Мой канал о достижении целей и внедрении привычек: @perfecthabits Бесплатная игра - гадание. Помогает найти неожиданное решение для достижения целей: https://ievleva.pro/magic-game
Осторожно, это несерьезный пост про вино для москвичей 🙂
***
Когда Invisible пришли на рынок, мы обсуждали не их потрясающий сервис и клиентоориентированность, а тексты!
Все захотели SMM-щика, как в Invisible. Но по-моему оказалось, что тексты писал основатель проекта. Но вы бы видели эти тексты! Даже самые непьющие люди, читая их описание вин, хотели прохладного белого. Или дерзкого красного.
Я читала их рассылку всю целиком и страшно завидовала. Вот бы мне кто такую писал. Я получаю рассылки от трех поставщиков вина, но покупаю только с одной – от Invisible. Да-да, и это в то время, когда кто-то говорит, что e-mail рассылки умерли. Как говорится, мы просто не умеем их готовить. А ребята умеют.
Вот у меня в подвале винный холодильник почти под завязку, а они пишут: "Это игристое пенится в бокале, как волны средиземного моря, когда бьются о камни на золотистых южных пляжах. И из пены этой выходит Афродита и предлагает отведать спелых груш с незрелыми абрикосами: на этом контрасте держится вся драматургия вина." – и я ж закажу ящичек. Хочется!
Но это не единственное, чем у них можно научиться в бизнесе. Они – лидеры в моем списке крутых реферальных программ. Я вот сейчас пишу про них пост почему?
Потому что они благодарят своих клиентов за такие посты. Как благодарят? Винцом, конечно же.
Но не только писателей, а и читателей тоже. Если вы делаете у них первый заказ и вводите промокод ievleva, они пришлют 2 винных бокала. Мне в своем время такие присылали, до сих пор из них пью.
Вина они собирают сразу в сеты, чтоб мы с вами мучительно не разбирались в сортах и регионах. И прямо пишут: эта долька – для ежа, эта долька – для ужа.
У них есть сет "для блеска глаз", "для легких на подъем", а под мяско – "запахло жареным". Короче, не ошибетесь 😉
Учиться писать тексты и прикупить пару ящичков винца под новый год можно здесь: https://www.invisible.ru/
Введите промокод ievleva, чтобы вам положите бокалы в заказ!
Вебинар «Как ставить цели, чтобы они достигались»
В эфире 19 декабря с 17:30 по Мск.
Чтобы попасть на вебинар, регистрируйтесь здесь: https://ievleva.pro/how-to-set-goals-registration-new
Ссылка на вход приходит сразу в письме, оно может упасть в спам, проверьте там.
Запись будет. Всем, кто зарегистрировался, на следующий день придет письмо с доступом к записи, но он тоже не вечный 😉
Если ссылка не пришла, или есть любые вопросы, пишите команде:
Email: help@ievleva.pro
TG: @strizhanna
НЕ ПИШИТЕ мне в личку, потому что я буду вести вебинар и не смогу читать ваши сообщения.
Большие победы – следствие больших решений.
Это другой масштаб мышления и другой масштаб риска.
Другими словами, если вы готовы рискнуть на условные 100 рублей, ваши цели так или иначе крутятся вокруг 100 рублей. А деже если вы достигаете в итоге цели в 1000 рублей, то делаете это за несколько месяцев, что возвращает нас снова куда?
Если вы хотите нового масштаба в следующем году, найдите ответ на вопрос: как вы увеличите масштаб своей личности в следующем году?
Подсказка: читать книги (или даже мои посты) про масштаб – не сработает.
Психолог пишет, что срывы при диетах у людей случаются потому, что в каждом из них есть внутренняя собачка Павлова с выработанным рефлексом отвергать заботу о себе как что-то плохое. ААААААА, у меня только матерные слова рвутся. Сижу и держусь ))
Она, правда, не обошла в моем личном рейтинге любимую тетку, которая обучает отношениям. Та коучиха по отношениям говорит, что если вы не счастливы в отношениях, то у вас есть нейрон, отвергающий любовь. Но если вы купите ее курс, она это ваш нейрон починит.
И это я молчу о том, что каждый третий пишет про дофамин, называя его «гормон счастья» или «гормон удовольствия». Самое модное слово 2024 года. Ни хрена не понимают про него, но вставляют в каждый пост, будь он про недвижимость или измены.
Наболело, в последнее время столько историй про непрофессионализм вокруг вижу.
Некоторые на самом старте проекта, чтобы сразу все сделать правильно, покупают консультацию маркетолога, а тот рассказывает, что первым делом надо сделать анализ конкурентов и срочно оформить все каналы. Только сам маркетолог себе ничего такого не делает. Чтобы заработать денег, он продает свои консультации. Без всякого анализа. А на консультациях своим клиентам продает стратегию на 3 месяца за миллиард денег, где обещает через анализы извлекать смыслы и прочую муть. И их такая тьма на рынке, что им начинают верить: ну не могут же все 100 человек ошибаться! Могут! Они все на одном курсе учились, похоже.
Спросите не их, а 100 предпринимателей вокруг вас, у которых уже есть успешный бизнес, что они делали, когда были на вашем этапе. Если они все скажут, что делали анализ конкурентов и распаковку личности, и благодаря этому вышли на текущий уровень, я съем свою шляпу.
Просто если вы не продаете то, в чем не разбираетесь, и не врете своим клиентам, вам сложно допустить, что другие так делают. А они делают! И дают такие советы, что в лучшем случае вы теряете только свои деньги.
И дело не в том, что коучи или маркетологи – плохие ребята. А в том, что в любой профессии 8 из 10 – плохие профессионалы. Ну или не 8, у вас может быть своя статистика. Но плохие точно есть везде: и среди психологов, и среди таргетологов. Это не делает плохой всю профессию. Это лишнее напоминание всем нам, включая меня, что выбирать надо тщательно и не верить, кому попало. Потому что я в своей сфере, например, разберусь и не выберу плохого, а в других точно так же лажаю. Спасают только рекомендации. Я вот думаю, что можно попробовать в комментариях их позапрашивать и подавать друг другу. Если у вас есть что-то хороший и проверенный.
История про Йеллоустонский заповедник очень красиво иллюстрирует идею, что оказавшись в яме, надо первым делом перестать копать. В жизни каждого из нас есть проблемы, для решения которых надо уже просто перестать копать. Но мы не можем перестать.
Мы настолько заточены на идею, что надо что-то ДЕЛАТЬ, чтобы решать проблемы, что сама мысль «остановиться и перестать делать» вызывает дикое сопротивление.
Почему так? Мы же такие все с вами умные-разумные!
Да, но нет 🙂
Сталкиваясь с проблемой мы испытываем тревогу. Это сложно переносимое чувство, нам хочется остановить ее, а для этого нужно вернуть себе контроль. А активные действия как раз дают иллюзию контроля над ситуацией: бездействие воспринимается как утрата контроля. А действия, даже если они неэффективны, создают иллюзию прогресса: "Я что-то делаю, значит, я улучшаю ситуацию".
Поэтому нам безумного сложно перестать копать. Остановить свое вмешательство и перестать что-то делать. Думаю, что для многих это еще окрашено неприятным цветом ошибки: если мне надо перестать что-то делать, значит я делал это неправильно. Фу, какое неприятное чувство!
Если с ним не удастся справиться, нам суждено и дальше убивать волков, а потом разводить отдельно бобров, отдельно медведей и помогать им адаптироваться в парке. А еще высаживать вот этими ручками тополя и осины. А в перерывах идти снова убивать волков!
А потом мы удивляемся: «Куда делись все силы, и почему я ничего не успеваю?»
17 декабря я выступаю с программой "Фальшивые цели" на бесплатной онлайн-конференции «Новогодняя», организованной @svetmanakini
Расскажу о том, какие методы целеполагания цели не просто бесполезны, но даже и вредны.
Возможно кто-то из вас думает "для меня цели не работают, вот такой я человек!" А это не правда, цели для всех работают. Может вы спагетти всю жизнь пытаетесь есть чайной ложкой, конечно, не удобно. Но можно по-другому!
На конференции, помимо меня, самые разные спикеры. Благодаря чему вы увидите совершенно разные подходы в работе с целями и желаниями.
За 3 дня вы получите 20+ идей подведения итогов, планирования следующего года и реализации задуманного.
Бережно и методично подведете итоги уходящего года.
Получите инструменты для разработки индивидуальных стратегий для бизнеса и личных изменений в 2025.
Почувствуете атмосферу наступающего Нового года и загадаете желания.
3 дня
21 спикер
Онлайн-участие бесплатно.
Регистрируйтесь по ссылке: https://master-coach.info/plan2025?utm_source=rekl&utm_medium=ievleva
Встречаемся с вами онлайн 17 декабря в 17:00.
