-
Полезный контент для начинающих и продвинутых руководителей Мой обновлённый Instagram https://www.instagram.com/career_promotion Подписывайся!
Результаты учеников – моя большая мотивация и гордость!
#кейс
Знакомьтесь, Рамиль - руководитель отдела продаж агентства недвижимости. Он пришел на обучение ко мне в декабре 2022 года, и за плечами у него уже было 3 года управленческого опыта и более 20 пройденных курсов и тренингов.
☺️Точка А: работа по 12 часов. Отдел продаж рос, было непонятно, как управлять таким количеством агентов. Не хватало внешнего взгляда опытного наставника и системы, которая бы помогла принимать решения.
Во время оценки управленческих компетенций (ассессмент) я вместе с экспертом подсветил ему зоны роста: например, четче ставить задачи с конкретным сроком. И показал в формате деловой игры, как сотрудники «делегируют» ему свои задачи, что, в том числе, влияет на его рабочий график.
☺️Точка Б: За время обучения Рамиль научился типировать сотрудников, выработал адекватный стиль управления. Это повысило мотивацию команды, эффективность выросла на 10%. А вместе с тем, росла и прибыль компании, и личный доход Рамиля вырос на 25% 😎
Он стал более четко выстраивать систему обучения в отделе. Появилось ясное понимание, что делать и уверенность в своих решениях. Теперь, он работает в среднем до 5 вечера, занимается спортом, находит время для семьи и чтения книг.
Рамиль – один из лучших студентов на потоке. Горжусь! 👊🏼 Мечтаю, чтобы как можно больше руководителей смогли чувствовать себя более уверенно и свободно!
Кто тоже хочет грамотно научиться делегировать задачи так, чтобы начать ЖИТЬ, а не выживать на работе и за ее пределами? Ставьте 🔥
➡️ По всем вопросам об обучении и не только смело пишите мне в лс @ArtemGubarets. Отвечу каждому лично.
Друзья, приветствую! Как началась ваша неделя?
Вижу в канале много новеньких - скоро познакомимся поближе 😉 А пока, оставляю здесь еженедельный дайджест для тех, кто пропустил. На прошлой неделе разобрал такие темы ⤵️
- как руководить подчиненными, не мешая им работать: 3 ключевых принципа для босса
- конфликтные ситуации на работе и почему они происходят
- как выжить в коллективе с чайка-менеджером
- вы этого ждали...
- 3 главные ОШИБКИ руководителя при выстраивании системы делегирования и мотивации сотрудников
А вы уверены, что правильно выстроили свою систему делегирования и мотивации сотрудников? 😉 Пройдите легкий ТЕСТ от AG Promotion, чтобы узнать это! 🎁 Кстати, в конце теста вас ждут подарки лично от меня!
➡️Нажмите сюда, чтобы ПРОЙТИ ТЕСТ
Это будут насыщенные дни... 😎
Друзья мои, всем привет!
Сегодня, в субботу и в воскресенье мне вместе с моей командой предстоит большая работа - за 3 дня провести оценочное мероприятие методом ассессмент-центра для 40 руководителей!
Настраиваемся на предстоящую работу 👊🏼 Всем отличного дня!
Как выжить в коллективе, где работает ЧАЙКА-МЕНЕДЖЕР?
Он врывается когда есть какая-то проблема, машет крыльями, создает много шума, достает на всех, а потом улетает прочь, оставив после себя полный беспорядок 🤯
- "Так, над чем вы сейчас работаете?"
- "А что насчет тебя?"
- "А что это? А это?"
- "Я хочу чтобы вы работали вместе, прямо сейчас, все подходите к монитору и смотрите!"
Так много слов, так мало смысла. И все носятся по офису, пытаясь соответствовать понятиям руководителя о продуктивности. При таких менеджерах, обычно все работает гораздо лучше когда их нет.
Так, как выжить в коллективе, где работает ЧАЙКА-МЕНЕДЖЕР?
☺️ Абстрагироваться от криков начальника, не поддаваться эмоциям.
☺️ Выясните что на самом деле стоит за его криками и агрессией? Попробуйте понять, из–за чего конкретно он расстроен, что можно сделать, чтобы эта и подобная ситуация не повторялись.
