⚡️⚡️⚡️Молния!⚡️⚡️⚡️

Книга "Анализ коренных причин (RCA)" издательства Надежная Книга вышла из печати.

Это перевод уже пятого издания мирового бестселлера, посвященного обзору одной из ведущих методологий проведения структурированных расследований нежелательных событий PrOACT.

В книге последовательно описаны все этапы проведения расследования, начиная с его инициирования и заканчивая отслеживанием эффективности разработанных мероприятий, детально разобраны этапы сбора данных и анализа, особое внимание уделено рассмотрению факторов, способствующих возникновению ошибок человека, приведены примеры расследований реальных событий.

Огромное спасибо всем причастным и тем, кто зарепостит эту прекрасную новость.
сайт издательства тут
#RCA

Читать полностью…

А есть среди подписчиков представители компаний, которые делают/поставляют:

* софт для управления ТОиР
* инструменты/материалы/средства для ТОиР
* инструменты диагностики
* датчики
* прочие полезные приблуды

Я планирую устроить питч-сессию в прямом эфире, где вы сможете рассказать,
- что вы делаете,
- кому это нужно
- и в чем ваша уникальность.

Как будет:
- 4 минуты на выступление,
- 3 минуты на вопросы
- в конце опубликую в канале презу со слайдами.

Это конечно не про поиск инвестиций, но лучшей площадки в рунете для демонстрации себя целевой аудитории точно не найти.

Если у вас есть желание поучаствовать - пишите @dr_dg

И делитесь, делитесь с коллегами и партнерами этим сообщением!)

Читать полностью…

Хроника одного дня.

Сел писать свою позицию относительно проактивных работ, ибо обещал.

почти написал..

.. решил свериться с точкой зрения SMRP, чтобы дать более полную картину..

..нашел в их Body of Knowledge от 2020г в части про Proactive work отсылку к EN 15341 (непонятно правда какого года), с указанием, что показатель Proactive Work "similar EN 15341 indicator O&S11" (это означает оч похож) с отличиями в некоторых деталях.

..пошел проверить, че там у европейцев.

Тут надо понимать, что у европейцев стандарт 15341 уже давно не тот, на который ссылался наш гост по КПЭ 57330:2016/ EN 15341:2007 ибо с тех пор он давно поменял структуру да и перевод в нашем госте совсем не про то, о чем написано в первоисточнике..

попутно выяснил, что европейцы обновили свой кпэшный гост в 2019г (у меня редакция от 2017, когда он был еще черновиком), а затем еще в 2022м

выяснил, что да, КПЭ действительно похож, хотя называется он совсем по другому: intensity of preventive maintenance ..

Это так потому, что понятие Preventive Work в различных терминологических школах имеют ряд различий, причем принципиальных. Это, кстати, одна из причин рассогласованности наших гостов в части терминов, ибо не все технические комитеты и уж тем более переводные конторы, которым отдают стандарты на перевод об этом знают. Ну а нашему федеральному агенству по техническому регулированию на это вообще наплевать..

Сейчас смотрю где бы подешеве прикупить последний EN стандарт по КПЭ))

Такие дела)

Читать полностью…

отличная картинка иллюстрирующая сходства и различия 2-х диаметрально (на первый взгляд) противоположных подходов к обслуживанию, которые многие, как выяснется на проводимых мною обучениях, не понимают.
Возьму в учебный материал. А то я это на флипчартах всегда рисую)

Читать полностью…

Если кто-то ждал знак, чтобы купить книжки про планирование - то вот он.
Адовые -38% на Ozon

И это с доставкой!!!

Читать полностью…

Не смог не поделиться народным творчеством, присланным в чат

Читать полностью…

Немного офисного вайба.
#Reliability #RCA

Читать полностью…

TAdvizer заделал карту цифровизации промышленности.
Наша с вами поляна c вендорами ПО сверху посередине.

Выглядит она как на картинке.

Tadvizer - эт конечно хорошо, но не оч информативно, если честно.
Я начинал делать подобный реестр на Портале ТОиР и Надежность, и этот процесс продолжается.

Если вы Вендор ПО или поставщик каких-либо полезностей в части ТОиР, и хотите, чтобы о вас был свой раздел на reliability.equipment - пишите @dr_dg.

Читать полностью…

Люди знают ВСЕ!
Ну почти.