Либо выбрать ее и договориться с собой, что вы теперь живете вот из таких принципов и внедряете вот такие привычки.
Но вы понимаете, что если в понедельник вам некогда, во вторник лень, а в среду – стоматолог, то вы кому-то врете. Кому? Себе, наверное.
Если у вас есть принцип «не бросать мусор на улице», вы ж ни при каких условиях этого не делаете, правда? Независимо от усталости или удаленности урны. Так же и с идентичностью, которую вы хотите «отрастить» быстрее.
Рекомендую я при этом начинать с одного принципа и постепенно менять остальные. Иначе велика вероятность, что вы бросите это дело и вернетесь на привычную колею.
Предприниматель нашел волшебную лампу. Потер ее, и оттуда появился джинн:
– Я джинн бизнес-коуч. Что ты хочешь?
– Яхту хочу!
– Бери блокнот и пиши: "Хочу яхту"
Если что, "поставить цель" – это не записать хотелку в блокнот. Поставить цель – это отдельная работа, проделав которую вы не просто пишете в блокнот свое желание, а получаете инструмент с которым совершаете принципиально иные действия. Не такие, как без цели.
От того, что вы напишете "хочу яхту", "хочу денег", вы прямо сегодня ничего не будете делать по-другому. Значит это - не цели.
***
Скоро начинаем главный курс года Мастерская годовых целей.
Если бы маркетолог спросил меня: "Галина, кому нужно пройти этот курс?", я бы не покривила душой, ответив – всем. Мне в том числе. Но мне везет, я наизусть его знаю и ровно по такой технологии сама цели ставлю каждый год.
Тарифы и цены на сайте: https://clck.ru/3ExPWq
Если вы подписаны на рассылку нашу, то знаете уже, что скоро начинаем главный курс года: Мастерская годовых целей.
Кто был уже, тот знает, что это надо брать, не раздумывая. Напишите админу, для повторяющих курс у нас свой тариф. Я вас очень жду на курсе!
Кто не был, почитайте отзывы или задавайте вопросы. Но это надо раз пройти, чтобы понять, как на самом деле работают цели. И выкинуть из голову ту чепуху, которой много где учат.
Тарифы и цены на сайте: https://clck.ru/3ExPWq
Почему я предлагаю ставить цели на год, а не на 10 лет или хотя бы на 5 лет?
Потому что даже 5 лет – это over до хрена!
Посмотрите на 5 лет назад. Это был 2019 год. Чего из того, чем вы сейчас пользуетесь, что вы сейчас делаете, тогда просто не существовало?
Например, я не представляла, что мы активно будем использовать чат-боты и ИИ в бизнесе. Я не знала, что до ближайшего к нам крупного населенного пункта проведут метро, и поэтому стоит купить здесь дом. Я не представляла, что захочу сменить преимущественно индивидуальную работу с клиентами на ведение групп, которые зажигают меня сейчас сильнее всего.
Поэтому я не могла ставить цели про это все, потому что этого всего в моей голове банально не было.
А вот что сказал о долгосрочных целях Ричард Бренсон:
«Честно говоря, когда мы начинали первый бизнес Virgin 40 лет назад, у нас не было генерального плана — особенно для такой компании, как Virgin Group сегодня, с десятками тысяч сотрудников по всему миру. Если бы мы попытались спланировать такое будущее, мы бы наверняка все испортили.»
На долгий срок важно иметь стратегию, но цели – это другое. Это то конкретное, что вы сделаете в обозримый срок. Единственная функция цели: менять ваше поведение здесь и сейчас. Было бы странно знать сегодня, что и как вам надо делать через 4 года, правда? Это бы означало, что вы за 4 года не изменились.
Большинство поставленных сегодня долгосрочных целей потеряют смысл через 3-4 года.
А вот ставить цели но год очень важно. Я даже так скажу: именно благодаря тому, что вы ставите и достигаете годовые цели, ваша жизнь меняется так, что сегодня вам уже не актуально то, что было актуально 5 лет назад. Достигая новые цели, вы так сильно перерастаете себя 5-летней давности, что те цели вам уже «малы».
И таких целей не должно быть много. Лучше одна, но настоящая, чем 10, которые вы будете переписывать из года в год. В январе, как всегда, проведу курс «Мастерская годовых целей», но если вы хотите поработать индивидуально, бронируйте консультацию сейчас.
6 декабря – последний день, когда при оплате консультации «Моя годовая цель» на 2025 год мы делаем 2 полезных подарка:
– Полная серия книг «Формула успеха» о том, как перейти на новый уровень.
– Курс «Забег продуктивности» о том, как внедрить привычки, которые поднимут ваш КПД.
https://ievleva.pro/galina-consalting
У меня нет четкой схемы консультации: три вопроса, три ответа – опаньки, вот и цель на год!
По сути, моя главная задача на консультации – не пропустить фейковые цели.
– Цели ради самоуспокоения.
Ставя такие цели, вы чувствуете временное облегчение: «Вот, я не игнорирую это проблему. Это что-то важное для меня, и я поставил цель!». Но такие цели-пластыри не просто бесполезны, а вредны. Проблема-то никуда не девается. Это как пить таблетки от зубной боли и не идти при этом к стоматологу. Ну не болит же!
– Игра в мечты вместо целей.
Когда ставить цель — это просто способ пофантазировать. Процесс приятный, тут не поспоришь. Но бесполезный. Давайте помечтаем, как в этом году увеличим доход в 3 раза и купим квартиру в элитной новостройке. Зачем? Куда более приятные эмоции можно получить от реально достигнутых целей. Удовольствие от фантазий не наполняет. Оно оставляет обидное послевкусие из пустоты и неудовлетворенности. В отличие от удовольствия от реально достигнутых целей.
– И мои любимые фейковые цели – это попытка прикоснуться к чужой жизни.
Когда мы смотрим на другого человека и хотим так же. Вот только хотим мы как правило его материальные плюшки: онлайн-школа с выручкой в 10 млн, отпуск на Мальдивах. А может что попроще, но тоже привлекательное: изданная книга, абонемент в оперу или платье от модного дизайнера.
Но секрет в том, что если бы вы этого реально хотели, вы бы это уже делали. Ведь платье мало купить, его носить надо. А вам некуда, или вы штаны предпочитаете. Онлайн-школа состоит не из того, чтоб пару вебинаров провести и бабло считать, а из бесконечных продаж, поиска хоть сколько-то приличных таргетологов и угрозы кассовых разрывов, даже когда выручка 10 млн. Поверьте, вы бы уже занимались этим, если бы вы хотели этим заниматься.
Чтобы не пропустить ваши фейковые цели, мне важно очень внимательно слушать вас. Их выдает то, как вы про них говорите. И что не говорите – тоже. А ваша ответственность – рассказать на консультации о самом важном, о том, что наболело. Не надо приходить с «правильными целями», мы с вами быстро камня на камне от них не оставим. Нам важно найти, что сделает вашу жизнь лучше. И что для этого вы готовы делать, а что нет. И какую цель на год поставить, что она помогала вам это сделать.
Поэтому такая работа занимает 50 минут.
Обычные мои слоты для индивидуальной работы сейчас заняты, но в январе я сделаю дополнительные слоты для консультаций по годовым целям. Поэтому мы предлагаем вам забронировать и оплатить консультацию сейчас. Мне это поможет выстроить январское расписание, а вам за это – подарки.
При оплате консультации с 4 по 6 декабря два очень полезных подарка: один вам нужен до консультации, другой – после.
https://ievleva.pro/galina-consalting
До консультации прочтите серию книг «Формула успеха».
Желательно все три книги прочесть до консультации, у вас как р аз месяц на это будет. Они читаются легко. В книгах есть задания, которые помогут вам пересмотреть ваши старые цели и приподнять уровень амбиций.
После консультации рекомендую вам прослушать курс «Забег продуктивности».
Ведь цели мало поставить, их еще достигнуть желательно ;) Забег продуктивности не том, что надо куда-то бежать. Это курс о трех категориях привычек, внедрение которых поднимет вам уровень энергии. Здорово начать их внедрять, когда вы поставите большую и важную цель. Потому что теперь у вас будет очень крутая мотивации не слиться.
Вы помните свое первое знакомство с компьютером? Наши дети не поймут нас 🙂 Дня них, наверное, это такая же техника, как электрический чайник на кухне.
А я помню, как вошла впервые в компьютерный класс в школе. Позже он стал местом, откуда меня было сложно вытащить. Нас посадили за компьютеры и рассказали про бейсик. Обычный бейсик, на котором мы должны были написать свои первые программы.
Нам сказали сделать картинки, где что-то двигалось. И мне показалось, что это самая прекрасная и интересная задача на свете. Ты пишешь, что и как сделать – и ровно это происходит на экране! Пишешь GREEN – и все зеленое!
Но вдруг справа и слева раздались голоса: «Мой компьютер делает не правильно!»