☺️ Используйте его для личного роста. Это может вас закалить и сделать более самостоятельным в принятии решений. После такого начальника вам все будет нипочем 😁 И можете смело добавить стрессоустойчивость в резюме!
Помните - долг каждого руководителя-лидера защищать свою команду от таких чаек и направлять командный дух на новые подвиги!
Кто сталкивался с такими менеджерами?
🔥 - не я
😭 - я
КАК РУКОВОДИТЬ ПОДЧИНЕННЫМИ, НЕ МЕШАЯ ИМ РАБОТАТЬ: 3 ключевых принципа для босса, который поддерживает сотрудников, не скатываясь в микроменеджмент.
🔵помогать в нужное время: не пытайтесь предотвратить любой неверный шаг сотрудников и не кидайтесь им на помощь при первом случае. Просто наблюдайте и слушайте до тех пор, пока сами подчиненные не поймут, что им нужна поддержка, и не будут готовы следовать вашим советам.
🔵объясните, что ваша задача - помочь: сотрудники знают, что вы следите за ними и оцениваете их. Так что, решив принять активное участие в их работе, подчеркивайте: вы пришли не искать их ошибки, а помогать им работать лучше.
🔵помогать в правильном ритме: важно не только давать верные советы, но и уловить ритм помощи, т. е. выделять на поддержку сотрудников столько времени и внимания, сколько им требуется. Ритм зависит от того, что нужно команде – короткое интенсивное наставничество или регулярная подмога.
❕Друзья, на сотрудников, как и на детей не надо давить, чтобы получить результат – мы живем не в 90е. Помните: только через доверие и поддержку можно создать лидера и чемпиона.
Это моя философия, на основе которой я строю свою компанию и новую систему обучения руководителей. Поддержите огоньками, если откликается.
Друзья, приветствую! Как прошли ваши выходные? 😉
По традиции, оставлю еженедельный дайджест полезных постов прошлой недели. Мы говорили о том, как руководителю всегда быть в ресурсе и не выгорать ⤵️
- пара простых советов на каждый день
- техника Помодоро
- стресс или выгорание: в чем разница?
- 6 шагов к здоровой и сбалансированной жизни
- не грузись, остановись!
- таблетка о выгорания
- как тренировать сотрудника открытыми вопросами
Тема этой недели - как бесконфликтно руководить подчиненными. Включите уведомления, чтобы узнавать самую актуальную и важную информацию в числе первых 😎 Всем отличного настроения!
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ - ТАБЛЕТКА от ВЫГОРАНИЯ
Зачастую, мы сами мешаем себе делегировать. В голове возникают мысли:
- «Я сделаю это быстрее»
- «Я сделаю это лучше»
- «Я привык это делать сам»
СТОП! Руководители, которые правильно делегируют, повышают эффективность своей команды на 30% и более. И освобождают себе время и силы для решения приоритетных задач.
✅ МОЖНО ДЕЛЕГИРОВАТЬ:
1. Рутинные задачи: Например, ответы на электронные письма, составление отчетов, подготовка презентаций и тд.
2. Задачи, требующие определенных навыков: Например, программисту можно делегировать задачи по разработке программного обеспечения.
3. Задачи, требующие принятия решений: если у вас есть доверенный сотрудник и эти решения входят в его компетенцию.
4. Задачи, требующие развития: если вы хотите помочь своим сотрудникам развиваться и расти в своей карьере, вы можете делегировать им задачи, которые помогут им развивать новые навыки и опыт.
❌ НЕЛЬЗЯ ДЕЛЕГИРОВАТЬ:
1. Задачи, связанные с личными делами или отношениями.
2. Задачи с конфиденциальной информацией и повышенным риском.
3. Задачи, требующие особого авторитета, репутации и стратегические цели компании.
4. Задачи, требующие специальной экспертизы, которой нет у других сотрудников.
И ГЛАВНОЕ: делегировать легко, когда у тебя думающий подчинённый. А чтобы он ДУМАЛ, почаще тренируй его открытыми вопросами.
Вот и все!
➡️ Напиши мне в лс @ArtemGubarets “ДЕЛЕГИРОВАНИЕ” и вышлю тебе мою дорожную карту "7 шагов создания системы делегирования и мотивации сотрудников" бесплатно.