Но когда они собираются вместе, чтобы найти какое-либо решение или хорошенько подумать, они зачастую начинают заниматься какой-то ерундой, вместо плодотворной работы:

- ругаться,
- общаться,
- отмалчиваться,
- спорить и препираться,
- выяснять отношения,
- уходить в ненужные детали,
- решать застарелые проблемы,
- продавливать свои хотелки
- перескакивать с темы на тему, ни до чего не договорившись,
- самовыражаться или самоутверждаться и т.п...

И это на самом деле "нормально"

..Потому что каждый живет в своей реальности...
..Потому что не всегда понятно, зачем вообще собрали коллектив
..Потому что многие не умеют общаться
..Потому что многие не умеют аргументировать
..Потому что многие знают, но боятся сказать
..и т.д.

Помогать в этом вопросе призван человек со страшным именем Фреди Крюгер Фасилитатор.

Я касаюсь в своих курсах этого вопроса, но решил покопать поглубже. Поэтому сейчас прохожу курс по Фасилитации в Политехе.

Курс пока нравится не очень, но держите полезность: - то что можно использовать прямо сейчас (шутка).
Это перечень полезной литературы тем, кто хочет самостоятельно развиваться в этом направлении.

Вот он!

Аверьянов, Леонид Яковлевич.Социология: искусство задавать вопросы / Л.Я. Аверьянов. - (2. изд., перераб. и доп.). - М., 1998. – 238 с.

Биркенбиль, Вера Ф. Искусство задавать вопросы / Вера Ф. Биркенбиль ; пер. с нем. [А. Сидоров]. - М. : Интерэксперт, 2005 (ОАО Можайский полигр. комб.). - 185 с.

Давыдова, Ольга Ивановна. Как эффективно использовать технологии фасилитации на родительских собраниях в ДОО [Текст] : учебно-методическое пособие / О. И. Давыдова, А. А. Майер. - Москва : Центр пед. образования, 2014. - 143 с.

Ди Келси, Пэм Пламб Блестящие совещания. Правила эффективной групповой работы Эксмо, Манн, Иванов и Фербер, 2012. - 264

Дэвид Сиббет Визуализируй это! Как использовать стикеры и интеллект-карты для командной работы. Москва, Альпина Паблишер, 2019–280 с.

Грей, Дейв.Геймшторминг. Игры, в которые играет бизнес [Текст] : восемьдесят игр, ломающих барьеры, генерирующих новые идеи, догадки и стратегии / Д. Грей, С.

Браун, Дж. Макануфо ; [пер. с англ. И. Рузмайкина]. - Москва [и др.] : Питер, 2012. - 285

Ленсиони, Патрик. Смерть от совещаний: как решить самую наболевшую проблему бизнеса / Патрик Ленсиони. - Москва [и др.]: Диалектика, 2007 (СПб. : Печатный двор им. А. М. Горького). - 246 с.

Луптон, Эллен. Графический дизайн: от идеи до воплощения / Эллен Луптон; [пер. с англ. В. Иванов]. - Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2013. - 184 с

Максвелл Джон К. Хорошие лидеры задают правильные вопросы. Переводчик: Герасимчик Ю. И. – Москва Издательство: Попурри, 2019 г – 336 с.

Маркуардт, Майкл.Правильные вопросы - эффективный метод управления: как лидеры находят оптимальные решения, задавая вопросы / Майкл Маркуардт ; [пер. с англ. И. Ю. Облачко]. - Москва : Омега-Л : Smart-Book, 2008. - 240 с.

Микалко, Майкл.Рисовый штурм в карточках [Текст] : 56 инструментов для поиска нестандартных идей / Майкл Микалко ; перевод с английского Ирины Матвеевой. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2018. - 61 с.

Минделл, Арнольд. Процессуально-ориентированная работа с конфликтами: глубинная демократия открытых форумов: практические шаги к предотвращению и разрешению конфликтов в семье, на рабочем месте и в мире / Арнольд Минделл ; [пер с англ. Александра Киселева]. - Москва : Беловодье, 2011. - 248 с

Нумми, Пепе.Справочник фасилитатора, или История о том, как фасилитатор Григорий Лосик привел компанию к впечатляющим результатам / Пепе Нумми ; [пер. с фин.: Наталья Чернова]. - Москва: Ин-т консультирования и системных решений, 2012. - 138

Овчарова, Раиса Викторовна. Психологическая фасилитация работы школьного учителя: [учебное пособие] / Р. В. Овчарова. - Санкт-Петербург: НПФ "Амалтея", 2008. - 464 с.