И я на всю жизнь запомнила ответ учителя: «Компьютер всегда делает ровно то, что ты написал.»
Это же так просто и так верно. Но некоторые одноклассники упорно пытались доказать, что именно у них машина глючит. И почему-то не рисует зеленые кружочки. Снова и снова учитель показывал им ошибки в коде. А я сидела под впечатлением от красоты этой идеи: что скормил, то и получил на выходе. Гарантия 100%. Это была любовь с первого взгляда.
Но если задуматься, с нами все хоть и чуточку сложнее, но работает по той же схеме.
Мы имеем в жизни то, что создаем сами. Вот этими самыми ручками.
А создаем мы то, что планируем. То, что наш мозг способен нам нарисовать, какой прогноз он может создать. Вот, например, у меня крайне фиговые прогнозы относительно семейной жизни – и я уже много лет ничего не делаю, чтобы она у меня случилась. Тем временем женщины вокруг меня начинают встречаться с новыми мужчинами меньше, чем через месяц после расставания с предыдущим. И все у них прекрасно складывается.
Зато у меня нет проблем с прогнозами про продажу продукта: сделал продукт, рассказывай про него и продавай. А бывает, что человек уже на старте останавливается: а кому я продам? А где я их найду? А если не купят? И годами ничего не делает. Собственно, как я с отношениями.
А откуда мозг берет прогноз? В целом – из того, что мы большую часть времени думаем. А что влияет на наши мысли? То, что мы впускаем в свою голову. Отсюда же идет: «Скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты». Или «твой доход – среднее арифметическое дохода твоего ближайшего окружения.»
Здесь, конечно, не так явно, как с компьютером: ты что-то прочитал – и он сразу создает нужный для тебя прогноз. Мозг не на бейсике работает. Но 100% есть связь между INPUT и OUTPUT. Что впускаем в свою голову, то (почему-то) потом имеем на уровне результатов.
Я это очень четко видела в кризисах. У меня есть разные круги общения, которые не пересекаются между собой. И вот в одном у всех паника, доходы падают, все начинают экономить, ахать-охать и запасать спички. В другом все спокойно: люди продолжают работать, зарабатывать, ищут новые возможности. Так, как будто на улице просто снегопад, но это ожидаемо. Очевидно, доставка товара из-за непогоды задержится, но не навсегда же. Пока можно новых клиентов прозвонить по базе.
Я тогда вращалась в обоих кругах, и меня болтало: после общения с одними мне казалось, что все пропало. И надо закрываться, пока мы не ушли в тотальные минуса. После общения с другими – что надо продолжать работать. В конце концом я приняла правильное решение: я сократила общение с первыми и увеличила со вторыми. Сначала все наладилось у меня в голове, а потом – в бизнесе.
Чистой маминой гордости и радости пост :)
Пропускайте, кому только про цели интересно.
Это песня с отчетного концерта Мартусика. Она недавно начала учиться петь, и ее учительница для своих учеников арендовала зал и сделала концерт.
Концерт был детский, но почти все мамы на этой Мартиной песне повставали и пошли танцевать. Умница моя умеет не только петь, но и держать зал ;) Я вот если запою, все возьмут телефоны и сделают вид, что читают там что-то очень важное.
Рассказываю приятелю, что Цели Недели – мой любимый проект. Он уточняет:
– А чего там, каждый отчитывается, что сделал или не сделал за неделю, и говорит, что сделает. И все?
– Не, вообще не так. Между «что сделал или не сделал» и «что сделает» происходит самое интересное. Мы разбираемся, почему именно не сделал. И если ему важно-таки это сделать, то как иначе надо подойти к этой задаче.
А еще я даю рекомендации, что лучше сделать на следующей неделе для достижения большой цели. И эти рекомендации каждому разные. Кому-то я предлагаю сделать упор продажи, когда ему хочется описывать бизнес-процессы. А другому – на получение обратной связи, хотя он как раз хотел бежать продавать.
Сами они это стали бы делать в последнюю очередь. Для этого группа и нужна: чтобы начать делать то, что без группы участники не сделали бы.
– Аааа, – говорит мой друг, – я знаю такой формат. – И что, вы так каждую неделю встречаетесь? Часа по 4, наверное, сидите. Это тяжело очень.
– Нет, 1 час длится встреча.
– В смысле – час?!
– Ну бывает, что мы задержимся на 10 минут. Но это если я чей-то кейс очень подробно обсуждаю, потому что в нем есть что-то, полезное всем участникам.
– BUT HOW?!!?? Как это возможно?! Такие мастер-майнды по 4-5 часов идут!
Как-как :) Опыт. Я умею работать очень быстро.
1 – Я помню цели, которые ставил этот участник неделю назад, месяц назад. Иногда даже год назад.
2 – Я слушаю между строк и начинаю видеть, в чем его главные ограничения.
3 – Я не размазываю свою обратную связь, а говорю четко и по делу.
И участники привыкают делать так же. Только суть, только самое главное. Итог: всего 1 час в неделю занимает встреча вместо длинных вебинаров и мастер-майндов. И за этот час участник не только подводит итоги своей недели и ставит цель на следующую. Но и получает небольшой разбор от меня + слышит разборы других участников. А вы не поверите, насколько у нас всех с вами общие в общем-то сложности и стратегии их решения.
Поэтому это мой любимый продукт. Крутейший, я считаю. Но я не только похвастаться написала :)) В одной из трех моих групп есть два свободных места – это группа Цели недели БИЗНЕС. Главное ограничение: в нее берем участников только с действующим бизнесом, потому что в ней мы решаем проблемы именно владельцев. Зато весь час работы для вас максимально полезен: потому что проблемы и цели у предпринимателей похожие. Вы не только получаете обратную связь по своей ситуации, но и видите, как другие участники достигают целей: улучшают делегирование, развивают маркетинг и отделы продаж.
В другие группы можно оставить на сайте заявку: как только освободится место, мы сразу свяжемся с вами.
https://ievleva.pro/weekgoal
– Галина Владимировна, вы не слишком много самостоятельности даете своему сыну?
Год назад мне звонила классная руководительница из колледжа Андрея с разными вопросами про его учебу и посещаемость. Я на большинство ее вопросов отвечала: «Не знаю, спросите его.»
Она в итоге поняла, что от меня ничего не добиться, и, действительно, они с Андреем напрямую обсудили его учебный трек: он посещает колледж не каждый день и сдает все экзамены, занимаясь дома. Но я хорошо помню ее возмущение: он еще слишком маленький, зачем вы даете ему самому принимать решения? Они в таком возрасте не умеют принимать правильные решения!
Ну, как сказать. Конечно, не умеют, если им не давать.
У некоторых взрослых странные представления о том, как научить ребенка принимать решения. «Ты, деточка, конечно, решай сам. Но я скажу тебе, какое решение правильное. А если ты примешь неверное решение, я все равно прослежу, чтобы ты сделал по-моему. Ведь так же правильно.»
Но единственный способ научить человека принимать решения – это дать ему свободу действовать и самому сталкиваться с последствиями этих решений. Другого способа нет. Любое живое существо обучается через совершение действий и осознание результатов этих действий. Ну просто же. Смешно, что именно учителя, то есть те самые люди, которые должны лучше всех знать об обучении, делают все ровно наоборот.
В этом году читаю в чате колледжа:
– Родители, проверяйте рюкзаки своих детей перед тем, как они у вас выходят из дома! Вчера Иванов и Сидоров снова забыли форму для физкультуры. А Петров – учебник по литературе.
И дальше ответы:
– Да. Поняли. Будем проверять.
Я читаю это и думаю: ЧТОООООО?! В смысле «проверять рюкзак»? У вас такие представления о воспитании, об учебе? Мама 17-му парню проверяет рюкзак? Я Мартин рюкзак через день смотрю. И то по большей части, чтобы выбросить из него всякий мусор, который там копится. Марта в 1-ый класс ходит.
Представить, что я залезу в рюкзак к Андрею или Ксюше, которой 15 лет, я не могу. Во-первых, лучше не думать о том, что я там обнаружу 😉 А во-вторых – зачем?!
Пока в чате колледжа шла перекличка родителей, готовых складывать своим парням штанишки для физкультуры в рюкзаки, в соседнем чате мне пишет Андрей:
– Вот я лошара!
– Что такое?
– Да был в Леруа и масло не взял для триммера. У меня есть для двухтактного двигателя, а там надо для четырехтактного. Придется отдельно его заказывать. Моя задача – только денег дать. Я даже не знаю, для чего у нас какое масло.
Не, я может все делаю неправильно. По мнению учителей и многих родителей, я фиговая мать. Но мне чего-то результаты пока нравятся 🙂
ЧАСТЬ 1
«Друзья на свою голову» – французский фильм, вызывающий стойкую тошноту практически с первой до последней минуты. И от которого при этом невозможно оторваться.
