Чат канала «Управление агентством, веб-студией, дизайн-бюро»: https://t.me/agencymanagement Правила чата: https://t.me/agencyboss/69110 Партнерский чат по поиску подрядчиков, заказчиков, сотрудников и передаче лидов: https://t.me/digital_partners_chat
Мы :) и в конкурсе участвуем в этом году
Читать полностью…Звучит как план... И что лайкаем друг друга и алгоритмы воркспейс выводят нас в топ выдачи или какой-то раздел зрительских симпатий. Или это что бы ЧСВ тешить, дескать смотрите у нашего кейса 100 лайкаф!
Читать полностью…ну да)) там голосуют зарегенные пользователи от лица какого-то агентства как я понял)
Читать полностью…Доброе утро, коллеги)) Мы никогда не публиковались на workspace, но мысль интересная, если там действительно можно найти клиентов 🤔
Читать полностью…Сколько заказов взяли оттуда, если не секрет, и за какой период?
Читать полностью…всем привет)
а кто публикует кейсы на workspace? давайте качнем друг друга 😂
А тут у тебя будет время с 20 до 22 часов, чтобы одеться и поесть)
Читать полностью…новая должность, крепостной маркетолог
Читать полностью…#ищу #маркетолог
Привет! Мы продюсерский центр AIM, сейчас мы находимся в поиске проджекта/продюсера для работы на проекте.
Требования к кандидату:
– опыт работы маркетологом не менее 3х лет;
– наличие кейсов и возможности их подтвердить;
– соблюдение дедлайнов, структурность, ответственность;
– умение быстро и качественно организовывать процессы;
– опыт в партнерском запуске будет преимуществом*
Задачи:
– проведение кастдэвов, выявления болей аудитории, аудит рынка;
– построении воронок и автоворонок;
– составление контент-плана и написание текстов для рилсов, сторис, тг-канала;
– организация рабочего пространства (в любой удобной для вас программе);
– оставление маркетинговой стратегии;
– поиск блогеров для партнерского запуска;
– составление продуктовой матрицы и разработка продукта;
– контроль выполнения задач людей, которые будут у тебя в подчинении;
– написание тз для дизайнеров/тех спецов и тд и коммуникация с ними
– декомпозиция запуска;
– другие задачи, которые будут возникать в ходе запуска
ВАЖНО: чтобы вы понимали как строится и проводится запуск от и до, разбирались в каждом этапе!
Важен опыт в запусках ниши эзотерики/энергопрактики❗️
Условия:
– 50к фикс + % от запуска (в среднем от 120к за запуск)❗️(ОПЛАТА ПОСЛЕ ЗАПУСКА)
– график работы: с 10 до 20 мск, сб и вс выходные
– с вами в команде будет ассистент, отдел продаж и другие специалисты при необходимости
Для отклика: @sopdenisive с пометкой «МАРКЕТОЛОГ»
Пиробайт подробно описал историю, как создавался сайт клуба, что делалось (и не делалось), чтобы уложится в сроки. Словом, в сети теперь есть прекрасный кейс
И он номинирован на Workspace Digital Awards!
Смотрите, какая красота: https://workspace.ru/cases/klub-digital-sfera-kak-my-sozdali-idealnyy-sayt-logo-i-firstil-s-pervoy-popytki/
Вы меня периодически спрашиваете: Аня, как тебя отблагодарить за то, что ты делаешь для рынка? Проголосуйте за этот кейс. Если он выиграет статуэтку, мне будет очень приятно
И сайт правда классный!
Таня, запись вебинара будет у участников клуба Сфера. Сюда отдадим презентацию. Мониторьте каналы Сферы и Управление агентством, там будет проще увидеть
/channel/digital_sfera
/channel/agencymanagement
Клуб руководителей агентств и веб-студий Digital Сфера — свой клуб для Сообщества «Управление агентством». Клуб существует уже больше года, и объединяет 40 участников. То, что Сфера маленькая — это хорошо. Внутри очень тёплая и доверительная атмосфера, все участники быстро знакомятся друг с другом
1) В Сфере нет малышей, только руководители зрелых компаний
Мы не пускаем в клуб фрилансеров и самозанятых, руководителей с командами меньше 20 сотрудников. Средний штат компаний-участников — 43 человека
Вы не будете общаться с новичками, в Сфере точно будут люди, которые смогут дать вам что-то новое
2) В Сфере мало простых вопросов
Вместо очередного «как взять сейлза», в Сфере будут обсуждать «как нанять и мотивировать РОПа», вместо примера договора, который периодически спрашивают в Сообществе, скорее всего зададут вопрос про организацию процессной юридической поддержки
Масштаб совсем другой
Мы обсуждаем не только работу. Участники Сферы — люди разносторонние, с ними можно поговорить о воспитании детей, взаимоотношениях в семье, об отдыхе и хобби
3) Доверие, без «ярмарки тщеславия»
Приходишь на конференцию, а там у всех всё отлично, все выросли по оборотам. Смотришь на свой бизнес, а в нём — бесконечные заботы и проблемы. И рост далеко не такой большой, как у соседа
Если вы чувствуете себя в одиночестве и устали играть роли — Сфера даст вам безопасное пространство, где можно будет «снять галстук»
4) Знакомство и общение с непубличными лидерами отрасли
Сфера организует качественный нетворкинг не только внутри клуба. К нам приходили Павел Юровицкий (CEO Kokos Group), Антон Черноталов (CEO E-Promo Group), Степан Овчинников (CEO Интерволга) и другие… Участники клуба разговаривали с этими людьми в узком кругу, задавали им любые вопросы. И, как показала практика, получали откровенные ответы
Мы можем ещё многое написать и рассказать, но... Если вы почувствовали, что Сфера — для вас, кажется, что проще будет созвониться. Оставьте заявку на сайте https://digital-sfera.ru/, куратор свяжется с вами и организует встречу-знакомство. На ней не будет продажи, вы сможете задать свои вопросы о клубе и высказать сомнения, куратор и хранитель познакомятся с вами
Если сложится, одиночества в вашей жизни станет поменьше, а уверенности и поддержки — побольше
там номинация и будет награждение лучших кейсов в каждой номинации
Читать полностью…ну мои наставники по контент-маркетингу сказали, что точно можно)
Читать полностью…Как помочь клиенту получить 20 млрд дополнительной прибыли💸
Привет, на связи Атвинта!) Для дайджеста пока рано, зато сегодня делимся кейсом разработки для холдинга на 40+ предприятий. Будет актуально тем, кто хочет создавать большие системы для крупных корпораций и лидеров рынка.