продолжение в первом комменте...

Читать полностью…

Хороший пример совмещения практик планирования и технологий.

В Сибуре сделали мобильную систему доступа к инструкциям по выполнению некоторых работ.
Причем не текстовой - а видео.

Сканируешь QR и прямо у Агрегата смотришь Дедпула и Россомаху ролик, как делать определенную работу правильно.

Вот их статья об этом на Хабре

Читать полностью…

Дал большое интервью (очень хорошо поговорили) видеопроекту «Практики ТОиР» Романа Пилькина, это СЕО «Деснола».

Рад, что у нас появился такой формат - Роман с отраслевыми экспертами обсуждает актуальные проблемы и решения (лучшие практики) в области управления активами.
Это действительно важно и нужно.

Поговорили о стоперах развития служб ТОиР, о "понимании" термина «планирование», о причинах перевнедрения АСУ ТОиР и не только.
И конечно о книжках. Поэтому в этом выпуске разыгрывается бестселлер Рамеша Гулати — «Техническое обслуживание и надежность. Лучшие практики».

Посмотреть можно:
на Дзене,
В Контакте,
на roman_pilkin">Ютубе.

Спойлер: ближайшие месяцы на канале Романа Пилькина появятся эксперты из Иркутской нефтяной компании, «Русской платины» и других предприятий. И еще один выпуск со мной (мы же много чего обсуждали), посвященный лидерству.

А еще подписчикиroman_pilkin%22%20%5Co%20%22https://www.youtube.com/@roman_pilkin"> roman_pilkin">Youtube-канала Романа Пилькина могут воспользоваться 10% скидкой на наш совместный с Деснолом курс «Лучшие практики в ТОиР и надежности». Детали тут.

Читать полностью…

Замените в приложенной табличке (а можно и тексте) слово Lean/бережливое производство на «надежность» и проверьте, что получится)

UPD
В чатике уже все заменили и выложили)

Читать полностью…

Нашел стандарты Газпрома (и не только), в печатной форме, которые можно официально (наверное) приобрести.

Например СТО Газпром 18000.4-008-2019 Анализ коренных причин происшествий. Порядок их установления и разработки мероприятий по предупреждению 2024 год. Получите аж 249 грамм RCA.

Или РД 153-34.0-03.503-00 Временное положение по психофизиологическому обеспечению надежности профессиональной деятельности и сохранению здоровья персонала энергетических предприятий 2024 год.

к примеру:

5.3.4. Углубленному психофизиологическому обследованию подлежат, прежде всего, работники, непосредственно обслуживающие технологические установки действующих производств, т.е. работники, отнесенные к оперативному (эксплуатационному) и оперативно-ремонтному персоналу, и личный состав специализированных подразделений.

Все эти документы есть в сети и так, но, если у вас вышел из строя принтер - вот вам в помощь ссылки)

Читать полностью…

#партнерский материал

14-15 октября IDCON проведет открытый тренинг RCA - (Анализ и Устранение Коренных Причин) на базе Мечел, в Учебном Центре ПАО "ЧМК" в г. Челябинск.

Регистрация и запрос полной программы тренинга - a.voronin@idcon.com или +79105530098

Читать полностью…

давно не было ничего по нормативке, поэтому держите старого)
Кто угадает, какого года дока (без гугла)

кстати, достаточно интересно дляя тех, кто строит модельки на основании физики..

Читать полностью…

Маленькое письмо от типографии, огромная новость для всего мира (Управления Активами)!

На следующей неделе начинается отправка заказов.
Предпродажи закрыты, включена базовая цена.
#RCA

Читать полностью…

Раз выходные длинные, то в них обязательно должно найтись время "на подумать" ...про "подумать".

(т.е. на thinking about thinking)

казалось бы, причем тут ТОиР..

Upd.
С «длинными выходными» конфуз вышел, конечно. Но пост уже опубликован)

Читать полностью…

Хотел сначала запилить опрос, но понял, что примерно понимаю логику ответов.

Поэтому рискну на практически безнадежное мероприятие..)

Я писал как-то тут о важности единого глоссария для выстраивания единой и целостной системы ..всего.