Не помню, кто из комиков говорил про что-то такое в своем монологе: это настолько отвратительно, что ты отправляешь в рот следующий кусок, потому что просто не можешь остановиться. И в итоге съедаешь целиком.
Ужасна не работа режиссера или актеров. Они как раз сделали все на 100%. Тошноту вызывает та картинка, которую нам показывают. Потому что, гадина такая, узнаваема. Да, сценаристы выкрутили в этом фильме некоторые свойства человеческого характера на максимум. Хочется орать: «Так не бывает!» Но ведь бывает же.
История простая: две пары давно дружат. Одна побогаче и поуспешнее: он – риэлтор, она – артдиректор. Вторые попроще. Он не самый успешный менеджер, торгующий алюминием. Она работает в торговом центре в сетевом магазине одежды. Продавщица или консультант.
Внезапно продавщица-консультант пишет книгу, которая имеет потрясающий успех. Оказывается, они писала всегда, любила это со школы, но никто ее увлечение, как и ее саму, всерьез не принимал. Ее успех ломает всех.
Партнер больше не может требовать ее подчинения. Не только потому, что она стала зарабатывать намного больше, но и потому, что вокруг нее собралось много людей, которые разговаривают с ней уважительно! Чего никогда не делал он.
Семейная пара друзей пытается обогнать ее и стать еще успешнее. И не справившись с этой задачей, обвиняет ее эгоизме и других грехах. Хотя продавщица-писательница максимально тиха, скромна и не сделала им ничего плохого. Даже отвратительно скромна и не амбициозна.
Почему я говорю, что это история про всех нас? Ужасная, но правдивая.
Кто был на предновогоднем вебинаре про цели (а если не были, смотрите в записи, пока мы бесплатно выложили: https://ievleva.pro/how-to-set-goals-registration-new), помните, я рассказывала про системы? Что многие вещи в нашей жизни не происходят потому, что мы принадлежим системам, которым вообще не выгодны наши изменения. Этот фильм ровно про это. Если бы героиня не получила неожиданную поддержку от того, кто находится вне ее системы (ее тексты высоко оценил опытный писатель), она бы не решилась предложить издательству свою книгу, не смотря на свою любовь к писательству и безусловный талант.
Я проходила через опыт героини несколько раз в жизни. Когда кто-то снаружи говорил, что у меня есть потенциал быть руководителем, потом – предпринимателем. Потом внезапно мне сказали, что я смогу быть хорошим коучем, а я так про себя вообще не думала. И каждый раз у меня получалось, каждый раз этот НЕЗАИНТЕРЕСОВАННЫЙ человек снаружи был прав.
Но во всех этих историях люди из близкого окружения были недовольны такими моими изменениями. Не так жестко, как в фильме – не все 100% окружения, но эффект crab bucket я ощутила в полной мере. (crab bucket theory — «теория ведра с крабами». Она о том, что каждый краб в одиночку легко бы выбрался из ведра, но когда один из них тянется наверх, его же сородичи цепляются за него и затягивают обратно.)
Фильм про это. Очень показательно партнер главной героини не смог заставить себя (поначалу) прочесть ее роман, который восхищенная публика сметала с полок. Именно так нахождение внутри системы, из которой вы выросли морально, убивает все ваши амбиции и большие цели.
Это любимый мною жанр, когда героев мало, никаких убийств и погонь. Только эмоциональный ад, который создает человек себе сам, даже когда ничего ему не угрожает. Рекомендую.
В детстве я часто спала в детском саду или в школе-интернате. Когда спишь в одной комнате с другими детьми, тебя ждут страшилки. Самыми страшными были не рассказы про черную руку в черной комнате, а “малярийные комары”.
Обязательно где-то на потолке мы видели огромного комара (сейчас я знаю, что это безвредные комары-долгоножки), и по спальне проносилась дрожь: малярийный! Если он тебя укусит, умрешь! Как тут уснуть?
Такими же впечатляюще огромными и совершенно бесполезными бывают ваши цели. “Малярийные” цели куда привлекательней обычных: они сразу захватывают ваше внимание.
Почему так?
Потому что настоящие цели (правильные цели) нужно ставить для изменения конкретных параметров в той сфере, где у вас есть проблема.
Например:
– Вы пишете продающие посты в своем блоге, но ничего не продается.
Это проблема. Смотрим на параметры в сфере нашей проблемы и видим либо слишком маленькое количество подписчиков: в блоге на 250 человек хоть обпишись, после первых пары раз ничего не продашь. Либо низкие охваты: из ваших трех тысяч подписчиков посты видят 90 человек, половина из которых – ваши друзья, а не клиенты. Допустим, что наша проблема – мало подписчиков.
Числовой параметр – кол-во подписчиков.
Тогда цель вы ставите на год или полугодие про новое количество подписчиков. И достигаете ее шаг за шагом. А для этого вам надо не продающие посты писать, а делать совсем другое.
Или:
– Вы давно учите английский, но что-то он “не учится”.
Разбираем, в чем проблема. Допустим, у вас низкий словарный запас. Поэтому, сколько грамматику ни долби, вы делаете упражнения из учебника, но не понимаете устную речь на профильных конференциях. Значит, вам надо серьезно увеличить словарный запас, а не просто “учить английский”. Вот про это вы и ставите цель.
Но это же скучно! А еще не приятно. Очень мало людей готовы препарировать свои результаты в поисках настоящих проблем. Все это сопряжено с негативными эмоциями.
А “малярийные цели” не такие! Когда вы их ставите, вам не надо погружаться в некомфортное и препарировать проблемы. Вы просто ОПА! И ставите цель:
– У вас не продается коучинг? Надо пойти на курс НЕЙРО-коучинга. И сразу все продастся. (В рекламе же не врут?)
– Не учится английский? Начинаем специальные медитации, повышающие качество обучения!
– Не худеет жопа? Зачем сдавать анализы и смотреть на скучные цифры? Цель – пройти курс массажа.
У меня есть любимый способ проверить цель на “малярийность”. В 90% случаев отлично работает.
Держите:
Цель “малярийная”, если перед ней гармонично встают слова “надо просто...”
“Надо просто стать нейро-коучем, и будут клиенты!””Надо просто пройти курс массажа”
Сравните с:
“Надо просто ежедневно писать экспертные комментарии в больших группах, поддерживая высокий уровень контента в личном блоге (чтобы увеличить количество подписчиков)” – не звучит, да?
И это не про то, что настоящие цели сложные. Настоящие цели всегда решают проблему. А “малярийные” помогают вам еще какое-то время ее не замечать.
!!! Напоминаю, что бесплатный вебинар про правильные цели сегодня в 17:30
Представьте, что вы круто выращиваете сортовые георгины. Каждую осень выкапываете клубни, убираете на хранение, а весной сажаете в подготовленную землю. Удобряете, поливаете. И летом вас радуют цветением великолепные цветы.
Как-то к вам заглядывает знакомый и говорит: а зачем все так сложно? Выкапывать что-то, хранить в подвале, сажать снова?
– Вот я, – говорит он вам, -– не выкапываю свои растения на зиму. И ничего не сажаю весной: само все всходит и растет. Я считаю, что только так и должно быть.
– Здорово! – говорите вы. – А что растет у тебя в саду?
– Газонная трава!
Я иногда читаю комментарии под историями некоторых очень успешных моих знакомых. Им пишут что-то вроде этих советов про газонную траву. Что слишком все сложно. Какие-то цели, какие-то достижения. Суета и достигаторство это всё. Должно быть по-другому, легко, само, спокойно, без напряга и сопротивления.
Я, как человек, выбросивший не так давно последние георгины ровно потому, что их надо зимой хранить где-то, очень понимаю. Я хотела бы, чтоб георгины росли, как трава. Но как трава, растет трава. Я против травы ничего не имею. Когда купила первую землю свою, я сказала, что там будет газон, газон и еще раз газон! Ну а потом... Садоводы поймут меня 🙂
Но вернемся к моим любимым достигаторам, которым рассказывают, как все должно быть легко и без усилий. Как думаете, куда бы мне следовало пойти, если бы я пришла учить постигшего великий дзен монаха, как пребывать в состояния спокойствия и безмятежности. Сказала бы ему, какие цели для этого надо поставить и привычки внедрить?
Я встречала в своей жизни достаточно по-настоящему успешных людей. Не в дзене, в материальном мире. Таких, что могут позволить себе жить, как и где хочется. Учить детей как и где хочется. Лечиться там, где хочется. Таких, что создали работающие бизнесы или написали книги. А еще классных музыкантов видела и учителей. Последние не всегда много зарабатывали, но были мега уважаемы среди тех, кто разбирался. И не припомню среди них тех, к кому успех пришел без напряга. Я, конечно, видела не всех. Тут спорить не буду.