6 ШАГОВ к ЗДОРОВОЙ и СБАЛАНСИРОВАННОЙ ЖИЗНИ
1. Помогаем внутреннему ребенку. Вспомните как родитель выражает любовь? ❤️ В основном, через тело: прикосновения, объятия. И это первое, что вы можете сделать самостоятельно. Уделите внимание своему телу. Можно помассировать шею и плечи в тот момент, когда вы почувствовали себя усталым посреди рабочего дня.
2. Оставляем рабочие проблемы на работе. Как? С помощью одежды! 😎Ритуал переодевания из рабочего в домашнюю одежду может включать или выключать ту роль, которая для вас так энергозатратна. Например, заканчивая работу, вы снимаете «рабочую» обувь, и вместе с ней оставляете в офисе все рабочие проблемы. Так же и дома. Надевая домашнюю одежду, вы словно включаете ту роль, которая нужна в данный момент: родителя, хозяина, любимого супруга и тд.
3. Медитируем и релаксируем в спокойной обстановке без постороннего шума.
4. Занимайтесь спортом. Так ваш ум сосредоточится именно на ощущениях в теле, а не на рабочих моментах. Прочувствуйте свое тело, каждую мышцу! Это мощный инструмент в борьбе с любым видом стресса 💪🏼 Лично мне спорт всегда помогает!
5. Практикуйте диджитал детокс и дышим. Ежедневно. На несколько минут отключите все средства связи, компьютер, музыку, кино. Займитесь в это время осознанным дыханием. 5 минут будет достаточно, чтобы организм успел перезарядиться.
6. Высыпайтесь! Это мое любимое лекарство от разных болезней, и оно действительно помогает 😉
Это довольно простые советы, и они под силу каждому из нас. Помните - выгорание не исчезнет само по себе. Чтобы справиться с ним, нужно осознанно делать шаги к здоровой, сбалансированной жизни. Пусть даже эти шаги будут совсем крошечными, главное — делать их каждый день.
Сохраните, если было полезно!
Ваш Артем Губарец.
Итак, техника Помодоро — детище Франческо Чирилло, итальянского студента из 80-х, который искал способ сконцентрироваться на учёбе, для чего утащил с кухни таймер в виде помидорки 😁
Ее суть:
🔵Подготовить четкий список задач на день (желательно — по приоритетам)
🔵Выбрать задачу, поставить таймер на 25 минут и начать выполнять ее
🔵Сделать перерыв на 5 минут
🔵Снова сосредоточенно работать 25 минут
🔵После 4-х «помидорных» циклов — сделать большой перерыв в 15-30 минут
Еще 1 важный пункт - не используйте смартфон как таймер. Он - генератор отвлекающих факторов, даже когда просто лежит на столе. Но, если без него совсем никак, то просто включите авиарежим.
Обычно, методом Помодоро пользуются те, кто задолбался перерабатывать в будни, впахивать в выходные и света белого не видеть. Если грамотно следовать этой технике — действовать в рабочие интервалы и отдыхать в 5-минутных паузах — выгорание вам не светит точно.
Вот и все! Пользуйтесь и поделитесь потом со мной результатами 😉
Ваш Артем Губарец.
Приветствую всех новеньких на канале. Давайте знакомиться! 😉
Я Артём Губарец - основатель «Центра оценки и развития управленческих компетенций AG Promotion».
Всего за 5 лет я вырос из менеджера по продажам до коммерческого директора МегаФона (филиал). Основал 3 бизнеса и более 15 лет провожу тренинги по всей России для сотрудников компаний Газпром, Лукойл, Аскона и др.
📱 Создал этот канал для тех, кто хочет научится быть эффективным руководителем, тренером, лидером по жизни и работать умнее.
Один из самых распространенных запросов руководителя - научится делегировать так, чтобы высвободить 30% своего времени и на 50% увеличить собственную эффективность. Поэтому я решил создать пошаговый план по делегированию и мотивации своей команды от А до Я.
В моей дорожной карте "7 шагов создания системы делегирования и мотивации сотрудников" вы найдете:
- примеры структуры диалога руководителя с подчиненным,
- четкие фразы, формулировки по устной постановке целей и задач,
- пример программы обучения сотрудника,
- примеры мотивирующих бесед и диалог, где вы полностью передаете ответственность по поручению на сотрудника.
Нажмите на кнопку с 🎁 и напишите "ИНСТРУКЦИЯ, чтобы получить ее бесплатно.
