Чат «Управление агентством»

30 Jan 2025 07:54

6 февраля в 11:00 встречаемся онлайн с Антоном Черноталовым из E-Promo

Антона многие знают, он уже более 20 лет в диджитале. Когда-то давно он купил маленькое региональное агентство и сделал из него холдинг, имя которому – E-Promo Group

Помимо управления компанией с 600 сотрудниками, Антон часто делится опытом – на онлайн-митапе 6 февраля, в том числе :)))
Он является соавтором исследований и книг Paid Search/Social Data Driven Approach, а также методологии рейтинга диджитал-агентств и медиагрупп DMC Russia. Кстати, бакалаврская программа о диджитале «Цифровой маркетинг» в НИУ ВШЭ создана тоже совместно с Антоном

На онлайн-митапе будем много говорить о выстраивании процессов и структуры холдинга, работе с ТОП-менеджерами. О пути лидера – как вырастил компанию? С чего начинал? Какие вызовы принимал? Где обжёгся?

Участие бесплатное. Только записи не будет. Единственный шанс услышать – прийти на эфир 6 февраля в 11:00
https://agencymanagement.timepad.ru/event/3205710/

Присоединяйтесь!


*️⃣ После общего онлайна будет закрытая встреча Паши и участников клуба Digital Сфера. У вас ещё есть шанс быть на второй части диалога. Оставьте заявку в клуб на сайте

Чат «Управление агентством»

30 Jan 2025 05:58

Коллеги, кто как готовит своих специалистов к собеседованию (аутстаф) ?

Чат «Управление агентством»

30 Jan 2025 04:31

Мы сотрудничаем с коллегами как подрядчики, по договору с НДА. На мой взгляд, это удобно обеим сторонам, когда вы сразу закрепляете условия.

Для агентств мы закрываем потребность по размещению отзывов для их клиентов. Для них это не основное направление, для нас — основное.

А зарабатывают и они, и мы. Удобно.

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 20:49

У вас менеджер занимался поиском и заключением партнёрок?

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 20:15

Не только бывший CMO, они втроём начинали, т.е. он сооснователь. Потом да, пути немного разошлись, но Андрей вполне адекватный и в теме.

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 19:37

а что вы хотите посчитать? или что вам даст информация как у кого? тут компании на разном специализируются и распределение по направлениям может быть самое разное

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 19:36

Друзья. Сколько процентов в месячном обороте у вас абонентские договора, а сколько отдельные проекты?

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 19:19

Вот тут кстати интересно, кто как внедряет партнёрки. Просто на словах предлагаете, или подписываете договор? Или как-то ещё?

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 17:25

/channel/digital_sfera

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 16:39

да постоянно 😂😂😂
организация, постоянство и доверие стоит денег, а иначе такие созвоны часто превращаются в ярморки тщеславия, когда о хорошем говорят, а о нехорошем молчат

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 16:11

Также, если у кого-то есть желание/возможность/потребность, предлагаю провести совместный стрим, можно сразу несколько компаний, обсудить насущные вопросы

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 15:45

Всем привет!
Коллеги, кто-то может поделиться как у вас устроен маркетинг и лидогенерация внутри компании?

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 15:31

Всем привет!

Пока сегодня все ищут Лену, я описала, как у нас проходят стратегические сессии. Мы тестировали много форматов и этот оказался самым быстрым и самым полезным. Будет здорово, если тоже поделитесь своим опытом.
А дальше будет много буковок.

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 14:12

Вот тут не понял - в чем претензия...

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 13:25

Взрослый консалтинг же нужен))

Чат «Управление агентством»

30 Jan 2025 07:40

Нина, доброе утро! Этот вопрос из разряда «средняя температура по больнице, включая морг»

Лично у нас — 0,1% разовых услуг, но у меня есть приятель, у которого нормальное агентство на 40 человек, и 98% разовых услуг. У него под это весь бизнес построен

Мне кажется, чтобы вы получили ответ на ваш вопрос, как минимум нужно уточнить область — что вы продаете, и ЦА — кому вы продаете

Чат «Управление агентством»

30 Jan 2025 04:33

Аналогичная история , только у нас seo основное, также по партнёрке работаем с NDA .

Чат «Управление агентством»

30 Jan 2025 03:02

Дада, мне просто было лень это объяснять и я не понимаю можно ли вообще назвать его сооснователь или он просто в начале был?

В какой-то момент он и операционным директором был насколько я знаю. Главное тут то, что с того момента, как нескучные были ноунеймами и до момента, как они стали популярными — он отвечал за маркетинг

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 20:20

Нам передают лиды. Есть договор.

