность в действиях, конечно. И уверенность, что это навредит. Просто так в позу вставать конечно нет смысла, или если это что-то незначительное, но позволит почуствовать клиенту сопричастность)
Вообще, как только перестало быть страшно потерять заказчика, стало жить нааамного проще)
Читать полностью…ага. Вообще за 10+ лет есть только один клиент, который не заплатил вторую часть именно по этим причинам) Директор там одной компании европейской, по доставке полезных грузов на орбиту)
А все началось с того, что мне показалось это "вау какой крутой менеджерский челленж сделать проект с этим пафосным типом". А закончилось, когда он начал путать берега лояльности, и его понесло в степи типа "если дизайнер не умеет верстать, то это и не дизайнер, а так...непойми кто". Пришлось тоже дать встречную оценку )))
это преимущество маленьких компаний, что можно поступать как захочется и любому директору там высказать в прямой форме, если хочется)) Пару раз пользовался возможностью. Бесценно смотреть на реакцию по ту сторону)
Читать полностью…А вообще бывало и такое:
- зачем нам платить за эту рекламную кампанию на отдельном домене, если там просто кнопку нажать
- ну ладно, нажмите сами тогда
обычно после этого пауза, переосмысление там и возврат в нужное русло разговоров)
Ааа) Тогда это похоже на то, что мимо проходила жена/секретарь/друг/тесть и сказал: что-то не богато)
Читать полностью…- Мы решили сократить бюджеты на продвижение , давайте подумаем как срезать 20 процентов
- окей, давайте уберем бюджет директа
- нет, иначе трафика меньше будет
- тогда давайте часов меньше заложим
- ну тогда мы медленнее идти будем, не пойдёт
- а что вы хотите?
- давайте стоимость на 20 процентов срежем, нам так комфортнее будет
-ээээ нет, так мы не можем.
-хм.. Ну ладно, работаем дальше
Обычно по-доброму можно обьяснить, что работа дизайнера – это в первую очередь принятие решений о надобности чего-то, и соответствие фир стилю, а не кол-во элементов на экране:)
Иногда (ситуативно) можно приводить рефы тех, кто им нравится
Выскажу свое скромное мнение. Книжка , наверное, полезна основателям которые в стадии "итиху мать, как это делается правильно то". Обычно эта стадия не предполагает бюджетов в 20 к на книжку.
Но я могу ошибаться, сужу по своей жабе в голове 😁
Коллеги
Подскажите, пожалуйста, есть ли какие-то рекламные площадки, которые могут забрать на себя
1) работу по меткам
2) заключению договора с рекламными площадками
3) сдачу отчетности в ОРД
Броня недоверия - это еще ладно. А вот когда ты начинаешь с минусовой лояльности, потому что не все предыдущие исполнители были профессиональны - вот тут начинается сложное, а не в реализации проекта)
Читать полностью…Подписываюсь под каждым словом. Пользуюсь, хорошо работает особенно с уже знакомыми клиентами. А вот с "новенькими" или когда проекты на первых этапах и к этому добавляется еще какая-то общая притирка - сложнее.
Читать полностью…Напомнило диалектику вечного мема про Директ:
- если реклама не работает, то за что мы платим такие деньги?
- если реклама и так работает, то за что мы платим такие деньги?
Не за 10, но за 5+ лет таких было двое (выглядит как подтверждение статистики))
1. Производитель итальянского суперпремиумвип-камня для строительства и отделки
2. Кстати, тоже из ремонтно-строительной отрасли.
И везде было примерно: Не надо нам рассказывать, как вы должны работать. Вы делаете неправильно, делайте как нам нужно.
Аналогия, что вы же не строите дом с крыши - так и мы не будем разрабатывать сайт с конца - не работала.
Я согласна, непременно надо не боятся заказчика и отвечать прямо на знакомом им языке. Сразу остывают.
Читать полностью…Мы иногда сталкиваемся с такой игрой в "демократию" в компаниях заказчиков: мы всем сотрудникам покажем, они все выскажутся, а вы потом делайте с этим, что хотите - лучше слепите чудище, которое одобрят все.
Тут мы начинаем уводить в рациональные критерии оценок.
неа, наоборот. Ну точней не могу сказать, как обычно у нас это было пару раз что-ли за много лет. То что я вспомнил - это произошло недавно на сложном и комплексном и дорогом проекте. Там типа все премиум такое и минимализм, и гайдбук разработали под сотню страниц. И это вылезло вроде на баннере для соцсетей в шапку)
Читать полностью…нее, это путь к победе над клиентом (он типа скажет, ну не знаю, можно вот так или вот так), а нам не нужно побеждать клиента:)
Также как и не нужно делать херню, просто потому что ему это пришло в голову.
Ну вы что. Надо в баннер вложить желание купить, компания всё-таки 20 лет на рынке, надо передать мощь и статус в цветах и компоновке. А у вас обычный баннер, мы такие в интернете уже видели
Читать полностью…Часто и густо, на самом деле. Особенно когда работаешь со сферой типа производства/заводы/сх и пр.
У меня прошло когда начали рекомендовать или на последующие проекты (с непременным успехом первой выполненной задачей).
Возраст компетенциями не прибавишь.
Но ретейнер — это просто условия работы. Отлично подходит для поддержки и развития. Немного меньше, но тоже может подойти для работы в неопределенности при запуске стартапа.
Вот если есть что-то из этого, что я бы начал с того, что посчитал трудозатраты команды в месяц и записал их в коммерческое предложение
Как правило это пишут, когда решение очевидное и типа "я сам так могу нарисовать", да?)
Читать полностью…