СТАНЬТЕ ВОСТРЕБОВАННЫМ ТРЕНЕРОМ и ЭКСПЕРТОМ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА ВМЕСТЕ с AG PROMOTION и ЗАРАБАТЫВАЙТЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНО до 300.000 РУБ. в МЕСЯЦ.
А вы знали, что с AG Promotion можно не только стать профессиональным управленцем - лидером, о котором мечтает любой бизнес, но и дополнительно зарабатывать на этих знаниях за пределами своей компании?
Как? Стать ТРЕНЕРОМ и экспертом ассессмент-центра в своей компании или оказывать услуги в других организациях. Например, проводя им индивидуальные тренировки по эффективному руководству.
В роли тренера или эксперта ассессмент-центра Вы:
☺️получите опыт работы с разными людьми и сможете развивать свои навыки дальше в области коммуникаций, лидерства и коучинга.
☺️сможете установить ценные контакты и расширить свою сеть профессиональных связей, что может быть полезно для будущих возможностей карьерного роста и развития.
☺️будете помогать другим людям расти и развиваться. Ваша работа будет иметь значимый вклад в развитие сотрудников и повышать эффективность работы команды.
☺️сможете раскрыть потенциал за пределами своей компании и дополнительно зарабатывать до 300тр в месяц.
И это не шутка. Напишите мне в лс @ArtemGubarets слово “ТРЕНЕР” и я расскажу подойдет ли эта должность именно вам.
#цитатадня
Как сосредоточиться на пройденном пути и сделать процесс достижения цели более приятным и удовлетворительным: 5 СОВЕТОВ БИЗНЕСМЕНА.
1. Оцените свой прогресс: Ведите дневник или используйте трекеры прогресса, чтобы видеть, как далеко вы уже продвинулись.
2. Признавайте свои успехи: Не забывайте отмечать маленькие победы и достижения по пути к цели.
3. Вспомните, откуда вы начали: Задумайтесь о том, как далеко вы уже пришли от момента, когда начали работать над своей целью. Это поможет вам осознать и оценить свои достижения.
4. Возьмите перерыв и отдохните: Сделайте перерыв от работы над целью и посвятите время отдыху и релаксации. Когда вы вернетесь к своей цели, вы сможете с новой силой и энтузиазмом оценить свой прогресс.
5. Научитесь радоваться процессу: Помните, что путь к цели может быть таким же важным и приятным, как и сама цель.
Вот и все 😎 Мечтайте! Планируйте! Действуйте!
КАК ПОВЫСИТЬ свою МОТИВАЦИЮ и ДИСЦИПЛИНУ?
Для начала, разберемся:
САМОМОТИВАЦИЯ - это навык принятия ответственности за результат с ВНУТРЕННИМ контролем.
САМОДИСЦИПЛИНА - это навык заставлять себя предпринимать действия, НЕЗАВИСИМО от эмоционального состояния.
Повышение мотивации и дисциплины может быть вызовом, но с помощью следующих 2х стратегий вы сможете достичь успеха. Используйте:
☺️ «Правило 3-х минут»
Суть: СРАЗУ выполнять работу, на выполнение которой ты потратишь не больше 3-х минут. Просто сделал и забыл!
☺️«Правило 5-и секунд»
Суть: если НАДО, но НЕ ХОЧЕТСЯ, то начинаешь отсчитывать 5-4-3-2-1 поехали! 🚀 В этом случае, мозг просто не успевает начать тебя отговаривать!
Вы будете удивлены, насколько эффективными и мотивирующими могут быть такие легкие подходы.
Не благодарите! 👊🏼 Действуйте!
Ваш Артем Губарец.
9 ЛУЧШИХ ПРОГРАММ ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ЦЕЛЕЙ
Сайты:
1. Trello
Помогает в планировании благодаря доскам, спискам и карточкам. Простой, понятный интерфейс, есть групповые доски для всей команды, все основные функции сервиса бесплатные.
2. Mymegaplans
Функционал минималистичен и интуитивно понятен. Есть полезные дополнительные функции, например: калькулятор. Бесплатный доступ.
Приложения:
1. Pledge
При первом запуске программы вы даете себе слово: «Я ежедневно буду делать…», далее настраиваете частоту выполнения действия и время напоминания. Если запланированное действие не удается выполнить, то приложение начинает ругаться 😁 При выполнении начисляется баллы, благодаря которым можно следить за прогрессом. Для пользователей Android.