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 19:43

Просто интерес. В Галере обсуждалось это, помню, вроде бы, решила тут спросить. Как выстроена в пропорциях экономика в агентствах.

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 19:36

У меня не получилось с партнерками. Вернее я передаю, мне нет.

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 19:23

По знакомствам, в группах/чатиках общаемся слово за слово и договариваемся на обмен клиентами, всё добровольно, никого не заманиваю)

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 19:13

Привет
Я использую сарафанное радио, часто приходят по рекомендации + партнерские программы с дизайнерами/smmщиками/рилсмейкерами. Иногда клиентов становится многова-то и приходится бронировать места на будущее)

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 16:39

а вообще, подождите 2-3 недели, будет вам обсуждение.. (тьфу, тьфу, чтоб не сглазить)

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 16:28

В клубе Сфера частенько обсуждаем 😉

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 15:46

да, надо найти время. Думаю в конце следующей неделе можем собраться на короткий звонок, я покажу и поделюсь

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 15:31

Недавно провели стратегическую сессию по целям на 2025 год. Расскажу, как она проходила.

Мы топами встречаемся в мите и открываем заранее подготовленную доску в Miro.

Шаг 1. Ретроспектива за год
Первое, что мы делаем, — вспоминаем события, которые повлияли на нас. У нас есть зеленые и красные карточки и горизонтальная шкала года. Сверху размещаем зеленые карточки — это позитивные события. Чем выше карточка на треке, тем значительнее событие.

То же самое проделываем с красными карточками — фиксируем, что не получилось, чего не достигли и т. д.
Все это помогает погрузиться в общий контекст.


Шаг 2. Формирование кластеров
Дальше прописываем карточки точек роста. Важно не просто зафиксировать факт, а понять, что к нему привело. Например, мы потеряли клиента. Выписываем пункты, почему это произошло. Или, наоборот, добились крутой победы — пишем, за счет чего. Эти смыслы группируем в кластеры: они дадут нам пищу для ума на следующем третьем шаге.


Шаг 3. «Мировое кафе»
Этот шаг самый объемный. Здесь работаем в группах и генерируем новые идеи по четырем направлениям. У нас это традиционно — продажи и маркетинг, производство, новые направления и HR.

Почему «мировое кафе»? Потому что мы представляем, что находимся в одном кафе за разными столиками. Каждый столик обсуждает вопросы по одному из четырех направлений, делает выводы, а потом пересаживается за другой столик. И так меняемся раз в 20 минут.

В Miro мы реально готовим фреймворк со столами и стульями (есть даже запасные табуретки, если кому-то не хватило места), и каждый участник раз в 20 минут перетаскивает свою фотографию за стол, где еще «не сидел». В мите мы распределяем комнаты, чтобы одновременно в одной команде работало около пяти человек во главе с хозяином столика.

Все перемещаются рандомно, поэтому никогда не бывает, чтобы за столиком были одни и те же люди — так или иначе, все участники обсудят все темы. Самый сложный столик — это последний, четвертый, когда до тебя уже почти всё придумано и нужно сгенерить что-то особенное.


Шаг 4. Голосование
Дальше смотрим, что получилось. При необходимости группируем идеи и запускаем голосование. У каждого участника по семь голосов, которые он распределяет между карточками. После голосования выбираем самые популярные идеи и забираем их на следующий шаг.


Шаг 5. Согласование с фаундером
Финальный список идей валидируем с фаундером компании и утверждаем итоговый вариант действий.


Шаг 6. Формирование OKR
Дальше традиционно формируются OKR, назначаются ответственные исполнители. Каждую неделю заносим результаты и прогресс по задачам, а раз в месяц каждый делает чек-ин по своему OKR. В комментариях оставлю ссылку на статью от коллег, которые рассказали, как мы внедряли OKR.


P.S. Сегодня готовила стручковую фасоль в кокосовом соусе и рыбу.

С любовью к digital ваш канал Маркетинг на кухне

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 14:34

Все кинулись лену искать)))

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 14:11

Тёма, я когда такие вакансии закрываю, на харды просто беру консультацию со стороны. Написала бы, например, Тане Демидовой @tbdemidova и сказала: Таня, ничего в этом не понимаю, прособеседуй мне человека, а я проверю личные качества и совпадения по ценностям

Сразу намного легче жить становится

А то попытки профессионально разобраться во всем, что делает моя компания, когда-то меня уже привели к депрессии. Больше не хочу

Чат «Управление агентством»

29 Jan 2025 13:24

Сразу на финального босса