Чат «Управление агентством»

01 Mar 2025 00:42

А что мешает оставлять специалиста на частичную занятость, если он очень ценный?) Пусть уходит на основную работу, где икс 2, а у вас выполняет меньше объёма

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 23:53

Была подобная задача в айти-отделе на одном производстве. Нужны были спецы по 1С. Брали студентов, они учились, потом уходили на зп х2+

Был вариант позиционировать себя как кузницу кадров: сделать небольшие ставки для джунов+, и держать пару специалистов за большие деньги.

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 23:47

Как финансовый эксперт, я понимаю, что ключ к удержанию сотрудников - не только в зарплате, но и в мотивации, карьерном росте и гибкости в работе. Возможно, стоит рассмотреть программы лояльности, дополнительные бонусы и гибкий график?

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 21:13

Начать, а там видно будет)
Не откладывайте, самые хорошие идеи придут в процессе)

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 21:06

Добрый вечер. vc в целом неплох, пару клиентов в месяц приводит, главное расписать качественно, чтобы человек сам сделал выводы и заинтересовался. Дзен выглядит интересной перспективной площадкой, но там очень мудреная структура продвижения и цензуры, руки всё никак не доходят изучить всё это дело. Еще есть вк, но там в последнее время падают охваты, но если есть время, то можно вести группу, пост может залететь и клиенты появятся

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 17:05

❤️❤️❤️

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 16:05

Иван, спасибо большое! И за то, что представились, и за ваше мнение

Мне кажется, именно за такими советами человек нам форму и заполнил

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 15:44

Ну тут явно стоит задать вопрос - почему ему предложили ×2

Вы настолько нерыночно платите или ваш конкурент?

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 15:37

Ну, если речь о ВУЗах, то про ипотеку и детей как-то рано. Не? 😅

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 15:33

А как можно удержать человека, если ему предложили x2?? Серьезно? Что ему надо такого мотивирующего наплести, чтоб он сказал - ну ладно, буду получать 100к вместо 200, зато ... И пусть дети мои едят в 2 раза меньше, и пусть ипотека гасится в 2 раза дольше, зато ... Что? Кроме поднятия ставки нет ничего законного, что бы его удержало

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 14:58

Выводит все в карман и жалуется) Я бы тоже от него ушел)

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 14:47

Легко додумать, что раз сотрудники уходят, то бюджеты небольшие, которые не позволяют поддерживать уровень зарплат более крупных компаний

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 14:44

Если бы это было безусловно связано, то никакая компания не смогла бы вырасти. Но на рынке большое количество компаний показывают устойчивый рост. Так что автору надо сесть и проанализировать. Что он не сделал, чтобы расти. А пока он маленький он всегда будет снабжать более крупных. Причем маленький я использую не в плане размера компании, а в плане проектов которые ему доверяют заказчики

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 14:36

Василий ❤️❤️❤️
Спасибо и за ответ! И за представление!

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 14:27

Проблему автор видит не в том. Проблема не в том, что сотрудники уходят. Проблема в том что компания не растет.

Чат «Управление агентством»

01 Mar 2025 00:41

У людей разная мотивация. Не все хотят на Мальдивы.

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 23:49

График интересная задумка на самом деле. Но вопрос к вам как к финансовому эксперту
Разве зп это не самое основное что влияет на людей?

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 21:16

Пока вижу так, что статьи должны писать сотрудники, которые в процессе маркетинга. Так как отдельный человек, не сможет отразить глубину. И по площадкам надо подумать какие брать. Вижу у HH вышла своя платформа, есть тенчат и другие. Вот было бы интересно послушать мнение коллег об их эффективности.

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 21:11

Надо систематизировать все и делать в комплексе. Вот думаю как подступиться.

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 20:14

Коллеги, добрый вечер. А какие вы площадки используете для статейного продвижения кроме личного сайта, vc и дзен ? И эффективны ли они ?

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 16:53

Я вижу решение - НЕ РАСТИТЬ КАДРЫ, а брать готовые. Это не универсальное решение, не всем подойдет, и да, это крамола - как так, не растить. А вот так. Стройте такие системы, чтобы чем младше сотрудник, тем более "винтик" он был. Важный, ценный, но НЕ незаменимый. Чтобы если ушел - просто поставили 5 новых стажеров, и норм. Или просто купили на рынке нового спеца, и ок.