2. Rewire Habit Tracker
Главная цель приложения — помощь в формировании регулярного графика. При первом знакомстве программа запрашивает задачу, срок исполнения и график. Для Android.
3. Beeminder
Оригинальное приложение, который позволяет самостоятельно выбирать стратегию для достижения цели. За невыполнение запланированной задачи со счета будут списаны средства 💰Такая программа для постановки цели подойдет людям, которые нуждаются в дополнительной мотивации. Доступно на Android и IOS.
4. Осознанность
Основные функций приложения: уведомления, опросы, отслеживание. Для пользователей IOS.
5. Good Habbits
Идея этой программы для планирования состоит в том, чтобы не нарушить цепочку и заполнять регулярно календарь. Доступно на IOS.
6. Wunderlist
Для пользователей Android и IOS. Также, есть веб и десктоп версии.
7. Better Every Time
Программа представляет вашу цель в виде восхождения на гору, а каждое выполненное задание сопровождается красивым пейзажем⛰ Программа доступна только для пользователей IOS.
А каким сервисом пользуетесь вы?
Как руководителю увеличить свой доход - одна из самых популярных тем. Друзья, все просто - необходимо постоянно развивать такие навыки, как:
1. Лидерство: Умение вдохновлять и мотивировать других способно повысить вашу ценность как руководителя.
2. Коммуникация: Улучшайте свои навыки коммуникации, чтобы эффективно общаться с коллегами, подчиненными, клиентами.
3. Управление временем: Умение эффективно распределять задачи, устанавливать приоритеты и добиваться результатов в ограниченные сроки поможет повысить вашу производительность и эффективность.
4. Аналитическое и стратегическое мышление: Умение анализировать информацию, выявлять тенденции, определять приоритеты и предвидеть тенденции поможет вам развиваться как руководитель и повысить свой доход.
5. Управление финансами и навыки продаж: Умение анализировать финансовые показатели, убеждать, строить отношения с клиентами и продвигать свой продукт поможет вам увеличить объем продаж и, соответственно, доход.
Давайте так - накидайте 20 🔥 и я расскажу как руководителю раскрыть потенциал за пределами своей компании и дополнительно зарабатывать до 300.000 руб. в месяц.
КТО ТАКОЙ РУКОВОДИТЕЛЬ - ЛИДЕР?
❕Быть руководителем-лидером означает иметь способность вести, вдохновлять и мотивировать свою команду к достижению общей цели. Это включает в себя умение принимать решения, эффективно коммуницировать, управлять конфликтами и развивать своих подчиненных.
Чтобы развить лидерские навыки для управления командой:
1. Развивайте самосознание: Изучайте свои сильные и слабые стороны, а также свои ценности и убеждения.
2. Улучшайте коммуникационные навыки: Умение эффективно общаться с членами команды, слушать их и выражать свои мысли ясно и конструктивно является ключевым аспектом лидерства.
3. Развивайте навыки управления временем.
4. Учитесь принимать решения: Лидер должен быть способен анализировать информацию, взвешивать альтернативы и принимать обоснованные решения.
5. Развивайте навыки мотивации: Умение вдохновлять и мотивировать свою команду поможет достичь лучших результатов. Используйте различные методы мотивации, такие как: признание достижений, предоставление возможностей для роста и развития, а также установление ясных и достижимых целей.
6. Учитесь управлять конфликтами: Конфликты могут возникать в любой команде, и лидер должен быть способен не только эффективно управлять ими, но и предупреждать.
7. Обучайтесь и развивайтесь: Инвестируйте в свое профессиональное развитие с AG Promotion.
➡️ Важно помнить, что лидерские навыки развиваются со временем и требуют практики. Именно поэтому я приглашаю вас на 4й поток курса “Руководитель - лидер”, который стартует уже 12 ноября!
Прокачайте управленческие компетенции и сделайте прорыв в своём отделе! 🔥
По всем вопросам пишите мне в лс @ArtemGubarets
У каждой работы есть 3 плюса: пятница, зарплата и отпуск! 😁 С пятницей, друзья!
