Чат канала «Управление агентством, веб-студией, дизайн-бюро»: https://t.me/agencymanagement Правила чата: https://t.me/agencyboss/69110 Партнерский чат по поиску подрядчиков, заказчиков, сотрудников и передаче лидов: https://t.me/digital_partners_chat
Вообще на личности перешли вы, но ладно.
Читать полностью…Зачем крупному разработчику проводить платежи через несколько юридических лиц?
Читать полностью…Александр, потому что платежи можно проводить через несколько юридических лиц, которые не связаны между собой... Вы же 20 лет на рынке, ну семён-семёныч
Читать полностью…Мы же про обороты говорили, при чем тут налоговая оптимизация?
Читать полностью…Я на этом рынке 20 лет. А вот рейтинг с оборотами https://digirate.ru/
Читать полностью…вообще, по опыту работы: чем больше компания, тем больше там местами хаос
Читать полностью…Конечно нет. Если компания доросла до 500кк, то деньги они считать умеют и управленческий учет поставлен нормально. На рынке 20-25 таких компаний всего.
Читать полностью…Но учет крайне важен, как по мне, как минимум для масштабирования, управления рисками, прогнозирования и анализа рентабельности
Читать полностью…спасибо, Вася, мне не пришлось отвечать
это прямо — классический пример. Еще одна иллюстрация для статьи
У нас в этом году уже четыре подобных случая. Правда, приходили к клиентам, по поводу фоток которые сами клиенты в контенте размещали. И да, выигрывают суды, приходится платить.
Читать полностью…так что, конечно, разработчикам в этот момент надо идти и учиться нормально бабки учитывать, иначе их ближайший кассовый разрыв просто убьет на таком размере постоянных расходов ;)
Читать полностью…В общем, понятно что любому агентству из разработки, дизайна и рекламы есть чему поучиться друг у друга, если речь идёт о сопоставимых масштабах
Но измерять сопоставимость одним лишь оборотом, зная про на столько отличающийся объем транзитных платежей, странно
сначала "о, чет прикольное", потом почитала методологию и расстроилась
Читать полностью…Это кстати топовая иллюстрация гуманитарных исследований курильщика:)
Они там 12 или 20 человек опросили и на основе этого сделали целый вывод:))
привет! вдруг захотелось поделиться опытом и болью)
Читать полностью…Александр, вы уже на личности перешли... Нюню
Я промолчу. Все, кто хотел увидеть, увидели
Анна, вы мне кажется мыслите в формате небольших перформанс агентств
Читать полностью…Вы явно давно не связывались с налоговой, сейчас мало кто рискует с оптимизацией.
Читать полностью…Какой вы молодец! Прекрасный опыт
А рейтингу мы, конечно, верим. Особенно с учетом того, как у всех налажена налоговая оптимизация
У Рейтинга Рунета более-менее точные данные, они за этим следят... У всех остальных — вряд ли. Проблема в том, что не все компании участвуют в РР
и тем лучше клиентский сервис и умение презентовать результаты
Читать полностью…о, как вы ошибаетесь :))) и в количестве компаний, и в том, что они деньги умеют считать 😂
Читать полностью…Не знаю, заметили вы или нет, но наша наипрекраснейшая Наташа Сидорчук подключила к чату двух ботов, которые теперь фильтруют спам
У нас исчез бот-привратник, но качество контента не ухудшилось. Спасибо Наташа!
Кстати, у Наташи хороший канал. Особенно зайдет девушкам из digital. Очень советую: @womanandpower
Вероятность у всего есть). Без учета сложно принимать обоснованные решения. Но все и от вашего уровня зависит, кто-то и на одной интуиции вывозит)
Читать полностью…Оффтопик) Друзья, если искали, что почитать в этот зловещий осенний вечер - эта статья для вас👻
Мои коллеги поделились историями, от которых кровь стынет в жилах. Действительно очень страшный Digital😱
🎃 https://vc.ru/flood/1626956-ochen-strashnyi-digital-6-istorii-ot-sotrudnikov-seo-agentstva-kotorye-oni-do-sih-por-pytayutsya-zabyt
Реально ли дорасти до 500кк без отстроенного управленческого учёта?
Читать полностью…чем больше выручка и чем больше объем транзитных платежей, тем сложнее контролировать финансовые потоки, выше риск ошибки и тем важнее корректно отстроенный управленческий учет.
Поэтому 2 ярда с кучей транзита и 300-500М на разработчиках, обычно, катастрофически разные с точки зрения финансовой эффективности. В перформансе точно эффективно, в разработке почти стопудово — нет )
Тут вообще странно теплое с мягким сравнивать
Объем транзитных платежей конечно имеет корреляцию с прибылью и размером команды, но однозначно сказать что условным разрабам на 500 млн есть чему поучиться у перформансов с ярдом довольно странно
Если говорить чисто про разработку, то 500кк это человек 150-200, а лярд в перформансе это сколько?
У кого точно всем стоит поучиться - это у консалтеров и аудиторов - существуют десятки лет, имеют представительства в куче стран и поставили работу как с клиентами, так и с сотрудниками на поток и система самовоспроизводится уже десятками лет
Давно ничего не рассказывал про агентский бизнес и, в кавычках, «интересные» кейсы.
Вот, например, за этот год на нас дважды подали в суд из-за использованных в портфолио фото.
Первый раз было весной — по (оффлайн)почте пришла досудебная претензия с ссылкой на документ, сформированный системой Webjustice (классная система, кстати), о том, что в кейсе на сайте агентства использована фотография Байкала, автор которой передал все свои права юридической компании, и вот они сканируют интернет и рассылают иски. Можно досудебно урегулировать иск, заплатив «откупные», но мы пошли в суд. Когда мы использовали фото, оно было общедоступно — потом нет, что нам и помогло. Спасибо друзьям, коллегам, суду, всем остальным, отбились и в итоге иск удовлетворили частично — вместо 100 тыс. — 10 тыс.
Второй раз случился уже осенью, пришёл аналогичный иск уже от другой юридической компании. Так же фото в кейсе, также автор передал права юр. фирме, и также предложили откупиться по-быстрому до суда, но тут уже было так, что ранее это фото мы купили на Shutterstock, что и смогли подтвердить. В ответ — «спасибо и извините за беспокойство», до суда не дошло.
Третьего раза ждать не стали — перегенерировали все фото в кейсах с MJ, просто так, на всякий случай.
Мысль такая, что с уходом международных фотостоков из России из-за санкций и приходом нейросетей, авторы фото- и графического контента сильно упали в доходах и к ним пришли умные юристы, которые переоформили права, а дальше дело техники. Такие дела. 💩
а менеджер - в этот момент - подгорает
Т к его мотивация заряжена на маржинальность проекта)