Но у меня простое правило: если я хочу вырастить крутые георгины, я за советом пойду к тому, у кого в саду георгины цветут. А с приятелем, у которого газонная трава, мы шашлыки вместе сделаем и вина выпьем. Но про георгины его я слушать не буду.
Но я заметила, что иногда люди такие: результаты мне нравятся у Оксаны. Я себе хочу такой же бизнес/дом/доход, как у Оксаны. А вот мировоззрение и способ достижения цели мне подходит, как у Степана. Учиться цели ставить и достигать я пойду к Степану.
Я, кстати, слушала Степана. Отличный мужик, интересно говорит. Но надо понимать, что если все сделать ровно так, то и результат будет, как у Степана. Не как у Оксаны.
И не спешите кидать тапки и говорить, что это очевидно. Лучше найдите у себя хоть один пример, где в хотите георгины, как у Оксаны. А методу выращивания идете учиться к Степану.
*** Напоминалка, что 19 декабря в 17:30 я жду вас на бесплатном вебинаре «Как ставить цели, чтобы они достигались».
Регистрация: https://clck.ru/3FAMkj
Что лучше: одиночество или жизнь с токсичным человеком?
Что лучше: отдых или суета над задачами, которые никак не улучшат вашу жизнь?
Что лучше: брать все, что ближе и дешевле. Или то, что дорого, но по-настоящему нужно?
Последний вопрос, если что, не про покупки. (Ну ок, не только про покупки)
Он про то, как мы работаем над проектами или строим бизнес.
Самая частая история, которую я видела у начинающих предпринимателей: вместо найма заниматься улучшением процессов.
Бизнесу нужны деньги. Либо собственник хочет повысить личный доход, либо бизнес балансирует на грани безубыточности, и потеря пары ключевых клиентов окунет его в убытки. Понятно, что нужны продажи, но продажи сами по себе – абстрактное нечто. Бесполезно ставить цели про продажи. Продажи – это просто слово.
Чтобы появились деньги от этих самых продаж, нужно, чтобы было:
– кому продавать. То есть лояльные или заинтересованные клиенты
– кто будет продавать. Менеджер по продажам или другие сотрудники в компании, не всегда продажи идут через ОП.
– кто будет после продажи обслуживать клиента. Или, в случае товарного бизнеса, что клиенту отгружать. И все равно: кто это будет делать.
Чаще всего в этой ситуации выясняется, что в бизнесе не хватает людей, которые это будут делать. Но думать про их найм сложно и страшно:
– а вдруг придут не те?
– опять сделают не то!
– а если мы не заработаем, чем им платить?
В итоге собственник начинает искать пуговицу. Он сам идет искать клиентов или продавать. Или пишет инструкции. Или улучшает продукт. Потому что это все понятно, как делать. Это «ближе и дешевле». А нанимать людей – «дорого и по-настоящему нужно».
Вы скажете, что ответы на первые три вопроса очевидны. Но если вы посмотрите вокруг себя, то увидите, что люди делают ровно наоборот. Потому что выбирают цели «на автомате», не сильно включаясь в процесс. А потом как-то привычным путем к ним идут. И поэтому через год оказывается в том же месте, где были год назад. Только с новыми морщинками и мозолями.
А еще вы скажете: да не ставлю я никакие цели!
А вот и ставите :) Возможно, вы просто этого не осознаете, но ваш мозг так работает, он иначе не умеет. Он сначала представляет какую-то картинку в будущем, а потом подбирает действия, которые вас туда приведут.
Так вот для него выбрать токсичные отношения – вполне себе разумная цель. Ведь это привычно, а значит – безопасно.
Для него выбрать суету над ненужными задачами – хороший вариант. Он снижает тревожности и не вызывает осуждения.
Для него выбрать «ближе и дешевле» максимально естественно! 99% населения Земли делает именно так каждый день.
Но вы точно можете по-другому.
19 декабря в 17:30 на БЕСПЛАТНОМ вебинаре «Как ставить цели, чтобы они достигались» я расскажу, как работать с целями, чтобы жить с каждым годом лучше.
Регистрация: https://clck.ru/3FAMkj
В национальном парке Йеллоустон под предлогом защиты оленей охотниками были истреблены все волки. В результате существенно возросла популяция лосей и оленей.
Расплодившиеся копытные поедали молодые побеги деревьев, вытаптывали кустарники и траву. Была серьезно подорвана кормовая база для других животных. Стало меньше ягод, ушли медведи (в конце лета, ягоды составляют половину рациона питания медведей). Из-за сокращения количества деревьев начали вымирать бобры и стали высыхать реки.
Обычно в такой ситуации люди ищут, что бы такое сделать, чтобы решить проблему. Но в этот раз экологи приняли самое верное решение: не начать делать, а ПЕРЕСТАТЬ ДЕЛАТЬ. Они решили перестать убивать волков. А как как убивать уже было некого, в Канаде отловили 14 особей, привезли и выпустили в Йеллоустонский национальный парк и перестали их убивать.
С момента возвращения волков началось резкое снижение популяции лосей. Это оказало значительное влияние на растительность. В Йеллоустон вернулись ивы, осины и тополя.Корни деревьев стали удерживать почву, что снизило уровень эрозии берегов и улучшило качество воды. Это создало условия для формирования новых экосистем, таких как заболоченные участки и пруды, которые стали домом для множества видов рыб (радужная форе́ль и кумжа), амфибий и водоплавающих птиц.
Снижение популяции лосей открыло возможности для других травоядных (вилорогие антилопы и чернохвостые олени) занять более обширные территории. Это привело к восстановлению популяции канадских бобров. Бобры, создавая плотины, улучшили гидрологический режим, что привело к образованию дополнительных водоемов и болот.
Кроме того, возвращение волков изменило динамику популяции койотов. Численность койотов сократилась на 50%, что дало возможность лисицам занять новые ниши. Это оказало влияние на популяции зайцев и других мелких млекопитающих, которые начали восстанавливаться в результате уменьшения конкуренции с койотами.
Снижение популяции лосей позволило увеличить количество ягод, что является важным источником пищи для медведей. Это улучшение питания способствовало увеличению их численности и общего здоровья популяции.
Возвращение волков также положительно сказалось на биоразнообразии Йеллоустона. Падаль от волчьих убитых животных стала пищей для множества других животных, таких как вороны, росомахи, орланы-белохвосты, черные медведи и множество других видов. Эти взаимодействия создают сложные сети взаимосвязей, поддерживающих экосистему в целом.Кто давно со мной работает, не раз слышал от меня фразу о том, что нам свойственно своим вмешательством во многие процессы приносить вреда не меньше, чем пользы.
Когда человек вмешивается в жизнь животных, они начинают толстеть, у них развиваются проблемы со здоровьем и психикой, каких никогда не было в дикой природе.
Именно из-за вмешательства взрослых у детей порой исчезает мотивация к учебе, ведь это теперь надо родителям, а не им самим. Обратите внимание, как мы сами порой говорим про своих родителей: «Я их школы приносил(а) только пятерки, чем они могли быть не довольны!». Здесь уже заложена идея, что пятерки нужны им, мы ИМ приносили эти пятерки, а не для себя знания получали. Угадайте, к чему это приводит потом.
Меня спрашивали в личке, почему я не отвечаю на некоторые наезды в социальных сетях. Потому что я хочу остановить процесс, а каждый мой ответ будет подливать масло в огонь. «Но ведь тогда другие люди решат, что ты не права, а прав оппонент!» – писали мне. Пусть решат. У меня была цель не доказать правоту, а остановить процесс.
А если вы управляете сотрудниками, вам приходилось не раз искать баланс между «писать еще больше инструкций и регламентов» и «дать свободу совершать ошибки».
Если уже текущие инструкции не соблюдаются, написание новой инструкции по соблюдению старых инструкций не решит проблему, а лишь усугубит ее.
Почему я так «странно» реагирую на несогласных со мной комментаторов.
– Да вы разговариваете только с теми, кто с вами соглашается, а альтернативное мнение вам не интересно! – пишут мне возмущенные тетеньки.
Ну как вам сказать... Правда, не каждое мнение мне интересно.
Когда с альтернативным мнением ко мне придет крутой эксперт, который умней и опытней меня, мне его мнение будет очень даже интересно. Но вот незадача, такие эксперты почему-то в комментарии не приходят. К ним надо самой ходить на консультации и денег еще за их мнение платить. Тяжелая штука, жизнь!
Когда человек делится своей историей и размышлениями, мне интересно.
А когда я пишу о теме, изучению которой посвятила последние 8 лет жизни и работы, по которой прошла обучений на несколько миллионов рублей и провела консультации с не одной сотней клиентов, а в комментариях тетенька, у которой есть только личный опыт работы с психологом, или даже никакого нет, со мной категорически не согласна, мне, действительно, не интересно, прикиньте? 🙂
Но написать я хотела даже не про это, а снова про человеческие стратегии.