Прежде, чем уйти на заслуженные выходные, хочу разобрать 3 главные ОШИБКИ руководителя при выстраивании системы делегирования и мотивации сотрудников, чтобы вы никогда не допускали их.
1. Одна из главных ошибок руководителя при делегировании задач - недостаточное определение целей и требований к выполнению задачи. Если сотрудник не понимает четко, что от него ожидается, это может привести к неправильному выполнению задачи или недостаточному уровню мотивации.
2. Неверный выбор сотрудников для делегирования. Обязательно учитывайте навыки, опыт и интересы сотрудников при делегировании задач!
3. Недостаточная поддержка может привести к неуверенности и снижению мотивации сотрудников, а отсутствие обратной связи может привести к неправильному выполнению задачи и неэффективности работы.
➡️ А вы уверены, что правильно выстроили свою систему делегирования и мотивации сотрудников? 😉 Пройдите легкий ТЕСТ от AG Promotion, чтобы узнать это! 🎁 Кстати, в конце теста вас ждут подарки лично от меня!
ПРОЙТИ ТЕСТ
ВЫ ЭТОГО ЖДАЛИ…
Друзья, приветствую! Знаю, что вы это ждали - мы открыли набор на 4й поток курса “Руководитель - лидер”, который стартует уже 12 ноября! 🔥
Какой он - настоящий РУКОВОДИТЕЛЬ - ЛИДЕР:
1. Имеет ясное видение будущего и способность вдохновить и мотивировать свою команду на достижение. Он умеет коммуницировать свои цели и создавать стратегии для их достижения.
2. Он понимает и управляет своими эмоциями, а также способен эмпатично относиться к эмоциям и потребностям своей команды.
3. Вдохновляет команду своим примером и энергией. Он способен мотивировать людей, создавать положительную атмосферу и стимулировать инновационное мышление.
4. Он умеет слушать, слышать и понимать свою команду, а также ясно и эффективно выражать свои мысли и идеи.
5. Инвестирует время и ресурсы в развитие своей команды. Он помогает своим подчиненным развивать навыки, достигать своих потенциальных возможностей и расти профессионально.
6. Строит отношения на основе доверия и уважения. Он честен, справедлив и поддерживает открытость в команде.
7. Он умеет принимать решения в сложных ситуациях и реагировать на вызовы с уверенностью.
Никто не рождается полностью готовым лидером, но каждый может развить лидерские качества! 👊🏼
➡️ Друзья, я подготовил для вас простой ТЕСТ, который позволит узнать что мешает именно вам выстроить систему делегирования и мотивации сотрудников. В конце теста вы получите сразу 2 бонуса: "Скрипт мотивационной беседы" и чек-лист "Как пробудить инициативу сотрудника".
ПРОЙТИ ТЕСТ
Все, кому на работе приходилось руководить людьми, наверняка хоть раз столкнулся с этим...
с конфликтной ситуацией, когда сотрудник не выполняет распоряжения и не реагирует на замечания или реагирует как-то неадекватно. Что же с ним делать?
Прежде, чем предпринимать какие-либо действия по отношению к такому подчиненному, в первую очередь стоит разобраться в причине такого поведения.
1. Возможно, задача не четко сформулирована, поэтому может быть не выполнена или выполнена совсем не так, как вы ожидали. А уточняют и переспрашивают далеко не все сотрудники, боясь показаться непонятливыми или думая, что и так все ясно.
2. Бывает, что сотруднику не понятна цель распоряжения. Объясняйте подробнее цели работы, обозначайте конечный результат, показывая его необходимость.
3. У многих сотрудников, особенно с небольшим опытом, возникают проблемы с планированием и расстановкой приоритетов, если им дают несколько заданий.
И еще 2 важных и простых момента, которые необходимо знать, чтобы поддерживать благоприятную рабочую атмосферу в коллективе:
🔵Если хотите сделать замечание или выговор сотруднику, то НЕ делайте это в начале или среди рабочего дня. Все серьезные претензии к работе или поведению оставьте на конец рабочего дня и, желательно, без свидетелей. Так в свободное после работы время сотрудник сможет успокоиться, снять эмоциональное напряжение, обдумать ситуацию “трезвой” головой.
🔵А вот хвалите наоборот публично - если человек чувствует, что его оценили и поддерживают, возникает желание добиться еще лучших результатов и одобрения.