Написали о разработке экосистемы из 5 сервисов для 30 000 пользователей. В статье рассказали, как через наши сервисы компания собирает идеи на 20 млрд дополнительной прибыли.
Также описали этапы внедрения и рассказали, почему в таких случаях диджитал-агентства выигрывают перед вендорами с готовыми решениями⬇️
https://vc.ru/services/1825250-cifrovizaciya-dlya-rabotyag-na-zavode-ekosistema-iz-5-servisov-na-30-predpriyatii-i-30-000-polzovatelei
Да мы только опубликовались 4 дня назад)
Читать полностью…«Не могу не прокомментировать! Прочитал и понял, что корпоративная культура в нашем коллективе тоже развивается. Но при этом всё равно думаю о том, как улучшить вовлечённость команды. Интересно, какие ещё есть методы?»
Читать полностью…Крепостных вроде кормил и одевал барин))
Читать полностью…Ни..рена себе набор задач и 10 часовой раб.день за 50 к.
Читать полностью…Привет всем!
У нас тут вышел новый подкаст, где один Олег из Спектра взял интервью у другого Олега из Ozon-банка и вместе они очень плотно поговорили про QA, SDET, развитие в тестировании, взаимодействие QA и бизнеса и много чего еще полезного.
Должно быть полезно продакшнам, которые занимаются сложной разработкой, в том числе для корпоратов.
Кстати, думаю, что многие с трудом представляют, что такое «SDET» – так что точно будет полезно)
📺 Смотреть на VK
📺 Смотреть на YouTube
📺 Смотреть на Rutube
🎵 Слушать на Яндекс Музыке
Подкаст-Подкаст на Mave
P. S. Если тут такой сильно технический контент не в тему - скажите, больше не буду)
Думаю, что корпоративная культура играет огромную роль в продуктивности сотрудников 🤔. Ведь если ты чувствуешь себя комфортно на работе, то и работать без перерыва не так уж и страшно! 🔥
Читать полностью…С канала не удалось репост сделать, пришлось так вставлять) картинку
Читать полностью…Кто любит работать без перерыва, поднимайте руки! Пришло время прерваться и почитать новый выпуск рабочих места в Digital.
Юлия Гулюк, владелица агентства Crystal PR, а также PR-директор агентства Апрель, впустила меня в свою розовую комнату и поразила её содержанием
🔥 Её принцип очень ясен: «За деньги да, но не х*йню».
Обсудили технику для работы, хардворк без перерыва, корпоративную культуру (впервые услышал, что кто-то созванивается с коллегами в гугл-мите и работает весь день) и душевные хобби.
Юлия поделилась своей историей, до чего доводит трудоголизм и геперконтроль. Думаю, это полезно прочитать каждому руководителю!
👉🏻 Читайте на vc:
Рабочие места в Digital — Юлия Гулюк: я чувствую своих ребят издалека.
Спасибо Анне Карауловой за организацию сессии по разбору нового отчисления 3% от рекламы по ФЗ 479.
Краткое резюме такое:
Абсолютное большинство агентств зарабатывают менее трех миллионов и будут платить до 100 000 в месяц, но для администрирования им надо будет нанимать человека на 60+ который будет обеспечивать отчетность, документооборот и контроль. Добавим сверху административные издержки со стороны государства - экономика не ясна.
Вместо "невесомого сбора в 3%" получается адская головная боль.
30-50 ярдов в год соберут по текущему рынку.
И столько трудозатрат на администрирование.
Скорее всего хотят пощипать блогеров и будут увеличивать этот сбор с 3% далее до 6, а потом 10-12%, как профессиональный сбор.
Из лёгких русскоязычных советую Людмилу Петрановскую, Викторию Дмитриеву и Никиту Карпова.
Ну а про мозг у нас сейчас лучший Вячеслав Дубынин.
Англоязычных источников куда больше.