Когда вы приходите к любому эксперту и ищете в его словах, с чем вы не согласны, чему вы можете научиться?
Вы же в таком случае не пытаетесь понять отличную от вашей систему, а ищете, где ваша не совпадает с системой эксперта. И в этом месте пытаетесь натянуть его систему на свою. Вопрос, с чем вы останетесь в конечном итоге. Я предполагаю, что со своей прежней системой и останетесь.
А может вы правильно не согласны? Может ваша система верней, чем система эксперта. Так часто бывает. В этом случае не соглашаться с чужой системой правильно.
Тогда другой вопрос: а зачем в этом случае вообще пришли к этому эксперту?
Когда вам кажется, что эксперт не прав, я вижу две полезные стратегии и одну вредную:
Вариант 1: вы ошибаетесь в том, что ваша система правильней. В этом случае вы пытаетесь понять другую, а не объяснять эксперту, в чем он не прав. Здесь самое полезное искать подтверждения правильности чужой системы, а не своей.
Вариант 2: вы выбрали не того эксперта, его система не верная, а ваша верная. Вы уходите от этого эксперта.
Вариант 3: вы объясняете эксперту, в чем он не прав.
Угадайте с первого раза, как правильнее 🙂
Я много денег потратила на обучение, много где была. Но не припомню что-то, чтобы я пыталась другим экспертам рассказывать, почему я с ними не согласна. Я либо училась, либо бесповоротно уходила. Если я, действительно, лучше знаю, то зачем я их читаю или слушаю?
Кстати, чаще всего мы не хотим соглашаться с тем, что попадает в самое яблочко. Когда кто-то пишет 2*2=5, мне все равно, меня не задевает. Но если кто-то напишет, что любая женщина может быть счастлива и реализована в отношениях, я реагирую. Потому что у меня совсем другой опыт и целый пучок вредных убеждений на эту тему. Это то самое место, где мне хочется спорить. А значит, это то самое место, где мне есть, чему учиться. Другое дело, что учителя надо выбирать правильно. Чего я всем в новом году и желаю 😉
Моему знакомому подарили собаку. Нельзя, конечно, такие подарки делать, потому что человек – не собачник. Никогда им не был.
А что это значит, вообще? Собачник/не собачник.
Это часть идентичности. Идентичность – это не просто красивое слово. Это набор принципов и привычек.
Родитель – часть идентичности. Если вы родитель, вы, например, выбираете новое жилье с учетом расположения детских садов и школ вокруг. Это не опция, это принцип.
Собачник – такая же идентичность. Если вы – собачник, вы гуляете в любую погоду. Вы не можете уехать в отпуск, не подумав, кто останется с собакой. А если вы едите банан или другую «человеческую» еду, которую ваш пес с радостью с вами разделит, вы едите только половину этого банана. Ладно, последнее не обязательно, это я про себя. Но вот у моего знакомого нет идентичности собачника, и он ее не выбирал. Поэтому с псом никто не гуляет и не занимается. Он бегает предоставленный сам себе по двору, ему скучно, характер портится. И радости это не приносит ни собаке, ни хозяину.
Если у вас встроена идентичность блогера, в каждой непонятной ситуации вы решаете НЕ вопросы:
– А это кому-то интересно?
– Стоит или не стоит про это писать?
– Что будет, если я про это напишу? Вдруг кто-то отпишется?
Вы решаете вопрос: «Как и когда об этом написать?»
Зачем я про это рассказываю?
Когда вы ставите целью иметь успешный блог, но не присваиваете себе новую идентичностью с ее принципами и привычками, у вас не появится успешный блог. Потому что вы на автомате заняты решением не тех вопросов. Вы ждете вдохновения для написания постов или торгуетесь с собой на тему, когда вы готовы писать в блог: утром хочется подольше поспать, днем много дел, вечером – нет сил.
И ходите к экспертам с вопросом (я знаю, мне сами эксперты рассказывали):
– Как так сделать, чтобы у меня все было, и мне за это ничего не было?
Только вы спрашиваете это в другой форме: «Как вести блог легко, в удовольствие. Как делать только то, что мне нравится, и тратить на это не больше 15 минут в день?»
Как говорится, читайте в моей книге «Никак».
Присвоить себе идентичность блогера – это раз и навсегда выделить на него значимый кусок времени каждый день. Приличный кусок внимания – каждый день. Научиться инвестировать в него не только силы, но и деньги регулярно. Вы не выбираете, на что потратить в феврале: на фотосессию или новое постельное белье. Ответ известен заранее: на фотосессию.
Я в свое время поняла, что не регуляно пишу в блог, потому что единственное время на это у меня есть утром, а утром я возила Марту в сад и гуляла с собакой. Тогда я наняла водителя, хотя у меня есть машина, и я могу сама отвозить дочку. А водитель – недешевое удовольствие! Но блогу нужно было время регулярно, а не как придется. И да, мне было жалко денег. Но это предзаписанное решение, если я хочу успешный блог.
Когда человек из найма или фриланса хочет построить бизнес, он часто не задумывается об идентичности предпринимателя. Он совершает вроде бы правильные действия: создает продукт, начинает его продвигать и продавать. Но делает это как фрилансер.
Что отличает идентичность предпринимателя?
У него на уровне принципов прописано, что в приоритете стратегия. Важно, куда мы идем, а не в каких кроссовках.
Он в любой ситуации ищет ответ на вопрос: «Кто это сделает?», а не «Как это сделать?».
Если человек в бизнес пошел, но идентичностью предпринимателя еще не обзавелся, он увязает в деталях и застревает в мучительной реальности, где никто не сделает так хорошо, как он сам. А потом ничего не успевает, бизнес не растет.
Если он вышел из найма, он часто забывает о стратегических финансовых планах, потому что в найме не нужно было думать о налогах в конце года или о вложениях в рекламу. Итог? В нужный момент ему нечего вложить в рекламу.
Откуда взять идентичность блогера, предпринимателя или кого еще вам нужно?
Либо ждать: со временем она у вас «отрастет» сама. Если вы будете совершать правильные действия, которые превратятся в правильные привычки и закрепятся в виде правильных принципов. Это более долгий путь.
Как вы делаете что-то, так вы делаете все.
Как вы посты пишете, так вы и работаете.
Правда или нет?
Я часто читаю в соцсетях под постами экспертов комментарии примерно такого содержания: «У вас в после опечатки. Вы должны нанять корректора. Никогда не обращусь к специалисту, который пишет с опечатками: если он пишет спустя рукава, то и работает так же. А мне это не надо.»
Правы комментаторы или нет?
И да. И нет. 🙂
Правы в том, что если человек так пишет, то он так и работает. Это же стратегия, она не в том, чтобы делать опечатки или не делать. А в том, чтобы делать быстро, не перепроверять, не упираться в детали и т.п. При такой стратегии с одной стороны неизбежно случаются посты с опечатками, а с другой – случаются посты! Они выходят регулярно, быстро, не ценой пяти часов кропотливой работы.
Не правы комментаторы в том, что к такому специалисту ни в коем случае нельзя обращаться.
Тут, конечно, есть нюансы. Если вы нанимаете корректора или ищете хирурга, который будет оперировать вашу любимую бабушку, стоит выбирать человека, который внимателен к деталям. Я, например, не стала бы брать на работу бухгалтера, который выдает посты в режиме «быстрей, быстрей, не важно, сколько там опечаток!». Потому что не хочу, чтобы так же он сдавал мой годовой отчет.
Но если я ищу маркетолога, мне важно, чтобы он выдавал результат. Делали, которые не влияют на результат, мне не важны. А если вдруг они становятся важны, то это уже мой невроз, а не некомпетентность маркетолога. Если задача маркетолога – обеспечить 1000 квалицифированных лидов по цене не выше 100 р, и он обеспечил 1000 квалифицированных лидов по цене не выше 100 р, какая мне разница, сколько печаток он делает?
Так что да, как вы делаете что-то, так вы делаете все. И если вы придираетесь к деталям, которые не влияют на результат, в чужом блоге, так вы и свой бизнес делаете. И с большой вероятностью у вас он медленно растет.
***Кстати, именно про это можно ставить цель на год. Не про «заработать сто денег непонятно чем, непонятно как». А про то, чтобы найти мешающую стратегию и на ее месте развивать новую. У меня уже три года подряд одна из годовых целей только про стратегию. Меняю стратегию – меняю результаты. Не наоборот.
Как этой делать, как найти эту не эффективную стратегию, я учу на курсе Мастерская годовых целей, который уже много лет проходит в начале года, в январе. https://ievleva.pro/new
Что просто сделать, просто не сделать.
Люди недооценивают простые вещи. Хотя именно простые вещи ведут к успеху. Нет никаких доступных лишь избранным секретов похудения или построения успешного бизнеса. Все успешные люди преуспели не потому, что купили уникальную книгу и узнали из нее уникальный секрет. Они много раз делали простые вещи.