Да, безусловно, в компании всегда нужны те, кто будут там долго - но таких не нужно много. Это соратники, с которыми мы в "медные трубы лазили, а огонь и вода наши детские игрушки". С такими мотивацию каждому подбираем индивидуально, и пересматриваем раз в 3 года. Но там нет ничего сверхъестественного. Одному нужен свободный график, и чтобы его ценили. Другому - чтобы жену на работу устроили, и чтобы он отвечал только за себя. Третий хочет обучать. Четвертый - "только кодить, и отвалите". Находим их глубинную ценность, даем им её, и они наши навеки в хорошем смысле этого слова.

Так вот, когда вы выстраиваете такую систему, где у вас:
а) хорошие управленцы, обеспечивающие процессы
б) звезды и соратники, обеспечивающие вашу уникальность на рынке
в) много винтиков, обеспечивающие их работу

Система работает бесперебойно.

А быть фабрикой кадров в IT сейчас ОООчень невыгодно. Вас максимум будут вспоминать добрым словом раз в 5 лет на корпоративе в очередной экосистеме. Ну приятно, но что с того вашему бизнесу и вашему карману?

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 15:46

"А вот это правильный вопрос"

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 15:39

Ипотеку и детей можно заменить на любую важную для человека статью расхода, это просто пример. Ну можете заменить на в 2 раза меньше пива😆

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 15:34

Много беру молодёжь и студентов. Никогда не было проблем с тем, что они уходят. Ну, уходят.
Я на то и управленец, чтобы уход 1-2-10 сотрудников не разрушил мою компанию. Давно поивык)

Должны быть алгоритмы и правила, или хотя бы методы и источники быстрого поиска, отбора и внедрения сотрудников. Например, я тоже преподаватель, но читать лекции, чтобы получить оттуда пару сотрудников...зачем оно мне) Куда быстрее и дешевле обратиться напрямую в источники, где эти ребята увидят мой запрос и откликнутся: объединения активной молодёжи, бизнес сообщества.

ХХ.ру и иные классические источники почти не использую. Пробовал там довольно активно искать таргетолога и маркетолога, т.к. были проблемы с этими позициями. Почти 3 месяца вкладывались, в том числе в платное продвижение вакансии, отсилы 4-5 кандидатов было, 1 до собеса дошёл, портфолио хорошее - взял, но приходилось весь месяц с ней сидеть учить собственно быть маркетологом)) Убрал. Потому что суммы она хотела как тот, с кем я не хочу сидеть постоянно по несколько часов, но компетенций таких не имела.

А вот со студентами обычно проблем нет. Они приходят за опытом, деньгами тоже, но ещё небольшими. Если я работаю хорошо, они в любом случае вырастут. А если они растут хорошо, то уходят работать напрямую, там они в любом случае больше получат, чем в штате у небольшого агентства. И это норм. Молодцы. Вроде круто, что я обучил)) Чего обижаться то на них, они же не обижаются, что я им платил не миллион, пока они портфолио не наработали.

Первое фиолетовое креативное агентство из Тюмни "Дизайн и контент от толстого Фреда", сейчас 14 человек, попроектно иногда расширяю до 20/25 человек длительностью на полгода/год.

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 15:17

Для бизнесового вопроса тут слишком много эмоций

Я вот им все, а они…

Можно людям платить ниже рынка, даже на 30-40% ниже можно
НО! Тогда нужно заботиться о этих людях и относиться к этим людям как к важным и нужным людям

А тут мне слышится обида благодетеля. Может только слышится, конечно

Вероятно ВУЗы — не тот кадровый источник. Выпускники настроены щупать мир и сидя в одной комнате особо не нащупаешься

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 14:56

это — гипотеза. Может быть так, но может быть и иначе. Например, проекты большие, а учредитель все выводит себе на карман

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 14:45

Тимур, о проектах в запросе ничего не сказано.. Мы не знаем, какие там проекты

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 14:36

Кажется, что автор связывает одно с другим...

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 14:33

Сколько себя помню, мы были фабрикой сотрудников для других агентств.
Относились к этому как к части бизнес-модели. Построили систему быстрой адаптации, чтобы снизить кост на внедрение новых.

Удерживали культурой.
Не пытались удержать всех - удерживали только тех 10-20%, кого готовы были растить дальше. Их повышали через полгода, давали бонусы и тд. Они не успевали уйти, а дальше прикипали.

Людей нельзя гвоздями прибить. Рано или поздно все уходят.

Чат «Управление агентством»

28 Feb 2025 14:23

Боюсь показаться банальным, но как будто бы надо сделать фин модель, понять что нужно поднять цены и платить больше ЗП опытным сотрудникам (для этого внедрить грейды)

Интернет-агентство CREATIVE (creative.bz), интернет-реклама, seo, разработка сайтов, веб-сервисов, 20 человек