Так вот! Хочу попросить вас поделиться в чатике тем, что вы считаете ПРОАКТИВНЫМИ ДЕЙСТВИЯМИ в рамках ТОиР.

реально очень интересно. У меня есть свое понимание, и обещаю им поделиться в конце. я его даже зашил в специальную метрику (Доля проактивных работ) - есть на сайте Надежной Книги.

Но ведь у всех нас свое понимание о прекрасном. А у некоторых компаний, предполагаю, это может быть даже прописано.

А я потом консолидирую определение этого термина и положу его в глоссарий на Портале ТОиР и Надежность. Он же вроде как для этого и создан)

Итак, что, на ваш взгляд, можно/нужно считать ПРОАКТИВНЫМИ ДЕЙСТВИЯМИ??

Читать полностью…

Хотел запилить лонгрид про управление изменениями и обратную связь при выполнении работ, но не успеваю.
Поэтому держите другой бриллиант:

ГОСТР МЭК 62508 АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ НА НАДЕЖНОСТЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА

Документ ненов, однако крайне содержателен и важен.
Здесь вам и про человек-ориентированное проектирование, и про факторы влияющие на человека, и про сопоставление человека с машиной (это не одно и то же, если что)

- Ограничения краткосрочной памяти. Только 5-7 элементов информации человек может удерживать в краткосрочной памяти. Для удержания большего количества информации необходимо построение ментальных моделей или образов.
- Ограничения на количество информации, которая может быть обработана одновременно (рабочая память).
....
- Возможность потери понимания ситуации, приводящая к действиям, основанным на неверном восприятии действительности.
с) Психологические ограничения
- Ухудшение выполнения рабочих операций вследствие физической и умственной усталости или монотонии.

Читать полностью…

Народное творчество на одном из наших заводов. Достаточно мотивационно?

Читать полностью…

А поприсылайте пожалуйста ваши мотивационные/воспитательные плакаты. Такие, как тот, что выше. Чатик тут.

Читать полностью…

Друзья, спасибо за оставленные отзывы!

Вы не представляете, как это мотивирует заниматься этим очень непростым и кропотливым делом!

На мою просьбу откликнулись целых 0 человек

Читать полностью…

не хотим на выходные, хотим еще работать!

Читать полностью…

Вы не просили, но все равно держите. И перешлите, кому надо.

Первый долгожданный глобальный установочный документ по
ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ в УПРАВЛЕНИИ АКТИВАМИ
от большой ассоциации GFMAM - Global Forum on Maintenance and Asset Management.

Очень много интересного на нерусском

Читать полностью…

Готовность 60%, много это или мало?

Любой уважающий себя ремонтник скажет, что это бесконечно, исчезающе мало.

Но в нашем с вами случае - это очень хорошее число, ведь речь идет о верстке (последней предпечатной операции при подготовке тиража) новой книги по #RCA!!!

Читать полностью…

​​О вовлечённости генеральных директоров в Lean
Итак, вы пришли экспертом по «бережливому производству» (Lean) в организацию. Но знаете ли вы, почему возник этот внезапный интерес организации к Lean:
Потому, что это модное увлечение или потому, что в этом есть подлинная необходимость? Разговаривали ли вы с генеральным директором и другими членами команды высшего руководства или акционерами, чтобы получить представление об их мнении?
Хорошо известно, что было бы бесполезно пускаться в «бережливую» трансформацию без необходимой поддержки руководства. Многие организации не достигают эффекта с Lean несмотря на то, что тратят кучу денег на обучение и сертификацию. Это происходит из-за отсутствия приверженности со стороны высшего руководства. Многие руководители делают громкие заявления о «бережливости», но, когда дело доходит до того, чтобы тратить время на вникание в «бережливые» проекты, они становятся невидимыми.
Генеральный директор нанял эксперта по Lean. Причина, по которой он сделал это, заключалась не в том, что он верил в эффективность Lean, а в том, что это было «на слуху». Это то, что он услышал на каком-то форуме, на котором участники из других компаний утверждали, что «бережливое производство» необходимо для повышения эффективности и результативности процессов. Эксперт был для него скорее трофеем, который он использовал для демонстрации своему руководству. Это должно было показать его дальновидность и целеустремленность к совершенствованию процессов. Для него это было еще одной вещью, которую, по его мнению, ему нужно было сделать, прежде чем он будет повышен до другой роли в организации. Однако, когда дело дошло до реального понимания того, что может сделать Lean и как он действительно может использовать это для повышения эффективности, он стал совершенно равнодушен. Эксперт изо всех сил пытался заинтересовать его, но этот руководитель не стал утруждать себя. Эксперт по Lean изо всех сил пытался привлечь других топ-менеджеров, но все они сопротивлялись любым формам изменений. Встречи проводились для рассмотрения некоторых проектов «бережливого производства», инициированных экспертом по Lean, но они были скорее ритуалом. Эксперт по Lean поднял критические вопросы, касающиеся неэффективности, но генеральный директор промолчал. Все остальные руководители объединились против него, так как они не хотели, чтобы кто-то выявил недостатки в их зонах ответственности. Эта головоломка по внедрению «бережливого производства» продолжалась до тех пор, пока эксперт по Lean не покинул организацию разочарованным. Через некоторое время ушел и генеральный директор. Страдальцем во всём этом была организация.
Агент по «бережливым» изменениям всегда должен определять уровни вовлечённости генерального директора и высшего руководства. Уровни вовлечённости руководства представлены на фото.
👉Поэтому, прежде чем вы решите принять участие в проведении «бережливой» трансформации, получите представление об уровнях вовлечённости вашего генерального директора и высшего руководства. Вам придется разработать необходимую стратегию, чтобы вовлечь их😎.