Почти для всех больших результатов нужно делать простые вещи.
Не обязательно записываться в дорогой фитнес-клуб и ходить на замороченные тренировки, чтобы накачать мускулы. У меня Андрюха повесил турник себе в комнату и приседает с рюкзаком за спиной. Силища у него, о-го-го!
Не обязательно заказывать коробки с набором диетических блюд от шеф-повара, чтобы сбросить вес. Гречка и куриная грудка доступны всем.
Но это же так просто! А что просто, нам скучно, правда?
Вот тут мы и врем себе. Когда говорим, что хотим удвоить бизнес или просто заработать много денег, на самом деле мы хотим что-то другое. Хотим удовлетворять свои неосознаваемые потребности и кормить свои ненасытные неврозы.
Что проще:
Вылизывать свое резюме до совершенства или отправить невылизанное на 20 вакансий?
Написать самое совершенное коммерческое предложение или просто поговорить с 20 людьми?
А знаете, что эффективнее? Я, например, не читаю письма на 3 экрана, но откликаюсь на простые предложения типа: «Хотим пригласить вас на конференцию», «Можно прийти к вам в проект психологом?» и т.п.
Успешных предпринимателей часто зовут на интервью и подкасты, и они раз за разом разочаровывают ведущих. Ведущим нужен уникальный метод, секретный секрет. А бизнес вырос, как правило, за счет простых действий.
Преуспевшие предприниматели делали простые, скучные, самые обычные вещи.
Единственная разница между ними и теми, кто пока еще не вырос, в том, что крупные предприниматели:
– Не просто знают про эти простые вещи. Они их реально делают.
Ага, ага. Если бы вы знали, сколько раз я и мои коллеги слышали разочарованный вздох клиента: «Ну, вы не сказали мне ничего нового. ЭТО я и так знал.»
Чувак, а кто сказал, что тебе нужно новое? Ты пришел с запросом про деньги. Чтобы деньги, надо не знать ЭТО, а делать ЭТО.
– Они привержены простым вещам.
Они не бросаются на новую блестящую идею, как делает большинство. Новое интересно и привлекательно, но результаты приносит повторение старого и проверенного, доказавшего свою эффективность. Одни кричат «e-mail рассылки больше не работают», другие продолжают делать успешные e-mail рассылки.
– Они делают простое лучше других.
Да, кстати, у них e-mail рассылки работают потому, что они делают их лучше всех. Они делают их 10 лет и делают великолепно. В отличие от тех, кто за 10 лет перепробовал 25 разных каналов маркетинга и ни в одном не стал мастером.
Пока все остальные разбазаривают свою внимание и энергию направо и налево, они фокусируются на простых вещах.
Не очень вдохновляюще звучит, правда? Как сказала мне сегодня моя клиентка: «Скучная вы, Галина. Цели и цифры. А как же поиск предназначения?»
Но в этом и проблема. В поиске или ожидании вдохновения. Результаты приходят не к тем, кто ждет вдохновения, а к тем, кто умеет делать, не зависимо от того, пришло оно сегодня или нет.
Отказываясь делать простые вещи, мы делаем свою жизнь сложнее. На ровном месте.
Отказываясь делать без вдохновения, мы воруем у себя успех. Мы сами. Не кто-то другой.
А я безумно скучная, факт 🙂 Зато могу сэкономить вам тонну времени, которую вы сливаете на суету и бесполезную мишуру.
Получаю недавно сообщение: хочу купить твой продукт, но сразу уточню цель. Я хочу сделать такой же, и твой покупаю, чтобы разобраться, как у тебя там все внутри работает. Тебе это ок? Или ты против?
Я в итоге не просто показала, а еще рекомендации дала, как именно выстроить работу. То, что не видно глазами клиента, но важно для эффективной работы.
А вот еще один случай. Человек продвигал себя как эксперта по продажам в инстаграм. Ему нужен был кейс, и он обратился ко мне с просьбой сделать аудит моего акаунта и рассказать про него на своем канале.
Я сразу рассказала ему, что у меня с инстой большая проблема. У меня был смм-менеджер, который совершил несколько критичных ошибок, последствия которых мы не разгребли. Было привлечено много подписчиков, которые вообще не наша ца, и охваты упали в бездну. Исправить это она не смогла. Я дала ему доступ к акаунту и сказала, что готова ответить на вопросы. Мне ж тогда казалось, что у нас история про сотрудничество.
Отдельно попросила не задеть чувства менеджера (она тогда еще работала у меня). И в целом сделать разбор так, чтобы я от этого эфира не пострадала. Предложила ему вариант, если он хочет в жестком и хлестком стиле про ошибку менеджера рассказать, показать только цифры, объяснить, в чем была ошибка, но не называть канал.
А в итоге у него на канале вышло видео, о том, как тупо «коуч Иевлева» ведет канал. И как там все плохо. И какой он молодец, потому что он свой канал ведет правильно, и сейчас своим подписчикам расскажет, почему. И вот смотрите, как у него есть охваты и он даже продал на 130 тысяч в месяц. (Не то, что эта глупая «коуч Иевлева», которая даже не осознает, что все делает не правильно).
Знаете, я даже не стала ему там писать, что пока он хвастается своими продажами на 130 тысяч рублей в месяц, я даже не вспомню, когда я так мало зарабатывала. Лет 10 назад? У меня чуть меньше филиппинская няня получала.
То, что мне наивно показалось запросом на сотрудничество, на деле оказалось стратегией «поиметь другого, чтобы продать себя». Ну ок. Я выводы для себя сделала с этим человеком не иметь ничего и никогда, плюнула и ушла.
Но вот что интересно. Человек из первого примера очень хорошо зарабатывает. Живет в одной из самых дорогих стран в Европе и с каждым годом прирастает в капитале.
А второго человека никто не знает. Последние посты в его инсте набрали 2 и 3 лайка. И я слышала, что он пошел в чужие проекты зарабатывать, потому что денег на жизнь не хватало.
Безусловно, прямой связи между моими историями и их финансами нет. Но вы же знаете прекрасно, что «как вы делаете что-то, так вы делаете все».
Оба человека для развития своих бизнесов ищут сотрудничества с другими людьми. Но первый в каждом сотрудничестве стремится к win-win. Он не пытается нагреть другого. Стратегия второго – поиметь ближнего своего. Ну или дальнего, мы с ним друзьями не были. Однако я после того видео заглянула в его акаунт и увидела, что не только со мной он так поступил. Весь его акант раскручивался именно за счет треша: он опускал других, превознося себя.
Но вот незадача. Оказалось, что метод «люби себя, чихай на всех, и в жизни ждет тебя успех» не шибко рабочий. Кто бы мог подумать?
Я недавно анализировала более и менее успешные партнерские истории в своем бизнесе. И заметила, что чем крупнее у меня партнер: больше аудитория, выше доходы, тем больше он стремится в нашем партнерстве вложить, дать мне. Больше думает о моих выгодах и результатах. Итог? Я снова обращаюсь к этому партнеру, а не к другим. Вот даже не знаю, у него поэтому столько денег или нет?
Простые и бесплатные для всех способы контролировать свой INPUT:
Сократить или полностью отключить поток информации, который запускает не адекватные негативные прогнозы. Что значит не адекватные? Ну если прогнозируется полная &опа, а у других все ок, прогноз не адекватен. Да, это означает отписаться от некоторых людей и может быть меньше общаться с кем-то из друзей.
Сократить количество новостных каналов. У меня их в tg два. Было двадцать. Осталось два. Но даже эти два – мое guilty pleasure, я отдаю себе в этом отчет. Любая информация, которая не помогает принимать правильные решения для достижения значимых именно для вас целей – лишняя информация.
И обогатить диету своего мозга качественными нутриентами: читать и слушать людей, которые живут так, как хотите вы. Добавить в свое поле информацию о том, что вы хотите иметь. А не о проблемах, которых вы боитесь.
Компьютер делает ровно то, что ты написал.
Мозг создает прогнозы из тех мыслей, которые ты думаешь.
Ты думаешь о том, что заполняет твое пространство и время.
Вы все знаете уже, что каждый год 31 декабря я не хожу в баню. Я сажусь с блокнотом, подвожу итоги года и ставлю цель на следующий год.
У меня это никогда не длиннющий список из 40 дел или фантазий, которые могли бы реализоваться, если бы новый год внезапно был свободен от забот. Если бы машины перестали ломаться, а дети – болеть. Не люблю цели, которые не достигаются ;)
У меня, как правило, одна материальная цель (про какое-то значимое изменение в материальном мире) и одна личностная (про значимое изменение на уровне личности). В этом году было три. Третья была про отдых: я пообещала себе отдыхать столько, сколько никогда еще не отдыхала раньше.
Все три мои цели, поставленные на 2024 год достигнуты.
