Чат канала «Управление агентством, веб-студией, дизайн-бюро»: https://t.me/agencymanagement Правила чата: https://t.me/agencyboss/69110 Партнерский чат по поиску подрядчиков, заказчиков, сотрудников и передаче лидов: https://t.me/digital_partners_chat
Мне очень нравятся ситуации, когда сначала кто-то обвиняет другого в неправоте, а потом говорит: 'У нас просто разные картины мира, я ничего доказывать не буду.'
Читать полностью…Я вас ни к чему не принуждаю. Это вы заявили, что я неправ, но затем решили не приводить доказательств.
Читать полностью…Думаю, такие компании просто еще не сталкивались с налоговой инспекцией, и их могут ждать неприятные сюрпризы. Если вы давно работаете на рынке заказной разработки, то знаете, что тренд на работу в белую существует уже давно, и его причины очевидны. Все, что вы описали, — это уголовные преступления в экономической сфере, за которые предусмотрена ответственность.
Читать полностью…Хорошо, на первый вопрос вы ответили. Дальше конструктив, кажется, заканчивается: сначала вы утверждаете, что знаете более 50 таких компаний, но потом не можете назвать хотя бы десяток. Это выглядит немного странно.
Читать полностью…Компаниям всегда важно учиться — все, кто развивается, постоянно учатся. Этот тезис кажется очевидным. И я ним я не спорю.
Читать полностью…а начиналось все с того, что компаниям, занимающимся разработкой чего бы то ни было, стоит учиться не только у своих коллег...
кажется, это еще одна прекрасная иллюстрация того, о чем и был написан исходный текст
Не будет видимо зарубы :( У нас, разработчиков, зачастую отсутствует эмоциональный интеллект, и я не сразу понял, что Анна ожидала сочувствия, а не конструктивного ответа.
Читать полностью…напоминает мем https://cs10.pikabu.ru/post_img/2019/03/13/10/1552496681114692211.jpg типо, да я этим пальцем 1 миллион строк кода написал. Серьезно, посмотри на мой рейтинг разработчика!
Читать полностью…Завтра же пятница! Мы готовим для вас вторую серию марлезонского балета
Читать полностью…Саша, давайте закончим. Я ответила на все ваши конструктивные вопросы. Вступать с вами в дискуссию, обсуждать себя, доказывать вам что-то или оправдываться я не буду
Тем более, я не буду обсуждать с вами свои эмоции
Спасибо тебе огромное! Завтра будет на канале!
Читать полностью…Спасибо! Какие еще эпитеты будут на мой счет? Я уже столько о себе узнала, удивительно просто. Спасибо! Как я жила без этих оценок — не представляю
Читать полностью…Так, я понял, вы из как-то детской позиции общаетесь.
Читать полностью…Не суть, я о том, что вы ошибаетесь в том как работают разработчики. У вас же нет опыта управления компанией по разработке?
Читать полностью…Не) я заявил, что у меня другой опыт и сказал какой. Прочитайте внимательно те слова, что я написал.
А вот то, что вы прочитали это как «я не прав»… ну, это не ко мне, это к профильным специалистам
Надо, при этом, понимать, что у меня нет задачи вас в чем-то переубедить: оставайтесь в своей убеждении и дальше, этож ваше дело. У меня своя картина мира, у вас своя. Я считаю, что ваша неверная в части оценки размеров и дробления. Вы считаете, что верна. Ну и ок )
Читать полностью…Ну я назову десяток, вы скажете «ну они вот в рейтинге есть», дальше как будет? Я буду называть еще десяток и вы будете их по рейтингам проверять?)
Читать полностью…Под грамотным дроблением и оптимизацией я подразумеваю наличие такой юридической и организационной инфрастрактуры, которая позволяет:
- не выводить выручку выше ндс-ного порога на каждом конкретном ЮЛ;
- оптимизировать налоги (на прибыль, не фот) так, чтобы их размер был в промежутке 2-3% выручки;
При вводной, что в целом вся эта инфраструктура делает как раз 500М или соразмерно.
Заказная+аутстаф, конечно.
Продуктовые это отдельные ребята, их в расчет не берем.
Перечислить хотя бы десяток, «которые не входят в рейтинги» довольно сложно, потому что надо идти и смотреть рейтинги. А зачем?)
Теперь разговор стал более конструктивным. Давайте уточним: кого именно вы называете компанией-разработчиком? Предлагаю сначала определить, о каком типе идет речь — продуктовая компания, заказная разработка или аутстаффинг? Можете перечислить хотя бы десяток компаний с таким оборотом, которые при этом не входят в рейтинги? И что конкретно вы подразумеваете под грамотным дроблением и оптимизацией?
Читать полностью…Отвечу как практик в двух ролях: с разработчиками в размере 500М (в относительно недалеком прошлом) и с финтехом размером в почти 2ММ сейчас:
1. Компаний по разработке 500М+ я знаю за 50 штук только лично. А вот рейтинг из приведенной ссылки вижу впервые.
2. Да, конечно, там почти везде применяется грамотное дробление и оптимизация.
upd. Там 176 наименований в списке, это же даже не смешно ;)
Наконец-то бодрая заруба, а не только экспертные статьи с vc!)
Читать полностью…Обратите внимание, что в своем посте вы обрушились на разработчиков с явно негативным оттенком. На адекватный и спокойный ответ вы отреагировали насмешками и переходом на личности. При этом у вас нет опыта управления разработкой, и вы ссылаетесь на мнение друзей. Вас кто-то обидел из разработчиков? Я отвечаю вам как практик с оборотом в 500 млн, а не как теоретик, который что-то узнавал у друзей.
Читать полностью…Привет! Друзья, написала статью, возможно, она будет полезна и вам, и кому-то из ваших друзей-предпринимателей https://vc.ru/nikanorova/1625494-nds-na-usn-s-2025-goda-88-voprosov-i-otvetov
Читать полностью…Я понял. Друг моего друга мне рассказал. Доводы приняты.
Читать полностью…ахаха :))) прекрасно :))
нет, у меня нет опыта управления компанией по разработке. У меня много близких друзей, управляющих компаниями по разработке. Они бывают со мной весьма откровенны
правда :))) а кто первый написал про свой экспертный статус и начал меряться длительностью работы? :)))
Читать полностью…Вы же 20 лет на рынке, мне кажется, вы точно знаете ответ на этот вопрос
И, кстати, крупные Performance-агентства не плодят юриков, потому что по договорам с площадками не могут