Фото-отчет с тренинга, который я провел в Хабаровске для компании ТАЛАН на тему «Эффективный менеджмент».
Ребята прокачивали свои умения в:
- планировании и расстановке приоритетов
- командном взаимодействии
- и организации работы сотрудников
Стив Джобс как-то сказал: «Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам».
А среди вашей команды есть толковые сотрудники?
🔥 - да, у меня команда профессионалов
👍🏼 - есть перспективные, но им еще нужно подучиться
Друзья, вчера сказал о том, что нужно тренировать сотрудника открытыми вопросами. Давайте сразу поясню: такая тренировка - эффективный метод для развития его НАВЫКОВ и способностей.
☺️Определите, какие конкретные навыки или области подчиненного требуют развития.
☺️ Составьте список открытых вопросов, которые помогут подчиненному размышлять и анализировать свои действия. Они начинаются с фраз типа:
- "Как вы думаете..."
- "Какие возможности вы видите..."
- "Какие альтернативы вы рассматривали..."
☺️ Во время тренировки помогайте ему рассмотреть различные варианты, оценить возможные последствия и принять осознанные решения.
☺️ Внимательно слушайте ответы подчиненного. Покажите ему, что вы цените его мнение и даете ему возможность самостоятельно мыслить и принимать решения.
☺️ После ответа на ваши вопросы, подведите сотрудника к выводам или дайте рекомендации, если это необходимо. Обратная связь должна быть конструктивной и помогать развиваться.
Помните, что каждый подчиненный уникален, поэтому подход к тренировке может немного отличаться в зависимости от его потребностей и способностей. Повторяйте этот процесс тренировки регулярно, чтобы помочь сотруднику закрепить новые навыки.
ДЕЙСТВУЙТЕ! 👊🏼
РУКОВОДИТЕЛЬ, НЕ ГРУЗИСЬ - ОСТАНОВИСЬ!
Как показывает практика - перегрузка и выгорание руководителя из-за огромных объемов работы и горящих сроков - очень распространенная проблема.
Что делать? ⚠️ Для начала - остановиться!
1. Определите наиболее важные задачи и сконцентрируйтесь на них. Распределите свое время так, чтобы сначала выполнить самые критические задания.
2. Если горящие сроки являются основной причиной перегрузки, установите более реалистичные даты для выполнения задач.
3. Используйте технологии и инструменты, которые могут помочь вам автоматизировать рутинные задачи или оптимизировать рабочие процессы.
4. Если вы все еще чувствуете перегрузку, не стесняйтесь обратиться за помощью к вашими коллегами, они могут предложить вам решения или поддержку.
5. ДЕЛЕГИРУЙТЕ ЗАДАЧИ!
А что можно и что нельзя делегировать расскажу в следующем посте🔔 Включите уведомления, чтобы не пропустить!
СТРЕСС ИЛИ ВЫГОРАНИЕ В ЧЕМ РАЗНИЦА? 🤔
Друзья, профессиональное выгорание может стать следствием затяжного стресса, но это не всегда одно и то же. Для начала, разберемся в чем разница.
🔵Стресс — состояние организма с эмоциональным и физическим напряжением. Люди в стрессе целиком погружены в работу, испытывают тревогу и сильные эмоции от происходящего, им не хватает энергии.
🔵Профессиональное эмоциональное выгорание - снижение мотивации вплоть до безразличия. Кажется, что ситуация уже не изменится.
Почему так происходит:
1. Недостаток времени: огромные объемы работы и горящие сроки зачастую приводят к перегрузке и выгоранию.
2. Высокие требования: от руководителя всегда ждут высоких результатов, что может создать большое давление и стресс.
3. Недостаток поддержки со стороны коллег, подчиненных или даже вышестоящего руководства может привести к чувству изоляции и повышенному стрессу.
4. Высокая ответственность за принятие сложных решений, которые влияют на работу и жизнь других людей.
5. Межличностные конфликты как внутри своей команды, так и с коллегами из других отделов.
6. Недостаток самоуправления своим временем, приоритетами и стратегиями работы.
7. Отсутствие жизни, работа 24/7: постоянная работа без отдыха и времени для себя - самая распространенная причина быстрого выгорания.
В каких пунктах увидели себя?
Всех приветствую! Почему бы не начать утро с мотивации? 😉
На этой неделе затрону тему, которые многие из вас ждали. Мы поговорим о том, как руководителю всегда быть в ресурсе и не выгорать.
