какие здесь могут быть критерии:
точка до проекта «не умел входить и выходить из конфликта», точка после «получен навык»
я поняла, давайте представим, что все брифинги и постановки целей, декомпозиции до задач и пр. проведены корректно
поэтому в конце проекта есть возможность трезво, здраво, ясно смотреть на достижение цели — да/нет
какие критерии изменений?
UPD: хотя, это классный первый щаг к системе внутренней оценки знаний
Результат проекта должен выглядеть так:
1. Достигнута поставленная цель проекта.
2. Рост и качественные изменения всех участников проекта в лучшую сторону (новые знания, навыки, обмен экспертизой и опытом).
3. Никто не ушел в ретрит и не лег в психушку после закрытия актов.
4. Вся команда чувствует себя как единый организм где участники доверяют и поддерживают друг друга. Под всей командой я имею ввиду everyone! (Тут должен быть мем с Гэрри Олдменом) — сотрудники агентства и клиента.
Что думаете? Нормальные критерии измерения успеха? Может добавить еще что-нибудь?
Чатовчане, надеюсь, вы не против репоста
Предлагаю обсудить тему критериев успеха проекта, буду вам очень признательна за дополнения
Такой же писал, только говорил, что мы с ним на пробежке в Таиланде встретились...
Самое первое чем займусь, когда полечу в Таиланд, это пойду с утра на пробежку))).
Вот да) я почти добилась, но пошла на новые рынки зачем-то🙈🤪
Предприниматели слишком неугомонные люди, мне кажется 😁
Я покупала сопровождение более сильных ребят. Больше даже их опыт, а не руки, в голове все починилось…
Но да, наш маркетинг бы тоже делегировала кому-то😁
Может поможем друг другу?😁
именно прям по агентствам - это слишком узко, но есть те, кто по экспертным услугам специализируется, Светлана Ковалёва та же, например
Читать полностью…🎉 Рубрика «Рабочие места в Digital» возвращается!
Пообщался с Еленой Комаровой, основательницей агентства «Gate», которая параллельно развивает агентство «After Comma» в США.
Обсудили рабочие места в квартире и на террасе, вещах, напоминающих о родине, технике, планах выстраивания бизнес-процессов в компании, работе с зумерами и поиске «трушного» тренера.
...есть одна интересная особенность аргентинцев. Они невероятно приятные люди, замечательные, но в их культуре отсутствует привычка говорить, что что-то плохо, даже если это действительно так.
Аналогично. Можем еще корректировать по типу «от 1 до 2 релизов в месяц» и пр.
Чтобы обозначить обьем работ и избежать бесконечных рассылок))
Не гарантируются издания, гарантируется количество. У меня есть средняя температура по больнице для проектов одного характера.
Читать полностью…выглядит как перекладывание ответственности с тех, кто будет замерять результат на тех, кто будет формулировать цели
Читать полностью…Дорогие) Помогите, у кого знакомые продажники есть, поделитесь контактом 🙏
Ищу себе в команду сейчас
Да, внутрибиржевой и межбиржевой
Суть заключается в том что мы будем зарабатывать на разнице в курсе конкретно на различных серверах внутри или между бирж
Будем проводить операции внутри кошелька с использованием сервера, на котором в данный момент времени на ту или иную монету отличается курс от самой биржи - за счёт чего и зарабатываем
Здравствуйте. Подскажите по ценообразованию и составу услуги "Внедрение CRM" (AMO CRM, но необязательно) Может краткий курс, статья, финансовый "стриптиз" 😊
Читать полностью…Знаю, что есть агентства, которые формулируют KPI по ИИБ Медиалогии "не менее Х публикаций с индексом ИИБ не менее Y баллов".
Читать полностью…Я из PR -агентства. Подходы к KPI могут быть разными в зависимости от целей-задач клиента. Но мы обычно по абонентскому PR-обслуживанию формулируем "не менее Х.... экспертных комментариев, релизов". Если клиенту важны другие форматы - то, соответственно: крупных публикаций и тд
Читать полностью…Можно уточнить: а где она может быть? Вы же не контролируете действия редакторов СМИ.
Просто интересно.