Чат канала «Управление агентством, веб-студией, дизайн-бюро»: https://t.me/agencymanagement Правила чата: https://t.me/agencyboss/69110 Партнерский чат по поиску подрядчиков, заказчиков, сотрудников и передаче лидов: https://t.me/digital_partners_chat
«Не могу не прокомментировать! Прочитал и понял, что корпоративная культура в нашем коллективе тоже развивается. Но при этом всё равно думаю о том, как улучшить вовлечённость команды. Интересно, какие ещё есть методы?»
Читать полностью…Крепостных вроде кормил и одевал барин))
Читать полностью…Ни..рена себе набор задач и 10 часовой раб.день за 50 к.
Читать полностью…Привет всем!
У нас тут вышел новый подкаст, где один Олег из Спектра взял интервью у другого Олега из Ozon-банка и вместе они очень плотно поговорили про QA, SDET, развитие в тестировании, взаимодействие QA и бизнеса и много чего еще полезного.
Должно быть полезно продакшнам, которые занимаются сложной разработкой, в том числе для корпоратов.
Кстати, думаю, что многие с трудом представляют, что такое «SDET» – так что точно будет полезно)
📺 Смотреть на VK
📺 Смотреть на YouTube
📺 Смотреть на Rutube
🎵 Слушать на Яндекс Музыке
Подкаст-Подкаст на Mave
P. S. Если тут такой сильно технический контент не в тему - скажите, больше не буду)
Думаю, что корпоративная культура играет огромную роль в продуктивности сотрудников 🤔. Ведь если ты чувствуешь себя комфортно на работе, то и работать без перерыва не так уж и страшно! 🔥
Читать полностью…С канала не удалось репост сделать, пришлось так вставлять) картинку
Читать полностью…Кто любит работать без перерыва, поднимайте руки! Пришло время прерваться и почитать новый выпуск рабочих места в Digital.
Юлия Гулюк, владелица агентства Crystal PR, а также PR-директор агентства Апрель, впустила меня в свою розовую комнату и поразила её содержанием
🔥 Её принцип очень ясен: «За деньги да, но не х*йню».
Обсудили технику для работы, хардворк без перерыва, корпоративную культуру (впервые услышал, что кто-то созванивается с коллегами в гугл-мите и работает весь день) и душевные хобби.
Юлия поделилась своей историей, до чего доводит трудоголизм и геперконтроль. Думаю, это полезно прочитать каждому руководителю!
👉🏻 Читайте на vc:
Рабочие места в Digital — Юлия Гулюк: я чувствую своих ребят издалека.
Спасибо Анне Карауловой за организацию сессии по разбору нового отчисления 3% от рекламы по ФЗ 479.
Краткое резюме такое:
Абсолютное большинство агентств зарабатывают менее трех миллионов и будут платить до 100 000 в месяц, но для администрирования им надо будет нанимать человека на 60+ который будет обеспечивать отчетность, документооборот и контроль. Добавим сверху административные издержки со стороны государства - экономика не ясна.
Вместо "невесомого сбора в 3%" получается адская головная боль.
30-50 ярдов в год соберут по текущему рынку.
И столько трудозатрат на администрирование.
Скорее всего хотят пощипать блогеров и будут увеличивать этот сбор с 3% далее до 6, а потом 10-12%, как профессиональный сбор.
Из лёгких русскоязычных советую Людмилу Петрановскую, Викторию Дмитриеву и Никиту Карпова.
Ну а про мозг у нас сейчас лучший Вячеслав Дубынин.
Англоязычных источников куда больше.
Есть хорошие книги про общение с подростками, и там в частности есть о том, какие задачи им стоит поручать.
Есть отличные книги и лекции про этапы развития мозга.
Именно в этом возрасте пик нейропластичности. Он будет ошибаться, но развитие попрёт как раз за счёт ошибок.
Если задача — вынуть из рабочей единицы максимальный результат в короткое время, то лучше поручать подходящее по возрасту и конкретно ему. А если задача — прокачать человечка, пускай ошибается и делает трудное.
Сократим до "мозги в 15 не совсем готовы к употреблению в бизнесе" 😁
Читать полностью…Тут больше префронтальная кора и дофамин/ацетилхолин.
Читать полностью…нет, сыну 8, ему пока рано) Это племянник жены
в один момент поймал себя на мысли, что не вижу вокруг себя джунов. Это может быть связано с кругом общения, но решил перестраховаться и подготовить себе дополнительные рабочие руки заранее. Плюс, местное агентство, с которым дружу, жаловалось на нехватку кадров.
А поводом стало то, что я перестал успевать вести сообщество района, которое нежно люблю и не хочу бросать, и для него нужен редактор и новостник. А это очень рядом с контент-маркетингом, как оказалось
А тут у тебя будет время с 20 до 22 часов, чтобы одеться и поесть)
Читать полностью…новая должность, крепостной маркетолог
Читать полностью…#ищу #маркетолог
Привет! Мы продюсерский центр AIM, сейчас мы находимся в поиске проджекта/продюсера для работы на проекте.
Требования к кандидату:
– опыт работы маркетологом не менее 3х лет;
– наличие кейсов и возможности их подтвердить;
– соблюдение дедлайнов, структурность, ответственность;
– умение быстро и качественно организовывать процессы;
– опыт в партнерском запуске будет преимуществом*
Задачи:
– проведение кастдэвов, выявления болей аудитории, аудит рынка;
– построении воронок и автоворонок;
– составление контент-плана и написание текстов для рилсов, сторис, тг-канала;
– организация рабочего пространства (в любой удобной для вас программе);
– оставление маркетинговой стратегии;
– поиск блогеров для партнерского запуска;
– составление продуктовой матрицы и разработка продукта;
– контроль выполнения задач людей, которые будут у тебя в подчинении;
– написание тз для дизайнеров/тех спецов и тд и коммуникация с ними
– декомпозиция запуска;
– другие задачи, которые будут возникать в ходе запуска
ВАЖНО: чтобы вы понимали как строится и проводится запуск от и до, разбирались в каждом этапе!