Но я прекрасно помню времена, когда это было не так. Когда я писала вроде бы цели, но в реальности это были странные фантазии. То я хотела мотоцикл купить (зачем?), то заработать кучу денег на ровном месте – в смысле, не понятно за счет чего. И не удивительно, что ничего особо не менялось. Даже сжечь бумажку и съесть пепел не помогало ;)
Сейчас я достигаю цели, потому что ставлю их иначе. Поставить цель – это работа. Это анализ того, что не устраивает в жизни. И поиск причин – почему оно не устраивает. А потом – решение, как с этими причинами работать. И вот на пересечении этого всего появляются настоящие цели.
Которые
а) достигаются,
б) делают жизнь ярче, легче, богаче, интереснее.
Цель не поставишь за 5 минут, потому что за 5 минут мозг может выдать максимально естественное, комфортное решение. А так вы и без всяких целей действуете. Цель же вы ставите для того, что бы делать то, что раньше не делали. Или так, как раньше не делали. Поэтому приходите на консультацию: делать это правильно и вместе.
Традиционно максимальное количество запросов на консультации по целям у меня под новый год. Постоянные клиенты из года в год приходят, надеюсь, что и новых увижу в этом январе. Я хочу заранее составить расписание на январь, чтобы спланировать и работу, и отдых. Поэтому прошу вас бронировать консультации сейчас, в декабре.
А чтобы и нам было удобно, и вам приятно, у нас подарки для ранних бронирований.
Тем, кто оплачивает и бронирует (на январь 2025) мою консультацию по целям с 4 по 6 декабря, мы дарим Комплект книг "Формула успеха" + курс "Забег продуктивности".
Я крайне рекомендую прочесть книги до консультации. А «Забег продуктивности» поставить себе в планы на первую рабочую неделю января. Он очень помогает выстроить правильные привычки для того, чтобы работать меньше, а успевать больше.
Оплатить консультацию можно здесь: https://ievleva.pro/galina-consalting
Прочла сегодня историю о том, как в Ильинской больнице (платная и очень дорогая) при плановой процедуре пациентке повредили артерию, не сразу заметили, все закончилось комой. А после смерти пациентки выставили сыну счет на 25 миллионов за весь период пребывания его мамы в коме.
И вспомнила не такую трагическую, но довольно показательную историю о том, как я стала участницей мошеннической схемы имени поручика Ржевского «А можно и впердолить*» с ЦКБ.
Я рожала Ксюшу в роддоме ЦКБ, заключив обычный контракт на платные роды. Практика стандартная: есть цена всего мероприятия (и на тот момент это была самая высокая цена в Москве), но в контракте прописано, что если что-то пойдет не по плану, и понадобится дополнительное вмешательство, то надо доплатить. Но если все идет по плану, как в 99% случаев, то это финальная цена.
У меня все прошло без осложнений: положили, разрезали, достали Ксюшу. Почти забыли обо мне на 5 дней и выписали. Ни у меня, ни у дочки не было осложнений. У меня остались только многочисленные вопросы к больнице: почему при такой стоимости контракта, когда я приехала на плановую операцию (а кесарево назначается заранее, известно точное время, оперирующий врач и вот это все), меня не просто не ждали. Они час разбирались, кто я такая. Ну и все остальное сделали «на отвали». В обычных роддомах (а я, как вы понимаете, побывала в трех) внимания к пациентам на порядок больше. Женщин после родов каждый день осматривают, а тут я иногда думала, помнят ли они, что я у них, вообще, лежу?
Самое интересное случилось через 2 недели. Мне пришел счет на оплату дополнительных услуг. На приличную такую сумму.
Я звоню, чтобы разобраться и попадаю на очень удивленных сотрудников отдела ПРОДАЖ! Им обычно не звонят, а просто платят. Спрашиваю, за что?
Мне выдают классический ответ по методичке: возникли осложнения при операции.
Я так понимаю, что это финальный рубеж, на котором уже все, даже те, кто звонит, молча платят. Я прошу уточнить, что за такие неведомые осложнения, о которых я не в курсе. Девушка на том конце провода возмущена: «Откуда мне знать? Я не врач, я в отделе продаж работаю!» «Скорее, в отделе вымогательства,» – думаю я и прошу уточнить у врачей.
Мне перезванивают и рассказывают, что в процессе операции что-то пошло не по плану, и они совершали дополнительные манипуляции. «Интересные пироги,» – думаю я. Я же помню всю операцию, потому что она делается под эпидуральной анестезией, и я слышала все разговоры врачей в процессе. И с анестезиологом общалась. А после операции, как выяснилось, ко мне в палату каждый день приходили разные специалисты, но самой дорогой оказалась консультация главного врача! Которого, как вы понимаете, я в глаза не видела все 5 дней пребывания в больнице.
В общем, я написала им официальную претензию с требованием доказать, что все эти выдуманные ими вещи на самом деле произошли. Уж не знаю, так ли им было сложно напечатать мне липовую медицинскую карту с описанием несуществующих осложнений, или они просто решили не тратить время на меня, когда можно его потратить на людей, которые платят молча, не задавая вопросов. Но счет они отозвали, правда позвонили и «отчитали меня», сказав, чтоб ноги моей в их клинике больше не было. Но я как-то и не планировала снова побывать в роли курицы, которую пытаются ощипать.
Каждое лето в детстве я проводила у бабушки в деревне, где одним из главных развлечений было – ходить за грибами. Однажды я пошла в лес с соседской девочкой. Она была ощутимо старше меня, и нас отпустили вдвоем без взрослых.
До грибного леса нужно было идти около часа, но зато в нем росли белые. Когда мы добрались до грибов, я набросилась на них и стала скорей наполнять корзину. Если гриб был с парой темных точек – следами червей, но в целом крепкий, я клала его в корзину. Ведь дома можно отрезать червивые места, а три четверти гриба пустить в дело. А девочка выбрасывала все грибы, где была хоть крошечная черная точка. В ее корзину попадали идеальные, крепкие, никем не тронутые белые грибы.
В результате я набрала полную корзину, а у нее было меньше половины. Два часа мы бродили по лесу, потом еще час шли домой. Дома моя корзина выглядела уже не так хорошо, как в лесу. Под весом верхних грибов нижние оказались примяты. А главное – даже нетронутые червями грибы во время пути пострадали, в них тоже попали черви. Конечно, когда мы чистили их, все отрезали, но по итоге треть того, что я тащила издалека домой, пришлось сразу выбросить.
А соседская девочка принесла полупустую корзину, но идеальных чистых грибов. Прошло больше 35 лет, а я помню эту историю. Она для меня о том, что не размениваться на достаточно хорошее и выбирать идеальное в моменте очень сложно. Идешь по лесу уже час, а в твоей корзине лишь 3 белых. Но если в моменте принимать эти непростые решения, по итогу ты оказываешься с идеальными, целыми, чистыми грибами.
И нет, я в то лето не научилась этому принципу на всю жизнь (а красивая была бы история!). Много раз с тех пор я покупала гору ненужной одежды, потому что скидки. Вместо того, чтобы купить одну дорогую, но очень хорошую вещь. Но постепенно стала замечать, что каждый раз, не выбирая идеальное, я проигрываю. Так, кучу вещей с распродаж я надевала по 4-5 раз, а потом они висели годами в шкафу. А несколько дорогих вещей, купленных без скидок, потому что они мне ну очень понравились, хотя были не по карману, я носила годами. Самое смешное, что стоимость «одной носки» у дорогих и качественных вещей в итоге оказывается ниже, чем у дешевых.
Значит ли это, что я предлагаю всем и всегда делать все идеально? Нет, не значит. Иногда правильно быстро и просто.
Но в том, что по-настоящему важно, не стоит мириться со средним.
Этот принцип меня не подводил в бизнесе. Когда у меня был ресторан, я упоролась и сделала идеальную пиццу. У нее было идеальное тесто, идеальное соотношение сыра, соуса и начинки. И она сделала нам весь маркетинг. Я практически ни рубля не тратила на рекламу, но поесть пиццу к нам приезжали люди из других районов Москвы.
Почему-то в некоторых сферах жизни мне все так же сложно класть в корзину только нечервивые, идеальные, крепкие грибы. Наверное, я уже 35 лет помню эту историю, чтобы продолжать учиться этому. Ну что ж, у меня еще есть время ;)
Сегодня в 18:30 жду вас в Zoom говорить и стилях социального взаимодействия в (и не только) продвижении.
Если вы купили книги до 20.11, встреча для вас бесплатная!
ПРОВЕРЬТЕ ПОЧТУ! Приглашение уже там.
Приходите и приносите вопросы о прочитанном.
Если не успели прочитать все, читайте хотя бы описание трех стилей социального взаимодействия, чтобы обсудить свой.
Если вы купили книги позже или не купили книги, но хотите попасть на встречу, оплатить участие можно здесь: https://ievleva.pro/book_promotion_meet