Читать полностью…

Меня многие спрашивали, когда я поделился новостью, что платформа, где крутился книжный магазин, сообщила, что уходит из России,

ПОЧЕМУ я не продаю книжки на ОЗОНЕ, WB, Яндексе и иже с ними???.

Ответ очень прост: КОНСКИЕ КОМИССИИ этих сервисов. т.е. цена книжек была бы тоже конской (сейчас это хотя бы пони)

Однако, прислушавись к советам бывалых, я разместился на этих платформах и теперь и RCM и планирование и Гулати есть на Яндексе и на Озоне.

И случилось ЧУДО!
Они меня начали промоутировать! Т.е. давать покупателям пиво скидки за счет заведения и теперь кое-где какое-то время вы можете покупать книжки с доставкой дешевле, чем на сайте Надежной Книги без доставки.

Я же купил кучу оборудования и спецупаковки по их правилам и буду учиться быть продавцом маркетплейса)

Яндекс подогнал скидос в 41% а Озон в 20%

тут Яндекс Маркет

тут Озон

PS Налетай, торопись, покупай живопись..

PPS На Гулати пока не скинули..

ЗЗЗЫ Если будете покупать - насыпьте пожалуйста отзывов

Читать полностью…

ПРО ГАДЖЕТЫ

Люблю интересные приспособы, особенно для технического обслуживания. Вот вам несколько.

Магнитный коврик для приагрегатного крепления инструментов, чтобы не забыть его в оборудовании. и еще один, который можно крепить на угловые поверхности.
Или мобильный гравировщик для быстрого нанесения перманентных меток.
а это TheToolconnection">ссылка на youtube-канал, где много подобных гаджетов.

Если поделитесь в комментах вашим любимыми подобными штуками, сделаю дайджест и выложу в общем канале.

Читать полностью…

Старый новый сайт Издательства Надежная книга заработал по новому старому адресу.

Что это означает?

1. Домен тот же: reliablebook.ru
Контент (т.е. книжки) тоже.

2. адрес сайта (пока) чуть другой (вместо https://... перед именем домена теперь стоит http:// (без буквы s на конце)
Из-за этого браузеры могут ругаться на безопасность соединения. На оформление заказов это не влияет.
Если у вас в истории браузера есть сохраненные посещения старого сайта, то при ручном наборе адреса будет подставляться старый адрес (c буквой s) - и сайт не будет грузиться. Если забьете адрес вручную или перейдете по ссылке из сообщения - все должно быть норм. Пофиксено.

3. Пока не разобрался почему, но на некоторые дальние адреса модуль интеграции со сдеком необоснованно завышает цену доставки. Поверьте - это не я такой жадный. Я наоборот, стараюсь решить этот вопрос. Если цена доставки покажется вам несоразмерно великой - пишите (@dr_dg) - порешаем врукопашную.

Это все новости на сегодня.

Читать полностью…

Будни издателя: выбор шрифта

Читать полностью…