Чат канала «Управление агентством, веб-студией, дизайн-бюро»: https://t.me/agencymanagement Правила чата: https://t.me/agencyboss/69110 Партнерский чат по поиску подрядчиков, заказчиков, сотрудников и передаче лидов: https://t.me/digital_partners_chat
Спасибо, услышала. Может вы и правы, но пока у меня вот такая ситуация.
Читать полностью…Вопрос в том, как выстроить потоковый бизнес, все остальное придумали комментаторы :))))
Я вижу проблему в том, что я заигралась в индивидуальный подход и теперь не знаю, как работать иначе. А хочется. Потому что в индивидуальном подходе вижу трясину, которая мешает агентству расти.
Чтобы понять как бороться, надо понять с чем бороться.
Изначальный запрос был в том, как сделать потоковый бизнес.
Это одна история.
Сейчас запрос трансформировался до другого - отстаивание личных границ и рамок выполнимых работ.
Давайте определяться с чем хочется бороться, а потом уже решать как)
В какой компании? В моей или у клиента?
Читать полностью…Ну это же про личные границы, а не про потоковый бизнес, не?
Читать полностью…Так понятнее, а то выглядело, что вас лично в штат зовут :)
Читать полностью…Вы сами написали, что тянут чуть ли не в штат
Читать полностью…Регламентация услуг. Что входит, сколько стоит, что на входе, что на выходе.
Перестать продавать часы а продавать результат
ну вот условную AGIMA вы и в разработку и в интеграторы и в приложения?
Читать полностью…Вот очень хочется сделать услуги максимально простыми, понятными, измеримыми, легко продаваемыми любым менеджером. А индивидуальный подход — энтерпрайз с ценником в три раза выше
Читать полностью…В сеошке да, прям сразу вспоминаются именно эти.
Читать полностью…Большинство, кажется, умеет в «у нас тут бутик с индивидуальным подходом, потому что хрен его знает, как строить процессы».
Читать полностью…Любые.
Мне тоже вспомнились две сеошные.
Я не умею, сорян :)
Но смысла в этом не вижу, если честно.
Простите, ради бога, но вы опять о чем-то другом. Я чётко описала ситуацию уже. Вы все равно о том, что меня зовут в штат, потому что у меня плохие сотрудники. Речь не об этом, а о том, что люди хотят получать слишком много по цене типовой услуги. Я слишком пыталась сделать услугу уникальной, теперь не понимаю, с какой стороны её в пакет упаковать правильно.
Читать полностью…Я спрашиваю, кто как боролся с этим, если сталкивался.
Читать полностью…Как сказать :) Если тянут лично вас и требуют вашего личного участия во всех проектах, то это плохи дела в компании, если требуют повышенного внимания от всей компании, то это уже совсем другое
Читать полностью…Да не важно как и кого зовут. Суть в другом немного. В том, что клиенты садятся на шею и требуют особого отношения по цене пакета услуг. Вопрос в том, кто как с этим боролся.
Читать полностью…Но не писала, что сотрудники плохи и обратиться не к кому.
Тянут в штат всех. Хотят быть единственным клиентом и превращают нас в собственный отдел. Оплата при этом не соответствует
Вы прочитали вообще не то, что написано в сообщении.
Читать полностью…Первый же вопрос - почему именно вас? Остальные сотрудники настолько плохо выполняют свои функции?
А может вы по сути самозанятая? И клиенту кроме как к вам в компании и пойти не к кому?
В исследовании? Только в одну категорию.
В исследовании для каждой компании определена одна основная специализация, чтобы не было повторов и было посчитано чистое число компаний.
Мы для каждой компании определили основную экспертизу. Иначе компаний было бы больше.
Например, у нас в РР компания может быть в 3-4 специализированных рейтингах, потому что математически допускается иметь 4 специализации. На деле таких нет, максимум сейчас 3 специализации.
Да!!! Золотые слова. Когда она из сотрудниц предложила нам назваться бутиковым агентством, я зашипела как кобра
Читать полностью…Пусть получает процент в соответствии со своей долей, не получает оклад, вместо него выходит операционный директор, делали так знакомые.
Читать полностью…Сейчас ещё парочку несеошных вспомню
Читать полностью…Именно. Выстроить конвейер оказалось очень сложно
Читать полностью…Конвейер это бизнес процесс, к техническим навыкам относится мало
Читать полностью…