Важен опыт в запусках ниши эзотерики/энергопрактики❗️
Условия:
– 50к фикс + % от запуска (в среднем от 120к за запуск)❗️(ОПЛАТА ПОСЛЕ ЗАПУСКА)
– график работы: с 10 до 20 мск, сб и вс выходные
– с вами в команде будет ассистент, отдел продаж и другие специалисты при необходимости
Для отклика: @sopdenisive с пометкой «МАРКЕТОЛОГ»
Пиробайт подробно описал историю, как создавался сайт клуба, что делалось (и не делалось), чтобы уложится в сроки. Словом, в сети теперь есть прекрасный кейс
И он номинирован на Workspace Digital Awards!
Смотрите, какая красота: https://workspace.ru/cases/klub-digital-sfera-kak-my-sozdali-idealnyy-sayt-logo-i-firstil-s-pervoy-popytki/
Вы меня периодически спрашиваете: Аня, как тебя отблагодарить за то, что ты делаешь для рынка? Проголосуйте за этот кейс. Если он выиграет статуэтку, мне будет очень приятно
И сайт правда классный!
Таня, запись вебинара будет у участников клуба Сфера. Сюда отдадим презентацию. Мониторьте каналы Сферы и Управление агентством, там будет проще увидеть
/channel/digital_sfera
/channel/agencymanagement
Клуб руководителей агентств и веб-студий Digital Сфера — свой клуб для Сообщества «Управление агентством». Клуб существует уже больше года, и объединяет 40 участников. То, что Сфера маленькая — это хорошо. Внутри очень тёплая и доверительная атмосфера, все участники быстро знакомятся друг с другом
1) В Сфере нет малышей, только руководители зрелых компаний
Мы не пускаем в клуб фрилансеров и самозанятых, руководителей с командами меньше 20 сотрудников. Средний штат компаний-участников — 43 человека
Вы не будете общаться с новичками, в Сфере точно будут люди, которые смогут дать вам что-то новое
2) В Сфере мало простых вопросов
Вместо очередного «как взять сейлза», в Сфере будут обсуждать «как нанять и мотивировать РОПа», вместо примера договора, который периодически спрашивают в Сообществе, скорее всего зададут вопрос про организацию процессной юридической поддержки
Масштаб совсем другой
Мы обсуждаем не только работу. Участники Сферы — люди разносторонние, с ними можно поговорить о воспитании детей, взаимоотношениях в семье, об отдыхе и хобби
3) Доверие, без «ярмарки тщеславия»
Приходишь на конференцию, а там у всех всё отлично, все выросли по оборотам. Смотришь на свой бизнес, а в нём — бесконечные заботы и проблемы. И рост далеко не такой большой, как у соседа
Если вы чувствуете себя в одиночестве и устали играть роли — Сфера даст вам безопасное пространство, где можно будет «снять галстук»
4) Знакомство и общение с непубличными лидерами отрасли
Сфера организует качественный нетворкинг не только внутри клуба. К нам приходили Павел Юровицкий (CEO Kokos Group), Антон Черноталов (CEO E-Promo Group), Степан Овчинников (CEO Интерволга) и другие… Участники клуба разговаривали с этими людьми в узком кругу, задавали им любые вопросы. И, как показала практика, получали откровенные ответы
Мы можем ещё многое написать и рассказать, но... Если вы почувствовали, что Сфера — для вас, кажется, что проще будет созвониться. Оставьте заявку на сайте https://digital-sfera.ru/, куратор свяжется с вами и организует встречу-знакомство. На ней не будет продажи, вы сможете задать свои вопросы о клубе и высказать сомнения, куратор и хранитель познакомятся с вами
Если сложится, одиночества в вашей жизни станет поменьше, а уверенности и поддержки — побольше
Прям методички нет, конечно. Как правильно написала Татьяна, некоторые подростки взрослее и способнее взрослых во взрослых же задачах.
Читать полностью…Давать задачи, которые ему под силу, и всё будет прекрасно.
Читать полностью…А тут нет одного отдела, это уж очень широко понятие.
Читать полностью…В 15 лет еще незрелые лобные доли головного мозга.
Лобные доли отвечают за логику, мышление и критическое мышление, а также за кратковременную память, концентрацию внимания и отвлекаемость, общий поведенческий контроль и способность предсказывать последствия своих действий.
Поэтому подросток в 15 лет может неплохо делать транзакционные задачи, но провалит там, где нужно немного подумать или сконцентрироваться.
Надо сказать, что есть исключения. Лобные доли обычно мозревают от 12 до 21 года, поэтому мы иногда встречаем "уникумов", которые в 15 лет открыли бизнес. Это исключение.
И, да, лобные доли обычно быстрее созревают у девочек, чем у мальчиков в целом по популяции.
***
Подытоживая.
Я бы в таком возрасте подростка не нагружала задачами на "подумать", а давала такие, где он может проявить накопленные хард скиллз и получить новый опыт. Это им пригодится.
P.S. Если что, я тоже люблю привлекать подростков к труду 😃
Простите, а в чем смысл экперимента? Это ваш сын?
Читать полностью…