Начну с пары простых советов на день:
🔵 Начните день с утренней медитации или релаксационных упражнений. Это поможет вам снять стресс и подготовиться к новому дню.
🔵 Проведите короткую встречу с командой, чтобы обсудить текущие задачи и приоритеты.
🔵 Разделите свое время на блоки работы.
🔵 Делайте паузы в течение дня. Это поможет вам снять напряжение и восстановить силы.
🔵 В конце рабочего дня, отложите время для отдыха и релаксации. Занимайтесь хобби, проводите время с семьей или просто расслабьтесь. Не стоит забывать о важности баланса между работой и личной жизнью.
Накидайте 20 🔥реакций и я поделюсь простой техникой, поможет вам оставаться фокусированным и эффективным в течение всего дня.
Друзья, приветствую!
Вот и началась новая рабочая неделя, я снова в перелетах и обучениях 💪🏼 Прошлая неделя в контенте была очень мотивационной. Как вам рубрика цитата дня, продолжаю?😉
Кстати, собрал для вас еженедельный дайджест полезных постов прошлой недели для тех, кто пропустил ⤵️
- какие навыки необходимо постоянно развивать руководителю, чтобы увеличить свой доход
- как контролировать свой порядок дня
- 9 лучших программ для планирования целей
- как повысить свою мотивацию и дисциплину
- 5 советов бизнесмена
- как стать востребованным тренером и экспертом и зарабатывать дополнительно до 300.000 руб
Всем продуктивной рабочей недели и отличного настроения!
#цитатадня
Друзья, так же, как мы уделяем время и энергию нашим мечтам, мы должны уделять время и силы своему самосовершенствованию. Это может включать в себя чтение книг, обучение новым навыкам, прокачивание лидерского потенциала, занятие спортом, развитие способностей и многое другое.
Уделяйте на самосовершенствование столько же времени, сколько уделяете своим мечтам. Это поможет вам стать лучшей версией себя, а также приблизиться к достижению вашей мечты.
А мы с командой AG Promotion с удовольствием поможем вам в этом.
Привет, Хабаровск!
Сегодня веду обучение по эффективному менеджменту для строительной компании 😎 Настроение боевое, заряжен на позитив 😁
Дальше по планам Владивосток.
Всем отличного дня!
#цитатадня Часто на пути к достижению своих целей возникают препятствия и трудности, но важно не сдаваться и продолжать идти вперед 😎 Только через постоянное стремление и упорный труд можно достичь по-настоящему великих результатов.
Помните, что каждая неудача или трудность - это возможность для роста и обучения. Извлекайте уроки из своих ошибок, адаптируйтесь к новым обстоятельствам и продолжайте двигаться вперед. Я в вас верю!
Всем продуктивного дня!
Друзья, приветствую! 👋🏼
Почему бы нам не ввести постоянную рубрику #цитатадня, что думаете?
Контролирование распорядка дня требует дисциплины и действительно может помочь вам достичь большего успеха и продуктивности. Как контролировать свой распорядок дня:
🔵Создайте план на день: Заранее определите основные задачи, которые нужно выполнить в течение дня.
🔵Приоритизируйте задачи: Определите, какие задачи являются наиболее важными и срочными, и начните с них.
🔵Установите время для каждой задачи: Определите примерное время, которое вам понадобится для выполнения каждой задачи.
🔵Используйте техники управления временем.
🔵Оценивайте свой прогресс и анализируйте, что работает, а что нет.
А еще, я собрал для вас 9 лучших программ для планирования целей. Надо?
🔥 - да
👍🏼 - очень надо
Новая неделя - новый ДАЙДЖЕСТ для тех, кто пропустил 😉 На прошлой неделе говорили о зонах роста и почему уже мало быть просто руководителем.
Сохранил подборку постов здесь ⤵️
- как понять свои зоны роста
- 5 фильмов, которые мотивируют учиться
- разрешите себе ошибаться или 5 заповедей против синдрома самозванца
- как, потратив 1 рубль, вернуть 10
- как увидеть себя со стороны и получить индивидуальную траекторию вашего развития на 1-2 года вперед
Было полезно? Не забудьте оставить 🔥 и я подготовлю еще более крутой и полезный контент!
